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文档简介

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50万!5第五页,共三十二页。那该怎么做?我怎么实现呢?找谁?说什么?怎么做?第六页,共三十二页。我的内容是有逻辑的自我定位客户咨询销售策划售前调研产品演示解决方案技术交流用户考察实施策划管理需求第七页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?8你想做出这样的单子吗?第八页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?项目背景:瑞士老板的秘书约车9第九页,共三十二页。我怎么才能做到啊?date1第十页,共三十二页。如何做好北京调查11办公地点老板喜好约见形式客户分析:瑞士老板夫人租车date2第十一页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?找对人:进一步沟通确认决策人12您看王总需要什么类型的车呢?说实话,我也不清楚啊,这个只有老板夫人自己定啊!关键点一:遇见非决策人,怎么办?关键点二:如何有效合理跳过非决策人?date3第十二页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?13约见地点:有钱人喜欢的地方?交通+位置+环境+合适?关键点四:合适地点调研——公司附近,特色蘑菇餐厅,环保,自然;;大厦很少有人知道这个地方,人比较少,环境安静,放松,休闲date3第十三页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?约见时间:“不确定!”?14关键点三:知道您要见布什,您看这周三还是周四见呢?制定时间:如果您没有异议就定在周四下午3:00吧,您的会议结束后!date4第十四页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?15合作谈判:对的人,正确的事关键点五:对客户语言进行分析,理解对方真实想法老板:对汽车租赁不专业,不熟悉。老板娘:决策人,没保姆,消费少,比较节约——推荐合适车型车稍微大一点,司机对北京熟习就行。就两人住,家里也没保姆,很少出去,偶尔一周买菜什么的date5第十五页,共三十二页。计划的根本目的是为了更有效的达成订单!重新认识营销16第十六页,共三十二页。商业PPT的用途17谈客户≠请客第十七页,共三十二页。商业谈判常见弊端

把客户当员工18第十八页,共三十二页。商业PPT的用途19客户策划=专业+简洁+轻松第十九页,共三十二页。我们期望做好计划以后沟通时间缩短项目说服力增强订单成交率提高20第二十页,共三十二页。为什么你做不出好的客户策划?没有思路,没有逻辑对客户背景不熟悉缺乏好的表达形式缺乏基本的策略我们认为原因是:对客户认识不清晰技术不够?21第二十一页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?22只要你掌握结构化思考针对性表达第二十二页,共三十二页。可我不是顾问师啊?第二十三页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?24只要你拥有好资源好模板好教练第二十四页,共三十二页。25第二十五页,共三十二页。26一劳永逸的模板第二十六页,共三十二页。建模的作用建模的综合运用,可以大大加快您策略调整,主线调整等工作的速度。第二十七页,共三十二页。哪些场合适合用PPT?28话题应该反映观点!突出关键点!第二十八页,共三十二页。未来,我们仍可进步!第二十九页,共三十二页。这是互联网分享精神的胜利!读者我们把读者看作合作伙伴,通过平台持续分享更多思考和经验!作者第三十页,共三十二页。谢谢2023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/152023/5/15第三十一页,共三十二页。内容总结Impossibility。我的内容是有逻辑的。找对人:进一步沟通确认决策人。说实话,我也不清楚啊,这个只有老板夫人自己定啊。关键点四:合适地点调研——公司附近,特色蘑菇餐厅,环保,自然。关键点三:知道您要见布什,您看这周三还是周四见呢。制定时间:如果您没有异议就定在周四下午3:00吧,您的会议结束后。合作谈判:对的人,正确的事。老板:对汽车租赁不专业,不熟悉。老板娘:决策人,没保姆,消费少,比较节约——推荐合适车型。就两人

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