长沙某高层住宅工程总承包管理方案_第1页
长沙某高层住宅工程总承包管理方案_第2页
长沙某高层住宅工程总承包管理方案_第3页
长沙某高层住宅工程总承包管理方案_第4页
长沙某高层住宅工程总承包管理方案_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、工程概况:湖南**新城住宅小区一期工程是长沙茂华置业有限公司在长沙市雨花区黎托乡**村,**路交**路东北侧倾力打造的大型楼盘。2#标段由六栋小高层建筑群,一栋商铺和地下车库组成。其中B1、B2、B5、B6、栋为11层住宅,A1、A2栋为18层住宅,商铺A为2层。总建筑面积:57178.97㎡。A栋类、B栋类为框架-剪力墙,商铺A为框架结构。二、总承包管理组织机构**新城工程结构复杂、专业工程多、工期紧、质量要求高、社会影响大,为确保成功实施总承包管理,必须组建一个精干高效、调控有力的总承包管理班子。根据各专业施工的特点,设置总承包管理项目部,保证项目部在管理过程中的权威性和公正性,创造良好的协作环境,机构设置如下图:总承包管理协调小组成员组长:江升科副组长:汤建明、黄桂木、白宾组员:项目部各部门负责人、各分包方负责人本工程拟分包的项目有:1、消防工程2、人防工程3、园林绿化工程4、外围政府配套工程、5电梯工程、6、弱电工程7、中央热水设备安装工程8、变配电安装工程9、燃气安装工程10、幕墙安装工程总承包工作流程图总、分承包方文件、资料的审批、执行程序1、分包方文件、资料的审批、执行程序分包方组织编写文件、资料分包方或分包方所在企业审批总包管理部审核总承包领导小组审定业主及监理单位审批总包管理部传达、落实文件的执行范围各分包方执行审批文件盘2惕、总承包智方文件、介资料的审白批、执行驾程序告沉汪项目部各梦职能部门劝收集、编身写文件、胡资营料统爱陵项目部领酬导或公司穗领导审核漫、审沫定休亩似割业主及监俘理单位审荷批偿靠较总包管理丘部传达落萌实文件的否执行范眯围沈眯尺戒各分包方金执行审批根文件伴三、分包暑单位管理昆细则荒1姨、分包单您位进场须牛知勇1.朽1换分包单位悬进场前须声与建设单面位和总包剥单位签订纳三方协议变,并由建脂设单位组蹄织召开分吩包进场见较面会此,艰济要求分包奖单位提供党现场组织棍管理机构欧表及现场涝管理人员趁通讯录。稳若进场一翅周内没签卫定三方协互议,每拖害延一天,须罚承款宏20济0勉元。圣1.慈2辟分包单位洽须在进场观三天内,镇提供企业恭及人员资钻质,所有脸施工人员况须在总包弹单位登记览注册,办翠理出入证恋件。需在管一周内与夸总包安全陪部门签订型安全生产宴协议、施誉工消防协托议等。没困拖延一天捐,罚荒款姓10飘0恩元昆1.变3仓分包单位扶在进场一景周内须向门总包单位纷申报施工锈组织设计尽或专项施渴工方案。线1.治4求分包单位昏在进场一五周内,须枣缴纳施工即保证金二垮万元(设杯独立施工乘保证金帐皮户,具体垦管理办法校详见本手第册构第宵9共条),其塌中施工进蛇度保证金泛五千元、在安全生产能保证金五神千元、工酱程质量保惭证金三千旅元、文明膨施工保证姿金二千元登、技术资姑料保证金鸦一千元、蹲垃圾清运脱备用金四娘千元。轻(对部分种专业分包尾单位由于筐规模较小腐,施工工辰期较短,驱施工保证沟金可只缴翠纳上述的曲一半。)好1.写5城例会制度摇1.5.错1齐监理例会付制度:每悼周周二下乔午三点,疲监理单位培召开监理目例会,各总分包单位丰项目经理迁必须参加余,若无故晓不参加,研每次罚畜款炉10杜0状至血50矮0画元。齿1.5.描2私总包生产较例会制度晨:每周一趣日下午三筑点,总包库单位召开灶生产例会甘,各分包夕单位项目涝经理或现塞场负责人充必须参加峡,若无故允不参加,段每次罚吴款饶20胜0决元。分包萄单位项目旷经理没对百本周工程悔情况进行忠整体性发倚言罚席款坑10沿0仔元。岛1.5.嫁3佛总包安全用生产例会光:每周五挺日下午二素点,总包乡单位在现割场召开安厚全生产例井会,各分残包单位所赌有施工人灶员必须全惑部参加,毙若有不参计加,每人敢每次处悲罚哪2押0鼻元。微1.丈6着对所有进草场分包单友位,总包宇单位不提帐供现场住卧宿、饮食艳、施工库跳房等,但刊根据各分润包单位实剧际情况由禽总包单位嫩向分包单扩位提供合元适的现场谦材料堆放芦场地。俊1.际7镜各分包单层位的施工金用水、用浮电道路、怨脚手架及侨垂直运输仙设施由总炎包单位免覆费提供,洲总包单位曾每隔二层样提供二级老配电箱,栋每层提供翅接水点。粘电梯井道脂内脚手架边如需要总裁包单位搭召设,电梯逢安装分包提单位可与效总包单位仙另外协商浩并由电梯括安装分包定单位承担份费用。各茧分包单位伯应节约用径水、用电敞。如浪费持用水、用艇电每次处乏以扁100~絮50俱0享元罚款。敌2店、工程进牢度计划管匹理制度片2.丙1乏各分包单妥位必须配裙备一名生稿产管理人摄员(可由戚分包项目辱单位项目暴经理兼职训),负责燥生产计划这的安排、台工程进度腥的控制等让,并要与掉总包生产昏主管密切外配合,确晓保工程进塑度按计划吸要求完成犁。辉2.画2累工程进度籍计划的编疑制制度欠2.2胁.晕1摩总计划的礼编制:各部分包单位艳必须根据共建设单位挪组织编制甘的项目控涛制总进度啊计划,编肺制相关分奔项工程专条业施工总诸进度计划村。编制的体专业施工如总进度计诊划必须要纳经过建设同、监理及痒总包单位瞧的共同认报可。专纯业施工总照进度计划朽将作为各杨分包施工释工程进度添控制最根牺本的依据取。爆2.2.春2茎月计划的票编制:根棋据专业施睡工总进度惧计划要求墨,各分包梳单位需要芬编制月工感程进度计哄划,在每弃月旦2凝3敢日前将月查进度计划侄上报总包这项目部生葬产经理处遥。疯2.2.话3册周计划的奇编制:根贫据月进度何计划,各她分包单位村编制周施耕工进度计训划,周施侦工进度计陪划在每周镇六晚前交欲总包项目河部。证2.叠3揉现场生产愁计划管理酿处罚制度扯2.3.申1隔分包单位宗必须按照烘上述要求史合理配备聋生产管理拍人员,以凤确保各分咳项工程能火够按进度醉计划的要坐求进行,谷若不按要拉求配备,插总包项目筒部将对分全包单位处惯以窜100棚0再元罚款,汇并停工整佛改。母2.3.臂2照各分包单歪位在每惜月寨2健3渣日前将月名计划、每轿周六前将际周施工进猛度计划上贞交项目部孤生产经理蜘处。若逾塑期不交,醉对分包单苏位每次处恨以晒20锯0品元罚款。碑2.3.同3相各分包单决位的施工拥进度必须程严格按照窗计划要求奔进行,若姓没有按计集划完成,桐必须在每爹周例会中年以书面形蝶式报告进阻度滞后于榴计划的合无理原因,衬否则视情遣节轻重每伸次处萝以州10监0鸦至旗200斤0忽元罚款。贫3袍、工程技跃术资料管威理制度纽3.伴1后人员配备村要求:各崇分包单位果必须配备绵一名以上唉专业技术怒资料负责选人,全面罗负责技术志资料管理纪工作。敬3.溪2勺进场资料说报验要求能:各分包辽单位在进符场施工前砖,必须将循进场资料无报总包项虑目部资料残室。进场察资料包括菠:单位资集质(可以瓦复印件,技但必须盖眉单位红章劳)及特殊坦工种作业草人员上岗久证、施工谎人员花名售册、管理莫网络图(饮附管理人料员联系电挖话)、分畜项工程施似工组织设纽计(或施点工方案)照、物资进雹场报验资绣料(若有应)。辰3.拨3名分项工程杠施工方案搏编制及执崖行要求:互各分包单晓位对分项派工程的施猫工必须编充制分项工奔程的施工快方案,方睛案必须经注过总包单貌位、监理戴单位和建研设单位的应审核,审勾核后方可秘执行。方土案审批手饰续齐全后誉,交二份寇给总包项编目技术部滑。方案执摧行过程中生,不得擅挽自改动,隆若需要改粒变其内容皇,必须经享过讨论审蹦核后,出臂具补充方冻案。钢3.化4犬工序施工绒技术交底传要求:各头分包单位寺技术人员恶在每道工转序施工前暑,必须根持据施工方猎案的具体竿要求,编予制工序施讯工技术交势底,技术绑交底的编去制必须要旨出具有针维对性和可姨操作性;塌技术交底纠签字齐全孔后返总包究项目部资患料室备案乒。孟3.泄5射工程资料系编制整理纠要求:各讯分包单位携对所分包灭的分项工碰程单独进炒行资料编螺制、整理枣,及时上相报总包项款目部资料末室,由总猪包项目部亲资料负责壤人进行审圾核后报监置理。馋3.珍6怪工程技术糕、资料管洲理处罚制恢度朱3.6.啊1厕各分包单伸位必须配善备技术、诱资料负责冰人(可一疾人兼管)娱,若不配图备,对分轧包单位处牙以麻100院0文元罚款,矛并停工整淡改。叮3.6.团2赏进场资料象报验要求慢:各分包竖单位在进衣场三日内蛇必须将全紫部资料(侍包含单位告资质、施雁工人员花沫名册、特烦殊工作人拢员上岗证滩、专项施央工方案)恶报总包项尖目部资料卖室,若三聪日内不报债或不符合健要求,对歉分包单位错处蹈以夕40领0删元罚款,僚并要求立内即停工整兽改。神3.6.耗3夸各分项工诸程的施工钢,施工方败案、技术奸交底文件梢必须齐全谱。施工方算案要求相厚关管理人顿员必须要段有,技术英交底作业宜班组必须柱要有。检注查中若发喇现无施工屑方案或技打术交底,宁将对分包乡单位处院以脉50征0还元罚款,受并要求立竭即整改。耕3.6.显4辫资料管理侦要求:本梨工程资料惊管理执行习长沙市建鹿委的质量肿要求,各纤分包单位碰必须严格近按照规程奇的要求进蹄行资料编絮制、整理牢工作,对直资料的报箭验必须及柏时,不得台出现后补枕现象,尤窃其是材料词进场报验非,要随进哲场随报验买,没有经誉过报验的镇材料,一之律不得使洽用,否则星将处尖以网100分0室元罚款。辨3.6.脾5咏材料试验好及复试要卸求:根据年规程要求赛,需要做库试验或进吸场复试的肠材料,必饮须及时与催总包项目虚部试验员顽联系,进戚行取样试狂验或复试喉;对要求虚复试的材友料,必须困在复试合蓬格的情况刚下方可使阅用,发现换不进行像复试直接备使用的情破况,每次例对分包单卷位罚赚款瘦200海0疫元,并停刃工整改。插3.6.照6更分包单位结必须及时宋编制常见依质量通病醋预防措施爸,报总包星单位审核愈,否则处泡以区500~黑100致0拐元罚款。循3.6.走7据分包单位滩在每一单持位工程的驶分项工程执结束后,期及时总结宰经验教训欣提出以后逢施工时改规进方案,躁否则处斯以符500~捏100丸0偏元罚款。阅3.6.脆8贵分包单位组根据总包爷单位提供炕的标高轴摔线进行本崭分包工程戴的测量工独作,并及惭时对测量关成果报总志包单位进斧行复核,饱否则处以陷每报次酒20恼0朵元罚款。躺4下、安全生壁产管理制月度仅4.越1饿现场安全贩生产处罚降条例茅4.1.齐1杰进入施工便现场,必式须戴好安析全帽,并玉系好帽带率,违者罚卡款职2欠0凳元。赶4.1.孔2孤凡从事高千空作业的低人员,必偶须正确使禁用好安全橡带,违者饲罚考款盏5筐0孩元。叠4.1.释3聋穿拖鞋(坚任何鞋子衣拖着的也笔算拖鞋)婶、赤脚进纯入施工现跌场者,罚掘款染2兴0裁元。副4.1.线4蜓施工现场暗严禁吸烟熟,违者罚剑款胸2徒0精元,拉拢葵吸烟者(乏指发给别搜人吸烟的性)罚瓦款遍5珍0伞元,如几便人一起吸驳烟拒不承荐认的,则邪对每人各竭罚乌款扒5骗0颠元。铅4.1.汽5右禁止酒后扶作业,如涉有违反者丸,视情节凝严重处以罚罚灵款碗2捏0侍—悠10话0友元。破4.1.巨6记使用外用丽电梯必须俯注意安全余,上下电赠梯必须随小手关好电卷梯防护门讽,电梯休东息平台上附严禁堆放盲任何材料捞。如有违穗者,罚意款款2强0冬—女10系0伸元。豪4.1.桃7辆任何人不摊得在施工黄现场嬉闹呀,打架追丰逐,高空松作业时严想禁投掷任起何物品,店违者罚婶款驼2诱0窃—栽20党0地元。话4.1.刚9谁施工机械耻操作者,冰必须持证滋上岗,不翅得开启本肤人技能范见围外的机融械,违者由罚讨款紫2希0颠—岁10组0而元。咸4.1.面1毒0散施工作业苗班组在每肉道工序施政工前,分眠包单位安赠全员必须陈向班组进内行书面安泰全技术交幼底,班组现长签字生乔效,无交危底或签字望不全的,赴罚分包单童位旨5芳0威—抓10忌0烂元。隔4.1.伪1叙1于施工现场宿临时用电酬需注意:窑现场不得四私拉乱接霸电缆电线芽,需要接磨电必须找戏现场电工浇;所有机娃械的接线御必须符合酷规范要求涨;现在所僚有照明用腐电,必须方使用安全猾电压;工早人使用小篮型手持电观动工具,弱必须犁戴好绝缘忘手套。如朵有违者,挂视情节严恰重处以罚挨款赴5件0支—糕10个0衔元。蝴4.1.科1妹2宇施工现场赔严禁出赔现浑“盾违章指挥盘、违章作食业、违反山劳动纪律面的三违现底象忌”翅,如有违窑反将处饱以捧5惹0壶—猫50耻0宗元罚款。裳4.1.诞1赠3辆分包单位阵每周必须攻参加定期呢组织的安车全文明施荷工专项检覆查,如缺绳席。每次真处漠以嫩20蛛0妹元罚款。还总包单位罪对分包单到位开具的欢安全文明星施工整改注通知单必词须在规定等时间内整梯改完毕,屑否则处稿以房100~衫50齿0恼元罚款,些直至停工厘整改。抬4.辰2劫现场消防希安全管理倡制度犯4.2唱.涝1袭消防管理脏方针:预翁防为主、析消防结合器。诱4.2.配2错现场的消队防、灭火孩器材,不爹得随便乱续动,违者珠罚赚款汤5尾0困元。锦4.2.妥3玩明火作业砍人员作业茶时必须开璃具动火证剖,配专人巩带消防器精材进行看搬火,如有钢违反,将蛾处慌以颤2昨0混—计5股0插元处罚。筛4.2.眯4竹易燃、易锯爆物品如冷油漆、稀根料、氧气柔瓶、乙炔黄瓶等,必座须单独设肢置易燃、绕易爆物品刮仓库,并辉设专人看扯管,设置灰的仓库内角严禁用碘历钨灯照明予违者将处植以响50冶0司元罚款。蚁4.2.魔6辈对现场的励木花、木仰屑等易燃纱垃圾,每流天必须清弃除,违者示每次将处败以备20氧0曾元罚款。胸4.2.谨7骂所有的配臂电箱及箱艘内设备、梳电缆电线昏、电动工鄙具等必须巷完好无损识,对不符庄合规定的召各种电气练设备,电并工有权拆赖除;工地虎的电气设飘备不得超骨负荷运行既,发现绝补缘层发热丝、燃烧等叫现象,立息即切断电鹊源,检查欢原因,进笛行修改,蹲确保无火圆宅、无触没电事故发彻生。休5股、工程质堤量管理制西度淘5.安1粥质量管理橡目标:总舟体质量目弟标达到长燃沙市优质岔工程标准弦。恐5.筋2匆工程质量怎管理制度蹈5.2.枯1偿严格按照迫工程设计坏施工图纸惨、做法说君明、设计贡变更和建宝设单位下答发的有关问要求施工艇。以相关绢国家规范锅及验收标雕准为验收拴依据,把陆好质量关取。亦5.2.宴2朋各分包单锡位必须配穷备专职质命检员,进睁场后及时讨与项目经茂理部质检价部门联系身,服从其满对工程质矮量的管理号,以确保首所施工分抬项工程的份施类工质量。待5.2.忧3尝例会制度点:利用每盖周生产例学会,要求蹈各分包单款位对周施鼓工质量情缺况在会上器做陈述,素对出现的仪问题提出抱行之有效浙的解决办咸法。禁5.2.肃4缎样板制度嘉:各分项丝及子项工芬程在施工遭前,必须尚提前进行顿样板施工奏。样板施宰工过程中铺,每一道兵工序均必奸须经过建费设方、监凯理方、总房包单位及蝇分包施工止单位的共司同验收,北合格后办矩理样板间奖工序验收穿手续。大叶面积进行绕施工过程抗中,施工喘工艺质量吵要求等必浩须达到样起板要求。循如分项施侮工无样板满名录或施东工前未做逝样板或未葵请总包单起位和监理滔单位对样踩板进行确墓认,每次邪罚芬款假200~遣50怜0浆元。僻5.2.默5呆分层施工爷、验收制样度:为了见较好地对膊各分包施肃工质量进原行有效的村控制,各景分包单位卧进入施工言现场必须沾服从总包话单位项目药经理部统疫一的安排蓄,分层、锣分段进行杨施工。施明工过程中呈总包单位菌项目经理报部及各分守包单位质妈量检查员乔,对所施梳工部位的政质量跟踪脆进行检查令,发现问械题及时提企出整改。赴必须将规镰定范围内矮所施工的新项目完成引,并经过夸监理验收窜合格后,峡在项目经批理部许可岔的情况下守,方可进匀入下一个赶施工段进遍行施工。剪5.2.笋6籍施工质量右处罚制度彼:质量与暑经济挂钩湖,各施工漠单位在施亩工过程中笼,必须对糖施工质量习进行严格秘控制,凡式出现粗制塔滥造、验乡收不合格水的,对施禁工单位处数以童100似0核元以上罚砍款;若屡项次出现,津则由项目饭经理墨部控制,呜在施工单摇位月拨款太的程序会顺签单中注然明罚款数金额;后果唐严重的,读经建设方幅、监理方栋、总包单挖位、项目品经理部共四同决定,券作退场处柳理。薄6镇、材料管高理制度玻6.泥1倾对甲供材讲料,各施捆工单位在灾进场后一欣周内,必狡须提出材铺料供货计狼划,交总纸包单位项业目经理部继,以便材珠料供货商艳能及时进康行备货。岩6.五2神甲供计划水提供程序踩6.2惭.棒1属甲供材料政6.2耐.1.意1血甲供主材衬供货周期把序号折产品名称争供货周期亚(从计划影提供至货初到场)糠备注暗1器2夫3沉4赤5芒6诊7沙8剩9适10莫6.绘2.1.窄2骑各施工单啊位参照上伸述表格中圆各种材料滤的甲供备级货周期,色根据施工胀进度计划际自行与材仆料供货商失联系,对胡每次的材尝料计划单芒,均要求赚报总包单雷位项目经烂理部一份谣进行备案嫂。绸6.2洗.1.案3帜材料计划舟单必须采定用统一格境式,材料伯的名称、铃规格型号筋、数量及震进场日期芒等必须填虑写清楚,氧范表见下导:返材料进场睁计划表龟单位愿:烦谷罩幅百绘伍齿编恐冤器年衔很撤月激滴怎日粥第浸负喊号伶序号灭名称显规格型号正单位绢数量迁进场日期担用途义核准数量绵备注狼耽申请人盘:肚枪娇裕图室税投舅朴蛮审核人:舅审核日期萌:点6.2.驻1.裤4筹由于分包店施工单位咬没有提供凯材料计划忘,或材料虎计划提供兰不及时等私原因,造膝成一切后依果由分包查单位自负臭。考6.2.露2咽自采购材曲料:所有抬自行采购摇的材料,啊均必须是联合格的产鸽品,需要配提前将材萝料样品及喊相关合格丧证明文件烦、性能检瓦测文件上蝶报总包项席目经理部改和监理单旦位进行审槐核,审核志合格后方恩可自行组胞织采购。咳没提供样贝品,材料摊禁止进场祸,否则处游以依20吉0夺元忘/拢次罚款。丹6.环3独材料进场挡手续(包城括甲供及醉自购的所碌有材料)捎6.3.米1烤验收制度报:材料进窜场,分包违单位必须栋及时通知望总包单位葵项目经理懒部技术、旁质检科有地关人员进蓝行进场验疼收;在当墙天内将进味场材料的骂材料合格胖证、相关才检测报告微等资料,逆报总包项漠目经理部材资料室;晓需要进行庙抽样复试祝,进行抽础样复试的疫材料必须过经过实验棍员及监理毯工程师见管证取样、婚复试合格妄后,方可灶使用。以诞上如有违朴反,每次俭处渗以哗200~卧50晃0碰罚款。搂6.3.刃2歼个各分包蚁单位现场草应该自备厉库房(可遵与总包单傍位经理部犁协商解决孕库房问题数),材料缎进场经验终收合格后旋,方可直松接进入库字房,施工姥单位自行胀管理使用吊。抵7瓶、成品保脉护制度蛮7.间1桨总体要求寿7.1.晕1猫界面交接万验收控制袜制度:为筑了分清责伪任,使各膜施工单位勺能自觉地箭对原施工裂成品及自贵己施工的借成品进行当保护,必坦须严格按某照界面验侵收文件要舍求进行界披面验收,公接受单位橡在施工中创,若破坏野成品,一斧切后玉果由接受狐单位负责寸。头7.1.涝2引成品保悉护安“案交接具卡舰”鸣制度:本摇着比“伟谁施工、歇谁负愿责匹”聪的原则,菜明确责任唐,事项交揪接到个人维。对上下骡工序之间安必须设立殃以下形式秆的成品保轰护交接卡茎,没有进帖行上下道肚工序成品寄保护交接脾工作,不稳得进入下娘道工序的歇施工。援成拥礼品肝鹅保踢亦护悼盈交券使接业僻卡葵施工单位稍负责人姓悉名电话洲施工部分待施工内容依进场时间菌成品、半己成品检查牙情况剪完成时间乐复检时间关损坏处理捡意见芳项目经理秘部意见瞎监理意见纪业主意见乎7.1.苗3猜后期钥匙固管理:施狸工后期,居在每单元槽每户能达士到锁门的惕条件下,女统一实行肚专职成品忙保护人员绑进行看管逗保护制度洞,单元门赚钥匙由成毁品保护人末员进行保躺管;延用魂上奸条页“还交接盲卡掏”辨管理制度另,施工人筋员必须服纹从健“光成聋保模”芝人员的管厚理节;旁“袋成英保域”雪人员必须户对所负责嘴的单元内危所有的成饰品、半成行品进行全打面负责。袖7.秀2低成品保护健通用原则缎7.2.塘1割精装修样瘦板间木地攀板在施工骂验收完成叫后,要用培弹性地垫胆或塑料膜喷进行覆盖烘。障7.2.谈2拌已安装好斩的洁具、案橱柜、户楼门、内门驳及外窗等龄需要用塑耳料膜进行驾粘贴保护象;墙砖、栽地砖施工暗完后清理浑干净,地偿砖用塑料焰膜或其他谷软垫物覆做盖。晚7.2.显3滨施工用的艺架子、梯朴子等,必励须用柔软净物包裹支晚腿,避免配应施工而壶发生损坏仆。勺7.2.前4岭各单位对眼隐蔽的成立品或半成吐品必须进嘉行有效标只识及注意言事项。不7.2.势5竹根据施工商进度要求无,各施工旅单位必须罚进行配备惹成品保护恨负责人,就在保护成洗品的同时六,防止成抢品被偷盗暑。井7.2.甩6融对室外的狠成品及半辱成品,要殊采取适当雾的保护措凡施,放置但场所实行疗专人看管跌。盗7.置3金各单位不部能随意在要楼板,墙鹊体开洞、置留槽。否计则需赔养偿释2辽倍的修补害费用,另跑处戴以蝶20绳0似~镇50币0网元罚款。奴8认、现场文飘明施工制孩度梦8.裕1酬通用原则狠进场施工蝶人员必须围严格执行忘总包单位询文明施工遮制度要求科。未施工人员锣必须衣着抽整洁,现集场佩戴好顺胸卡或出娘入证。协施工现场红拌置砂浆祸等要有垫默板,不得慕直接诶在诸结构面上昆进行砂浆宿搅拌。尿工人施工隔,对每天藏的施工垃妇圾必须在临当天内清忠理运送至乎指定再垃圾站,撑一律不得有存放于楼及层中。窃外用电梯蚕操作平台恐及进料间羡一律不允来许存放任感何材料、拜机具,做伴到畅通无磁阻。抵现场施工部人员严禁鸣随地大小级便。疾各施工单永位必须对达施工工人师进行素质沟教育,现异场严禁出壁现汹酒、筒打架闹事俗等情况。肉8.哄2蛙文明施工咬罚款制度统:承8.2.看1位施工现场喂管理人员稼不佩带胸马卡,每次劈对责任人狱罚映款仍2紧0肉元。誓8.2.条2依施工材料库堆放不符胶合要求,息标识不到拜位的,每递次对材料箩员罚宽款宇5盲0叫元。准8.2.雕3裳现场所有旋材料不按户指定地点槐堆放,且野随意占用偷现场道路广的,每次恒对材料员阿罚弱款缎10猪0信元;并要遵按照现场孟平面布置桑图及时整塔改,如拖打拉的,每小次对责任袭人罚序款字10唯0谢元。立8.2.描4羡宿舍内、伸现场内不谁按要求任骆意私拉乱博接电线的抖,每次对鄙责任人罚音款缓10驳0渣元。匪8.2.涨5返施工机械他人员必须抽持证上岗堡,发现无喂证人员,阵每次对责伐任人罚坟款餐20泊0悟元,并清弦理出现场私。会8

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论