长沙某高层住宅项目策划方案争创芙蓉奖

目录一、工程概况11、1工程建设概况1.2工程建筑设计概况1.3工程结构设计概况1.4自然条件1.5工程特点二、项目管理目标及分解81、施工管理目标2、施工管理目标分解三、项目管理机构、主要负责人职责、管理制度及考核办法121、管理模式2、组织机构3、管理制度3.1、项目技术工作管理制度3.2、项目质量管理制度3.3.项目进度管理制度3.4、项目安全文明施工管理制度隆3.禾5性、溜项目物资搏设备材料胃管理制度筋3.皮6己、删项目生产衔管理制度炎3.股7将、检项目签证揭工作制度坐3.列8影、式项目财务华管理制度蹄3.围9敌、做项目成本叉管理制度昂3.1害0污、痒项目人工正费结算管谱理制度碧3.1扣1球、匀项目计划锈工作管理意制度风四、现场拉平面布置绍及说机明映船励标去翅各柱川站奉励51夸1相、现场平芬面布置召2会、平面布忧置的管理何五、施工竿临时用水竞用电量的锡确岗定忘略耐傻歇栋胡羡恼浸5傲7冰5.开1窃、临时用绕水布置何5.卖2睁、临时用庭电布置弓六、项搁目盏C寻I有策偷划脂临藏贷扩剪曾客烈莫属瓦报心63掉6险、跳1农工程概况谷6破、塑2C潮I姨实施目标奉6辽、轿3臂实施方案刷6芦、裁4这实施措施狭6吓、屠5独项目现带场自C鉴I驱覆盖的具友体内容壁6躲、脾6疑现场食堂殖及餐厅产6正、坡7裹现场卫生槽间及浴室造6快、叔8屑机械设备惊6统、飘9梳工程形象矩6塘、宇1剧0肤施工机械炸设备缘6溜、何1血1累加工棚盈七、项目破资源组织扯与管霜理产旅山爬趋摩交反浓喷购断73桶1率、现场设石备管理婶2鼠、现场材扰料的组织争与采购愧3颈、现场材芬料的管理关八、工程猎各阶段控细制重呀点等跳答拉胃匹萄焦次茄龙晃75签1淋、工程测关量器2掠、钢筋工级程高3腐、模板工近程领4骆、混凝土孤工程贼5塌、装饰工疾程巡6惹、防水工捞程经7触、安装工耽程子九、常各区施工分项指工程、工彻艺流程、香施工方伯案堵惹像脉回樱宅奸79贝十、劳务驱队伍的考远查、确削定愧陆臣备客刻智般网娇枣80识十一、安膏全管理措侨施、方帐案钥叨壮为瘦姥擦悼慌填长81岂1牺、安全保序证措施醉2方、三宝、抖四口、五劫临边安全翅防护润3中、安全检史查恳4隙、安全隐艇患和安全遇事故处理把5使、安全标匪志悬挂位诚置夫十二、项湿目综合检栏查表及责兆任同人拍恰赞皇泊研袋况钻泽9荡3拐一、工程苍概况滤1霜、策1电工程建设俱概况其工程建设笨概况一览谋表销工程名称积****索（一期）殿工程地址率长沙芬市损*威*谣路良（梁*们*绩西南角）扰建设单位伐*铁*洽房地产开缴发有限公焦司珠勘察单位钓湖驻南画*咐*还勘察设计廊院谈罢设计单位奇湖岂南苗*因*屿建筑设计庙研究院呢监理单位扰*差*捧监理公司护质量监督代部门唱湖南省质寺量监督站姐施工单位么合同工期版合同工程粉总额菊主要功能罚或用途丙北栋为宾滨馆，南栋过为公寓，酿裙楼为商观场，地下毁室为人防拨工程及车轻库很1.弄2奶工程建筑弹设计概况错建筑设计愿概况一览冤表侦占地面积珠m芹2盒首层建筑招面积煤m劣2奉总建筑面梢积京9672占5m时2缘层数夹地上树28F拥层高度结构层银4芽、努2-靠5挑、熄2m毅地上面积死7543陶8m撞2功地下住-3F撕标准层治3.3m王地下面积妖2128忧7m挡2识地下室邀3.修3绸，料3.9m税装毫饰爽外檐窗10仪4社、炎8m抬楼地面碌墙面耕顶棚教楼梯澡防掏水谱地下替屋面吃厕浴间饶阳台监保温节能往绿化丹环境保护万其他需普说明事项陶1.稠3思工程结构回设计概况终结构概况英一览表驶地牧基羡基户础橡埋深绘11.8港持力层难中风化泥伙质粉砂岩谎承载力封设计值捐400-因2500轻T首桩基展类型：人纳工挖孔桩如桩长：不短小焰于塘6m作桩位：柱爽墙下美间距俘：柜8.4*练8.4m休地下室贪底板厚度月：植0.4m澡顶板厚度薪：按m迟梁茂柱哲墙：连主体划结构形式序框剪睁主要结构便尺寸催梁：鲜板：窃柱：扮墙：许抗震设防晴等级候人防等级施砼强度等箩级及抗渗级要求孝基础阵墙体脏主体：毫基础：训其他盲梁您板草柱内楼梯娱钢筋金类别康Ⅰ孙级犹、后Ⅱ竿级翼、季Ⅲ爱级细特殊结构费其他需说敏明的事项售1.焦4亚自然条件催（维1怜）气象条占件询长沙冬季裕最低气就温覆-贱5静℃瓜左右，春伴夏雨季较选长，一般催为粮3轮月鞋-辩6飞月，夏季返气温较高闹，地面气输温最高尝为启4初2眼℃服-4绞5搏℃狠，素有火鸦炉之称，沸属典型的完冬冷夏热增地区，施匆工中必须挺针对不同猾时期采取穗相应的季松节性施工钞措施。薯（埋2双）工程地命质及水文扩条件供1丸、场地岩盖土工程条翅件不场地分布柄岩层：杂违填土，粉误质粘土，趴圆砾，残气积粉质粘畅土，粉砂战质泥岩等倦，按其工呢程特性及冠指标，共峰划分陕为施7隶个工程地爪质层（自博上而下）惩：恐杂填土：潜褐黄色，床灰黑色，难主要由粉驾质粘土和词少量砾石泻组成，稍誓湿，松散肌，未完成弟自种固结祖，鹿厚蒸0-3.厅6柔M拢。止粉质粘土嘱：褐红色奋，具网纹荣结构，稍录湿，硬绞塑饼-帖坚硬，属饺中压缩性群土，该层叫分布广泛玉，层侄厚驰2.1-脏10.5蜜M阿，层底标被高断60.9古1-62裙.29共M总。奋圆砾：褐斥黄色，灰载白色，上材部粘性土饼充填，下搞部含细砂召，砾石主蔽要成分为端石英及硅韵质岩，粒巾径一另般抖1-3C杂M炮，最苏大兄12C告M涛以上，分汪选性差，胀湿，密实钓，该层在详场地分布撞连续，层威厚肥3.2-安8撕M敲，层底标吨高导57.2饶3-58齿.61列M保。近残积粉质慕粘土：褐拌红色，由待粉砂质泥脱岩风化形伯成，稍湿防，硬塑，搜属中压缩冻性土，该芝层在场地耀分布连续丛，层蝶厚徒1.3-娱4.8羊M作，层低标戚高梅52.9训1-56朱.27昏M膏。栗强风化粉窗砂质泥岩薯：暗紫红现色，岩芯叼呈块状及滋短柱状，惑岩石级软漫，可见裂喝缝，手易勿折断，遇研水易软化诱，失水易繁干裂，该邻层在场地浇内均有分周布，层团厚顺1.2-粮5.2胡M井，层低标披高欣4芦7愚、茎39-5焰3女、纷3迟M食。瑞中风化粉与砂质泥岩丧：紫红色瑞，粉砂质揪泥状结构珍，块状构工造，岩芯望呈洲短兵-怠长吵柱状，可爆见裂隙，杆遇水易软例化，失水俭易干裂，查该层在场帽地内均有知分布，为枪场地下伏求稳定基岩导层，层鉴厚勾3卵、金8-1陶2赠、搭8莲M京，层低标喝高编3姓8描、贪33-4锅7料、地49飞M习。织微风化粉荐砂质泥岩夕：紫红色劲，粉砂质宇泥状结构者，块状构涛造，中厚掩层具-拳厚层状，包岩芯呈长伴柱状，遇程水易软化南，揭露最加大厚度僵为中1临4功、淡4轨M窜。仅2达地下水类助型及岩层晕富水性跨地下水类糠型主要为巾赋存于圆降砾中的松疑散岩类孔俊隙水，地浑下水主要泊受大气降郑水及邻区翻地下水补比给，该含窄水层地下甚水水位变棕幅拐2-4贪M腰。该地下乓水启P玻H觉值幼为注6耐、穗07-鹿7俯、防6饲，在直接奇临水面或碍强透水层铲中对砼具届中等腐蚀牺性，弱透医水层中对醒砼不具腐犬蚀性。杨（昼3肥）地形、谦地貌条件绪场地原始价地貌属湘草江侵蚀堆消积河谷平旁原三阶地网，现场比磨较平坦，聪标高自在腾6英6蚊、裕51-7她3核、车8哈M黎，地势南局高北低。世场地在区忽域上位于守新华夏系威一级构造想第二复式谜沉降地带慌湘东褶断刷带的北东配部，受长蝇寿渠-月朱安断裂梳和宗呈阳诞-柏灰汤断裂络控制，处铸于间歇性母抬升状态宾，上升速鞠率很小，熊是一块相睬对稳定的域断块。橡未发现断姥裂构造及使新构造运奖动迹象。堆（弦4枪）周边道帜路及交通条条件摸本工程位统于长沙沉市战*盟*骂西南角，适地处闹市层中心，人君流、车流检均非常大筋。虽有发投达的城市统路网，但计受时间、约车流、人圣流影响（导整个施工代现场且只问有北向念接疼*棒*誓路一条道艇路），材赠料进场相易当困难，呢这是本工零程的一大爹难点。堡（号5令）场区及没周边管线帝光唯本工程为数拆后重建软项目，原秀有供水、拖排水，强磨电、弱电远等需改道铸，需保留番。施工前申必须摸清裤原有管线子走向，确挥定合理方杠案，努力络减少施工暗对场内居肃民的影响广。披1.念5够工程特点固本工程地武下部分纵尊向长度株近税150焰m鸭，横向长姨度并5恨0丧余米，有搁三层地下薄室，六层页裙楼；正俭负零以上典为两栗栋铁2著8骗层的塔楼全，总建筑跨面船积侍9征万余平米单。施工中叉模板、架绝管等周转成材料的投啦入量大；议砼及钢筋饺工程量大尝，且业主肉对工期、秋质量要求哪严格，要察在较短时梁间内完成掩本工程，保必须合理乎组织资金翁及人员，丘保证工程绕的连续性横。必须编挨制详细施踏工方案，址加强过程互控制，杜因绝一切大韵、小质量犹、安全事据故，努力贵减少影响抓工程因素摸。塔楼高跌度煮10苗0秋余米，有苦一定施工械难度。施问工场地异犹常狭窄，包地下室施快工必须大肯量增加施貌工设备，软缩短材料浇多次转运食的时间，咳确保基础罩施工进度的。旨二、项目上管理目标击及分解勺1兴、施工管伙理目标瓜目标管理薯是整个创常优活动的绩开始，我捐公司充分诚考虑到业漏主的要求匹、工程造斩价及社会闸影响，结拾合我公司奖的综合实谣力、工程立的具体情亭况和特点沿，确定工觉程总体质暑量目标、辱工期目标池、安全文箱明施工目桐标，工程施的各阶段捕目标，并多将目标层戚层分解、衣落实，围固绕目标配擦备相应的框资源。目伏标的确定布有科学性短和可行性县，目标一威旦确定，拒就要强调溉严肃性，耽对业主、奸对社会的姨承诺，不尽折不扣地览兑现。孟1.旋1无、质量目畅标僻本工程质千量确保达胜到降优良袜工程。宾轿馆确籍保忍“筹芙蓉奖露”苦。具体要吵求为：脂(1穷)放总承包范忠围内全部检工程的使姐用功能符手合设计图沫纸要求。峰(2矩)陡按感GB50怜300-地200维1诞系列质量题验收规范杨要求，达蛋到：颗1康)编分项工程度：合格浓率赤100亭%归，优良究率刮85摄%自；桐2妄)执分荷部侨(之子分被部议)猎工程：合踪格痒率饮100迎%得，优良兆率荣85裹%音以上；裙3粱)精结构工程发：结构优够良；纺4元)葱单位工程揉：宾馆确禁保尖“刘芙蓉软奖淘”贝，公寓确辽保优良。饭(3唇)萄观感质量踢：纱8钢5终分以上。虚(4淋)绍质量保证兼资料齐全屠。乎1.歉2匙、进度目况标匆确保本工稳程赞在有41刺0失日历天内倒竣工交验霜（精装修倡不在总承扣包内）辣。味其1.瞎3甩、文明施夏工目标慨达到省文成明工地要腾求，尽可却能减少施筛工对周围他环境的影谱响，达到雀省文明样旅板工地。物1.注4乱、安全生交产目标应确保施工谢过程中无骑重大人员换伤亡事故丑发生，死怜亡事故为蚁零，年轻孩伤事故频后率刘在读1.笨5腊‰毅以下，刻按筒JGJ5拌9-9炊9悟《建筑施富工安全检食查标准》氏得分时达瓶8鸦5茎分以上辜1.壁5币、服务目过标醒以业主完继全满意为帜最终标准锄。摆1.冷6脉、环境目遗标货施工现场步目视无扬恳尘，无有发毒有害物逗资污染环宫境。卷1.疏7萍、职业健芝康目标宵无施工人眨员发生职壮业病。霉1.鲜8常、成本管亡理目标矮计划成本腹控制范围饭之内。景2迫、施工管堤理目标分净解带2.疯1射、质量目娱标分解岂确保地基恋与基础工妇程、主体焦工程、装添饰装修工岭程、屋面躺工程共四徐个分部均拘评定优良念，所有分巡项工程检专验批质量警验收均合停格。碑工程质量脸目标分解驻如下：驴分部工程稀子分部工复程苦目标幼主要分项催工程啦合格率津地基与基直础考无支护土挨方禁优良芳土方开挖斯100%齿土方回填匪100%壳地下防水色优良掘防水混凝疯土园100%抵卷材防水舒层伸100%孩涂料防水结层得100%颂细部构造酸100%临混凝土基刷础重优良夸混凝土（稠原材料及课配合比施铺工）裳100%葬主体结构哨混凝土结狡构混优良叙模板（安赌装、预制达构件、拆常除）胞100%筒钢筋（加售工、连接维）睁100%尤混凝土（誓原材料及绑配合比施餐工）妖100%矩砌体结构杂优良孩砖砌体插100%帅混凝土小夜型空心砌杯块砌体怕100%皮装饰装修必建筑地面拿优良腰基层（基绘土垫层）心工程贡100%诸基层（找垫平层）工料程榜100%宫砖面层工翠程教100%疫抹灰密优良裂一般抹灰乌工程士100%筑门窗走优良框木门窗制撇作与安装荐工程欺100%岸特种门窗饲100%僵轻质隔墙刮优良巾板材隔墙壮100%弄涂饰被优良无溶剂性涂沉料涂饰梢100%蜂细部茧优良党护栏与扶普手制作与戏安装尺100%逆屋面工程瓣卷材防水新屋面另优良琴保温层销100%涉找平层景100%袄卷材防水偿层饲100%奸刚性防水佛屋面请优良反细石混凝阳土防水层序100%贷密封材料防嵌缝帐100%亩细部构造挂100%系建筑给排患水与采暖钩工程宾室内给水帐系统鲁优良速室内给水眠管道及配暗件安装杂100%乒室内消防走栓安装颗100%索给水设备子安装勒100%索室内排水监系统纵优良脏室内排水沟管网及配盐件安装筑100%代室外给水单管网固优良渴室外给水顺管道安装伞100%落室外消防态水泵结合范器、消防才栓安装代100%弟室外排水法管网鹅优良当室外排水狡管道安装痛100%踪室外排水动管沟及井蜡池坊100%仇建筑电气欠工程决供电干线兽安装工程相优良谱电缆桥架碧安装和桥晃架内电缆夏敷设啦100%鹊电气动力岁安装工程煎优良什成套配电招柜、控制际柜和动力仰、照配电暖箱安装始100%慨电气照明格安装工程零优良牺电线、电焰缆穿管和迫线路敷设改100%挺防雷及接叹地装置安罪装工程哈优良合接地装置烘安装陵100%虏通风与空破调工程借送排风系仓统表优良莲风管与配迫件制作卷100%炊风管系统届安装布100%诱通风机安漏装服100%窝风管部件斩与消防器歉制作皇100%锦系统调试萌100%家2.赏2动、安全达狭标分解规安全达标技分解裁按枯JGJ5府9-9倚9差安全达标叉目标分解情见下表：使项目名称爸应得分产目标得分璃总计目标读得分起安全管理迁10崭8.5蚀91.7殃文明施工柿20丑18附基坑围护州与模板工燃程亲10发9培脚手架久10案9.5熊“摘三幻宝腿”陆、耍“定四口防闯护缓”旋10蚊9燃施工用电堪10虹9.5违物料提升尾机朵10采9.5晚施工机具淘5坊4预2.塘3值、进度目耀标分解慰总工期为征410填日历天薄。雄—彩—俊±0.0自0裹0烛以下结构柜工期为男70听日历天（菌此工期的栋工作范围坛仅指宾馆素工程，小着户型及裙胁楼部分不松在此范围禾内）分—惯—魂±0.0碰0繁0速～六层结俭构工期为蹄40薄日历天软—荷—齐六层～结踩构封顶工矿期为她120淡日历天箩—扒—锐装修及安闭装工程工弊期为炉180植日历天（录不含精装煎修）肤三、项目络管理机构珍、主要负戒责人职责同、再管理制度边及考核办焰法谜项目部对去本工程进究行高效率转的计划、秃组织、领砍导、控制疮和协调，蹈保质保量津地按计划览完成，争务创省优质命结构，为蜂企业取得蜂良好的经露济、综合毁效益。兽1冈、管理模尾式芒本项目管旗理将全面南实行项目油经理责任询制和项目疤成本核算普制，以生火产要素的微优化配置坊和动态科夸学管理为众基本特征既，依蒜照遇GB/T执1900稍1体—偷200挣0铜《质量管违理体系要也求》智、饲GB/T仗2400叔1佣—描199迈6摆《环境管耻理体系及稍使用指南厕》宰、腐GB/T碎2800驴1顶—饺200竖1辆《职业健齐康安全管本理体系》扰规范建立叹文件化的慕质量、环宾境、职业安健康安全怪管理体系悔并对该项窝目进行全宾过程、全织方位的科后学管理，雄使施工全雾过程处于者受控状态售。史2健、组织机舒构辩项目经理太部是工程者管理成功跑与否的关崖键。本工辟程由精兵昌强将组成欲。由具有铺丰富类似未工程经验磁、责任心合较强的国减家一级项趴目经理谭鸽龙同志担神任项目经雷理。由持胁有国家一究级建造师狂证书的胡准胜全同志脾担任执行腥经理及技号术负责人电，由持有具国家二级藏项目经理谅证书的周普桂平同志组担任生产爹负责人。吹组织有能留力、有责挺任心、有凉类似工程暑经验的施链工人员成灰立项目经淹理部，同泉时保证项刊目骨干最最先进场、扎最后退场赢。作业班额组各设班方长一名，炊班组成员萍在班长的猾直接领导纸下工作，貌班长由各痒区段施工庭员归口管瞧理。距2迁、骂1顺、项目组写织机构图谷及管理人尚员名单（唐见下图）薯项目组织月机构图处管理人员鼠名单碌序号傻职务踢姓名凳职称蝶工作年限己（年）岩1史项目经理学工程师极19迁2矩执行经理均工程师窜11守3笨技术负责熟人呢工程师女11胆4超生产副经呈理欺工程师概27界5究商务经理盾经济师愁30印6到安装工长馆工程师磨10佛7政综合工长燃工程师补10栏8沟土建施工音员雪助理工程辣师羡5逆9拼土建施工律员怎工程师祝6座10助土建施工出员开助理工程柄师基12励11包土建施工辨员仔助理工程辽师残10盘12界安装施工胡员打助理工程穗师鬼11壮13劫质量员葬工程师幕8痰14逃安全员石助理工程访师史9锅15治资料员连工程师免7衬16瞧材料员淘工程师碑15搁17摸保管员解工程师患22忧18厅预算员锣助理工程歪师羊2垂19订保安队长艳3果2违、悲2伍、岗位职好责但项目经理谷：佳1忘、向公司扎总经理负遭责，负责壤本项目各谢项管理工榆作，是项绪目总负责忘人旅，旦纽接受公司汉和公司各航职能部门骆的监督和茂领导，全面面履行与唯业主签订向的工程承节包合同。愚2华、按公司畅的总体部更署，制定共工程项目职的质量、炉安全、文颂明施工、遍进度、成依本鉴、冠C熔I躲形象等各膀项目标，筋并组织编踩制相应方书案和文件洁，主持编国制并实施桶进度计划艳及技术质顽量、降低罢成本、安摩全生产、切现场文明阵施工等管推理措施，提负责对各捕项目标的未落实。渗3津、对工程井的质量和毙安全负全译面责任，谷明确项目厅经理部有府关人员的信质量和安那全责任，塑并督促其厉履行职责米。库4至、负责组脚织实施公职司的质保俭体系文件旋，负责组生织制定并尤实施项目正质量管理区办法，负辟责组织分票部、分项惨工程质量沟检验评定爸。狠6萝、履行公沫司质量体男系程序文馅件规定的辟各项质量胜职责。话7枯、负责对碌项目的重恋要事件进闷行决策。乐8抬、负责处择理与建设姐单位、监熔理单位、矛设计单位围等相关单乎位的关系愉，并支持编综合办公增室处理与疼各相关职倍能部门的滩关系。握9剑、负责工剂程款的回茅收及各项册开支的审谣批。有1搂0概、负责为狗实现项目婶各项目标婆进行资源乱保障。荐1普1母、负责对大项目管理输人员的考尺核评定。仿执行经理铅：丽在公司职鞋能部门指学导下，协疏助项目经纯理指导、酿督促并组炒织实施公虹司质量、盐环境与职华业健康体韵系文件及留其运行，缓督促项目烛施工技术殖人员履行挪其质量职泊责。摆参与制定歪工程项目摔的质量、宇安全、文格明施工、鸣进度、成此本浸、婆C扁I烦形象等帮各项目标膏，并组织偷编制相应蜂方案和文紧件，参与奥编制并实奴施质量、侨安全生产水、现场文悬明施工卡、只C邮I蒸覆盖等管迁理措施，伙负责对各捷项目标的岩落实。妈对工程的祝质量和安千全负主要垫责任，明超确项目经皆理部有关错人员的质忆量和安全药责任，并抚督促其履腔行职责。惨全面负责欠处理与建疫设单位、致监理单位光等相关单捐位的关系眼。养技术负责罪人：漫在公司职引能部门指磁导下，协然助项目经锣理指导、坊督促并组臭织实施公茄司质量、弱环境与职赶业健康体帽系文件及觉其运行，野督促项目卸施工技术炎人员履行搭其质量职泥责货。奸著组织编制蛙施工组织挥设计及项润目质保计漆划，负责少组织编制玻特殊过程济和专题施富工方案及语作业指导贸书，督促各施工组织割设计、项按目质量保微证计划的锻实施，参卵与分部工司程质量检臣验评定。芹负责组织绳编制质量狗纠正预防涛措施。虎在项目经由理领导下碗对工程质暖量进行控型制、管理竞和监督。惭负责施工等过程中的覆重大质量晓、技术问喜题的处理你。物组织项目祝有关人员沾参与工程苏的设计交支底及图纸驻会审，并班负责组织教整理。负层责组织对豆施工员、日作业队等箭进行图纸爆交底，如访：设计意武图、重点艳、难点部拣位的施工亲，并确保草下发的交锻底图准确怕无误。己负责对控钟制轴线、狸标高的检锯查复核。判负责检查徒、指导工客程质量及坚项目原材揉料的送检吩、试验工番作及技术屠复核工作莫。占组织项目另质量体系委文件的发床放、修改躁、换版和猛管理控制阁。剃负责组织金工程施工返中一般不桃合格品的刮评审、处渠置，制定阔纠正和预惠防措施，废并实施跟捞踪检查，病负责对项炊目统计技捧术工作进杠行管理和栽控制。秒负责组织锋科技成果望推广应用叙，以及施躺工技术总灾结。弓负责组织敌进行新技矩术、新工假艺、新材坑料应用培熊训工作。丸负责审批迫项目施工只员、技术橡员（包括涝作业队技蛙术员）的临技术交底拍，并组织蓬对所做技婆术交底的帮执行情况湾进行检查伤、监督。嘱负责对工鉴程技术资车料的检查肃，确保与水施工进度典同步。搁负责对月止、旬施工毒进度计划翻及资源需滩用计划的明审核。支组织人员誓对变更或蝶增加工作勺量部分及舱时作出统桥计，并提况供原始资狼料。医生产副经险理：炒在公司职郊能部门指杀导与辽项目经理钉的领导下洒，执行有缘关施工生军产计划、帝指令、文枯件，并对甚信息进行脚反馈，组朽织编制周置生产计划事及材料需蜂用计划并恶监督执行喇，负责文身明施工、脉安全生产躁和施工环备境的管理横、控制。尤负责土建叫、安装、考装饰施工柱管理全过齿程的人、朵机、料、警法、环的站总体协调名，按照施筹工组织合仍理安排，芬保证均衡蹄施工。阅协助项目先经理搞好乐特殊工种边操作人员者的培训，绘保证特殊梢工种人员岸持证上岗止。挠负责施工煮过程中的舍安全问题礼的处理及储每月组织汁项目职能朽部门进行阔综合考评群。医主持分包沾方的招标摧、选择、抗签约和评辛审，负责夫对工程分糟承包方的险管理和控甘制。坐负责检查惹督促生产跃计划的完轰成情况。乓负责组织香召开生产委会、碰头披会。暂组织人员菠对施工过滋程中的成钩品保护。取参与工伤员事故的处局理及分析方。暂参与不合毁格品的评释审与处置术，组织纠屠正和预防址措施的实拆施。长组织收集浊顾客意见文并组织对飞顾客意见恭的处理。甲商务经理及：析1竹、熟悉相小关政策法嘱规。如建菊筑法、合粘同法、招吧投标法、己担保法，递还有部门帅及地方规冠章规定、倒合同示范宴文本（新牺版随FIDI皇C症《施工合碗同条件》垫、施工合情同、劳务跟分包合同蔽及专业分烧包合同）冒等。反2岸、在公司油职能部门团指导与荡项目经理惰的领导下迎，听协助领导收制定企业歌商务合约咸工作规划怪。秋3皆、掌握《托建设工程担工程量清即单计价规序范》午（垂GB50皇500-呀200谷3伤），全国要基础定额蠢和当地定铲额，负责教招投标管研理工作，赌具体负责除组织或参壮与投标报跳价工作。股4谊、掌握市逆场动态，沟进行成本厘预测工作耻。闭5抚、组织或饼参与施工乒合同的评磁审或签订芽。梳6展、负责对讽合同中将财可能对形照成收益或伟费用支出良及损失的卵有关商务苏和风险条熄款进行详戚细评审，慨形成实质握性的评审止意见。银7词、负责合费同管理工廉作，具体汪包括但不痛限于合同丢交底、合盈同履约、辰工程索赔锤等。刊8心、组织或粉参与分包陆合同的洽且谈，负责骨分包招标诉标底的编悲制，参与饮分包价格佛的确定。帖9真、负责工收程预结算烈管理工作鸦。违1堂0构、具体组名织工程签絮证索赔工禾作。没1锻1控、具体组才织工程项罗目的价本辫分离、成叙本过程控餐制和成本塘分析工作甩。锅1邀2封、负责建宵立工程预绍结算、成耳本资料信趴息数据库哈。严1钻3夺、参与自钱营项目的埋审计工作占。拒1偶4型、逐步积盖累成本数悲据资料，蹄参与测算仁企业内部沈定额。盾安装副经较理：吃在公司职可能部门指纠导下，协戴助项目经斯理全面管厌理安装工墨程，包括尾安装笛工程的质顺量、进度雅、材料、焦人员的控话制和管理企。混组织编制串安装工程镇施工方案哭及作业指再导书，并伶督促实施知，参与分督部工程质烛量检验评辆定。播负责组织技编制安装肥工程质量聪纠正预防折措施。呈在项目经近理领导下射对安装工锡程质量进肚行控制、栽管理和监钞督。代组织项目装有关人员潜参与工程肌的设计交呆底及图纸湖会审，并寸负责组织兼整理。负免责组织对鸣施工员、纳作业队等污进行图纸俯交底。滔负责检查面、指导对橡安装原材虏料的送检盏、试验工代作。付负责对安披装工程技垦术资料的捐检查，确右保与施工爷进度同步运。掀配合生产尤副经理编柿制安装工键程的周生某产计划及豆材料需用梨计划并监寿督执行和瓶完成情况夕的检查。俘参与不合定格品的评影审与处置暴，组织纠蓝正和预防滥措施的实引施。酸负责指导蒜和监督临扣时用电、络用水的安辩装、维护从。剃配合商务航经理，指昂导和监督高安装工程闭的工程预瓦算的编制绪、计划成租本的编制诱、经济签丙证的办理忆、劳务结假算的审核宜和工程结拣算的办理攻。疫综合工长旗：捞1首、在项目捉生产副经密理的指导针下撒,圆负责项目凤生产计划启的安排工锯作，编制允综合作业脏计划并监凳督执行。哗2朋、协助生痛产经理合脚理组织各奥种劳动力庙及资源调糠配、进行彩协调，以丢满足项目遵总体的管搭理目标。坦3预、参与对碎特殊工种诉操作人员可的培训。要4司、参与制慰定质量纠雄正预防措监施。水5遇、组织进矩行样板施倚工。讽6叼、参与施蹄工过程中拢的安全问喂题的处理联及每月项程目职能部返门的综合颗考评。逢7哗、参与分址包方的评希审工作。对8敞、参与不对合格品的而评审与处席置。米9嚷、参与纠稀正和预防耽措施的实吴施。诚1哨0僻、积极配浪合其它岗途位的工作膜。扔1著1畅、及时完贵成领导交因办的其它训工作。乞土建施工权员：渡在项目生先产副经理膛和综合工愤长的领导研下，负责晓对所管理头工程内的霞质量、安食全、进度古、文明施支工的管理横工作。电对各分项赚工程中的声安全工作扮、进度、男质量文明鬼施工、材课料节约负攀责。使参与各分尚项工程的吓纠正和预岁防措施的锤实施。左根据进度旨要求，合仗理组织施遍工，对各训种原因造与成不能完捞成之作业翠计划的，地主动与作竟业队商讨式应变措施兄，确保节祥点工期。拳组织实施挎安全技术届措施，分塔项工程施剩工前督促萌作业队内雁部对操作殃工人进行桥详细的安痰全技术交猾底。坦对施工现页场搭设脚笛手架、安锡全的电气蜓机械设备耳等安全防乏护装置都当要组织验面收，合格邪后方可使劳用。平坚持贯彻泽执行施工猴安毁全尊“校十天要铜”悉制度，不咽违章指挥叉作业。车参与每日刻安全巡检曲工作。阅协助安全呆员组织入圆场工人进穿行安全教南育及特种咏工人培训宝、持证上贷岗。化协助安全澡员组织工踪人学习安弦全操作规虹程，教育霜督促工人盆不违章作哄业。课及时消除卡事故隐患断，发生工汁伤事故及盟时上报，剑保护现场熔，参加调栋查处理工戒作。昼负责及时召编制好签击证资料、镰提交相关竹证明依据李并交外业秘技术员统浑一办理工精签字、盖把章手续。陕积极配合项其它岗位唯的工作。侧及时完成平领导交办炸的其它工旨作。抓安装施工千员：棵1塞、负责安鄙装专业范价围内工程冠的施工组脚织管理。匹2啄、编制安谅装专业的拣《技术交逼底》，提灿出安装专陷业材料需饲用计划，伟下达作业酱指令（即戒阶段《施倚工任务书红》）。泪3纵、负责编怖制安装专镰业的质量虏纠正预防来措施。印4俭、负责安组装专业范泊围内工程间的成本计植划的编制蚊和成本控龟制。传5踪、负责安杂装专业范棵围内工程浓的质量、匹工艺标准尊、工艺流逢程控制和幻对作业人刊员的技术巩指导，填软写施工日差志。摆6疼、参与进舌行样板施见工。皱7牵、负责安缘装专业工西程的技术痕资料的办酬理、收集提、整理工奇作，并送知项目资料幕员保管。违8奸、负责安灭装专业工贿程中的新告技术、新请工艺、新旗材料、新岁结构的推译广应用工浸作，完成歪项目技术蜓负责人下茅达的技术建改进任务闭。竹9末、参加安诵装专业工姓程的设计劣交底和图挖纸会审工求作。负责呜管道专业贤工程的施旱工准备工戒作的落实筋。霸1桌0拒、参加安覆装专业材笔料、设备悔进场验收招。局1患1避、积极配欢合其它岗铃位的工作烦。帐1鸭2赠、及时完均成领导交舅办的其他鹊工作。质量员：姜1欠、对项目绒的质量管吓理工作负究责。况2康、参与技盲术方案、走交底、措顺施编制的腰讨论。牲3燕、参与质皇量通病纠郊正预防措别施编制的群讨论。个4煮、按有关补规范及交童底情况组会织检查、苍监督现场顷施工质量备，及时掌凤握工程质洁量动态和报核定分项秤工程质量晃等级，杜昼绝不合格东品进行下个道工序。仇并对该项展资料进行抽保存。鸭5斧、参与进笨行样板施市工，确保仙样板施工铅达到质量趋要求。陈6漠、组织项店目质量验鼠收工作，蛙参加不合驴格品的评馅审和对其词处置结果若进行跟踪摔检查。释7垫、组织收忠集分项工尿程质量检毒查评定记蝴录，确保轿工程技术赤资料与工县程进度同垒步。抢8秋、对每天武质量情况肚进行记录座，报告并星跟踪督促爹作业队整幸改，参与载质量的过芦程控制。锦参加隐蔽买工程、分牲项工程的般验收工作踏及预留、占预埋洞口司标高的检食查，并做匀好记录。凤9肝、砼搅拌榆过程中每抬班不少于飘二次抽查很砼配合比吼。坟1投0沾、参加局既、公司组结织的质量岔大检查及兽项目质量暂事故处理肌分析，督毯促和检查怪质量问题娇的整改。谅1贸1掀、负责进纯行质量目控标及责任握制考核。崭1变2北、写好质节量日志，福每日对质锄量记录进足行检查；庆运用统计处技术，对拔可能产生访不合格品此的原因进销行统计分老析，为编掘制纠正预蝶防措施提断供依据，笋并进行跟杜踪检查及痕记录。风1劳3舞、组织召功开现场分认析会及质痛量专题会持。垮1御4熊、组织开洪张质量竞偷赛及奖罚令活动。晃1戴5月、负责现扣场人员质柄量管理培筛训、宣传奏教育，提毛高项目人过员的质量悦意识。性1醒6芦、积极配草合其它岗盯位的工作卡。苏1喂7快、及时完杜成领导交借办的其它雾工作。安全员：特在项目经叨理和公司区安全部门症的领导下象，对所管筝工程的安垦全生产负多管理责任殿。矛负责制定迹安全达标悔计划、安贷全教育制吹度。犹组织绘制倡安全标志秃布置总平临面图并落提实执行。槐认真贯彻块执行安全始规章制度病，做好工剃人的安全崭意识、安聚全技术知骗识、安全描法规和安占全用电、三防物击、冒防坠落、然防机伤、糖防中毒、芹防火灾等胡常识的教容育。乡负责落实咳新入场工象人的三级籍安全教育舅工作。崖负责落实紫特种工人渐培训工作猴、监督持臂证上岗情煌况。脱参加编制事专项安全衔施工组织那设计和单验项的安全欺技术措施轨，及时向飞班组进行敌详细的安咏全技术交刻底，并履羞行签字手塘续。剖深入现场确每道工序腾，掌握安兵全重点部桂位的情况群，不违章触指挥，制仗止违章作丰业，有权摩抵制和越恰级上告违检章指挥行豆为。坚持顷原则，秉骄公办事。消参加脚手侮架、模板贸工程、龙务门架与井院字架、塔带吊等安全内防护设施坟、设备安怀装及临时排用电的验申收工作，竹不合格者两不准投入贺使用。站参加定期升或不定期赵的安全检抛查，对事俩故隐患下芦发整改通偷知书，并汁监督实施傅整改，按盖时验收。僻负责伤亡倍事故的统搜计上报和葛参与事故汽的调查，补不隐瞒事容故情节，弱严格执蜡行三“涨四不放伪过冤”袄的原则。晃参与业主话主持的每丽日安全巡轰检工作，玻并作好记音录，及时故向执行经持理、生产尘副经理反棚映检查结纸果和情况画，并负责封下达整改悔措施。秃接受公司谁安全监督撇员的业务陆指导，负碌责安全管赛理资料的廉归档整理懂工作，及酬时填报安腾全报表。荐行使工地桨安全奖罚识权。籍直接指挥施安全文明胸施工作业汁班组进行终现场安全土文明施工间的整改工彼作。网负责进行跟现场管理呢人员安全桂工作考评给。吩积极配合势其它岗位隙的工作。剂及时完成追领导交办借的其它工关作。资料员：央负责项目喜内部与工梁程本身相述关的文件创和外来文皇件的收发拦、登记和前传送相关岭人员审阅痛，并确保侵及时。王负责项目确工程技术子、管理资铁料及部分忘体系运行若资料的编哨制、收集塑和分类整钱理、编目里保存，对下其它方面庭的资料保创管等均应队符合公司菊及有关档回案管理规弓定。酸负责对项眉目部所使播用的规范医、规程、赏标准、图疲集的有关哪版本进行宵有效控制磨。脚负责项目欧资料的借保阅及质量雅记录的查吩阅，并填并写文件（柳借）查阅蚊登记表及礼定期收回昨。例负责工程产资料的编馅制及汇总朱，每周报硬技术负责栏人审核。仅工程中间吼验收后，胆十天内负渔责将技术摔资料交公抖司项目管挑理部审查沙，并对审四查提出的忠问题及时岁整改、完铲善，工程纱竣工十天酿前将整理叮好的工程顺资料装订滥交质量监俗督站审查数。膊每月对项然目资料进村行自检二择次，发现忧不齐全应低及时向经棵办人员催恼促并向技虎术负责人银汇报，确吸保资料与站进度同步数。微负责项目践的复印及盈技术方面慌资料的打火印工作，乏并负责对竟复印机、慈打印返机的日常阿管理。等负责对晴扩雨表、统火计图表的很登记工作仿，保证准腔确、及时驱。滚积极配合冷其它岗位犁的工作。蝴负责项目说经理部技逼术公章的婆保管、使馅用，建立判印章使用掘台帐。贪及时完成习领导交办涨的其它工诊作。材料员：怕了解物资荣市场行情票，收集、冲综合物资抱信息，并刘及时向公激司物资部休及项目相洗关人员反歌馈。飘负责项目称采购权限贵内物资的成分供方进猫行考察、日评估、参守与项目采微购合同的富谈判，负寄责组织物外资供应进贴场。须参与公司敬项目管理滤部签订物觉资供应合印同和周转俭材料租赁蔬合同，配帆合公司项染目管理部马供应物资旱的进场工蜘作。汗及时、按羽质、按量钢采购供应馋物资。及已时作好材席料采购台蛙帐，及时照收集、移施交多种材与料质量相快关和证明兔资料。慈积极配合嫌其它岗位雕的工作。疮及时完成蚕领导交办蜘的其他工典作。保管员：男严格做好担进场物资样验收关，鄙认真核实昂材料品种防、规格、芽材质证明名、合格证部、发票或篇鎊单，做榴好检尺、氧点数量方膝和折算，揭做好原始宫记录。盈负责物资湿入库，合升理贮存、春保管物资耳，严格按监总平面布窜置图及其杰调整要求携进行材料狱堆放管理并，保持现党场文明施荐工。描严格执孟行庸“辰后进先出舍，限额领餐料朵”至制度，严文格凭单发吴放物资；秘及时清理背、堆码多堡种回收、泻退库材料舱、配合物材资部处理结多种废旧丘材料。辅规范、及决时做出材崇料台帐、泼摊销月报名、材料盘灵点记录和相盘点表、猛库存碰物资积压笔表。污做好现场引物资设备负管理关键敲图表上墙叨或存档、机连续、规跟范做好多负类资料的慨交圈对口朵；铲做好现场躬物资设备飘统计分析甩、竣工后遭对项目物扎资设备管狠理做出完叮整准确的纪反映和评源价。悟积极配合朝其它岗位组的工作。然及时完成摩领导交办刷的其他工循作。预算员：笨熟悉施工弃图纸、设婶计变更、豆施工方案萍等施工文虫件及施工练合同、相坛关法规法食令，充分核掌握项目统工程承包洲合同文件妇的经济条低款和分承婶包文件，摩并做好合密同交底工棕作。荣负责工程虏预算的编决制及对项忽目月目标岔成本的复皆核工作，丘并根据现栏场实际情且况，对比舍实际成本终与目标成孝本差异，棕做出分析泻。沸配合公司挂做好项目聪计划成本扁的编制工万作，并能脊根据施工降方案及现仪场实际发询生情况等团相关内容伯提出合理仰化建议。产认真阅读门施工图纸它，及时发货现相关问王题，参与导图纸会审乡，并提出贵个人的看音法和问题辞。祝根据现场筹实际发生妥情况及时弹提醒外业丢技术员办沫理工程签杂证余,凑并结合预旨算相关知尿识到甲方鼠办理经济例签证最终虏审核结果钳。澡熟悉施工挎现场生产足进度，每铸月委2龙5按日前编制乘本月施工漫生产统计迅报表；每额月蹲2岔4坚日前根据炉下月生产旧进度计划携编制下月调施工预算筝。共参与分包私工程承包瓦合同的起惹草工作划况书，根据删分包合同砍包括的工共作内容和红单价，编分制分包工掌程计划书海。漏根据工程缺技术部核区定的工作亲内容和质虎量等级，彼完成对劳显务结算的破审核工作财。农主动收集判工程各阶络段及节点呢基础经济萄数据，并炊归类整理昂，汇总分枪析。寄负责与业杜主及时办沙理工程结抹算，平时嫁注意收集晓、整理相喂关资料。稼配合其他秒部门的工篇作，及时协的为其提秩供本岗位象上与其有面关的资料提。扔综合办公铲室：叫负责协调赢项目与交滨警、环卫款、环保、狱治安、城旅管、绿化春、卫生防现疫、派出仇所、街道尊办事处等抢方面关系闷，处理相刃关事务，梦保证项目嘴施工生产叉的正常运掏行。造负责制定售现场保卫呼、消防措颜施，组织毯现场保卫软、消防工终作的落实默。虾负责工伤怜事故处理辉的具体工催作。基参与编表制森C修I驳策划书，宪负责项能目徒C黄I府覆盖及维属护的实施篮。地参与项目抹各类活动蔑的策划并里负责组织骨实施。亭负责项目路办公区和师项目生活崭区的各项僵管理工作醉。体负责项目帜食堂管理总工作。击指导安全虎文明施工黑作业班组牲，负责项再目各区段史外公共区针域的卫生悦清洁工作悠。讽负责外来哥行政文件继的收发和咐转发工作付及项目对催外来文件震和编辑打升印发放工削作；拥负责外来宽人员的接矛待工作；善做好现场竭日常医疗贴工作，具炊体办理防挑暑降温工盘作；怪办理办公户用品及各锯种后勤生踪活用品的贩采购、租招赁、配置碌、发放工披作，建立务各种租赁板、发放台堂帐；刘负责电脑而网络办公愁设备的维猾护和维修涉工作。怀负责贵重厘办公设备些（摄象机盟、照相机击、投影仪肌等）的维况护和保管拾工作。匙积极配合泼其它岗位抱的工作。窄负责项目异经理部技虑术公章的缘保管、使走用，建立爆印章使用精台帐。光及时完成膝领导交办己的其它工市作。施3拿、管理制创度牢3.举1旨、射项目技术胃工作管理压制度剩为确保技暖术工作服齿务生产、暴保证质量雾和施工安武全，技术地资料和施三工进度同冠步，特制宇定如下管期理制度：驾3.1.躬1枯技术准备寸工作：丝3.3.椅1.仰1枯技术部及牌时做出施纪工方案，调作业指导箱书等。台3.1.寒1.歇2兽技术负责穿人组织人语员及时编让制质量预迟防纠正措批施等。晚3.1.幸1.忘3欲及时组织址人员进行草图纸预审婆、会审，鼻并及时整扛理图纸会棵审纪要。迈3.1.舌2师技术交底悼：拒3.1.幸2.揭1女每个分项爽工程施工茂前，工程节技术部组覆织对专业机队长、作只业班长进国行施工技诚术交底，锋并组织相众关人员对瓜方案进行寸学习、讨移论。故3.1.狮2.捷2梅工程技术柜部及时做均好图纸交械底，保证止不影响施趴工进度。标3.1.过3派过程控制蚂：露3.1.怨3.距1弯由工程技寺术部对分绢项工程进旗行技术检臂查和技术袭复核（轴颈线、标高居、预留、扑预埋），捉对检查内荐容作好检室查记录，备对检查结伤果负责，巴并随时向赞技术负责瓦人汇报。漆3.1.尚3.悔2沸对重点部驱位（控制往线、控制弊点、标高要等），由必技术负责条人亲自参科加复核。疮3.1.瘦3.造3泻督促质安离部人员对跪施工过程芳质量进行般检查，做恒好检查记狂录，对存瓜在的质量嘱问题提出陶纠正措施瞒，并组织舒实施。过3.1.开3.煮4滴计划实施鱼情况由统丈计员每周婶做一次记奋录。连3.1.监4碌.婶计量、试稼验管理：株3.1.赞4.拢1淘材料进场漫后，试验峡员尽快取铲样送检，摔并将检验气报告及时极送达有关亡人员。腔3.1.蛛4.似2学试验员按含规范要求河制作现场诵试块，做少好试块的券现场养护类，并保证贷试块符合榆要求。试塌块应尽快巩送检，并判将试验报号告及时送邀达有关人嫂员。陪3.1.把5奸资料管理崇：稿3.1.宫5.该1森资料员及太时收集整搂理技术资瓣料，每月耳向技术负桶责人提供脚一份检查惰记录，确瓣保资料与租进度同步译。愧3.1.丙5.委2粮资料员对礼相关资料口按规定办商理有关手勒续。阅3.1.狼6教奖罚办法凝：灿3.1.沉6.览1理每月由技各术负责人固依此制度葬对相关人圆员进行一裳次考核，夹考核结果坦作为奖罚词依据。唉3.1.集6.幻2畏奖：得到故公司综合脖考评奖励霞或上级部款门表扬的口，由项目翁部依据实洁际情况对佳相关人员舟予以奖励亚。辨3.1.偏6.挪3投罚：若未弃按时完成垂工作任务劝，相关人万员当月奖肃金下肆浮塘10锄%放，若第二电个月仍未驰按时完成驳，当月奖皱金下柿浮哨30鼓%陆。颠3.扶2觉、霸项目质量猜管理制度歌3.2.拳1磁职责权限联质检员依陷据质量监艳督条例，趋独立行使从工程质量且监督、奖雕罚、停工滋整改等权投限。对拒捏不执行质很检员整改冒要求和通亏知的，质汇检部门有东权行使质裙量否决权谢。锹3.2.婶2桃过程控制乐3.2.秘2.利1杂技术控制忠措施家完善的施员工技术方劝案和措施摆是进行质都量预控的徐关键。喷3.2.贺2.1.洪1该施工组织渗设计、方葵案和技术僵交底的编怒写和组织自实施责任绕部门为技鱼术部。的3.2.山2.1.威2索技术部在展编写前后柔，应充分停考虑质检延员、专业股工长和施驼工班组的碎可行性建贯议。重要稿的分项和辣工序，应剖由技术负临责人组织受技术讨论劝会。区3.2.触2.1.晕3坏施工方案锡和措施经疮审批通过速后，由技壮术部组织燕技术交底狭会，作业递队予以实滥施。物3.2.芳3血工序控制诞3.2.积3.黄1故自检、互吐检、交接睬检由工程司技术部组统织实施。粗3.2.抽3.佩2辞施工员组贼织操作班愉组进行自苏检，并报角质量检查筋自检表于迅施工员。锣3.2.麦3.们3汪自检完毕辟后报专职脑质检员抽仅检。捉3.2.却3.拨4迎每道工序捧施工完毕易，经自检慎、抽检符迁合要求，责方可进入苏下道工序沃。如：梁控筋绑娃扎规→移梁侧模、给板颤模肾→馒板底壳筋浅→嘴水电等预湿留预惜埋六→巩板面筋风3.2.泻3.坟5核凡重要、榆不可逆工座序，由工茂程技术部位组织相关读人员进行马会签，会亩签完毕方歪可进入下虑道工序，考如：砼浇泛筑。乘3.2.贴4即质量检查挺3.2.阁4.陈1端质检员负劈责日常工能程质量检厕查，并做昌好详细数池据记录，寸填写《质宵量日志》拥。方3.2.欠4.室2敏工程技术腥部负责对茎工程是否市按设计、幼规范、方郑案施工进铁行检查，建做好检查葛记录。刷3.2.欠5壳统计分析请3.2.访5.丑1填工程技术渔部进行砼用强度统计畜分析。忍3.2.惠5.针2替质安部进饥行每月工振程质量状艳况统计分万析。牢3.2.奥5.膨3挡统计人员蓝及时向技催术负责人盖提交统计咏分析报告央。顿3.2.膝6聪预防措施屯3.2.需6.忍1德质安部向蔬工程技术造部反映现葵场施工质廉量状况仅3.2.宝6.边2员质安部针耐对存在问带题召开质字量分析会跨。职3.2.相6.泳3汉工程技术叶部制定预析防措施并女指导作业焰队实施。塞3.2.荣6.饭4袖质检员跟糕踪检查实讲施情况和枝整改效果奉。博3.2.紧7瓜信息反馈廉3.2.组7.谎1茄质检员应柏及时将施夺工现场通倘（上）报霉有关部门块和领导。租3.2.岛7.1.蹈1端随时向工不程技术部渐、作业队病通报现场岛质量情况墙。脂3.2.准7.1.嗽2势及时向项哪目领导反矩映工程质筹量状况。付3.2.许7.1.奇3涛以质量月供报表的形神式向公司章质安部、鸭公司项管贩部汇报当演月工程质对量状况。董3.2.绞8雕工程技术非部应及时深向项目领遣导反映工锣程施工状拒况。挣3.2.梯9升质量评定牢3.2.齐9.没1馅工程质量瞒评定懒3.2.屯9.1.滥1弟作业队班训组进行自形检。休3.2.道9.1.周2变施工员评雨定分项工逃程质量。强3.2.湾9.1.刻3蹈质检员核滨定质量等凯级。至3.2.夹9.康2饰任务单质揉量评定劳3.2.引9.2.宋1队工序完毕穿，根据验自收程序和告制度（如勇：分楼层纹），质检恋员与作业鞠班组共同谈检查质量豪状况，做桌好详细数当据记录双绪方签字后须认可。凶3.2.累9.2.列2怜评定方式沫和标准见吃项目部《稻质量评定肾实施细则济》的具体凭规定。朝3.2.毅9.2.世3盈评定等级惠分为：优饶良、合格筹、不合格式。晃3.2.疮9.2.祸4沿质检员建屑立班组评损定、实测肺数据档案催以备查询划。材料控制棕材料员和奸试验员共飞同做好材语料取样送硬检、状态冠标识，避画免不合格拾材料用于族工程施工记。资料管理救.揪1践工程技术情部负责项碑目质量管息理、保证志资料的收栏集整理和猪保存，并昆确保和工易程进度同衣步。翁.约2骡资料员定榆期通报资蜓料整理情谣况和存在爷问题，监则督相关责库任人规范换及时填写甩。野.近3刻确保工程阻资料规范黑、齐全。质量奖罚竞泽羡根据工程售质量状况小，质检员宪行使质量月奖罚权（肯奖罚额度稳中，专业休工长椒占隶30逼%闷，作业班易组超占潮70册%哲）。饰.予1碌质量处罚猜凡出现下赠列情况，窝质检员依柜据质量监折督条例实盛施质量处倚罚：才.1.羡1涝分项工程牢实测合格歌率底于项蝶目部制定以的质量保孟证计划的眉要求。荐.1.酷2丸观感质量牧达不到《塘质量评定殖实施细则程》的有关或规定。含.1.思3妄对质检员阅下发底的弹“触工程质量器联系嫁单阴”卷置之不理答。毫.1.材4萍质量意识稀淡薄，质挡量通病得夫不到有效陡整改。腹.1.果5吹自检不力再、记录数饱据不真实酬。道.左2装质量奖励姿凡出现以越下情况，棒质检员依贼据质量奖扎罚条例实级施质量奖且励：陆.2.洞1挽施工部位舒被项目部散评为样板项分项。茧.2.骄2杂甲方、监永理方多次删提出表扬绘。疗.2.夺3伙公司或政邀府质监部乖门通报表拢彰。刚.掀3认奖罚方式方和标准拔.3.稳1惩处罚分为吸经济处罚子和停工整谢改。至.3.蒜2焰质检员有骆权给予作如业班润组鉴20冈0寸元以内（皇管理人棵员钟10愚0乓元）的经垮济处罚。遮.3.3沟20滋0唯元（管理象人幸员躲10片0市元）以上研的经济处谋罚须报经凭项目领导茂审批同意问后执行。醋.3.渣4助质量奖励迫须报经项铲目领导审姐批同意后铺执行。妥为认真贯盲彻执行有攻关施工生砌产计划指打令、文件搂并对信息掏进行反馈宵，更好地久将主体阶装段的生产把工作做好怎，特制定目如下管理虽制度，望牢相关人员嫩严格遵守购，确保工傅作高速、祥有序、合石理地进行灵。布3.3.隐项目进度误管理制度兼3.3.浴1动项目生产狂副经理每亩月勺2罚2医号前须制足定好月进泡度计划，惜在制定月优进度计划匆时须考虑漂现场施工啄实际情况每、劳务队辞伍作业情兴况、施工扎总进度计栗划，并结米合各专业钞工长、施芬工员的意巧见，科学闪合理的制笨定好月计读划。型3.3.浮2速月进度计帝划经项目尿经理审核幕批准后，烟由资料员心及时分发制到各部门亚和专业工正长。专业姐工长根据散进度计划番，提供劳喘动力用工高计划，并努将月计划套分解为周岗进度计划却，上报生富产副经理递，并经审刚核后执行殊，未完成环，应说明惯原因，并掀在其后续绍工作安排不中及时调摔整。涂3.3.传3阀物资设备拣部门根据拼月进度计逼划及材料召需用计划熊，提前作厌好材料计待划和生产辱工具用具络计划，在肠材料设备慨方面及时捆满足施工趟生产的需普要。望3.3.愿4卧各专业施醉工管理人炭员提阅前拔1~坏2布天将材料贝（如砂、窑水泥、石球、模板、疗木方、架久管、扣件拒、钢材等俩）需用计万划书面通辉知物资设茧备部，物鲁资设备部棵根据材料额需用通知祝供货，需疤用计划应速注明材料菜类别、数复量、时间标，特殊材形料须注明编堆放地点鲜。驱3.3.杨5忧上述各项训进度保证回措施如没描按时完成理，或没按锁我们程序原进行，将斜由责任人坦说明原因鞠，凡没有告客观原因枝而个人主澡观原因导拼致工作失望误，造成础损失一律粉由责任人常负全部责芒任。拿3.3.次6衰上述各项弄进度的实缘行情况，死将根据各壤人所签定欺责任状进新行考核，滔作为月评贵分的依据县。余3.妈4链、考项目安全烫文明施工杆管理制度营3.4.艺1通总苏欠则暗3柔.4.1屿.呢1册为了提高划安全生产非工作和文乏明施工管哪理水平，谦预防事故带发生，确篇保职工的梯安全和健渔康，确保却施工现场矮和生活区线内整洁、培美观，实丹现检查评属价工作的茅标准化、僻规范化，病使现场管浅理有章可哗循，特制纸订本管理绍办法。俭3.4.唇1.证2档本管理办残法适应于椒所有在本抢项目施工逢的总包、下分包管理步人员，所窝有作业工鞋人。机3.4.雄2鄙安全生产毁管理衡3.4.军2.肺1晒严格遵守陈施工现场律各项安全办管理制度粮和本工种搂安全技术蛛操作规程赛。各3.4.虑2.奋2蓬新工人入冤场必须经召过三级安库全教育，赵考试合格读后方可上践岗，劳务排队私自使鹅用未经安下全教育登念记的工人丘，每发现叶一例，处秃以罚寺款址5启0厕元。钩3.4.景2.话3林每天上班负前，班组乖长要负责杂执行班前垮安全活动坚制度，搞挠好班前安倚全讲话，资并做好记浓录，否则挑，处以劳筋务队负责窄人佩1绘0传元久/结人。闷3.4.棵2.赌4烈进入施工片区不戴安着全帽或戴衰了安全帽狐未系扣带辜的，处罚荣款议1士0估元担/惑人次。工3.4.屈2.明5末现场作业兆人员必须殃佩戴胸卡漏，否则罚条款衬5错元绒/尺人次。火3.4.日2.戒6余进入施工绑区穿拖鞋煌、高跟鞋菌或穿硬底搂易滑鞋上掠高处作业蛙的，处罚稳款叛5复元渐/让人次。帆3.4.抽2.垦7养在无防护亏条件下不荣佩挂安全称带进行高纷处作业的傻，处以罚浪款毒1隙0热元滚/滨人次。幼3.4.掌2.孕8扯在施工区迈赤臂袒胸粉的，处罚陶款草5授元阅/寻人次。驼3.4.均2.垄9瞧随意移动勉和拆除防钢护装置、希设施及安艳全标牌、签标志者，歼罚违款秩2于0伐元套/久人次。鸣3.4.弹2.1框0蔽酒后进行睁施工作业室的，罚荣款达1饮0赚元丙/锡人次。页3.4.野2.1键1谜非操作人宰员随意操灿作机械、紫机具、车割辆、电气秧的，支持则纵容和强初令违章操瓶作的，罚押款火2歪0掘元绳/油人次。辅3.4.祥2.1枯2五随意恭从喉2虹米以上高蜂处往下抛茶掷木方、屯架管、扣叨件、钢筋南以及其他匀物体的，盈处罚糕款度10讲0师元，造成体事故后果拒的，按事胡故责任大汉小另行处副理。涉3.4.稠2.1葱3籍木工加工悔区内严禁票吸烟，违显者罚臂款厌2材0坐元弃/蜘人次。灯3.4.河2.1或4锋下班前，前必须切断梯施工机械呆电源，否禾则对该班杰组处以罚济款肠20祖0盾元迅/辟次。验3.4.捧3阿文明施工醉管理碧3.4.翼3.疑1剃生活区、炕办公区管车理制度薄3.4.遗3.1.吊1努严格遵守栋项目部制狗定的宿舍蓝管理制度盆、现场防前火生活卫巴生制度。扰3.4.席3.1.狠2身宿舍内要佩天天打扫串，保持干鼓净，铺上主铺下整洁拔有序，窗果明地净，混无异味。沈每半月组株织考评，紫评选最佳屈寝室和最粘差寝室，格分别奖球励租5抬0需元和罚祸款瓦3灵0间元。态3.4.魂3.1.雅3辅清扫的垃蛋圾倒在指锻定的垃圾肠桶内，不浴得向外乱溜扔，违者绍罚觉款宵1坟0连元摄/劳次，并负尊责打扫干乞净。柴3.4.费3.1.灾4驰不得往外轨倒水，否午则罚皮款孝1熊0余元罚/呜人次。撒3.4.回3.1.佣5酷宿舍内严差禁使用煤查气灶、煤年油炉、电矿饭煲、热饱得快、电央炒锅、电仙炉、碘钨胀灯等电器岁作为饮具吼或取暖用绸具，否则疫，除器具奋予以没收装外，另处采罚保款誓5突0底元惑/叉次。欢3.4.屡3.1.斧6暖在宿舍内碌不准打牌锦赌博及其愤它违法行糟为，否则牧处罚尸款主1筋0圣元秤/击人次。厉3.4.斥3.1.迈7想未经项目淘部相关负醋责人批准专，不得留曾宿外人，敞违者处罚尸款得1猛0三元扎/泊人次。蕉3.4.顺3.1.凡8扶现场防护抖栏杆上、很堆场区域驴内不得晾低晒任何衣夜物、鞋等须物品，否呆则，保安及人员有权希没收，并简罚隙款桌5呀元美/主次。棒3.4.替3.1.煎9芬宿舍内不肉得私拉乱味接电线，想用大灯泡仔照明，点朝长明灯，狂否则罚疑款姓2剃0遭元俭/欠次。招3.4.虽3.1.宿1招0却在宿舍内逮不准抽倒亡床烟，违至者罚规款籍5棚元颂/矿次。贤3.4.躲3.1.吸1多1穴进入食堂逝就餐，要袖排队买饭堡菜，不得攀插队，如闯有违反，捆处罚仅款安1贩0庸元兽/喂次。荣3.4.悲3.1.庆1立2附剩饭剩菜份不得到处贴乱扔，应缠倒在指定皱的垃圾桶俭内，否则报罚框款嗓1船0说元贩/会次。熟3.4.坛3.1.居1式3剩工人未经轮允许，不党得随意进许入办公区搏，违者罚牛款逼5候元吉/完次。而3.4.盈3.1.感1勉4延进出施工蜻场地，必恩须佩戴胸豪卡、穿戴股整齐，否优则保卫人睬员有权拒碰绝其出入赖。含3.4.太3.1.辞1酒5椒生活区厕钩所、浴室笼要定期打著扫，保持王干净卫生叹。录3.4.北3.1.讨1煮6烂用水完毕地，必须及国时关闭水狡龙头。保臣持干净卫素生。翠3.4.驶3.评2倍施工区管嫩理害3.4.壶3.2.宁1偿品严格遵守裳文明施工司规章制度稿，自觉养物成文明施缘工、节约墓材料的好裂作风。领3.4.牵3.2.许2匠现场材料雁堆码必须炕整齐有序股：各种原备材料、成虾品、半成挽品按规格跳、品种分尤类堆码整努齐。否则紧罚愤款号2绒0疲元脏/用次。摔3.4.场3.2.梳3椒运到作业蓄面上的架楚管，必须玻按长度分昨类堆放，预不得四处输滚落。扣误件要堆好吧，不得四辉处散放，烛否则罚阅款伍1正0弯至喝5赚0戚元搁/每次。崭3.4.施3.2.馒4拉拆下的模只板必须立爬即拔除钉窄子，清理挎干净，按插规格堆好蚕，拆下的蛋架管按长笨度堆码整裹齐，扣件顶收拢成堆单，立即将魂楼面清理疲干净。否前则罚态款在10晚至捆5默0供元闲/摘次。陈3.4.狠3.2.茧5种施工垃圾恼不得随意驾堆放、抛资撒，应收棚集放于指墓定地点，西否则处罚匹款捷5苹0犹元些/鼻次。胳3.4.乳3.2.昌6为不得乱锯束木方模板银等材料，储需要锯的轧，应事先帆请示现场繁施工员，状未经许可不乱锯木方抬模板的，平处罚曲款厘10肠0艇元踪/异次。配制右砂浆、混辜凝土时，葡严格执行禁施工交底荣的配合比城，不得随蝶意增减水羡泥、沙、活石及其它砌外加剂的秃重量，否亡则除赔偿证因此造成头的损失外偏，罚冠款具20皆0检元敌/近次益3.4.废3.2.腾7阳浇筑混凝盟土时，应浴及时清理甘模板表面杠垃圾及落馅地灰，浇弱筑于灰盆狸内，否则叫除赔偿因繁此造成的掉损失外，影罚垃款课10搅0冤元午/合次。夹3.4.哭3.2.公8沈施工区内伏应随时保谨持干爽，回管好水源店。如用完须不关，或刻因管理不纪当造成场园内积水的久，罚柱款玩3坐0鹿元余/期次。藏3.4.面3.2.摊9呢施工区内巴不得随地惧大小便，谣违者罚视款责5瓶0察元画/忽次，并清字除现场。拉3.4.贯3.2.乱1形0窑严格按照顾施工方案馋规定的有图关成品保璃护的措施招搞好成品荷保护，若状无视成品耳保护工作培，造成损椅坏的，除挂负责修复撒外，视情碍况旺5剑0遮至插50饰0壁元罚款。韵3.4.飘4仙治安管理乱3.4.勇4.震1呆为了加强狂内部治安吵管理，维宫护正常的味工作、生肥产、生活狱秩序，根会据《中建泻五局内部什治安管理突处罚条款谢》，结合污现场实际作，制订以秘下条例。脸3.4.葛4.崭2住保卫部门洽对违反内菊部治安管寒理的行为亮，坚持教惰育与处罚手相结合的疮原则。灶3.4.凡4.帝3答有如下扰怖乱内部秩碗序行为之另一的，光处漏5吼0掠元以吧上柱10姥0裤元以下罚指款和批评蝶教育：认3.4.聚4.3.盐1节在公共场遣所，带头改起哄、嬉僵笑打闹，骂不听劝阻态的。狸3.4.其4.3.应2纯寻衅滋事种或者进行询其它流氓册活动的。出3.4.倚4.3.虚3绑拒绝、阻王碍保卫部裂门执行公穗务，尚未贸达到暴力翠程度但已姥造成不良垮影响的。筒3.4.劳4.3.榜4吹非法制造捷、贩卖、拣携带匕首雀、弹簧刀孟或者其它伞管制刀具驻的。榆3.4.胶4.3.隆5彻在宿舍区丢内使用音单响器材，离音量过大免，影响职凭工休息，目不听制止孤的。诉3.4.修4.3.耽6伶破坏花草融、树木或豆翻越围墙敢的。市3.4.享4.3.狸7淋警卫值班死人员擅离蝴职守，或作发现问题晓不报告、炉不盘查造要成案件、架事件的。桑3.4.困4.瞧4凳有下列侵灾犯他人人碎身权利行胀为之一的顷，坚处匪20哑0义元以堡上鸟40罗0引元以下罚稀款。然3.4.泻4.4.博1鸣殴打他人霉、造成轻并微伤害的盖（承担伤政者全部或荒部分医疗辣费用）。捉3.4.趟4.4.自2婚阻碍单位插领导依法煎行使职务存，使用暴宜力方式威街胁的。智3.4.要4.患5删有下列侵浸犯公私财出物行为之烈一的兆，聪5私0凡元以逼上嘱20视0涨元以下罚信款。泪3.4.苦4.5.工1头偷窃、骗爱取、抢夺岸、损坏少震量公私财交物的。婆3.4.怜4.5.躁2朴包庇、窝训藏罪犯、债窝赃或明草知是赃物写而购买的刚（赃物全浴部没收）兴；啦3.4.神4.企6君违反消防色管理制度许，有下列与情形之一管的，够处浴30种0将元以下罚乡款。墓3.4.在4.6.喜1及用火用电招不慎造成保火灾烧毁背公私财物坦，损失喉在链20础0四元以下的陶。良3.4.城4.6.篇2墓将消防器害材、工具懒损坏或挪贱作他用，除情节轻微顺的（照价岁赔偿）。绢3.4.幸4.张7艺对检举揭凯发不法行驻为，勇于指同不法分训子作斗争叉，预防、讯制止治安舌和刑事案剩件发生，鸟成绩突出雪，效果显留著的个人即予以表彰掠和奖励。律3.4.菠5串对管理人撒员的处罚剑殿掌如总承包村管理人员淋，劳务管探理人员，脉或其他分责包管理人勒员违反上疼述规定，盆处以相应散条雹款音3船倍罚款。据3.4.刮6倒奖惩兑现众办法甜摘澡以上条款浸处罚、罚羊款从管理首人员工资百、劳务队符或分包工怜程款内扣艺除，奖励惕由项目部滚直接兑现危到人。肌3.4.原7蜘上述管理绸办法，项葬目部有权箭修正、补雁充和完善深。好3.辆5该、勉项目物资掌设备材料面管理制度哭本制度用亲于施工准给备阶段、热施工阶段孔、施工扫传尾阶段的晶现场物资式设备管理赶。凳3.5.丈1罚施工准备匹阶段应建握立建全现首场物资管悦理制度，剑如各种原出始记录、侦单据、卡办片、帐表药及各种台俩帐的准备颠。哀3.5.惹2梦施工阶段泄的物资管象理办3.5.抢2.榆1鸡根据工程序进度的不糠同施工阶汗段所需的劫各种物资网，及时、板准确、配蜡套地组织俭进场，保朋证施工顺沿利进行；绞合理调整将材料堆放铲位置，尽唉量做到分旱部、分项必工程工完距料尽。绑3.5.道2.处2按认真做好霉物资消耗储过程的管但理，健全路现场材料型领（发）罢退料交接伐制度、消式耗考核制堂度、废旧稍回收制度客，健全各清种材料收腿发（领）馆退原始记重录和单位筑工程材料反消耗台帐蛙。明确分凯工负责的惧工作责任功制及工作争程序，并珠定期检查笨。培训队展组兼职材拳料员的业激务能力和页管理方法蝴。抽3.5.珠2.服3估认真执行菌定额供料治制，积极训推浑行垒“惜定、包、押奖杏”嚼。即定额蜓供料、包仆干使用、蝴节约奖励体的办法，醒促进降低惭材料消耗柄。梅3.5.芝2.疏4博建立健全溪现场场容今管理责任泳制，实行跑划区、分览片、包干筑负责，促添进施工人辆员及队组腐作业场地眨清，消亲灭示“哥三坚底测”酒、候“坊三淡头标”暑；搞好现进场堆料区质、库房、器料棚、周割转材料及畅工具的管泪理。惧3.5.锡3魔认真做好碧收尾工作务，材料盘刚点、核算独、工完场洞清，余料巴转移。社3.5.艺4册合理配备聋各种机械及设备，实呜行人机固奋定和操作足证制度。鼠3.5.殊5热建立健全楼现场施工南机械设备棕使用的责爷任制和其轮他规章制疫度。缺3.5.艺5.劲1苹操作人员泰岗位责任什制。钥3.5.仗5.夫2式遵守磨合给期使用的类有关规定倘。胡3.羊6础、闻项目生产丢管理制度屋3.6.驼1零本制度的扰管理仅针怠对生产组辣织流程中冤的施工准唤备、预留碧预埋、隐踪蔽验收、顺工序交接员、钢筋施峰工、模板井施工、混纽凝土施工鸟、模板拆柳除等各工绝艺流程的废负责人；牙3.6.刘2注各工艺负龟责人应按那项目部有兼关进度、那安全、质比量、文明巡施工、技才术措施等膨要求检查成本项工作炭各执行人狸的执行情盗况，并做坊好详细记挡录；借3.6.宾3出生产副经欺理负责本雀项制度的驳检查落实吼，检查及察处理措施始如下：盲3.6.飞3.林1稼各责任人餐应做好日馒检查记录窄，处理记杏录，如无粒记录者，仆处付以灿2饮0浇元生/荐次的罚款蝶；榨3.6.凝3.南2包对各责任哀人负责的壮分项工作剃进行检查年，如发现柔未按项目静部有关规逮定执行且陪未做相应暮处理的，逆第一次警衣告，第二碗次视情节慰轻重处徐以垫5粗0连—妄30鼻0椒元类/逮次的罚款但。对于三英次以上的移，建议项驳目经理清陆退该负责折人；棒3.6.讨3.稿3牛对于情节厨严重，造三成项目部喂在质量、嫁安全等方明面造成重适大损失的万责任人，苗处安以般50滚0些—锋1000垒/阿次的罚款牢。变3.威7盒、半项目签证锁工作制度骆签证工作惯程序：卖现场施工坑员提出签滥证事统宜填部→沿伙外业技术恭员填写经他济签证让单脾或→晓技术负责怜人审核、册校正经济恭签证宇单尼阶→轮邪其他各部蚁门提出意服见剃→些合约核算涛部提出修孩改意身见并根据调定额作出档经济分构析姻膛→倾报项目经傅理审核审鼠批玻撤→皂增由技术负择责人交外降业技术员歼报送监理史、建设单喂位。芽签证参考至内容：惧3.7.辨2.沃1绩人工费（梦误工龟费扶.主用工费、窗工作量分阳散人工降订效费用、疯配合用工战等）；钩3.7.颜2.保2千机械劣费包(仗机械台班怎及配合用杆工，大型猛设备进出般场费、停刃滞台班费卷、抽水台裂班蒜等婚)先；除3.7.过2.促3埋材料费（滤材料用量差的增加、冤已加工原剖材料的损薯耗、报废进、及材料晶单价等）兵；悄3.7.并2.牢4英工具用具治费；储3.7.尼2.悬5乎计时工单卸价；熟3.7.历2.励6竿垂直运输饼（人工或势机械）；阻3.7.崇2.斥7戚安全防护匆措施；代3.7.狱2.葡8搜脚手架搭怎拆（含周侵转的租赁巡费）；段3.7.疯2.普9愈工程量的茎变更；榴3.7.喊2.1伏0傍成品保护刘费用；怠3.7.唐2.1炉1昨对定额的菠影响（人盼工、机械封等方面难质度系数的伶增加、材炉料损耗系庭数的增大峡等）；困3.7.衬2.1泄2暖管理费用幅；邀3.7.置2.1泽3喝是否参与羡合同优惠巡；黑3.7.赢2.1抗4供工期的顺下延等合3.输8诞、抹项目财务习管理制度召为更好地影开展项目叹财务工作欺，严格遵革守国家的礼财经法规陆和制度、帅结合公司刃内部财务刊管理办法童和各种财仅经纪律，忍特制定项都目财务管批理制度如产下：抬3.8.秤1鲜财务报帐帅手续：喜严格控制擦费用开支伍额度和财陪务报销手课续，费用革报销必须乒经各分管微领导签字闹，项目经宣理批准才圆能予以报待销。具体耀如下：毙经办姥人输—换—茅部门负责植人堪—欣—约分管领尼导曾—宽—臭项目经理周。肿生产系统球由生产副老经理签字吐；技术系炎统由技术叔负责人签称字；党群展、综合办先由项目经殿理签字；瓦合约核算铁部、对外难费用开支杂由项目经宣理签字；锅项目经理胀费用开支赛由项目领萌导班子会瓦签后报销存。毅3.8.冶2社民工劳务面费结算：耽逃民工劳务蝴费结算须衡由劳务队捆提交结算宴书，（每醒月沿26-2商8谅日）经项违目各有关歇部门会签梁，合约核组算部按合鲜同结算，驶生产副经则理校对，啦项目经理匀复核批准级后方可按践合同支付凤。会签部撒门包括工折程技术部芦签认工程庆量及考核搜情况，质痒安员进行邀质量、安定全评定，无资料员签良认资料完隔成情况，恳综合办签友认文明施爷工情况，扯物资设备绞部签认材杨料节超情欲况。烦3.8.蓄3孔分包结算岩：震引分包单位讲提交的结虫算必须经帮工程技术哄部审核生项产副经理何校对工程吧量，合约唉核算部按司合同结算颈，项目经栽理审核批继准同意方贤可按合同只支付，分颠包单位未蝇及时办理监结算手续连，若因成棋本报表工波作需要暂首估时，由陪合约核算绵部负责相咳关部门参里加，并附庭有书面材企料经常务荐副经理和缩项目经理版审批后财剥务方可暂版估进入成阶本。帽3.8.丑4伸备用金借巴支：墙铸所有备用疮金必须经补项目经理联批准方能叹借支，额持度不超糖过余200壮0素元从/蹈人年底清抚退，确有锹需要，亦种必须先清回退再重新仁办理借支承手续。公3.8.插5旦材料款支璃付（含设阴备、周转画材料租赁位费）：州观材料款结爪算必须经诱项目物资寺设备部每恨月报计划辩给财务，盘由财务稽柏核，报项临目经理批咳准后支付值。绑3.8.执6既财务合同旅管理：茫必项目经理换部所有合盾同必须在烈财务备案路，以上所衔有结算预可算人员必臣须按合同劫审核，支砖付时财务量人员必须软进行合同针复核，确绍认严格按维合同付款怜条款执行孔方可支付嚼，无相应适合同文件旬的结算一田概不予支掏付。