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注意保密拔文件类别貌流程类滋密级竟文件名称跳零星物资告采购管理瓜流程唤文件编号微XG-L楚C-02粉2候版本号么01糕管理部门霞项目管理畅部久生效日期爽2010宝.5.1罚0饭关联文件纵《零星物功资采购管攀理规定》作成:审核:关联承认:批准:妹零星物资榆采购管理动流程借XG-L撒C-02朵2才-01一、零星物资采购管理流程图车零星物资脱采购管理赞流程菌XG-L乎C-02淡2迈-01二、零星物资采购管理流程释义风序号杜主要内容成时限要求然1蕉零星物资脖采购范围妄:腔不影响工早程质量安妈全,采购慢金额较小抬,不适宜恳从事集中母采购物资院;驶同一项目愚采购总金就额达到不劳到借3送万元的砂蒸、石、砌势体材料等补地方性材夕料;特购置施工窝机械设备激单机价格腿在境3围万元以内雪;鸣同一项目卧钢管、扣税件、设备革租赁等租给赁总金额羊在奏3坦万元以内解;御5龙.盏项目零星签使用的配筝电箱、电康缆、扎丝符、小五金肉、机械配眨件等物资渠总量金额杜不陪到逮1淘0素万元。炉2普项目工长匠提出计划宵,填制零见星物资采骂购计划单咽,项目经饲理审批皂。悠3男分公司器色材部审核绪,非招标搁采购物资踢金额较大好或有质量奸安全保修可要求的物咳资应签订匀供应合同向,由分公疤司评审后狱签订采购强合同,对荐物资质量资、价格、蛇数量严格锦把关分。木4墓如果是紧茂急采购需计要先付款诉时,须经葡分公司经秘理批准后旷方能到财拦务部借款鸽。拘5击采购员采茄购物资。松分公司项无目集中的卷区域宜由贩分公司器阿材部采购躲员实施;返项目分散独或远征项绿目的非招禁标采购可米由分公司瞎器材部授算权项目采造购员实行群。设6产项目物资雄部门按实朱际采购的楚数量、金令额办理验座收手续(偏料具验收警单),报黑项目经理催、分公司罚器材部、饮分公司分略管领导验美收审核。宴7吐分公司经睬理批准报虫销,财务窝部付款。丛零星物资己需用计划县表典XG-L静C-02吩2亿-01蝇附咐表偏1/2填报单位:年月日编号:抖序号亩物资名称指规格型号杠质量要求楚计量锁单位岂需用数量公备注询数量盘时间考数量箱时间厚数量把时间谅合计工长:项目材料员:项目经理:分公司器材部:分公司分管领导:加零星物资烦验收单骄XG-L晨C-02巩2冬-01兴附砍表跟2/2收料单位:年月日本单编号字第号舒供方名称庆合同编号线序号爽物资名称挽规格型五号炸计量由单位傅学数景恋量颗预算单房价侧采购单价僚狭金额赏进场时间欲备注项目材料员材料组长

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