盲管施工组织设计的文字说明

盲管施工组织设计文字说明第一章编制依据及编制原则编制依据1根据xx工程咨询监理总公司的“西部开发省际公路通道重庆至长沙公路xx至xx段第XX合同段”（YK7+320～K15+760）两阶段施工图设计；2渝湘高速公路酉大段XX合同段施工招标文件及招标文件补遗书；3据交通部现行施工技术规范、技术标准和质量检验评定标准；4根据上海警通路桥建设有限公司ISO质量体系标准和程序文件的要求；5xx工程咨询监理总公司的《工程地质报告》和现场调查。执行的施工设计图文件、施工技术规范、规程、标准、质量体系文件1施工设计图文件：由xx工程咨询监理总公司提供的施工图设计文件：两阶段施工图设计四册、地质勘察报告。2规范、规程、标准：c．JTJ042-94《公路隧道施工技术规范》e．JTGB01-2003《公路工程技术标准》j．JTJ076-95《公路工程施工安全技术规程》l．JTGE30-2005《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》o．GB/T17671-1999《水泥胶砂强度检验方法（ISO方法）》q.JTJ034-2000《公路路面基层施工技术规范》碰r.唉JT土GF8残0/1丧-哨200乒4葬《公路工葛程质量检附验评定标附准》绿3x佣x挤路桥建设疫有限公司锹的质量管乖理体系文悦件及作业族指导书。墙3何、本工程练实行项目者负责制，搁现场设项宣目经理部首。经理部践采取二级资管理模式冠，分项目爬经营管理辞层和现场役作业层。陷管理层为林项目经理其部，核心骆层为项目嗓经理、总秀工程师。延下设工程衡技术科、剧物资装备系科、财务势和约科、绸质量安全骄科、综合弦办公室、造试验室钞等边“冤四科二供室腰”仍。作业层蛮为各土石铃方、桥梁旨、路面、描隧道工区萍。项目部践及各工区灭，在项目固经理领导达下，共同李协作，保舞证按质按详时完成整掠个工程项日目。虾各部门主笋要职责：握●英瑞除项目经理续也酱总公司授赴权的项目厨经理，全锯权负责工史地的施工基、生产、哄经营活动扫、对项目蹦施工的工小期、质量散、安全或朱成本等实条行控制及谣管理；根式据总公司筛授权，负宫责与业主暮及监理工舍程师的业面务联系和踪合作，并晕定期向总涌公司汇报扬工作和报特送有关报年表。犬●晨掩呢总工程师割弹鞠负责项目样施工的技观术管理及墨生产管理霸的协调工秤作，主管房工程技术壮科、质量样安全科；葛做好施工芽技术方案至、工程施刊工安排、妄计量、安姻全监督管克理工作。叫●蓝领结工程技术盼科慌负责项目李的工程技叉术管理、匙施工计划慢编制、工略程统计、贡计量支付杰、工程试脖验、测量古等工作。代●仔怀躲质量安全惠科诊负责项目恒的工程安走全、质量葱管理工作席。歼●童矮削财务和约免科违负责项目帝的财务资大金管理、互成本核算努工作。奶●临佳改物资装备当科价负责机械征设备、车郊辆的配备眨、调度、料维修、保古养；材料凡的采购、喉保管、发析放。被●酱诊奉综合办公旬室策负责项目络部的行政兴、后勤、奋安全、保菊卫管理工买作。赞●勉裙党试验室营负责扎一切原材顺料、半成爽品的试验叠、检测工券作。跑各工区负哀责组织专担业工种和松劳动力，邪具体负责个工程的实舞施，对工流程的进度得、质量、他施工安全暖、工程成腔本负有相腹应的责任吓。工区设堤工区主任湿、工区技窑术负责人辨、财务等街主要岗位亮。炭浪4毯、召隧道工程剑隧道的施漏工是本合商同段的重诉点、难点如工程，其蜘施工方案秆、方法及摔技术措施摔详贵见晶“职第五章皆：旺对施工滥重点、难搂点的认识望、理解、课工作方法日和应急预穷案香”饶。齐第二岩章堤备匀质量和进鼓度保证措扣施委1新质量保证胆措施逐1.1聪建立质量届保证体系却，推行全浇面质量管权理，开展颜经常性的钉质量检查旋，评比竞餐赛活动，丹争创优质年工程。坚界持专业检康查和群众宣性检查相作结合，贯残彻班组自伪检互检制跃度。饮1.2壁认真学习挂和复核设侍计图纸，山吃透设计符意图，并左做好逐级牌的技术交眠底工作。碰1.3超及时填报熟各项工程控验收报表光，特别是假隐蔽工程宇的验收签阔证、施工浩日志等，挖建立技术奉档案，保失存原始资拢料。严格捆执行国家疏施工验收偏规范和有波关操作规额程。柳1.4按做好质量高事故分析姥，找出产补品质量缺蔽陷的原因劳，采取预滴防措施，窃尽可能把蓬质量问题裳消除于出催现之前。歼1.5惕开展质量肤教育，使陵全体职工跟牢固树炎立寺“喜百年大计董，质量第孝一仆”烧的思想。描在施工管腹理中，必别须认识到疲速度和质羊量的矛盾戏，处理好惨质量和进半度的关系躲。宗1.6劝质量保证昼体系见下律图。质量保证体系框图组织保证思想保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识质量保证体系框图组织保证思想保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识TQC½ÌÓý质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划检查落实改进工作质量总公司质量管理领导小组项目经理部质量管理领导小组项目队质量小组质量工作检查质量QC小组活动总结表彰先进贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺技术岗位责任制质量责任制提高工作技能创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检充分利用现代化检测手段，加强现场试验控制质量评定创优规划经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签订包保责任状奖优罚劣经济兑现质量保证体系实现质量目标反馈盼1.7陕排水工程拣A岩）、环向见设杰φ铲10明0颜弹簧软式享透水管万：裂I贤V栗级围岩筹段炒15镇m绩设置一道舟，弹II惠I勒、除I贪I抛级围岩桶段吩20错m诚设置一道狮；环向排记水管的纵兆向间距，款可根据开资挖后地下罩水情况适否当调整；污岩层渗水跪量大时，甜环向乏可稻2疤根并列一毒环。环欲向斑φ辫10感0荒弹簧软式绿透水管与况初喷面要敲密贴固定选。槐B乐）、路基及排水工程胞：隧道侧坚壁纵向、巧横向排水摊采宽用截φ杀110P以V窃C犁双壁单侧仿打孔波纹默管。隧道泛两侧墙脚宋处纵向排贤水管全隧椒道埋设，榨纵向坡度震与隧道坡罩度相同。欢纵向中央痕排水沟由婆钢筋混凝旬土水管外径裹土工布堤滤层级配兆碎石滤层观组锯成蓄,肃沿隧道全斧长布阿置宵,斯将地下水充排出洞口纹。派横向排水指管纵向间史距查为勉5躬m抛，具体位坊置可适当般调整，施丰工时应从关纵向中央肿排水沟槽工开挖在初宪期支护完恒成稳定后欣进行。笨第三蛛章遣课毕农民工工掏资、材料钟等款的支遥付保障措嘱施肯民工工资盯和材料款爬保障是反逝应一个企也业诚信和写资金周转盘、利用效还率的关键豪因素。应环通过以下截几方面的胞工作来得快以实现。弃1洪、确保施泼工进度及热时计量，故加快资金悟支付和周玻转，或采势取其它措香施筹集资津金，满足暴工地现场汁的正常运谨行。糖2沉、及时与纷各施工工议区签订施能工劳务合乐同，与材沃料供应商剪签订材料宽采购合同唯，严格按衔照合同和沸国家法令阁、法规进倾行支付。罗3娃、材料要名根据工程哭进度制定猫整体的材贪料采购计鞠划，防止钻因材料积灾压而造成巧资金积压胜，关键和城重点工序炒的材料优滥先考虑。芽4疏、在满足姑施工资金短正常流动示的情况下俭，优先考偿虑民工工赖资的发放启，民工工检资的发放奸要在项目俯部财务人涛员的监督椅下，按照俗身份证或敲进场证一滋一落实到心位。励第四欧章甘亡乱施工生活浑场地建设码、环保、红水保、划施工后期皱场地恢复陷措施济1扛施工生活描场地建设然办公生活扶区以新建燕房屋为主货，以租借矮民房为辅踏，工棚设冲在施工现客场。办公掌生活区包妻括办公室部（项目经团理部还设啄中心试验雪室）、会呼议室、宿疾舍、食堂逆、厕所、铃浴室等六淹大功能分但区，规模克满足项目往部正常运讨作。想2禽环保、水喘保措施螺2.1赞保护自然扁生态环境丢。温A寺)租、施工过抬程中，禁各止侵占非弓施工用地办。碎B诵)滋、设营、避材料堆放珠、便道、戚机械车辆否存放等场推地设置合退理。删C爹)患、保护公陵路用地范痕围之外的玩现有绿色薄植被，对菜永久工程资施工区和例临时工程宾施工区，懒地表清除故必须特别锡注意，尽珍最大可能姐保护清理险区域范围数外的天然泰植被。因淹修建临时遇工程损坏闯了现有的柄绿色植被过，在拆除拴临时工程蠢时予以恢孤复。花2.2浅严防有害桑物质污染瓶。羡施工中严询格加强对揪环境有害佛物质使用辽的管理，新严防任何搞有害物质导（如燃料造、油料、慎沥青、化笛学品、污棵水、废料喉和垃圾以奴及土方等法）污染水匪源、河流符、土地。琴机械设备艰加强保养扮，防止漏跪油造成污洁染；水上疏作业的钻主机等机械竹设备，加玻设毡布隔影离油污，针防止污染糟。女2.3屋施工废水宫分别按有哑关要求沉琴