2023年建设院年终总结

2023建设院年终总结

年终总结是回忆这一年的成绩与缺乏，需要仔细对待，年终总结有助于我们工作和学习的提升，这样可以积存更多的工作阅历，今日就为您带来了建立院年终总结5篇，信任肯定会对你有所帮忙。

建立院年终总结篇1

20--年，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代进展的经营治理理念，同心同德、真抓实干，根本完成了年度生产经营规划，企业各项主要经济指标均到达了历史水平。

一、生产经营状况

20--年公司在上级主管部门的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，仔细完成各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，本公司制造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。

(一)本钱治理工作

加强工程本钱治理，能有效地降低工程本钱，提高资金的使用效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。因此要想加强工程本钱治理，且公司有肯定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不行能到达目标的。本钱治理作为工程部治理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

1、材料本钱治理

材料治理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。各工程部从进场时就狠抓材料治理，根据公司提出的要求，首先从材料治理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积存了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的治理力度，降低材料选购本钱，削减材料使用过程中的铺张。

2、加强工期治理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出，同时加强现场治理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工铺张。

3、优化施工方案

在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;

⑶使用市政钢模板，局部附以一般小钢模及木模;

⑷全部采纳一般小钢模。

对以上4种方案进展经济、质量比照分析结果为：第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程完毕后剩余模板的板面很小，不能连续在今后的工程中使用。争论结果：此方案质量满意要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采纳。其次种方案到达的质量效果。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购置，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。争论结果：此方案质量满意要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求，市政钢模为租赁，木模购置量小，投入不大。争论结果：质量满意要求，经济性较好，方案可行，打算采纳。第四种方案不能满意质量要求，小钢模为租赁，投入最小。争论结果：虽然此方案经济性，但不能满意质量要求，不予采纳。

(二)安全治理工作

在安全治理方面，各工程部根据公司《工程治理方法》的要求，首先建立健全了安全保证体系，并制定了相应的一系列的规章制度和治理方案。对治理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使全部治理人员都糊涂地熟悉到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，治理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和治理工作中，分公司遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全治理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做外表文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉安全隐患准时订正和消退，有效地保证了工程工程的安全施工。

施工中，坚持将安全治理作为日常治理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全治理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了治理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机治理。设备进场时分公司统一进展检查，合格后进展接收。施工中，定期进展设备的修理、保养和检查，准时发觉安全隐患，准时进展修理更换。整个施工期间，未发生重大安全事故，保证了广阔职工的生命安全，到达预期安全生产目标的要。

(三)公司治理工作

为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利清楚;提高工作效率;鼓舞全体员工为企业的进展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素养和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业安康进展。依据现状各分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

1、组织机构设置

公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程治理部、经营财务部、物资供给部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下：

工程治理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

经营财务部：负责工程工程投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金治理、办公用品选购和发放等项工作。

物资供给部：负责工程材料选购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤治理(食堂、宿舍治理)车辆治理等项工作。

2、各项规章制度

依据公司实际状况，公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为公司工作的顺当开展起到了积极的作用。

主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆治理制度、办公用品领用制度、资料档案治理、固定资产治理、材料选购制度、出、入库制度、支票治理制度、现金治理制度、后勤治理制度、办公区安全卫生制度、宿舍治理制度、奖惩制度等。

二、阅历教训

(一)分包队伍的选取

在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察缺乏，对工程的简单程度考虑缺乏。痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开头时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充足，施工工期可能提前许多，能够将工程的租赁费用、治理费用、水电费用等开支节约下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加工程的收益。

(二)预算、核算工作

预算、核算人员工作不精确、不准时，不能够给工程决策层、相关部门供应准时、有效、精确的信息。如：大宗物资的选购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员供应具体精确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。

(三)人员的治理

公司对人员的治理作为人事治理的重点。首先，公司依据岗位的重要性、期望薪金、个人力量，分别同每位员工商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，公司在合理的范围内尽量满意他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，公司领导常常性地同员工谈话，了解他们的想法，准时发觉他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消退他们的后顾之忧。再次，为了鼓励员工的工作热忱，公司制定了相应的嘉奖制度：员工为工程提出合理化建议被接受后;员工在突发大事中抢救、补救措施得当挽回损失。等等，公司均会进展相应的嘉奖。

三、职工思想教育和精神文明建立状况

自公司成立以来，公司始终把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建立，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化气氛。

建立院年终总结篇2

敬重的各位领导，各位同事：

大家好，20_“_年”工作完毕，处于学习阶段的我们也有自己的成长与收获。

一、年初制定目标及完成状况：

1、娴熟解读施工图纸。

(通过医院工地学习，根本做到娴熟解读施工图纸，完成度90%)

2、把握工程实地放线。

(现场参加，知道工艺流程，但实际动手阅历少，完成度85%)

3、把握工程质检。

(参加施工现场工程质检，根本做到分项工程验收，完成度90%)

4、投标流程及实施。

(能够根据部门制定的投标流程编制投标文件，完成度90%)

5、初步把握预算。

(只能绘根本图形，需要连续加强，完成度50%)

二、学习与收获：

经过一年积存与沉淀，自己的收获可以用以下几个词概括：

1、“新思路”：思想高度打算成长幅度，工作、学习要擅长思索，精中求细，提升效率。先理清思路，制定规划;再思索目的、内容及实施过程;最终仔细总结，是否有更简洁的方式，取得最优效率。在此根底上加深理解，并联系相关内容，深度学习，做到触类旁通，举一反三。

2、“新内容”：除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习，还

有鲁班奖申报相关资料学习，工法编写，qc活动的课题争论，绿色施工的了解与工程实施，“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参加，我更深刻的感受团队的力气，彼此合作，集思广益，相互争论中提升自己，发觉其他人的闪光点，查找自己思想的误区，弥补缺乏。

3、“正能量”：放下消极思想，吸取正能量。信任自己，只要自己坚持，肯定可以做的更好。从对工法的全然不知到一次次的修改，最终定稿，我告知自己，面对未知，布满信念，迎接挑战。

总结一年的收获，尤其是下半年的学习，自己受益匪浅，不仅是学问的学习，更重要的是方法的学习，使自己对施工治理从细节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的把握。

三、缺乏之处：

1、施工现场学习熟悉缺乏：对施工工艺、细小节点不留意观看。在以后的工作中，从细节入手，对每项施工工艺、节点等仔细观看并记录。

2、提高学习效率、加强时间治理：一年的学习，自己学习《质量员治理实务》、《土木工程施工》等多本教程以及施工标准，实际把握不太扎实，在下一年工作中，将根据适合自己的学习方式，提高学习效率。

3、提升自信念。找出自己的核心竞争力，增加信念，敢于承受挑战。

四、结语

总结起航的20_，从“精细化治理”中吸取阅历，积存沉淀，收获成长;展望前行的20_，用“激情〃责任”诠释价值，追赶幻想，继往开来。我信任，20_，我们会过的更好。

建立院年终总结篇3

时间过得很快，在劳碌中已到了年末，回忆将近一年来的工作历程，在这一年中，从领导身上我体会到了敬业，在同事身上我学到了在不断努力学习后所收获的学问，以及良好运用所学学问在工作中扬长避短，完本钱职工作。总结工作中的阅历、教训，现在特对过去一年的工作总结如下：

（1）注意素养修养及职业道德修养。

爱岗敬业，发挥自身的责任感和事业心，积极仔细的学习工作相关学问，仔细负责作好本职工作，喜爱自己的本职工作，仔细对待领导交付的每项任务，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务。

（2）提升专业学问和工作力量。

负责工程部资料员工作以来，在领导和同事的帮忙下，以及局部自己摸索实践过程中，做好资料员的本职工作以及部份琐碎的工作：负责收集、整理各工程工程阶段前期的各种资料预备工作；负责各工程工程的图纸的接收、清点、登记、发放、归档、治理工作，在收到工程图纸并进展登记以后，向有关单位和人员签发，由收图方签字确认；收集整理建筑施工过程中全部技术变更、施工方案、工程检查验收资料、函件以及需要提交档案馆等资料归档；对每天收到的工程资料以及公司相关治理制度、规章等资料进展分类登记并归档。

负责对工程文件资料的登记、签收、打复印、传递、归档等工作；负责做好各类资料的积存、整理、处理、保管、和归档等工作，严格遵守需要留意保密的原则；协作公司相关部门，依据各部门需求，供应及承受相关工作程序文件，保证资料顺当传达（传送至相关部门或个人）；登记保管好各种书籍、设备、工具；准时作好资料的审查备案工作。使资料治理工作进一步完善标准，今后会争取把工作做的更好。

（3）资料工作虽然根本到达预期目标，但个别缺乏方面还需反思、还需待改良。

阅历主要在于总结和归纳，持续改良，在工作期间，间续发觉一些问题和缺乏：

①常消失资料空缺，对整理核查资料带来不便；

②个人治理上，局部资料治理有肯定缺陷。针对如上问题，在后期的工作中实行以下几点克制：随时做好资料的自检工作，以及以口头形式告知各工程负责人或需要使用该资料的个人，在资料使用以后做到物归原处或告知资料负责人员，由资料负责人负责该资料的归档，确保工程资料在查询时的准时性、可查性；定期对文件资料进展核查，发觉缺页空码的准时查找补齐。

在新的一年里，努力做好本职工作，同时还需要仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强自身工作责任感，准时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结、反省，提高自身素养与个人学问水平，以适应时代和企业的进展。

建立院年终总结篇4

两年来，在基建房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的素养与才能。我由一名一般的职工成长为一名中层治理班干部，尤其是在后勤人事改革中的换位思索，使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措，如修理组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性，削减了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报：

一、思想方面：重视理论学习，坚决政治信念，积极参与学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领悟其精神实质，用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了八荣八耻教育，竭诚为你效劳

作为一名党员，在学习过程中仔细根据支部的要求深入学习其内容，把握其精华，把理论学问践行到实际工作之中。

二、工作方面：加强治理，优质、高效的完成工作任务，作为一名中层治理班干部，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个科室，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务：

基建方面：在上级领导的领导和支持下，1#教学楼工程圆满通过了竣工验收，南校区绿化、铺装附加工程，教学试验楼改造工程，南北家属院粉刷工程，南北校区公寓修理改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建治理工作中我们坚持分秒必争，确保工程进度;坚持精益求精，确保质量优良;坚持标准治理，确保阳光作业。以优质、高效、低本钱建立为目标，加强和完善各项治理，标准建立投资行为，紧紧抓住工程建立中最简单消失问题的薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程腐-败，节省了投资本钱。

房产治理：对治理费的收取作了明确规定，进展了发文，并于4月1日进展实施，按时收缴水、电、及采暖费，对我校职工房产证进展了发放。

三、存在缺乏：一是理论学习不够，虽有肯定的进步，但在深度和广度上还需连续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。

为了把明年工作做的更精彩，制定工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互沟通好的工作阅历，争取明年的工作更上一个新台阶。

建立院年终总结篇5

安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培育二十一世纪人才的摇篮，学生是祖国的将来、民族的盼望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好学校安全工作，制造一个安全的学习环境是非常重要的，做好学校安全工作也是完成上级交给的各项工作任务的根底，所以我校始终非常重视学校的安全工作。

一、标准治理，完善制度。

学校安全组织机构健全，安全工作责任制度健全，责任明确。每学期学校都成立了安全领导小组，由校长任组长，总务主任任副组长，各年级组长任组员，层层负责，责任落实到人。学校每学期还与各年级、部门负责人签订好《学校安全责任状》，实行领导承包，分片包干，做到不定期检查和随时检查相结合，并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全治理做到了网络化，保证了我校安全工作扎扎实实地开展。

二、加强领导，居安思危。