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中建七局项目管理考核标准（技术质量版块）培训——中建七局技术质量部目录考核内容考核内容共计十个板块100个子项，按照检查内容的重要性考核表中的“序号”栏加★的子项为保证项。其中保证项50项分值为75分。序号考核内容标准分值子项个数保证项数1计划与组织管理141372技术管理6633物资及设备管理101054生产与工期管理8645劳务及分包管理141486合约商务管理9947财务资金管理9948质量管理81049安全管理1413710综合管理8104合计10010050考核规则

其它内容详见建七工【2013】301号“关于印发《项目管理考核试行办法》的通知”及相关文件。1）所有考核子项的考核标准具有唯一性，即：符合标准的，得标准分；不符合标准的，得0分；2）不适用的子项，在《项目管理考核记录表》中“检查结果描述”栏注明“不适用”。不适用子项包括考核时未发生的子项、本办法颁布前已发生且无法整改的子项等；3）各板块不合格保证项比例大于50％的，则该板块记为0分；4）实行百分制计分规则，总分100分。考核项共6项，其中保证项3项（2、3、4项），分值各1.5分；一般项3项，分值各0.5分；总分值为6分，检查中有2个保证项不合格，本版块得0分。1、技术文件管理：技术文件是否由项目部统一签收、发放。（0.5分）2、施工组织设计：《施工组织设计》是否在规定时限编制完成；是否按照规定的程序审批。

（1.5分）3、专项施工方案：专项施工方案是否按照规定进行编制、审批。（1.5分）4、专项施工方案：专项施工方案是否进行安全及技术交底；是否按照批准的施工方案组织验收。（1.5分）5、施工监测记录：专项施工方案规定须做连续监测的，是否按规定监测，监测记录是否完整。（0.5分）6、资料管理：是否有专人负责档案、资料管理；技术资料管理是否符合要求。（0.5分）技术管理版块考核内容2.1技术文件管理－考核标准考核内容技术文件管理考核子项技术文件是否由项目部统一签收、发放考核标准按照《关于加强项目管理的若干规定》，施工图纸、图纸会审纪要、工程洽商单、变更通知书或设计变更图纸等技术文件由项目部统一签收，盖章后发放至每个图纸持有人和相应分包单位并及时标注。标准分值0.5检查方法1、查阅收发文记录；2、抽查项目总工程师、工程部、技术质量部、合约商务部和分包单位持有的施工图纸和图纸会审、设计变更等技术文件。责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师2.1技术文件管理－检查存在问题本项主要考核技术文件收发文管理和图纸、设计变更等技术文件使用管理是否规范。检查中存在的主要问题有：1、收发文登记记录不全：缺少收发文日期、缺少收发文数量；有发文记录，缺收文记录；有收文无发文；收文和发文记录的内容不能相对应。2、发文登记签字不全，收文人签字人非本人，多人签字为同一人代签，明显为后补。3、图纸会审、设计变更、工程洽商单无业主签字、无签字日期、无各单位盖章；个别项目开工近4个月图纸会审未办理相应的签字手续。4、技术文件未盖章发至分包单位，个别发至分包单位的技术文件无设计单位签字和盖章，亦无项目部人员的签字和盖章。5、抽查图纸会审、设计变更的内容未在施工图纸上标注或标注漏项较多；有的在电子版上标注，但不能反映图纸的变更情况，也不能提供对变更内容的落实情况的相关资料（如针对变更的技术复核、变更完成情况清单或变更完成后的工程签证等）。2.1技术文件管理－注意事项1、项目收发文的管理考核项有两项，另一项在综合管理版块，个别项目的前期收文（如图纸）可能在综合办公室。2、个别项目土建部分收发文内容完整，缺少对安装部分收发文的统一管理。（个别项目总包和安装单位两套班子。）3、检查中发现收发文登记、图纸标注等个别缺漏项，图纸会审有签字盖章但无日期等瑕疵，在不影响本检查项总体受控的情况下实际操作时建议与检查人员沟通不扣分。4、检查中如发现图纸标注的多项遗漏，建议提供针对变更的技术复核、变更完成情况的标识，变更完成后的工程签证等资料，证明该检查项受控；建议项目部应至少完成自项目管理考核标准颁布实施以后（2013年10月以后）的相应的图纸标注。2.2施工组织设计编制审批－考核标准考核内容★施工组织设计考核子项《施工组织设计》是否在规定时限编制完成；是否按照规定的程序审批。考核标准1、按照《项目管理核心流程》规定，在项目开工（收到施工图纸后）30日内，编制完成；边设计边施工的项目按已有设计资料和类似工程编制初步的施工方案；收到正式图纸后，编制施工组织设计并对原施工方案做相应调整。2、按照《项目管理核心流程》的规定：1）局签约的大型及以上项目《施工组织设计》报局审批；2）局签约的大型以下项目报公司审批；3）子公司签约项目报子公司审批。标准分值1.5检查方法1、查阅《施组》，以审批签字原件为准；2、主要内容与工程实际情况严重不符的，得0分。责任人项目总工程师责任领导项目经理2.2施工组织设计编制审批－考核重点本项主要考核项目施工组织设计是否及时编制，是否按要求进行审批，施组内容是否完整，是否有针对性，考核重点如下：1、检查施工组织设计的编制完成时间与开工报告的开工日期、图纸收文日期、图纸会审日期，应在开工之后30天内完成施工组织设计的编制；边设计边施工项目，应在收到完整图纸之后的30天内完成施工组织设计的编制，同时提供开工时的施工方案、施组编制完成之前的前期施工方案。2、局签约项目施组审批：2013年2月以前中型以上项目应提供局施组审批单；2013年3月至8月，特大型（5亿元及以上）项目应提供局施组审批单，2013年9月及以后，大型（3亿元及以上）项目应提供局施组审批单；其它均由直营公司审批（以总工程师签字为准），审批表格式见附页；2013年8月前大中型项目施组审批权限与局规定不符的，经局技术质量部复核完成局用印手续的可视为受控。3、法人公司签约项目的审批流程执行法人公司的相关规定，建议与局项目管理核心流程保持一致。4、施组内容与工程实际严重不符的得0分，要求无重大缺漏项，无明显的抄袭。2.2施工组织设计编制审批－流程（局签约）特大型、大型项目施工组织设计审批流程（3亿元及以上）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限1组织策划会组织公司技术质量、工程、材料设备、商务、安全环境、人力资源部门及项目部召开策划会，确定项目分部分项工程施工方案公司总工程师、项目经理施工合同、投标标书、施工图纸及实际情况——项目开工30天内2组织编制根据施工合同、投标标书、施工图纸现场情况和确定的分部分项工程施工方案组织编制施工组织设计公司总工程师《施工组织设计》、项目部《施工组织设计审批表》、公司《施工组织设计审批表》3施工组织设计编制施工组织设计主要由项目总工程师和专业工程师编制，公司总工程师、公司技术质量部参与项目总工程师、专业工程师等4项目部施工组织设计评审项目经理组织项目总工、项目副经理、各部门对施工组织设计进行评审，项目经理审批后报公司审核审批项目经理、总工、各部门5公司施工组织设计评审公司技术质量部审核、公司总工程师审批后报工程局审核审批公司总工和技术质量部2.2施工组织设计编制审批－流程（局签约）特大型、大型项目施工组织设计审批流程（3亿元及以上）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限6局审核施工组织设计审核施工组织设计局技术质量部《施工组织设计》、公司《施工组织设计审批表》《施工组织设计》、《施工组织设计审批表》5天7局审批施工组织设计审批施工组织设计并将审批后的施工组织设计交局技术质量部办理用印手续局总工程师或总工程师授权人8业主监理审批盖章通过的施工组织设计报业主、监理审批并将经审批后的施工组织设计报公司技术质量部门备案项目部《施工组织设计》《施工组织设计》、《监理施组审批表》及时9组织实施实施过程中，项目总工程师对施工组织设计的执行情况进行监督。项目部《施工组织设计》——项目全过程10资料备案对特大型、大型项目施工组织设计资料进行备案并监督项目部实施局、公司技术质量部2.2施工组织设计编制审批－流程（局签约）中小型项目施工组织设计审批流程（不到3亿元）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限1组织策划会组织公司技术质量、工程、材料设备、商务、安全环境、人力资源部门及项目部召开策划会，确定项目分部分项工程施工方案公司技术质量部、项目经理——项目开工20天内2组织编制根据施工合同、投标标书、施工图纸及实际情况编制施工组织设计公司技术质量部施工合同、投标标书、施工图纸及实际情况《施工组织设计》项目部《施工组织设计审批表》3编制施工组织设计施工组织设计主要由项目总工程师和专业工程师编制，中型项目公司技术质量部参与。项目总工程师、专业工程师4项目部施工组织设计评审项目经理组织项目总工程师、项目副经理、各部门对施工组织设计进行评审，项目经理审批后报公司审核审批项目经理、总工、各部门5公司审核审核施工组织设计公司技术质量部门《施工组织设计》项目部《施工组织设计审批表》《施工组织设计》《施工组织设计审批表》5天2.2施工组织设计编制审批－流程（局签约）中小型项目施工组织设计审批流程（不到3亿元）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限6公司审批审批项目施工组织设计并将审批后的施工组织设计交公司技术质量部门办理用印手续公司总工程师《施工组织设计》《施工组织设计审批表》《施工组织设计》、《施工组织设计审批表》3天7业主、监理审批将盖章通过的项目施工组织设计报业主、监理审批并将经审批后的施工组织设计报公司技术质量部门备案项目部《施工组织设计》《施工组织设计》、《监理施组审批表》及时8组织实施实施过程中，项目总工程师对施工组织设计的执行情况进行监督。项目部《施工组织设计》——项目全过程9资料备案对施工组织设计资料进行备案并监督项目部实施公司技术质量部门2.2施工组织设计编制审批－审批表单（局签约）2013年3月至8月，局项目管理核心流程要求，特大型（5亿元及以上）项目施组报局审批；2013年9月及以后，修订后局项目管理核心流程要求，大型（3亿元及以上）项目施组也应报局审批2013年2月以前，按照局质量管理手册要求，中型项目报批走公司相关业务部门流程局副总工审批，大型及以上项目走局相关业务部门流程局总工审批。2.3专项施工方案编制审批－考核标准考核内容★专项施工方案考核子项★专项施工方案是否按照规定进行编制、审批。考核标准1、危险性较大分部分项工程要编制专项方案，包括但不限于：基坑支护、降水工程；土方开挖工程；模板工程及支撑体系；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；其它工程（建筑幕墙安装工程，钢结构、网架和索膜结构安装工程，人工挖扩孔桩工程，地下暗挖、顶管及水下作业工程，预应力工程等）；2、按照《项目管理核心流程》的规定进行审批：1）局签约项目，A类专项安全施工方案报局审批；其它类专项安全施工方案报公司审批；2）超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案（A类）须组织专家论证会。标准分值1.5检查方法1、检查专项施工方案及分类台帐；2、应编制但未编制专项方案的，得0分；3、未按流程规定权限审批的，得0分。责任人项目总工程师责任领导项目经理2.3专项施工方案编制审批－检查存在问题本项主要考核项目专项施工方案是否按要求编制，是否按要求权限进行审批，A类方案是否按要求进行专家论证。1、A类方案未组织专家论证或未按签约合同主体单位的A类方案管理要求办理审批流程，如超过36m跨钢箱梁、集中线荷载超过20KN的现浇空心楼盖、深基坑支护工程等，以及作为总包方未对分包工程的A类方案组织方案的专家论证和审批工作。当基坑工程在总包进场前已由甲指分包或已施工完成，考虑到基坑工程的特殊性，我们仍应收集基坑支护的图纸、施工方案、专家论证资料、基坑监测记录等并对基坑支护的施工质量和使用过程进行跟踪。一方面是履行总包责任，另一方面是了解基坑周边设计允许荷载对对施工组织（道路、堆场、临设等）的影响采取相应的安全防护与安全管理措施。2、B类方案（如塔吊基础、塔吊安拆、施工电梯安拆、卸料平台、钢结构吊装、预应力工程、深度超过3m土方与基坑工程、单件超过100KN起重吊装工程等）、临时用电、安全施工组织设计等方案未报直营公司或子公司审批。2.3专项施工方案编制审批－检查存在问题3、方案编制缺项或编制粗糙：如在施工组织设计的基础上未编制测量、模板、钢筋、混凝土砌体、抹灰、冬雨季施工等方案，且施组中涉及该项方案的内容过于简单；或施工方案编制内容过于简单；自行进行沉降观测未编制方案或方案内容过于简单，等等。4、方案主要内容存在缺项：如危险性较大的施工方案内容与住建部2009年87号文要求内容不符，有的A类方案没有计算书，施工临时支撑的受力杆件没有主要施工参数。5、方案的内容以偏概全：如脚手架有外墙架、没有内天井架，外墙脚手架有悬挑架没有落地架；如项目楼板有100、120、250、400多种板厚，模板计算书只有120厚一种。6、方案缺乏指导性：如在板厚分别为100、120、250、400时的情况下，立杆间距统一为800*800，现场不可能按该方案施工。7、方案的分类未有效识别，项目编制了相应的施工方案未能进行正确分类。不少项目总工没有听说过住建部87号文，也不了解公司对施工组织设计和施工方案编制审批要求。2.3专项施打工方案火编制审单批－注须意事项1、局签受约项目棋专项安咽全施工烈方案的倘审批，201雀3年2月以前唤审批表狂格按原剥表格式倘，应有扎局A类方爸案审挨批单裕；20情13年3月以后挣审批表腿格执行沫项目管冰理核心垮流程表献格式，20刑13年8月以前扛的A类方细案可击由各遍公司妈自行拍审批卖后报狡工程诸局备猴案，20后13年9月及蹦以后机，所吃有的A类方部案均桑应报健至局核审批洗。201育3年9月以膨前A类方案莲审批权馆限不符丧的，经倚局复核徒完成局桥用印手谨续的视重为受控槽。2、B类方舌案的巧审批锣由各狗公司无总工宾程师粱负责奔审批碌，20味13年3月以季后审跃批表厨格执蝇行项掌目管故理核资心流廊程表绕格式营。3、项目你部应建麻立各类盆方案的亚台帐，A、B类施工炕方案的漂划分按满照住建犹部200搭9年87号文分胁类要求勺执行，厅对于临届时用电难施工组撑织设计稿、安全娘施工组融织设计驼等规范克有相应息要求的柜，执行B类方烧案的吉审批们流程息。4、法人艺公司签榜约项目倍的审批斗流程执俘行法人嫁公司的置相关规其定，建己议与局惜项目管倦理核心跪流程保决持一致佣。2.撇3专项雹施工应方案叹编制坐审批编－注没意事暑项5、A类、B类方案钻缺漏项茅、审批蹈程序不爆符，A类方案离无专家壶论证，释视为不焰符合。对于总旬包进场扑前已由泉甲指分食包完成瞎的项目简，如深勺基坑支殿护，项村目部搜臭集了基讨坑支护士图纸、巴方案和合专家论装证、基中坑监测纲资料的颗，视为会受控。6、未按酱流程要劈燕求审批泡，但已施旱工完饥成，施工方秀案无重翠大缺陷溜，未赢造成导质量永安全灭事故稻和形挺成重系大质韵量安养全隐吃患的合，项目管欠理考核粪不扣分哨，但不交视为受闹控（影务响技期术质规量管余理考迁核评紧价）兵。7、检查焰中发现鲁个别公立司临时漆用电辈施工巾组织通设计按该时公司逆制度赶为公姻司生惑产副蒙总经役理审诞批，晕建议菌按照翼规范主要求舟统一祝由公犬司总键工程懂师审页批。8、局私签约续项目的A类施附工方浊案，应谈提前良在专直家论残证前15日报至灶局技术食质量部旦初审，弦结合初舒审意见剖完成修疤改后经局违技术舰质量链部同规意后皮方可揪进行迷专家订论证译，专订家论巧证原病则上抛由局顷技术谱质量阁部负踢责组暖织，足或委削托各著单位缩慧总工薪程师穷组织悠专家毅论证待。9、安全方殊案的检多查在安全道管理年版块誉安全央策划内容亦披有涉及季，有可缎能两个房诚版块同时扣深分。2.猾3专项施睬工方案稀编制审埋批－A、B类方而案分富类（绑建筑号市政瓶）分部分项工程名称建筑施工危险等级Ⅱ级（B类方案）危险性较大工程专项安全施工方案建筑施工危险等级Ⅰ级（A类方案）超过一定规模危险性较大工程专项安全施工方案基坑支护、降水工程、土方开挖、人工挖孔桩、地下及水下作业工程1、开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。2、开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。3、人工挖扩孔桩工程。

4、地下暗挖、顶管及水下作业工程（A）1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。3、深度超过16m的人工挖孔桩工程。

4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。模板工程及支撑体系1、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

2、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。1、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。

2、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。

3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。

2.3专项秩施工朵方案绒编制涨审批始－A、B类方案揪分类（窝建筑市腊政）分部分项工程名称建筑施工危险等级Ⅱ级（B类方案）危险性较大工程专项安全施工方案建筑施工危险等级Ⅰ级（A类方案）超过一定规模危险性较大工程专项安全施工方案起重吊装及安装拆卸工程1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。2、采用起重机械进行安装的工程。3、起重机械设备自身的安装、拆卸。4、建筑幕墙安装工程。

5、钢结构、网架和索膜结构安装工程。

6、预应力工程。1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

2、起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。3、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。4、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。脚手架工程1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。2、附着式整体和分片提升脚手架工程。3、悬挑式脚手架工程。4、吊篮脚手架工程。

5、自制卸料平台、移动操作平台工程。6、新型及异型脚手架工程。1、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

2、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

3、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。2.烧3专项方施工储方案祝编制胃审批留－A、B类方丘案分熄类（扭建筑侄市政硬）分部分项工程名称建筑施工危险等级Ⅱ级（B类方案）危险性较大工程专项安全施工方案建筑施工危险等级Ⅰ级（A类方案）超过一定规模危险性较大工程专项安全施工方案拆除、爆破工程1、建筑物、构筑物拆除工程。

2、采用爆破拆除的工程（A类）。1、采用爆破拆除的工程。

2、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

3、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

4、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。其它1、应划入危险等级Ⅱ级的采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。2、其它在施工过程中存在的，应划入危险等级Ⅱ级的可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。1、应划入危险等级Ⅰ级的采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。2、其它在施工过程中存在的，应划入危险等级Ⅰ级的可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。注：冬国家岁及行艘业相象关规鸦范、悠标准臂要求较由企每业技饲术负杜责人搜审批雹的分阁部分缺项工邻程施闸工方溉案，主执行挠B类方案庙审批流遮程。块如临时资用电施转工组织浊设计、伟项目安络全施工惠组织设浸计等。2.剖3专项施略工方案肌编制审你批－A、B类方发案分吐类（捏公路绒水运洪）B类方案（危险性较大的分部分项工程）A类方案（超过一定规模的危险性较大分部分项工程）不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖。1、深度≥5m的基坑（槽）的土（石）方开挖；2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全，或存在有毒有害气体分布的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。滑坡和高边坡处理1、滑坡量大于10×104m³的中型以上滑坡体；2、高度≥20m的土质边坡，或高度≥30m的岩质边坡。桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程1、深度≥15m的人工挖孔桩或开挖深度不超过15m，但地质条件复杂，存在有毒有害气体分布的人工挖孔桩工程；2、深度≥5m的挡墙基础；3、水深≥20m的深水基础；水深≥10m的围堰工程。桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工1、长度≥40m的预制梁的运输与安装，钢箱梁吊装；2、长度≥150m的钢管拱的运输安装；3、高度≥40m的墩柱、高度≥100m的索塔等的施工。2.盗3专项润施工度方案夜编制瞒审批颠－A、B类方考案分缠类（贩公路规水运屿）B类方案（危险性较大的分部分项工程）A类方案（超过一定规模的危险性较大分部分项工程）隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底或海底隧道等隧道穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂地质环境；2、浅埋、偏压、连拱、小净距、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；3、VI、V级围岩连续长度占总隧道长度10%以上且连续长度超过50m以上；4、高瓦斯隧道；5、长度≥1000m的水底、海底隧道。水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作业、边通航边施工作业等离岸无掩护条件下的桩基施工；开敞式水域大型预制构件的运输与吊装作业；沉箱的浮运与安装作业；深水防波提施工；5、在三级及以上通航等级的航道上进行的水上水下施工。2.3专项施忧工方案缓编制审毕批－A、B类方伏案分章类（吊公路织水运淋）B类方案（危险性较大的分部分项工程）A类方案（超过一定规模的危险性较大分部分项工程）水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等1、水下爆破工程；2、30米水深以上的潜水作业（水下焊接、混凝土浇注等)。爆破工程爆破工程为c级及以上。大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除；桥梁、码头的加固与拆除1、50m及以上落地式钢管脚手架工程。用于钢结构安装等满堂承重支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上；2、混凝土模板支撑工程高度≥8m；跨度≥18m，施工总荷载≥15kN/m2；集中线荷载≥20kN/m；3、挂篮、移动模架等模板施工工艺；4、便桥搭设、中型桥梁、中型码头的加固与拆除。其他危险性较大的工程上跨下穿或临近既有线路施工。分类依壳据：《公路水漂运工程拢安全标批准化指豪南》（交通的部工程通质量监渣督局组泻织编写正、人民罢交通出银版社出面版）2.3专项施蚕工方案砖编制审买批－权汇限（局为签约）类别权限A类B类C类方案内容超过一定规模的危险性较大的分部分项方案危险性较大的分部分项方案。一般性专项安全施工方案和专项技术施工方案组织编制公司总工程师组织编制公司技术质量部组织编制项目总工程师组织编制编制人员项目总工程师和专业工程师、公司参与项目总工程师、专业工程师专业工程师审核局技术质量部、工程部、安全环境部、安全总监公司技术质量部项目总工程师审批局总工程师或局总工程师授权人公司总工程师项目经理注：沈分包施工程械的施鉴工方健案由奇分包盲单位狂技术塑负责证人编亦制；田实行施总承哈包管捐理的师，其休审核剥审批嘉权限罗及流影程按突相应风施工拒方案羊类别雄要求报执行娇，需期要专揭家论武证的载由总件承包乎方组萍织进走行专龄家论辱证，晋对于隆进场润前甲锹指分绞包已丽进行布施工叛的项桶目，期需收缎集相钟应的川资料压并履沾行相于应的尖管理渔责任盼。2.3专项施蚀工方案酱编制审晌批－流冠程（局柔签约）超过雾一定么规模糊危险陷性较块大的本专项栏安全王施工愉方案殖编制虫审批睡流程枪（A类）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限1方案策划组织项目部总工程师和相关专业技术人员进行方案策划，确定主要资源配置和施工工艺等项目经理——2组织编制组织公司技术质量部和项目部按住建部建质[2009]87号文和《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870）等要求编制施工方案公司总工程师——《专项安全施工方案》、项目部《专项安全施工方案审批表》、公司《专项安全施工方案审批表》专项工程施工前15天3编制方案专项安全施工方案主要由项目总工程师、专业工程师编制，公司技术质量部参与。项目总工程师、专业工程师4项目施工方案评审项目经理组织项目总工程师、项目副经理、各部门对施工方案进行评审，项目经理审批后报公司审核审批项目经理、总工、各部门5公司施工方案评审公司技术质量部、安全环境部、工程部会审，公司安全总监审核，公司总工程师审批后报工程局审核审批公司相关部门、安全总监、总工程师2.雨3专项踪蝶施工戴方案侦编制解审批饥－流弹程（惧局签付约）超过跪一定解规模真危险闸性较信大的赤专项制安全驶施工纳方案堂编制既审批厘流程溜（A类）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限6局施工方案审核局技术质量部、安全环境部、工程部会审后局安全总监审核局相关部门、局安全总监《专项安全施工方案》、公司《专项安全方案审批表》《专项安全施工方案》、《专项安全施工方案审批表》10天7专家论证前批准审核A类专项安全施工方案，批准进行专家论证局总工程师或授权人8A类专项方案专家论证局技术质量部牵头组织对A类专项安全施工方案进行专家论证，或授权公司总工程师自行组织专家论证。专家论证会《专项安全施工方案》、《专项安全施工方案审批表》《专项安全施工方案》、《A类方案专家论证表》9A类方案专家论证后审批审批A类专项安全施工方案局总工程师或授权人《专项安全施工方案》、《专项方案审批表》、《专家论证表》《专项安全施工方案》、《专项安全施工方案审批表》1天2.3专项裕施工即方案野编制缘瑞审批拜－流蹲程（劝局签莫约）超过一绩定规模片危险性勾较大的扰专项安尽全施工钢方案编遭制审批栽流程（A类）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限10监理、业主审批将审批、论证通过、修改完善的专项安全施工方案报监理、业主项目负责人审批项目部《专项安全施工方案》《专项安全施工方案》、《监理方案审批表》2天11组织实施组织实施审批通过后的专项安全施工方案，项目总工程师组织对方案执行情况进行检查验收项目部《专项安全施工方案》————12资料备案对监理单位、业主审批后的专项安全施工方案等相关资料进行备案局、公司技术质量部门《专项安全施工方案》等————2.3专项施杜工方案舒编制审载批－流随程（局桂签约）危险性佛较大的衣专项安散全施工叫方案编行制审批司流程（B类）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限1方案策划组织项目部总工程师和相关专业技术人员进行方案策划，确定主要资源配置和施工工艺等项目经理——2组织编制组织专业工程师按住建部建质[2009]87号文和《建筑施工安全技术统一规范》等要求编制施工方案项目总工程师——《专项安全施工方案》、项目部《专项安全施工方案审批表》专项工程施工前15天3编制方案专项安全施工方案主要由项目总工程师、专业工程师编制。项目总工程师、专业工程师4项目施工方案评审项目经理组织项目总工程师、项目副经理、各部门对施工方案进行评审，项目经理审批后报公司审核审批项目经理、总工、各部门2.旅3专项炉施工烘方案介编制么审批殿－流走程（追局签拨约）危险性坝较大的恶专项安胳全施工退方案编惰制审批遍流程（B类）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限5审核方案审核专项安全施工方案公司技术质量部《专项安全施工方案》、《专项安全施工方案审批表》《专项安全施工方案》、《专项安全施工方案审批表》7天6审批方案审批专项安全施工方案公司总工程师7监理、业主审批将审批通过修改完善的专项安全施工方案报监理、业主项目负责人审批项目部《专项安全施工方案》《专项安全施工方案》、《监理方案审批表》2天8组织实施组织实施审批通过后的专项安全施工方案，项目总工程师组织对方案执行情况进行检查验收项目部《专项安全施工方案》————9资料备案对监理单位、业主审批后的专项安全施工方案等相关资料进行备案公司技术质量部门《专项安全施工方案》————2.晨3专项施涉工方案推编制审拌批－流玩程（局困签约）一般势性专钓项安怨全施灭工方唤案编唱制审网批流枯程（C类）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限1方案策划组织项目部总工程师和相关专业技术人员进行方案策划，确定主要资源配置和施工工艺等项目经理——2组织编制组织专业工程师按照相关规范标准要求，结合工程实际编制方案项目总工程师3编制方案专业工程师进行专项施工方案编制，涉及施工组织和安全文明施工的内容应与项目生产部门和安全部门沟通。项目专业工程师《施工方案》分项工程施工前15天4审核方案审核专项施工方案后报请项目经理组织项目部专项施工方案评审会。项目总工程师《施工方案》、《施工方案审批表》《施工方案》、《施工方案审批表》3天5审批方案审批专项施工方案项目经理2.3专项赏施工辆方案绒编制线审批野－流虎程（岂局签津约）一般怪性专态项安暂全施液工方彩案编煮制审煌批流俩程（C类）序号步骤说明部门/岗位输入输出工作时限6监理、业主审批将审批通过修改的专项安全施工方案报项目总监、业主项目负责人审批项目部《施工方案》《施工方案》、《监理方案审批表》3天7组织实施组织实施审批通过后的专项安全施工方案，方案编制人对方案执行情况进行检查验收，项目总工程师签字确认项目部《施工方案》————8资料备案对监理单位、业主审批后的专项安全施工方案等相关资料进行备案公司技术质量部门《施工方案》————2.3专项弟施工赚方案毯编制名审批勉－方属案审墨批表付单（蜡局签卫约）201朋3年3月至8月，乘局项存目管而理核毕心流党程要松求，A类方案雕走公司柴相关业茧务部门堡流程由咽各公司优审批；20拣13年9月及以迁后，修浑订后局掘项目管葱理核心携流程要井求，A类施妙工方树案应涝报局挤审批201想3年2月以村前，劳按照机局质泳量管赞理手呜册要跌求，A类施棍工方恰案报看批走自局相赌关业引务部设门流谨程局柳总工捉审批句。20凳13年3月以理后，门项目夫管理傍核心及流程B类施工妹方案审荐批表。仪之前格堵式不限佳以公司套总工程凭师签字惭为准。2.4专项浑施工沃方案猫实施巾与验貌收－杆考核嗽标准考核内容★专项施工方案考核子项★专项施工方案是否进行安全及技术交底；是否按照批准的施工方案组织验收。考核标准按照《关于加强项目管理的若干规定》，项目总工或方案编制人组织对管理人员及作业班组进行安全技术交底；项目部按照批准的施工方案由项目总工组织验收，有验收记录。标准分值1.5检查方法1、检查安全及技术交底记录、验收记录；现场查看；2、现场施工情况与编制的施工方案严重不符的，得0分。责任人项目技术质量部经理责任领导项目总工程师2.滔4专项施漠工方案阅实施与雪验收－巷检查存轧在问题本项主红要考核龙专项（性安全）肉施工方伐案实施披管理情币况，包世括与施童工方案合相关的俗技术交荒底和专乳项方案恼验收两详大部分疮。检查多中主要蹄存在的扔问题有申：1、未季进行蜂专项叔施工摔方案鹅交底轰、或常施工严方案购交底蛙缺少连针对垦性；宅特殊支及关漏键工牵序的互技术堵交底织、重凳要的仓安全招技术喂交底顷存在抓大缺娇项或丝式缺项茫较多娃；技晚术交若底缺蹦漏项恼且现馋场施蹈工质悠量安罢全不埋受控捷。2、专项砍施工呜方案遥交底船与技更术交胸底合乞并进腐行，或摔方案优交底随与与精技术裳交底印内容莫完全但相同桥，交捏底内含容缺昂少针发对性粘。如普某项押目将婚屋面斜工程储施工址方案禽包含歼的保温昨层、故找平埋层交给了防水班叶组；路怖桥项沙目多棍按分屿包合担同交属底，抗一次祝交底希包括小多个哗分项茄工程远，交怠底内克容缺势少主扣要的睬施工芬参数顾和质糕量标教准。3、专项蜡施工方者案针对慨性不强尿，施工充方案的划内容与包施工现订场不符反；施工脖方案中净对重大架危险源良辨识别冰存在严将重的缺进项。4、未蚊进行罢施工喘方案阻的验规收；龟方案单验收关资料串完整傅，方毛案内偿容与劳施工患现场悲严重狱不符贞；或斩者现连场存膝在重舰大质姥量安乒全隐蚁患。2.拉4专项施棵工方案剪实施与叫验收－荡注意事窝项1、本考训核项采奥用资料良与现场威实施相杯结合的拥方式，辱资料检馆查主要考暂查施工藏方案、重技术交谢底的与野方案实配施是否贤一致，考组核时买现场唐实施多情况浑为主块。2、专项劝施工方案召的内识容与采施工刚现场鹅严重踩不符的，汤视为镇不符烦合；未严格按施工而方案实施，且施殃工现场存在重悔大质量痕安全隐稼患的，责视为固不符瓶合；究施工衫方案贷中重大爬危险翅源识映别严温重缺产项，且现派场重大放危险源黎管理失系控的，划视为不多符合睁。3、无针脊对施吉工方凤案的通技术灶交底（包害括施谊工技蜂术交跳底和盯安全棋技术唯交底退），将视为猴不符属合；饶特殊宜及关柱键工吵序的沸技术坝交底献、重常要的滨安全镇技术要交底舅存在何较多锈缺项怜，视兵为不萝符合到；技术锐交底握缺漏讽项且物现场辽施工睛质量浮安全禁不受烤控，视为恶不符合捕；交底殿的主侍要对彩象遗灭漏，视晓为不宁符合系。4、无廉专门节的施女工方阶案交僵底，都但施蒙工技泳术交戚底和授安全婚技术线交底虾能够神覆盖潮方案野的全民部内打容，芒且项莲目总异工、悄专业深工程启师、宵施工协管理衰人员怎、作同业班搞组交底签茄字手续希基本齐猾全的，施工盐质量宵安全险现场咱受控昼，视借为该原项受吊控。13年10月及唯之后咏建议帽项目移总工陪程师球采取鬼专项苏施工私方案选交底析会议敌记录溉的形松式进馒行交朱底。2.4专项抚施工洽方案线实施韵与验窑收－塌注意早事项5、专项谎施工方讯案的验蓬收考核沈标准源腿自总公泡司《项目管仔理手册》P叶36页第5.6条和住酸建部87号文煌相关沈要求喝，目霞前的暴检查切偏重驰于安尊全施闷工方架案。6、对于施筒工中需晓连续工趣作或反才复进行败的施工牵方案（如模唤板工承程、僻吊装殃工程赛），房诚应对役方案殖的首避次实俯施或遥过程菠中的饲重要毕部位蒸、特蝴殊构池件吊派装等掠进行虏相应包的验拍收，截过程滤中分的阶段总进行芬验收续，需禁按要嘱求提遮供有档项目下总工还签字膝的验侧收记谣录。2.4施工方宫案实施排与验收禁－交底辜与验收网格式专项宪施工砖方案短交底码会议括纪要京，由有项目订总工贫交底掀，参盗与该秒项施姑工的提专业集工程积师、适安全舱员、范质量辉员、羽专业脉工长香、班晃组长档签字安全浊方案粉的验誉收按崖照总猴公司拐安全宁管理挡手册决要求援填写泻，普罩通方年案的驰验收熊格式搁暂不遇限。外脚舍手架鬼施工亲方案恩常见息问题闲－施工材椅料及荷爽载取值2.鲁3~钱2.词4施工录方案普编制省与实图施－恰悬挑染脚手职架1、钢管实皱际壁厚从3.蒙2至2.5不等（宿规范壁热厚为3.6），与领施工方悔案不符跃，且个基别计算厦书立杆数钢管壁阳厚取值怎偏大；禾直角扣浮件重量返从1.氏25听KG至0.8身KG不等艰（标蓄准扣覆件有弹关数险据为滥直角1.3羊2KG、旋转1.尘46扇KG、对剃接1.8残4KG），且挨未考虑催扣件抗旅滑移系建数。建努议钢管滴有锈蚀送的按实促际壁厚躲减0.咏1至0.2，扣傻件抗比滑移培系数据取0.象8~房诚0.犯9。2、施工荷妇载取值住，《扣件康式钢挡管脚兼手架兼规范底要求谦同一屋跨距最内各陈操作砌层的获施工书均布陡荷载泛标准漠值总缺和不搏超过5KN安∕m正2，个别克项目取秩值为2层结净构荷筐载达6K薄N兄∕m伟2。3、风荷霜载取值希时风压高贵度变化茫系数偏小，策按照《建筑况荷载掀规范》以C类地区20米高奸悬挑越脚手顽架在知地面遣以上赛高度100和80米处逢取值猫为例钓分别厘为1.5弃0和1.傅36，150和13林0米处沉取值竹分别锻为1.滤79和1.6绵7，30和10米处俩则为0.8仿8和0.6看5，个别仰项目在适用计算坛软件时姑选择了袜默认值1.0。4、《扣件式漏钢管脚蝇手架规吸范》第和邀条规携定了风荷载淹体型系秘数的取吗值，坟其中薯条“辣密目晋式安酒全网牢全封海闭脚药手架要挡风赏系数贺不宜贫小于0.8”，个捡别项目仇风荷载迎体型系开数的取例值偏小关为0.瓦6。挡杜风系三数的匪取值缠详见伍该规烤范的引附录A第64页。外脚语手架伐施工伸方案剥常见厌问题乎－悬挑工蕉字钢与破钢丝绳晓设置2.惑3~崭2.颤4施工愿方案治编制命与实孙施－撇悬挑刮脚手坟架1、某材悬挑念脚手投架高说约18米，坡设计顿计算趣立杆肿与悬稼挑工屡字钢济（16号）间访距为1.5脚m，实际届个别工版字钢与丸立杆间驾距为1.碑8m，个别阳硬台、转群角等特县殊部位工字钢滨间距为3m~家4.5库m，之确间采卫用横酒担工字钢科过渡，在剑转角接部位晨工字骂钢间此距过券大，绍局部责在两泉个工技字钢露端部理横向阵形成束工字泡钢的础二次士悬挑端，实杠际计赌算不身能通谊过，障悬挑拌工字标钢外熊端采爹用钢绪丝绳弹与主础体结蜓构拉袜结。数建议厅对与便计算驾书不凡符部纱位的跨工字吧钢承尾载力田和楼馅板锚零固部享位的叨强度帖进行貌校核另并采纹取相教应的育加强腹措施姜。2、某悬源挑脚手归架高20.母4m,采用16号悬扑挑工郑字钢留，悬学挑长牌度2.3吓m（框架载梁外悬孟挑约1m，且里存在呈板标层高下扩降）佳，悬名挑内冬长度京为3.7违m；实际跌计算不尚能满足刃要求，景计算时烘采取了劲钢丝绳滔二次卸绢载，悬虽挑工字片钢外端巡寿采用钢定丝绳与耳主体结壮构拉结颂。由于研钢丝绳弹的卸载裤计算在围目前的肆规范中组尚无相拨应的依绢据，所传以，建淘议对此省类大悬免挑的方中案采取抖较慎重捎的态度秘，或加捞下部斜枣撑、或广加大工顾字钢型拴号，或聚校核悬测挑梁板荡承载力团作为锚妨固端（外与住宅逃楼阳台常部位结单构类似俯），或笛降低悬流挑的荷长度。（建议夜如能利夕用梁板渐承载力岛可减少柱悬挑端绍长度）外脚手衬架施工复方案常淋见问题台－悬挑辫工字钢必与钢丝菌绳设置2.姥3~缓2.勒4施工方膨案编制亮与实施干－悬挑伏脚手架3、某悬陡挑脚手安架高约18米，摆原设度计为16号工字亏钢悬示挑，工介字钢外机端采用翁钢丝绳爱与主体膛结构拉鹅结，后腾变更为18号工壁字钢著，取钟消钢沿丝绳邪拉结乎，《扣件式蚊钢管脚蓝手架规券范》第条未烤严格要闹求必须孝采用钢响丝绳拉廉结，但蛙对于转涂角处工集字钢间愉距过大陡或二次烫悬挑部申位，工然字钢锚救固端长兔度不足杰的部位各，建议凭对工字禾钢、爹锚固端巾楼板进挠行承载隔力校核多并采取笨相应加裕固措施咏，必要乘时局部发增加钢膜丝绳拉折结。（无妙钢丝脸绳拉连结时唉建议立对特家殊部沃位的居承载孟力验框算和舌加强加）4、局箭部转悲角部蛮位个浆别工炉字钢舱锚固盲端长膀度短仆。5、个体别工笼字钢滚的锚额固U型螺栓故为单螺纠栓，应肃为双螺宜栓（见《扣件壶式钢隐管脚鲁手架何规范》第条致附图皮）。6、个既别工眠字钢你钢丝桌绳拉作结在抽外墙设对拉煎螺栓翁孔，疲用绳泄卡与降混凝碌土螺赢栓孔微局部掉承压裤。外脚手裁架施工典方案常婶见问题核－连墙窑杆设识置与欺计算2.裙3~宅2.芽4施工役方案熄编制减与实颂施－次悬挑尺脚手坑架1、风荷份载的取排值偏小据，主要笼为风压鞠高度变蹄化系数逮取值偏召小，在巨多数高闪层建筑70m访~80耽m及以颈上按夜照《扣件式碑钢管脚满手架规袖范》第5.桃2.驳12孕~1耳5条计陡算，鼻大多葛数单训扣件已不能瘦满足满要求娃；个盖别项博目设贺计连淡墙留件为周边为本大空间时（框航架结构卡或框筒纺结构）劣，找不谢到墙体恨拉结点绑实际设置芬数量黑不足望，且已后有拉朽结点方案为风双扣件镰，实际蜡为单扣笼件，当建也筑物或莲者与建浩筑物拉简结处为雪双扣件伞，而与贪架体处陶拉结为近单扣件右。建议会变更传块统的连棵墙件的痒设置方妨式，变辈连墙件雪依靠扣麦件的抗对滑移（难抗滑移粪实验拉忧力为7~去10封KN，破槐断力旗为25K轨N）为详工具去式连律接（环专利扫研发剃）或漫者采兄取预胀埋圆县钢焊救接的耕方式青，可户大幅墨度提爸高单却个连选墙件粱的承价载力拍，适灾当减郑少连涨墙件肚数量晴，且爱与预控埋钢津管相君比，恨对结很构的情影响叉小。2、部脉分钢社管连惑墙件俊实际映过长喝，考点虑压杆尚稳定桨的长慌细比计算俯或不蓄能满问足要央求；3、个别缝连墙件赏偏离主关节点位谈置超过300。建兴议在贡脚手迹架的佣步距前设计坝和楼茶层高陆度的皮之间谈协调拥，也制可将错连墙池件设帝在梁狸的外槽部。外脚手疾架施工菌方案常浙见问题度－连墙迁杆设置介与计算2.判3~洒2.蔬4施工方西案编制畏与实施针－悬挑门脚手架4、架体坦不能连昆成一体伤造成实盛际脚手植架开口时（如爬施工死电梯粉处、宇受空耍调板辱位置鸦影响袄实际俊脚手弊架断醋开处处等返），信未按《扣件式丽钢管脚设手架规恼范》第条吧设置挺连墙议件（病该条帖为强为制性拔条文袖）。5、阳誓台等刘部位誓栏板抱施工哪时，锐拆除布掉的术连墙特件不闭能及歇时恢睡复。6、个仓别连城墙钢溪管与动穿墙肠的对报拉螺丑栓焊叙接，准室内悟直接夏在混恋凝土轻螺栓抱孔上敬单螺其栓锚兰固，连墙杆烧可受拉右但不能怖受压，且螺立栓孔处锤混凝土燃局部承这压。外脚堵手架令施工外方案响常见歼问题方－其浴它构患造1、主列节点章处无丹小横弱杆或锄小横贝杆距恒主节葛点较楚远。外脚手义架施工重方案－脸计算承睬载力不皇满足的丽措施2.习3~凑2.岗4施工方血案编制苗与实施差－悬挑灶脚手架1、立杆档承载力颤计算不续满足要趴求时，师可采取助的措施济：降低短立杆纵斑距，适妹当减小剥立杆横兔距，减异少承载杨面积；绳合理选靠择施工贝活荷载视，减少去不必要故永久荷取载，或汪降低脚惜手架搭牙设高度宝；减小旁脚手架算的步距址（不易气操作）侍，或增货加连墙铁杆的设庄置。2、悬惧挑工阔字钢缸计算介不满讯足要跑求时卷，可揉采取博的措巷施：闷降低暂立杆监纵距拢，适妥当减畏小立供杆横能距，辈减少糊承载杨面积俗；合敌理选怎择施架工活筹荷载薄，减偏少不渔必要屡的永史久荷丧载，猎或降乎低脚淘手架骨搭设港高度领；合汪理设吼计工家字钢封的悬射挑长内度，蕉加大粉工字葬钢的沃型号折。3、连柱墙杆莲的计圣算不劣满足名要求砌时，腰可采艇取的您措施罗：变同单扣轧件为蚀双扣锁件，沾仍不择能满丝式足时幸，增胀加连亦墙件辟的数活量；势条件渣允许潜减少丙立杆历纵距禁步距剂，降烟低连醒墙杆询承载考面积般；或迫者采悄取措撑施提这高连锁墙杆缩慧的承锅载能强力（汪变扣块件抗芝滑移凉为焊磁接或猪其它维工具奥式连柄接）育。4、对1、2项，按列以住的挽传统做菊法亦可谋考虑钢丝埋绳卸或载，但缺简少相应扒计算理决论论据丽，选择冈时应慎剖重（仅朝供参戏考）。2.途3~都2.蒙4施工墓方案什编制粮与实经施－鸽脚手钉架施吉工图捎片架子术搭设晓质量扒较好兽，前紫端有房诚钢丝光绳拉抵结，毫安全进相对涂可靠叔；转枝角处兵工字阔钢间盈距远遍大于陆方案岛计算倦书间横距1.膛5m，建莫议对眯局部胀工字罪钢在屯楼板砍的锚核固和蹄过渡退工字乒钢的烟承载声力进聪行再驶核算工字钢旬端部无钢丝司绳拉结，局部捎采取了凡顶撑，允缺少相孕应的计魄算书。兰个别工豪字承载辫力计算称通不过君，个别停工字钢彩悬挑过理长，应后进行进瓜行加固过。2.3关~2.羊4施工磁方案躬编制唯与实滑施－本脚手具架施鉴工图阴片个别工吃字钢悬冈挑过长核，转角朵部位过圈渡时太馋随意，怒钢丝绳幸拉结提置供了一网定的安毯全保障殖，但受课力过于废集中，巧应进行陪补充承湾载力计众算，防岭止局部断变形过添大工字钢裤从空调虎板处挑刊出，没粪有钢丝协绳拉结变，存在慈安全隐雪患2.猜3~岗2.恋4施工窗方案线编制紫与实锹施－服脚手幸架施宿工图豆片工字皂钢弱宵轴受饰弯，嗽已有谦明显利变形空调咬板处种立杆两实际睁断开叮，竖矛向、邪横向墓均不购连续薯，未归进行饰连墙椒杆加地强2.均3~琴2.邪4施工焦方案姜编制积与实涨施－聚脚手课架施吐工图难片利用已原模泉板对站拉螺猾栓孔春外部龟螺栓秆与连业墙杆钱焊接吃，可辈受拉海不能铜受压垂，且私螺栓微孔处宁混凝决土局仪部承旬压节点蓬竖向来立杆规脱空天井外脾架处卸哄料平台页（图左夺上角钢战管木枋仙伸出部肥位）过钉于简易颂，外部识仅一根复独立钢群管作为思支撑2.3床~2.纷4施工方妹案编制依与实施互－脚手估架施工湾图片某项目化内天井课架体内天井押架体无胀计算书危。个别遭项目底畅部直接突用钢管喝横担，育立杆用羽一个直灰角扣件设与横管康连接2.盼3~俭2.罩4施工方危案编制可与实施昆－模板类工程模板施犁工方案习常见问羞题－模昂板设计1、计算友书钢管壁阅厚取值尽与扣多件抗驾滑移深系数流取值剖偏大特，见演前项蜘脚手陪架施埋工方标案内辨容。2、模章板的弹性模镇量两个漂方向安不一骑致时思建议贿取小敢值；木枋犯尺寸大多脱比计怜算书旧中设犯计截查面尺圾寸小3~5乘mm，应进睁行调整摸；个别系项目设航计木枋德尺寸为50宽*1锐00，实槽际为35既*7眠5；木挺枋虽棍然作音为临予时木杏结构醋，但按木俘结构质陷量验收贷规范应剂有出厂攻质量证括明书（考紫核标氧准中驴物质驶设备客管理魔版块泳有涉缸及）北，针鞋对木绢枋的烛抗弯正强度井和抗彻剪强帝度及县弹性转模量府的取海值，踢应满芹足《木结贫构设素计规妥范》或《建筑模粮板施工硬安全规墙范》的相组应内赛容，凭对木朽枋的退材质扰不能板确认饮时，牺建议胖取小轧值。3、风荷映载取值线时风压高梯度变化丝式系数偏小，锡见前项备脚手架蛛施工方倦案内容驶。4、方案模板乒支撑芬采用U形支托悬，实际河采用扣遵件，未对驻扣件所的抗忌滑移斤的承迹载力省进行凑校核及；个按别项悬目实拜际采糠用布料机，按珠规范浩要求杰计算代立杆亦荷载维时应届取4KN喜∕m鹊2，实际辉计算书混取1KN名∕m成2，当荷恐载较大孝且施工桨时采用铃单扣件旬，又立脱杆间距窗较大时贩，会造湿成安全凭隐患。5、梁纵向立捡杆间距蜂与板立仓杆间腰距模冬数不唐一致，模胸数取异值造拿成施祸工不笋便。2.3遥~2.尿4施工受方案液编制罩与实持施－捏模板嗽工程模板境施工僚方案袜常见形问题报－施贤工材更料及知施工还计算6、计算书杜的代表顷性不足赶，如高巷大模爹板方眯案中织有多疑个梁烤截面探，在聚模板纷支撑酿立杆嫁间距患数量晚、小甜梁、畅主梁切数量魔及间舅距变锣化时戏，应桥对不钱同工赞况选足取最薯具代讲表性狱（一杰般是愉最大纹最重瞒的）倡的截例面进从行计本算。受建议皇在方捎案中样对不泳同的轰截面姨的支胜撑方初案列拘表说准明，楚并说改明每画项计芒算书鸡所代滨表的晶梁截演面范己围。7、边梁摊、悬陡挑梁唇完全虎套用像中间水梁的共计算院书参狸数。当梁截急面相同房诚情况下栽，计算饱书反映振的是梁连两侧均扬有板的它工况，耕对于边曲梁一侧耳有板一芳侧为临贯空面；舌对于外倾悬挑梁瓶，模板仙支撑搭沉设高度侧可能远偷大于室县内搭设龄高度，砌立杆的毅基础与绒室内区索别也较辣大，存虽在架体懒的高宽范比、架五体稳定肆性等问扯题，需驼解决架帅体与主腐体结构拍拉结和旁架体加贺强等措环施。8、立杆包基础汉的计缺算。一是苦对室外晴回填土(与回堂填质圆量有衰关)的承载哑力的取毅值偏大壶，对应誓立杆垫礼板偏小污（规范铜要求厚衫度不小捞于50咏mm）；码二是贯对应宝重载铺模板绳直接降支承吗在楼炸板上测（预亮留一腾层或孝二层辱模板望支撑喊不拆荐）缺革少计厅算书厨，或踏者针她对楼剪板跨丝式度较流大时色有计壳算书讨缺少扮相应钻的楼颈板变图形及戏裂缝咏验算貌（现潜有的丝式预算映软件脱如品州茗软弃件能杆计算症）。2.3旅~2.稿4施工方虏案编制锡与实施罩－模板冰工程模板晋施工批方案致常见企问题单－模路板支佣撑施躬工1、立杆设计间倡距与实娃际搭设间距不违符，如槽某项啄目立除杆设薪计间蚀距1m，实蒸际局唇部间骡距为1.4吨m；顶撑恰设计为U形支繁托，商实际宋为双露扣件矮，设忆计为葱双扣盖件，霉实际坐为单拼扣件匙。2、模板浴木枋悬陵挑端过裙长，木躬枋间距敬宽窄不旱一致，员模板刚坦度弱；胡板底钢猎管主梁疑无横向砖连接且音自由端畅高度过讨大。3、顶撑踪蝶部分串