2023年度经理试用期履职工作总结菁选3篇

2023年度经理试用期履职工作总结,菁选3篇

经理试用期履职工作总结1

光阴似箭，转瞬间，参加这个大家庭已经差不多快有三个月了，和各位家人相处的这段时间里，发觉自己努力了许多，也进步了不少，在这个团队里，让我学到了许多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的时机，为我供应了一个让我施展的欢乐舞台。从这段时间来看，发觉自己和客户沟通起来越来越轻松，而且时间也越来起长，考虑的问题也越来越全，我想这就是阅历。在此诚心的感谢汇瑞的家人们对我的照顾和帮忙。

现将这三个月的详细工作状况总结：

在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实仔细的工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提示着我自己，要把每一天的工作做好。其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都一样，只是在细节上稍有区分而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量协作大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮忙下，我也积极的改正，避开再犯，所以，我就融入了汇瑞这个大家庭里，并且仔细的做自己的本职工作。

我很喜爱这里，并且也很情愿把这里当作锻练自己的*台，和公司共同进展，把工作当事业对待，做出自己最大的奉献。其实，不管在哪里，在哪个公司，我们都必需以饱满的热忱，仔细的态度，恳切的为人，积极的融入工作中，这也是作为一个员工根本的原则。团队精神是每个公司都提倡的美德，我认为，公司要进展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互协作，公司的工作进程必定要受到阻碍，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无好处。

两个多月以来，我更能体会到，工作时，专心，用心，细心，急躁四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧，我要专心的倾听任何一位客户的需求，用心的为每一位客户推举我们最适合客户需求的产品，细心的为客户讲解产品的使用方法以及留意事项，急躁的跟进和维护好全部客户。

在工作中，我深深感到加强学习，提高自身素养的紧迫性，一是向咱们的资料学习，坚持每天挤出时间看产品学问，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中始终要保持虚心慎重、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习，把所学的学问运用到实际工作中，要实践中检查自己缺乏的地方，更好的提高自己。

要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜爱你。假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次胜利，不管怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。

经理试用期履职工作总结2

从x月x日开头，我们从不同单位不同岗位来到公司一起开头新的工作，成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的伙伴。这两个月来，我和同事们一起开头了公司初创期的创业历程，共同为公司的美妙明天而悄悄奉献自己的力气。现将我试用期两个月的工作状况总结如下：

一、对岗位的熟悉和工作思路

综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部治理中承上启下的枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职，在实际工作中，我的工作即突出两个重点，履行六大职能，抓好六项效劳：

突出两个重点：重

点之一是：科学标准地做好日常事务工作，切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作；

重点之二是：当好参谋助手，搞好综合协调，确保政令畅通。

履行六大职能，抓好六项效劳：履行参谋职能，为领导决策效劳；履行协调职能，为推动全局效劳；履行把关职能，为中心工作效劳；履行宣传职能，为公司形象效劳；履行督办职能，为政令畅通效劳；履行保障职能，为正常运转效劳。

二、主要完成工作状况

1、履行参谋职能，当好参谋助手。

一是完成各类材料的撰写与预备，主要完成了7月11日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进展专项督查、7月18日省*督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、8月7日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的材料撰写与预备，合计撰写各类材料40余份。

二是提前谋划与预备、主动思索和作为，为领导分忧，主要完成了公司组建工会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作；在办理省、市、开发区对口下发的、与公司业务亲密相关的文件时，结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑，提出建立性意见，或转发文件贯彻落实，或印发文件组织学习。

2、履行协调职能，搞好综合协调。

一是统筹安排综合部各项工作，建立部门工作制度，保证每位同事职责明确、分工合理、任务详细，充分发挥积极性、主动性和制造性，使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时，欢乐工作、舒心工作。

二是做好与公司各部门的协调协作，主要是抓好各类检查、督查，以及依据工作轻重缓急程度，协调安排人员予以协作，有效形成联动机制和长久合力。

三是帮助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作。

3、履行把关职能，效劳中心工作。

一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进展权限审核，提出办理意见，并依据领导意见进展跟踪落实，目前已处理各类文件30余份；

二是对公司印发的各类文件进展把关审核，目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公文20余份。

4、履行宣传职能，树好公司形象。

一是抓对内宣传工作，确定第一期宣传栏的详细内容和小样，已喷绘上板；依据开发区管委会的信息工作特点，编印《开发区保*司信息》，每月编辑1期，目前已编辑2期。

二是抓对外宣传工作，依据住建部办公厅下发的《关于做好20xx年住房保障信息公开工作的通知》（建办保〔20xx〕20号）精神，准时向开发区党政办、曲靖日报等单位报送信息，在曲靖日报刊发信息1条，在开发区网站刊发信息2条。

5、履行督办职能，确保政令畅通。

一是对总经理办公会、工作例会、专题会议上，领导作的工作安排进展督办、跟踪、落实，、高效、不折不扣地完成；

二是在公司全体员工中推行效劳承诺制、首问责任制、办结制和问责制“四项制度”，不断提升效劳水*，标准日常治理，提高工作效能，增加执行力和公信力。

6、履行保障职能，保证高效运转。

一是牵头完成了公司规章制度的制定工作，与小组成员一起加班加点、屡次争论、反复修改，按时按质形成了《行政治理制度汇编》、《财务治理制度汇编》和薪酬治理制度。其中，行政治理制度汇编包括21个制度；财务治理制度汇编包括6大制度。

二是牵头落实，由部门同事详细负责，完成了员工劳动合同的办理和“五险”的办理，住房公积金待转正后再行办理。

三是筹备重要会议的材料预备，和部门同事一起筹备召开了3次总经理办公会、提交了2次开发区管委会主任办公会的公司相关议题、预备好第一届董事会第三次会议的相关议题和决议材料。

三、存在的缺乏及努力方向（略）

总之，两个月来，在领导的关怀指导下，在同事们的大力支持和帮忙下，我做了一些工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。

经理试用期履职工作总结3

我是自2022年6月29日通过聘请到本公司工作的，试用期间，在单位部门领导的关怀和指导下，在同事们的热心帮忙下，个人思想素养和业务力量都得到肯定的熬炼和提高，详细表现在以下几个方面：

一、主要工作内容及工作效果

1、自应聘综合部经理一职后，本人仔细学习和钻研业务，虚心请教领导和同事，以良好的心态待人处事，积极完成总公司、分公司领导交给的各项任务，特殊在办理水指标，土地征用审查、签订粉煤灰、脱硫石膏合同、环评及公司的日常事务等方面做了肯定的工作，取得了较好的成效。

2、综合性会议的会务组织、对外联系及接待工作：

（1）协作公司王总筹备并召开各类会议，预备各类会议材料及相关会务工作。

（2）协作公司领导做好对外联系及接待等相关工作。

3、车辆治理及档案工作：

（1）做好了车辆治理及调配工作，并进展了细致的用车登记。

（2）催促文秘做好档案整理入档工作，根据相关规定对归档材料分别进展了归类、整理，做到了保管齐全、标准、精确、系统，以便以后需要资料时查找快速便利。

（3）按时完成了办公室的其他综合性事务工作。

4、加强业务学习，提高个人素养，磨练创业意志，增加工作力量。虚心借鉴别人的阅历，真诚对待同事和外来办事人员，做到了团结、守纪、互帮互学、勤奋向上的良好的企业人员应具备的准则。

二、存在缺乏及下一步工作准备：