2023年打造高效团队培训心得(4篇)

2023年打造高效团队培训心得(4篇)打造高效团队培训心得篇一

这次的培训跟以往参与_的一些培训课有所不同，主要在于这次培训的课堂上穿插一些互动嬉戏活动，让我们通过听、看、做等互动方式，让我们更加简单理解课程的内容，让我们学会了怎样去团结，同时也看到了团队分散的力气。每个人都受益非浅，这是我们全部学员都将终生难忘的一堂培训课，一次心灵的洗礼。

以下是我通过对这两天的学习对某些环节及团队精神的感想，心得如下：

一、首领风范的体验

是一次心的体验，它让我们学会了同甘苦，共患难，在一次又一次团队心的考验下，让我学会了顽强，经过这次考验让我们的团队更加团结一心，让我们时刻不忘我们是一个团队是一个整体。让我体会到了始终在为我们付出，而我们从未有过感谢的人，还有由于我们的过失，而给我们担当责任的人，这些人就是我们身边的同事，身边的领导和我们的金尊公司;在这里我要真心对他们说一声：“感谢”!感谢全部关怀我的人，你们都是我生命中最重要的人。有了你们的支持在我以后的人生中我会更加顽强，不管在任何状况下都更加坚决我的信念，为我们的企业，我们的团队，付出我全部的热忱。

二、双赢是现在社会的一种商业主流

只有双赢共享才能到达企业的和谐进展。在玩《红黑嬉戏》这个活动中“双赢”这个词可谓是表达得淋漓尽致!这个活动的动身点是想告知大家在现在的商海中只有双赢才能进展，只有用一颗布满爱、慈爱与宽容的心去善待他人才能“赢”，俗话说“得民心者得天下”，对此我深信不疑!与此同时也让我想起了以前看过的电视剧《大染房》，剧中的仆人公在创业及人生路上总是到处遭人暗算与排斥，但是在危难时刻时他们却反帮曾经对自己下过暗算的人一把!正是由于他们有一颗博大的心胸及仁爱的心，成就了他们当时的千秋伟业!

三、两天一夜的培训感受

最让人为之感动、最能表达出团队精神的时刻莫过于是“穿越电网”，跨越生死线，消耗了近两个小时的时间后，当全部人都穿过障碍、穿过生死线的那一刻全场掌声雷动，成功、喜悦的泪水冲出了眼眶，大家相互拥抱!全场响起了《真心英雄》的歌声，这歌在那一时刻特殊的悦耳、特殊的响亮!大伙相处了两天一夜，时间虽然短暂，但是大家都能为了共同的目标放下一切而不懈努力，由于团队利益永久高于一切。放下身份、积极主动，放下它事、全程参加，放下阅历、空杯心态!在这一刻大家做不约而同的做到了，这或许就是检验两天来我们学习的标准吧!

两天一夜的培训一瞬即过。但是两天的相处已经让大家真正的融入到了这个团队——_。正是这个“团队”让我们有了归属感、骄傲感、荣誉感，团队精神已经深深的烙印在我们的心中!

打造高效团队培训心得篇二

自认算是一个落落大方之人，生平经受的说不上大风大浪，但这辈子遇上的人和事也都算典型了，所以再面对任何一个生疏人，根本上可以做到即使没有任何感情也能笑意盈盈相对。

当导师要求自己的“死党”面对面站着，双手相握地进展眼神沟通，我这种厚脸皮之人竟然还会羞怯，究竟要面对一个不完全熟识的异性，人家眼里流露的全是单纯与意念，相比之下我有些汗颜，只好硬顶着迎眼对上眼前这双眼睛。对视沟通这个时间真长啊，我坚持了一会就觉得实在累。她眼里的真诚我看到了，友善我看到了，亲切我也看到了，我都注视得快要流泪了，脖子开头酸了，对方却没感觉到我的辛苦，只一味地细水长流式地用眼睛流露她真诚的意念。要命的是我的手还在她的手里被紧握着，这个过程对我是一种考验。我信任对方是在专心与我无声沟通，可我??

最终对视完了，我观察对方的脸上挂出了一抹淡淡笑容，我竟然还读到了一点点对我的鼓舞。不管怎样，终于功德圆满，看样子对方对我的表现特别满足。

导师还在出招，我们又重新对视了。我比拟坦然，而她的眼神里就开头多了许多许多内容。我却发自内心地笑了，这次我真的专心跟他沟通了，由于她的内疚让我释然，我告知自己：这个人我原来这么熟识，这么了解。我们彼此是那么的亲近、要好，而又那么相互认可和支持。表态、行动：我们深深的拥抱在一起。可我们很快又被流转的人群分开了，我不断地遇上生疏的眼神，而且被导师指导着也要去对视。对视沟通中我们又了解了一个生疏人，突然发觉原来大家都是那么平易近人，都是那么真诚和渴望接收对方。间或，我会回过头去望望我的死党，发觉她跟别人的眼神沟通得也很开心。这一过程相对我来说比拟轻松，现实中的也好，此刻虚拟的也好，我似乎有些觉悟了。又一个眼神来到眼前，又一双热忱的双手伸过来了。四目相对，太多事我们一时无法了解，那些回忆，开头忽远忽近，我猛然糊涂：人生苦短，我没有时间去恨、去懊悔、去难过苦痛、去灰心无望，也没有时间去回忆、去缅怀了，可导师安排我们再左移一步，我们错过了表态和行动的时机，左移、再左移、我又错过了一个又一个人。又一个人来到我的眼前，假如我的时间还停留在过去的人身上，我又将错过现在这双眼神和这双热忱暖和的手!所以，我只够时间去爱、去珍惜眼前这个流转到我面前的人!

导师又出招了，他安排人蒙上了我们的眼睛，灯在那一瞬间被关闭。我被人为陷入一片黑暗之中，同时，一群蒙上眼睛的同命人将我冲开了，紧接着，音乐变成风雨交加的自然声音，雷声大震。我突然剧烈地恐惊起来，明知道这是虚拟场景，可雷声，风声，雨声，还有导师可恶的叫喊声，交叉着冲击着我的心底防线，我是顽强之人，但我很快产生了剧烈地错觉，曾经的一幕幕不如意画面便像时空转换一样地回到意识当中。我太可怕了，的想法是逃!那一刻，我才明白自己是恐惊、孤独、难过、无依、无助??太多太多无法抵挡的东西全部在我的意识中集中了，我舍命地想逃，要多可怜就有多可怜，而且感受最深刻的是，刚刚还毫不在乎的那双手与那双眼睛我特殊想要去找到，特殊渴望此刻能在我身旁。我不知道现在她在哪里，但我的意识开头转弯，我根据自己给自己的方向马上掉转头去查找，人海茫茫，她在哪里啊?

导师说你可以跟每双来到你身旁的手去相握。是的，我握住了许多双热忱的手，许多双同样需要人去关怀的手，可那都不是我想要找到的那双。意识在过一个无比黑暗的隧道，我望不到黑暗的终点。

最终，导师说你去把最开头的那双手找到，找到的话就不要放手。我一阵窃喜，我在找她，那她也肯定在找我，人海茫茫，我信任我们相互需要啊。

我迫切地去查找，这双不是，这一双也不是，这一双还不是，每一双都带着同样的迫切，同样的热忱，同样的暖和，可都不是我的死党的，她在哪里?我很确定我遇上的双手都不是她的，她肯定还在找我，而我也还在找她。

我没有握住任何一双手，我没有找到她。我努力去查找，她在哪里?

那一刻，我问了自己两个问题：

第一：人一生会遇上许多人，但我认定的就肯定会是我的吗?

其次：感情肯定要去考验吗?

一双双饱含热忱期盼的手、最终找到她了，我们手紧紧攥在一起，心里的真诚和感动通过双手相互传递着??

接下来的培训是团队建立，团队建立的根本概念，我很久以前就接触了。通过最终的一个嬉戏，我对团队有了新的熟悉。我们80个人，做了一个好玩而又残酷的嬉戏。嬉戏规章大致如此：从现场分成两个团队，分别选出两位“首领”。每个团队报数，每个人报一遍，要到达最短的时间。两队人每次进展pk。失败的队的“首领”要做俯卧撑。以完成10、20、30、40、50、60、70、80个来做对失败的惩处。我们第一次拿了14秒多。其次次将近30秒。第三次12秒多。以为已经是瓶颈了。想想也是，38个数字，要在12秒内报完。第四轮对方已经到了11秒19，怎么可能后来还好，有个同事献了“秘籍”。经过整顿，成绩在第五次的时候提搞到11秒多。根据导师的说法是，“你们都不知道自己是怎么死的!”。为此，我们的“首领”罚了50个俯卧撑。做的人都趴在那里了。许多人都看不下去了。怎么这么残忍?!还好啊，我们的导师后来把秘籍传给我们了。练习、再练习，经过努力。大家在第六轮胜出了对方??第八次我们的成绩竟然是9秒多，二队10秒多。两者差距特别之小。我真的佩服他们的“首领”。做到80个俯卧撑。还说要坚持。不简单啊。我真正体会到了坚持就能成功的道理。同时，我深刻地体会到团队的力气，影响整个团队效率的是我们的短板问题、缝隙问题。一个人干的有什么用。我们需要团队的力气，我们需要大家都做得。

看似简洁的嬉戏，对每一个人带来的是震撼性的启迪!嬉戏里的队长就好比老板、上司、父母!人世间全部的事情，不管你知道还是不知道，总会有人“买单”(负责)。同时我又看到了3个人——教练、队长、队员，但同时也折射出了另外三个人：常总、秦总、我。日常的工作中，多少工作我只是为了完成工作而完成，没能尽自己的努力，只是“敷衍了事”。由于我的心态就是：反正我做完了，再说即便是不好，跟我没关系，上面有秦总呢。可以说我不会接收多大惩处，不用自己负责任，所以许多时候，没能尽全力的工作也就是那样“交差”了。但是，最终担当责任的人是秦总。不管担当的后果多么苦痛，多么难以承受，但是她会咬着牙，竭尽全力的去担当后果带给她的全部压力，但是之前我没这么意识到，只认为是她应当的??严峻的导师就是常总，他其实是为了更好提高我们自身的综合力量!

假如你知道了，内疚了，改正错误了还好，最怕就是永久不知道(或者不想知道)，一辈子都在错误的漩涡中循环!那是多么的可悲呀!团队中任何一个人任何时候不用心、不投入，都可能导致新的一次失败。所以必需从我做起，做好本职工作的同时，包涵身边的人，信任身边的人。

人是群居动物，不行能孤独生存，而工作则是人生很重要的组成局部，我们都是团队里的一员，在工作中都朝着共同的目标前进，而团队里的成员是我们的依靠与支持力气，个人正如机器里的一个微小的零件，单独是不能发挥作用的，只有各安其位，各尽其职，组成一台机器，才能制造出成果，制造出价值，摆正自己的位置，担当其中的责任，做好自己的事，让机器能顺当运作，就是我们的作用。

团队培训心得4打造高效团队培训心得篇三

在公司开展的各类培训中，令我体会最深的是翁教师的《团队的建立与执行力》培训。通过他的教学及为教学细心预备的课堂嬉戏，我第一次感受到了团队构建及治理的艺术，受益非浅。

时下，随着“团队”一词成为时髦用语，它开头替代适用面更广的一个词：“团体”。无论讲团队还是团体，好像都是流行所至，并没有什么实质性的区分。假如两者有区分的话，在我看来也至多是团体的人多一些，团队则人少一些，好像只是规模大小的问题。而所谓的团队精神也不外是集体精神、合作精神的翻版等等。

什么是团队精神，可谓是众说纷纭。但我觉得，团队精神就是公司上下目标全都、协同共进。就如航行_中的舰队，有才智舰长的统一指挥，有英勇船员的群策群力，在这艘船上，每一个人都发挥着重要的作用，全部人都缺一不行。因此，优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要，任何一个胜利的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。

小溪只能泛起漂亮的浪花，它甚至_不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流，惊涛拍岸，形成波涛汹涌的壮丽和摧枯拉朽的奇妙。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，只有当很多个人的力气分散在一起时，才能确立海一样的目标，放开海一样的胸怀，迸发出海一样的力气。因此，个人的进展离不开企业的进展，每个员工要将个人的追求与企业的追求严密结合起来，并树立与企业一起风雨同舟的信念。只有这样，企业和员工才能真正得到进展。

通过培训，我懂得了作为团队中的一名成员，应当树立自信、以迎接胜利。由于自信是一个人胜利的起点，只有自信的人才能为自己制造时机，把握时机，使自己得到熬炼，从而不断提升自我。在培训的过程中，翁丹宁教师讲了这样一个故事：一个小孩子由于学习成绩不好，教师和家长就叫他笨蛋，这样久而久之，小孩子也认为自己是个笨蛋，因而做任何事都失去了信念，总认为自己是什么事也做不好的。长大之后，偶然在一次智商测试时，测试人员对他说：“你的智商超过了___，你是个天才!”面对这一切，这个人真是难以信任：“我是个笨蛋，又怎么会是天才呢?”这正是“输入打算输出”，一次次“笨蛋”的输入毁掉了一个“天才”。人们常说：谎话讲一百遍也会成为真理。假如我们把“笨蛋”换成“天才”不断地鼓励这个孩子，那么结果会是怎么样呢?真正的自信是靠成就感维系的，有信念还要凭借毅力和热忱才能获得胜利。自信的同时我们更要用一颗寻常心来对待一切，其实，人与人之间差异最小的是智力，差异的是毅力与热忱。只要我们能够信任自己，拿出毅力和热忱去做事，真的会无往而不胜。

在分组相互协作到达目标的嬉戏过程中，我明白了团队精神的根底是“挥洒共性”而不是“消弥共性”，不是在成员间求“同”的结果，而是在成员间求“和”的结果。这发扬了中国的优秀传统：“和而不同”。团队成员共同完成目标任务的保证在于才能互补，发挥每个人的特长，并注意流程，使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。

曾经在一本书上读到过这样一句话：“非凡的业绩，源于非凡的团队精神。”我认为讲得很好。一个团队中，成员必需并肩作战效率才会高;同样，组成整个组织的全部团队都需要协作。高层治理者需要团结全部的团队形成一个相互协作的组织，团队建立也鼓舞成员们检查他们是怎样在一起工作的，查找缺乏之处，进展更为有效的协调方法，使之建立起更富效率、高绩效的团队。

团队培训心得2打造高效团队培训心得篇四

感谢公司给我这次培训学习的时机，通过参与此次课程，让我受益匪浅，感受良多。特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力打算个人的成败，企业执行力打算企业的兴亡。

执行力的定义很简洁，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的解释。但是正是这么简洁的执行力，却是许多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。执行力培训心得体会优秀范文。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的力量。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满足度、准确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和分散力。一个优秀的员工从不在遇到困难时查找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而精彩完成任务。要提升执行力，就必需学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃整个吞枣式的盲目执行。有些员工把简洁重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，似乎是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际状况相结

合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、避开老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的方法抓工作，好像工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、催促工作，显得标准、正统，具有性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推开工作的万能钥匙，这导