灌浆施工组织设计

施工组织设计一、工程概况1.工程概况马步水库位于鹿寨县城南侧12Km处，有大路直达水库坝顶。交通十分便利。（1）交通条件本工程距鹿寨县城12km，对外交通已有公路接通，汽车可直达大坝顶。（2）施工场地条件本工程内永久性用地和临时性用地问题已解决，施工场地较为宽敞。（3）材料供应条件工程所需土料采用马步村附近料场土，运距约600m。水泥、木材均可在鹿寨县城内购买。（4）施工用水、用电施工用水可直接在水库抽水。根据现场条件，工程施工用电由于没有电到坝顶，所以自己配置可满足灌机、搅拌机施工用电的柴油发电机发电。配置3台柴油机钻。（5）施工主要要求1）工期要求：总工期80天，自2006年1月3日开工，2006年3月25日完工。2）质量要求：合格3）技术规范要求：本工程严格按照设计图纸及有关水利水电施工技术要求进行施工。二、施工组织和施工准备1、项目经理部组织机构为确保工程质量、工期和施工安全，本公司在工地设项目经理部。项目经理部在公司领导下开展项目建设的生产活动，项目经理以本企业法人代表的代理身份处理与本工程项目有关的一切内外部事务。项目经理部分别设施工技术组、质检组、安全组、材料组，管理整个工程的施工过程。项目部组织机构及有关负责人如下图：项目经理（莫南）项目经理（莫南）技术组余文基质检组黄水生材料组安全组黄德明灌浆专业施工队施工一组施工二组施工三组2、施工准备工作计划施工前必须做好充分准备，施工做到心中有数，施工按照下表具体计划进行，见下表。项目内容简要负责单位负责人起止日期技术准备1、施工图纸复检、图纸会审2调查研究自然和技术经济条件3、编制单位工程施工组织技术组余文基2006年1月3日至1月10日人力准备落实现场管理机构、组织进场项目经理莫南2006年1月3日至1月5日物资准备材料准备材料组黄德明2006年1月3日至3月25日机具准备3、技术准备（1）收集有关水利、电力工程，施工规范，工艺标准，操作规程等资料书，组织有关人员学习，为正式施工做好准备。（2）组织测量人员编制增设导线点、水准点、复核及测量方案。保养维修测量仪器，对需要检测的送计量所进行标定。（3）参加建设、监理、设计、施工四家单位共同参加图纸会审工作，将存在问题及时进行处理。（4）准备齐各种施工记录及质检、验收表格，并有足够的储备。（5）对机械设备进行维修和保养，完善各种操作规章制度，对操作人员进行操作规程和安全生产方面进行培训。（6）对特殊工种人员进行培训。（7）维修检查好相应的测量仪器设备。三、施工总平面布置和施工道路平面布置图1、施工布置原则合理的施工布局对加快工程进度，保证工程质量，避免各种是施工工序间的相互干扰非常重要。为了使工程施工有条不紊地进行，特拟定如下施工布置原则：A、因地制宜，合理利用使用场地；B、场地划分和布局既要方便生产、易于管理、便于生活，又要符合国家有关安全、防火、卫生环保等专门规定。C、一切施工设施的布置，必须满足项目主体工程的施工要求，适应各工序施工的特点，相协作配合，避免干扰影响，特别不能影响主体工程的施工和运转。D、主要施工设施：根据本工程的特点和实际情况，对施工道路、用电用水、值班室、生活临时住房、仓库和土料堆场等进行综合布置。2、施工总体平面布置（1）生产、生活基地的选择本工程施工场地比较宽敞，现场布置较为方便，工作内容单一，所以项目经理部指挥机构设在距施工场地200m的租用水管所房屋处，面积12m2。（2）施工总体及临时设施的规划①总体规划：本工程根据施工进度及工程量本项目经理部管理人员为4人，机械操作人员8人，固定劳动力15人，配备住房24m2，厕所利用原有的。同时还布置机械配件仓库、物资仓库等。右坝顶平台布置做临时水泥仓库，粘土堆放场设在坝顶右侧路边。搅拌机置放于坝右端工作面。②临时设施的拆除本工程竣工后，对搭设的临时设施进行拆除，除又利用价值的部分建筑材料收集运走外，其余建筑垃圾弃置于指定的场地，对开挖的水沟、制浆池等进行回填，做好工期完场地清。③总体平面布置图，略。四、施工总进度和单位工程施工进度图施工总进度图和单位工程施工进度图、主要工作量施工强度曲线、劳动力强度曲线分别见附图。施工总进度图和单位工程施工进度网络图2006年1月2月3月准备工作坝体钻孔灌浆清场验收①②③④3d73d4d开工时间：1月3日完工时间：3月25日总工期：80天大坝钻孔灌浆施工强度曲线（m/月）施工强度：m累计：1670m550m570m550m40020001月2月3月劳动力需求强度曲线（人/月）劳动力：人2015人15人15人1001月2月3月五、主体工程和关键部位施工方法及技术措施本工程主体工程主要是大坝坝基帷幕灌浆及土坝坝体充填灌浆。为确保工程质量，采取如下措施：1、灌浆工程施工工艺流程图如下：灌浆工程施工工艺流程图测量放线定位测量放线定位钻机就位钻机成孔钻机成孔分段压水试验孔深检验钻机清洗粘土水泥浆搅拌制浆分段灌浆清理孔内稀浆封孔灌浆质检检查栓塞位置浆液配比变换压力检查浆液配比变换封孔质检记录资料整理(1)制定合理、严密的充填灌浆施工技术方案及作业指导书，以指导整个灌浆施工过程。(2)配置满足施工质量技术要求的施工机械设备及检测仪器，制定合格的质量控制检测试验规程。承包人通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等，均应编制现场工艺试验报告，报送监理人审批，并经监理人批准后才能用于施工。施工放样、测定孔轴线、孔位施工放样、测定孔轴线、孔位钻孔：测孔深、孔斜钻孔：测孔深、孔斜压水（注水）试验压水（注水）试验检查孔压水试验、资料核查灌浆：测泥浆比重、稠度、压力检查孔压水试验、资料核查灌浆：测泥浆比重、稠度、压力(3)严格控制原材料质量，使之符合设计要求。配备足够的人员和设备。对工程使用的材料（如水泥、粘土料等）进行取样，将材料报告报送监理人。(4)严格执行质量控制“三检制”，进行施工全过程质量跟踪控制，切实做好工序质量监控。(5)做好技术资料及检测数据记录及整理分析，为施工质量评定提供依据。2、施工方法和技术措施（1）施工准备：灌浆机械布置在坝顶适宜位置，要求输浆管长度达于30米，可控制50米以上坝段，水泥集中堆放，土料可连续堆放，以不干扰灌浆工作并尽量减少运土距离为宜。（2）造孔根据该工程的灌浆设计要求，大坝采用双排孔布置，平行坝轴线设第一排孔，第二排孔距第一排孔，孔距。钻孔的孔位、深度、孔径、钻孔顺序和孔斜等应按施工图纸要求和监理人指示执行。灌浆孔的开孔孔位应符合施工图纸要求，然后按要求造孔。造孔按3序进行。造孔应保证铅直，偏斜不得大于孔深的2%。应用干法造孔，不得用清水循环钻进。为了达到一定的造孔效率，钻机造孔时允许加入少量水。作好造孔的记录和描述，如发现特殊情况时，应详细记录并分析处理。钻孔结束，承包人应会同监理人进行检查验收，检查合格，并经监理人签认后，方可进行下一步操作。（3）灌浆设计采用的灌浆参数为，灌浆压力0.2～Mpa,水灰比为5：1～：1。大坝坝基浆液采用纯水泥浆，大坝坝体浆液采用水泥+粘土浆，水泥与粘土浆比例为0.2：。1)充填灌浆施工技术措施充填式灌浆应先灌上游排孔，再灌下游排孔。灌浆开始先用稀浆，经过3～5min后再加大泥浆稠度。若孔口压力下降和注浆管出现负压（压力表读数为0以下），应再加大浆液稠度，浆液的容重应按技术要求控制。在灌浆中，应先对第一序孔轮灌，采用“少灌多复”的方法。待第一序孔灌浆结束后，再进行第二序孔，第二序孔灌浆结束后，再进行第三序孔。每次最大灌浆量应按设计要求控制，每孔灌浆次数应通过试验确定，一般为5～10次。作好灌浆记录。2）帷幕灌浆，灌注时在规定的压力下，当注入率不大于/时继续灌注30min时，灌注可结束。灌浆空封孔采用“置换和压力灌浆封孔法”或“压力灌浆封孔法”。1)灌浆的综合控制灌浆综合控制是保证灌浆期间坝体安全和灌浆质量的重要措施。综合控制包括：灌浆量控制，灌浆压力控制，横向水平位移控制，裂缝开展宽度控制。综合控制施行于灌浆过程的始终。两次灌浆间隔时间不应少于5d。孔口压力，应控制在设计最大允许灌浆压力以内。在灌浆时，坝顶上、下游两坝肩处横向水平位移的允许量应根据试验确定，一般控制在3cm以内，要求在停灌后能基本复原。充填式灌浆应尽量避免坝面出现裂缝。2)灌浆结束标准及封孔当浆液升至孔口，经连续复灌3次不再吃浆时，即可终止灌浆。充填式灌浆封孔：当每孔灌完后，待孔周围泥浆不再流动时，将孔内浆液取出，扫孔到底，用直径2～3cm、含水量适中的粘中球分层回填捣实。均质土坝可向孔内灌注稠浆或用含水量适中的制浆土料捣实。(3)灌浆出现问题的处理1)灌浆时堤顶裂缝处理当坝面出现纵向裂缝后，应分析发生原因，如果是湿陷缝，可以继续灌浆，如果是劈裂缝，应加强观测，当裂缝发展到控制宽度时，应立即停灌，待裂缝基本闭合再灌。当坝面出现横向裂缝时，应立即停灌检查。如果裂缝深度较浅，可以开挖用粘土回填夯实后继续灌浆，如果裂缝较深，可用稠浆灌注裂缝，先灌上游侧，再灌下游侧。2)冒浆处理坝顶和坝坡冒浆，应立即停灌，挖开冒浆出口，用粘性土料回填夯实。钻孔周围冒浆，可采用压砂处理，而后再继续灌浆。白蚁洞冒浆，应先在冒浆口压砂堵塞洞口，再继续灌浆。水下坝坡或土坝与其它建筑物接触带冒浆，可采用稠浆间歇灌注。3)串浆处理当第一序孔灌浆时，发现相邻孔串浆，应加强观测、分析，如确认对坝体安全无影响，灌浆孔和串浆孔可同时灌注，如不宜同时灌注，可用木塞堵住串浆孔，然后继续灌浆。当灌浆后期，相邻孔串浆，说明已形成连续的泥墙，可减少1次灌浆量。4）塌坑处理。在塌坑部分挖出部分泥浆，回填粘性土料，分层成夯实。5）隆起处理。当发现坝坡隆起是，应立即停灌，分析原因。如确认不是与滑坡有关的隆起，待停灌5～10天后可继续灌浆，并注意监测。（4）机械故障处理a.缩孔卡钻，应以预防为主，改进钻具，将大钻头为卡杆钻头。也可用倒链或打倒将钻杆拔出。b.灌浆泵不吸浆，应检查泵和吸浆管是否漏气和堵塞，前者应更换易损件，后者应疏通管道，提高浆液质量。c.压力表读数增大不进浆，说明输浆管堵塞，应先用水冲洗管路，同时保证浆液的合理指标。(4)灌浆观测1)一般规定为保证土堤灌浆质量和安全，检查灌浆效果，在灌浆期间应进行观测。灌浆观测项目包括常规项目和特殊项目。常规项目有表面变形、内部应力及渗流观测等。特殊项目有位移、灌浆压力、裂缝、冒浆及泥浆固结观测等。在灌浆过程中，应有专门观测人员负责观测工作，全面控制灌浆质量，及时发现和解决问题。灌浆观测应充分利用已有的观测设备，必要时可增设永久的和临时的观测设备。灌浆观测与灌浆控制应密切配合，协调一致。相关的项目和标点，宜同时观测，以便于分析。观测资料应及时整理，随时掌握灌浆期间坝体的情况。2)变形观测变形观测分水平位移（横向、纵向）、竖向位移（沉陷）和坝面变形观测，具体观测项目应根据不同需要进行。横向水平位移及竖向位移观测，可沿轴线方向每隔10～20m设一组观测标点，每组至少分别在坝顶上、下游坝肩处各设一个观测标点，标点可用木桩或混凝土桩。在灌浆期间，每天观测1～2次。3)灌浆压力和灌浆量观测灌浆压力观测。在注浆管上端安装压力表，压力表精度0.1kgf/cm2，在灌浆过程中，应随时观测压力变化，并应注意记录瞬时最大压力，对照坝体位移和裂缝张开宽度，合理控制灌浆压力。灌浆量一般采用泥浆泵流量进行控制，重要工程的灌浆量观测，可以使用流量计。每孔每次灌浆量及总灌浆量皆应准确记录，每次灌浆量不得超过设计允许值，以便控制灌浆质量。4)裂缝和冒浆观测裂缝观测内容包括：裂缝位置、宽度、长度、走向、深度、错距和裂缝发生历时、开展速度等。正在灌浆的坝段每天观测1～2次。如裂缝发展较快，应加强观测。非灌浆坝段每5天观测1次。要做好观测记录，并绘制在平面图上。冒浆观测。在灌浆期间要有专人经常巡视坝坡、坝面。如发生冒浆，应及时处理，同时应记录和描述，并绘制在平面图上。(5)灌浆质量检查质量检查可以分为灌浆过程的中间检查和灌浆结束后的最终检查。前者是为灌浆质量控制而进行的阶段性检查，后者是为验收和鉴定提供依据。中间质量检查的主要内容包括：按设计要求检查布孔，造孔，工艺操作，浆液性能，综合控制情况，各孔终止灌浆达到的标准，灌浆中出现的问题和处理情况等。质量检查应全面完整地搜集资料，及时准确地进行记录，作为工程验收的依据，并应归入技术档案。质量检查由灌浆施工单位负责进行。施工单位应提出质量检查报告，并应接受工程管理部门和设计部门的监督和抽样检查。六、保证工程质量和进度需要的施工机械、人员、材料进场计划1、根据业主的要求和施工进度计划的安排组织机具进场。详见附表如下：施工设备进场计划表附表1序号设备名称型号规格单位数量进场时间1自卸汽车5—10t辆22006年1月3日2钻机100型台32006年1月3日3灌浆泵BW200台22006年1月3日4搅拌机1m台22006年1月3日5注浆器套22006年1月3日2、材料计划根据工程进度定制材料计划，计划表间附表2工程材料进场计划表附表2材料名称单位数量1月2月3月t90303525粘土m390303525合金钻头个1183548353、施工人员安排计划施工人员要求专业配套，一专多能，持证上岗，具有一定等级技术工人与工程技术人员。具体计划如下：钻探灌浆组12人，其中高级工1人，中级工9人，普通工2人。施工技术组2人，其中工程师1人，技术员1人。安全组1人，后勤组1人，材料员1人，炊事员1人。共15人，1月8日全部进场。七、在施工过程中和移交前工程保护措施1、对全体施工人员进行思想教育，增强质量意识，形成自觉保护工程用品的习惯。2、在施工过程中，加强对施工现场管理，制定切实可行措施，保护已完工程的安全和建立健全保护奖罚制度，对破坏成品的施工人员进行严肃处理。3、对已损伤的项目，要及时修补。4、由我方承建项目，由于我方责任或施工质量不良造成的问题，均由我方实行无偿保修。5、工程验收后，进行定期回访，了解工程运行情况，发现问题及时作处理方案并进行处理。八、现场文明施工方案及环保措施文明施工是建筑企业的形象标志，施工的文明程度反映企业的综合管理水平，为了使公司达到更高的管理水平，根据施工现场情况和当地政府对环保、交通、安全灯有关规定，在现场施工中特制定以下执行措施。1、教育工地人员遵守国家政策、法令法规；不嫖娼和赌博，不损坏公用设施，不乱砍伐竹木。2、定期组织工人学习有关环保，安全等有关法律、法规和治安管理条例。3、成立创建文明建设工地的组织机构，制定创建文明建设工地的规定和办法并认真执行。4、有计划的组织工地工人开展爱国主义、集体主义、社会主义教育活动。5、积极开展职业道德、职业纪律教育，制定并执行岗位和劳动技能培训计划。6.施工现场道路平整，畅通，建筑垃圾集中堆放并及时清运，减少对周围环境的污染。7.保持工区内社会治安环境稳定，严禁打架斗殴，无黄、堵、毒等社会丑恶现象。8、主动处理好与乐满地乐园的关系，相互合作，开展共创文明工地活动。9、坐好工完场清理，工完场净，做到让乐满地游乐场业主满意。工期根据本工程的具体特点、工程内容、工程量和施工条件，结合本公司的施工能力和多年的施工经验，本公司有能力按时，优质，高效的完成施工任务。一、施工工期满足建设方要求的总工期合格控制性工期要求施工总工期安排80天（日历日），即2006年1月3日至2006年3月25日。二、单位、分部工程工期满足总工期要求1、施工准备：从2006年1月3日至1月5日，主要从事临时设施建设。施工用水用电等建设。2、大坝充填、帷幕灌浆：从2006年1月5日至2006年3月21日，施工时间73天。三、保证总工期和各控制性工期措施（1）组织项目经理部，委派具有领导能力强、业务水平高、实践经验丰富的同志出任项目经理，选工作能力强，责任心强的同志出任技术负责人。全面管理本工程的施工。（2）按总进度计划要求，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，编制好施工组织设计，制定切实可行的月进度计划、旬进度计划、周进度计划和日进度计划，并认真组织实施。若某时断不能完成任务，要及时查明原因，采取积极措施及时把拖延的工期抢回来。（3）因施工技术难度大，要合理安排施工顺序，减少和避免相互干扰和窝。（4）根据实际情况，合理安排施工计划，条件许可时，可以多开工作面，增加人力物力，2～3台机同时钻，灌施工，从而加快工程进度。（5）实行劳动竞赛和奖罚制度，各班组之间相互竞赛，对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和一定的物质奖励，对无故拖延工期的班组中法，使整个工地形成一种你追我赶、蓬勃上的劳动局面。（6）劳动力，施工机械和材料按时足额进场，满足施工要求。（7）经常检修和维护施工机械，保持设备完好，避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。（8）施工管理人员认真熟悉图纸，并向班组做好技术交底，杜绝因盲目施工而造成返工等事故。（9）采用合理的作业方法，充分发挥设备、人员的潜能。质量与安全一、工程质量等级达到要求1、工程质量保证原则、方针 本公司的质量保证原则是：上道工序不合格坚决不允许进行下道工序，质量具有否决权。本公司的质量保证方针：“以满足业主需要为宗旨，实现质量承诺为准则，高于行业标准为目标。”2、工程质量目标本工程质量目标：保证承建的工程质量符合设计文件要求，工程安全、质量可靠。即保证工程质量达到合格标准，争创优良。二、建立健全质量保证体系1、质量保证体系在施工工地建立以项目经理、技术负责人健全的质量保证体系，对工程实行全面质量管理，并按ISO9002质量体系标准进行管理。对每一个施工部位和施工过程，每一道工序都严格进行控制，施工全过程实行岗位质量责任和质量否决权，严格按规范及设计要求进行工程施工。2、质量组织机构、人员设置为了确保工程质量，对工程实行全面质量管理。质量管理组织机构、人员落实见“质量组织机构、人员设置图”和“质量管理小组成员表”。质量组织机构、人员设置图质检组组长质检组组长（莫南）质检组副组长（余文基）物资材料管理员（黄德明）现场检测（黄水生）灌浆作业质检员质量管理小组成员表名称姓名专业职称职务组长莫南水建工程师项目经理副组长余文基地质高工技术总工成员黄水生水工助工质检负责人黄德明3、制定质量保证体系规章制度(1)工地各部门均在项目经理、技术负责人的直接领导或指导下工作，全面负责工程的质量和监督；并在各班组设质量检查员，实行质量否决制度。(2)项目经理经常组织有关人员认证会审图纸，认真学习ISO9002质量体系标准和有关规程、规范、并督促遵守执行。(3)放样测量组要认真对各施工部位测量定点放样和校核,做到跟踪服务,准确无误.(4)技术组负责工程各部分施工现场的施工技术指导和技术交底,并根据项目特点,指定各分项工程管理细则,制定具体的施工工艺、方法,质量标准和检测手段。（5）质检组负责巡回检查工地施工工序，对施工部位进行抽样检查、实验分析和对工程的内在质量进行监督等工作。（6）各个施工作业班组负责各个工程部位要严格按照设计要求，施工规范和规程进行施工。（7）认真做好质检资料的收集和整理工作，建立安全质量跟踪档案。（8）对工程质量实行层层管理，层层把关，层层负责制，谁出问题谁负责，并采取有效的奖罚措施。4、质量管理具体措施为了确保工程的施工质量和工程的顺利进行，对本工程施工制定如下质量管理具体措施：认真组织技术、质量管理小组人员听取指挥部和设计代表的技术交底。研究施工技术，工程施工方案和质量安全控制方案。（1）施工前有负责技术管理和质量管理的技术负责人向参加工程施工的技术管理人员和施工人员根据有关工程施工规范和验收规程，讲解本工程施工的技术，质量要求，主体工程和关键部位施工方法的质量安全保证措施；对工程实行全面的质量管理。每个岗位都要对工程施工过程的质量进行书面记录，要有数据可查，并书面发出质量控制数据，提出有关质监要求。（2）认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格按照设计，规程和规范进行精心施工，施工质量实行“三检制”，班组自检，自检员复检，项目总工终检，最后报工程监理部查验；在监理工程师对上道工序质检签证合格后才能进入下一道工序施工。施工质量不合格的，查清原因和责任，立即返工，确保每一道工序施工质量符合要求。（3）按有关规程和规范将单元工程进行划分，报监理部门批准后填写工程质量等级评定表，必须经质监部门和设计单位验收合格并签证。5、质量控制的主要依据水泥，土料按业主，监理提供的意见在土料场选取，材料采购由专职材料员负责，并以质检员检查方可进场，同时向监理工程师报检，验收合格后才用于本工程。三、本工程配备的质量控制，检测所需仪器和设备1、质量控制、检测仪器设备为在施工中进行质量控制，质量检测，主要检测项目可委托当地有资格的实验部门进行试验，由1名专职持证上岗的取样人员负责取样送检。本工程施工配备主要实验测量仪器见下表“配备本工程的主要实验测量仪器设备表”。试验取样人员全面负责对工程各施工部门按照有关施工规范进行抽样检查和实验分析，监督好各施工班组施工的内在质量。配备本工程质量控制、检测所需仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪台12水准仪台13测斜仪个14钢尺、皮尺、花杆若干5比重计个16水表个27压力表个22、建立质量检验体系为了保证工程的施工质量，在施工工地建立以项目总工负责的健全的质量检验体系，质量检验体系见如下“质量检验体系图”质量检验程序见如下“”所示。质量检验体系图项目经理（莫南）项目经理（莫南）技术负责人技术组物资组质检试验组测量放样组质检组原材料质检员灌浆工程质检员班组质检员黄水生余文基黄水生余文基质量检验总流程图原材料取样原材料取样标准试验检验结果评定、是否合格试验报告实施控制检验成品抽样检验检验结果评定、是否合格作业结论结束分析原因提出处理意见不合格不合格合格合格不合格不合格合格四、总体和关键部位工程质量保证措施我公司项目经理部质量管理领导小组将认真执行合同条款以及指挥部的指示，对本工程的质量管理活动实行全过程、全方位、全面控制，即实行施工准备工作质量控制，施工过程质量控制和事后质量控制。1、施工前的质量保证措施①开工之前，项目总工组织有关技术人员召开技术讨论研究本工程的施工技术问题。深刻领会设计意图。并根据本项目特点，制定各分项工程的施工细则、具体的施工工艺、方法质量标准和检测手段，确保工程的施工有计划、按步骤进行。②开工之前，测量组会同指挥部现场技术人员就水准点，基准线等前期测量工作进行测量复查，并将测量结果报指挥部审核，确保工程施工放样准确。③在施工准备阶段，对本工程复杂结构和关键性部位制定详细的，严密的施工技术措施，并报指挥部审批，以指导工程施工。④开工前，技术人员把操作规程，机具要求以及施工措施进行施工交底。使施工人员心中有数。⑤检查并保证主要施工机械设备。机具保持良好状况，确保日后施工