化工厂安全管理制度

—化工厂安全管理制度第一条：为贯彻发布的《全民全部制工业交通企业装备管理条例》，强化化学工业装备动力管理，特制定本。规定第二条：本规定适用于全民全部制化工企业（简称企业）的装备和动力的管理工作。装备管理包括：化肥、化工、新型材料、橡胶塑料加工、化学矿山、机械制造生产及动力供应、机电修理、起重运输的装备、仪器仪表、管道、工业建筑物、构筑物、装备基础等（简称装备）管理工作。动力管理包括：水、电、汽、风、冷的生产管理和监督运用。第三条：企业的装备管理应当依靠技术提高、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与运用相结合，维护与方案检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第四条：企业装备动力管理的主要任务是：对装备和动力工作进行综合管理，不断改善和提高装备素养，坚持装备完好和稳定的动力供应，在确保平安生产的条件下，充足发挥装备的效能，以取得企业最好的投资效益。第五条：对化学工业企业主要装备施行由部、各省、自治区、直辖市化工厅（局）分级监督检查和由企业负责管理相结合的原则，并依据职责对企业装备动力工作进行业务指导和监督检查。第六条：化工各级管理部门应依据化工企业集中程度和行业共性，进取推动检修专业化协作工作，支持开展压力容器、防腐蚀、润滑、密封和修理技术的商量工作。第七条：企业应依据工艺流程特点和装备水平，在不断完善现有的装备管理方法和修理技术的基础上，进取采纳先进管理方法和以装备状态监测为基础的各种修理先进技术。第八条：企业厂长在任期内必需认真贯彻国家有关装备动力管理的方针政策，施行生产与装备并重的原则，全面负责企业的装备动力管理工作，并在职责目标中包括以下装备动力管理资料：（一）到达并坚持无泄漏工厂标准。（二）必需明确与装备动力管理相顺应的管理机构和人员。（三）依据国家有关规定提取大修理基金和装备折旧基金，并保证用于装备大修及改造更新。（四）有关装备动力的技术经济指标（包括装备改造更新方案，装备新度系数等）由厂长与主管部门签定。装备较简洁的大、中型企业，可托付装备副厂长具体负责装备动力管理工作。其次章：化工部和省、自治区、直辖市化工厅（局）及企业主管部门装备动力管理工作职责第九条：化工部在装备动力工作中的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关装备动力管理的方针、政策和法规，依据分级管理的原则，制定化工行业装备动力管理的，规划和规章。（二）组织化工系统的装备动力检修专业协作。（三）监督检查和组织协调化工企业的装备动力工作。（四）组织沟通和推广装备动力综合管理的先进方法和检修新技术。（五）组织装备动力管理人员的业务培训工作。（六）参与化工装备动力的发展规划，引进装备检查和进口装备国产化等工作。第十条：各省、自治区、直辖市化工厅（局）在装备动力管理工作中的主要职责是：（一）贯彻执行国家、化工部有关装备动力管理的方针、政策和法规，制定本地区化工装备动力管理的规章制度。（二）负责本地区化工装备动力管理工作的组织领导、监督检查和协调服务。（三）组织地区性化工装备动力检修专业化协作，推广检修、动力供应社会化和通用配件商品化工作。（四）组织本地区化工装备动力管理工作的阅历沟通。职工的业务培训。为企业的装备动力管理工作供应信息和询问服务。（五）搜集汇总装备动力管理