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文档简介
第3页共3页后勤管理日常工作计划标准范本全面____扩大内需、深化医药卫生体制改革的部署要求和全国卫生工作会议精神,强化内部管理,改善服务环境,提高服务质量,加强市直医疗卫生单位行政管理、后勤保障服务和社会治安综合治理等工作,充分发挥行政后勤工作的职能作用,促进和保障各单位的全面建设管理,现制定下发市直医疗卫生单位____年度行政后勤工作计划如下:办公室是一个单位或部门的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。各单位应进一步重视加强办公室的工作,紧紧围绕单位中心工作任务,充分发挥办公室的综合协调、参谋服务等工作职能,加强内部规范化管理,强化人员配备和业务技能培训,确保顺利完成各项工作任务。1、完善制度建设,积极推行流程化管理。结合____年度考核工作中存在的问题和不足,认真总结分析,进一步健全完善各项管理制度,包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等,制定切合实际的内部管理运行机制改革措施,充分调动各方面的积极性,确保政令畅通。办公室作为单位工作的窗口和运转中枢,应以身作则,强化制度管理和服务意识,规范工作程序,全面推行办公室“三办”职能流程化管理,积极协调各项行政事务管理,提高工作效率和服务质量。着力抓好政策研究和信息调研工作,不断拓宽信息收集渠道,及时、准确、全面地收集和反馈信息,增强政策研究和信息调研工作的针对性及实用性,为领导分析问题、正确决策、指导工作提供及时准确的依据,有效发挥办公室的参谋助手作用。各单位要按照市委、市政府的相关要求,按规定及时对口上报重大或突发事件的相关信息,确保得到及时处理。3、积极创新举措,加快推进办公自动化建设。各单位需结合实际工作情况,加大办公自动化信息系统建设力度,积极推行无纸化办公,厉行节约,提高工作效率。年内逐步实现通过网络形式进行文件发放、会议通知、信息传递等工作,建立办公室系统工作人员网络信息交互平台。4、注重业务培训,不断提升综合素质。积极开展“创建学习型办公室、争当学习型文秘人员”活动,提升办公室工作人员的综合素质和业务能力,结合实际创造性开展工作。局计划上半年举办一期市直医疗卫生单位办公室主任培训班;下半年召开全市卫生系统办公室工作会议,总结讲评办公室工作。5、规范公文管理,继续完善综合档案室建设工作。6、加大信访工作力度,严格落实____《信访条例》。进一步建立健全信访工作制度,完善信访网络,强化工作责任。应高度重视和处理重大、突出信访问题,明确主要负责领导和具体承办科室及人员,及时主动采取有效措施,防止发生群体性上访事件。根据市政府要求,配备专(兼)职信访督办员,加大信访工作督查力度,重点抓好信访督查工作。局计划举办一期信访工作培训班,各单位应在年内开展一次信访工作培训,以提高信访工作人员素质。下半年我局将对各单位信访工作进行督查。后勤管理日常工作计划标准范本(二)为强化、细化后勤服务工作,切实履行好部门职责,做到各项工作快速、高效、节约、到位,促进工作水平、服务质量不断提升,特制订本计划。一、后勤保障部工作规划与计划1、____月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。2、____月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。二、集团办公楼日常管理1、____月份对集团新办公楼规划进行调研,拿出规划方案。2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况,出现故障或损坏随时维修更换,保证正常使用。4、低值易耗品采购,各部门____月提报计划,____月份配发。三、车辆管理工作2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查,根据员工需求调整乘车点。四、通讯费管理____月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。五、餐厅管理1、职工餐厅(1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会,采纳合理建议,并实施整改。(2)加强餐厅现场管理,每周检查一次。(3)配合好子公司加班工作,保障保证夜间上下班及误点员工就餐。2、二楼接待(1)做好二楼招待管理,保证满足用餐人员需求。(2)每周更换一次菜系,每月新创____个蛋白菜。六、公寓管理1、每月15、____号检查公寓、设流动红旗,评选样板宿舍,次日网上及公寓宣传牌公布。2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理,每月检查____次。3、修订《公寓楼管理制度》体现奖惩分明。4、____月份制定出旧床铺处理意见并处理,体现人物定置管理。5、每季度召开一次员工代表座谈会,当面解决员工的实际问题,并设意见箱广泛征求员工意见。6、根据人员招聘情况,合理安排员工住宿。7、做好住宿职工夏季防暑工作,安装单冷空调。8、制定住宿外地员工生日方案,按月组织落实。9、设立日常生活用品、食品窗口。七、工业园区规划与绿化1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。2、____月份对三角地绿化维护进行____次验收,并签定维护合同。八、住宅小区物业管理1、制定小区管理办法,每半年统计住户名单。2、____月份联系供暖公司,配合小区供暖管理。3、搞好小区树木管理,严禁乱扯乱拉,发现问题及时处理。灯具损坏随时维修,每月检查一次。4、对小区房产进行楼顶漏雨维修,暖气管线改造,____楼外墙涂料粉刷。5、新建12、____楼之间的停车位,车辆统一停放,杜绝楼前乱停乱放。九、公司各种文体活动的筹划与实施十、职工福利1、春节、仲秋节提前____周发放、防暑药品____月份发放;2、劳保福利每两个月发放一次;3、绿豆水6-____月份根据夏季的天气情况供应及时到位;4、冬季取暖补助____月份发放。十一、工会管理1、争创的集体荣誉有:市级先进工会、工人先锋号,县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有:省级劳动模范,市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。十二、各种民间团体的管理现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会,制定活动计划,5、____月份各举办一次书法讲座,并召开一次书法协会会议,____月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球比赛。十三、日常工作1、做好集团所有车辆的调度工作,确保公司日常工作用车。2、每月____日前完成车辆运行费用统计,并报财务部。3、每月____日前缴纳集团办公通讯费用。4、每月____日根据办公用品统计用量合理制定领用计划。5、每月根据子公司用餐需求按时送饭。6、每月做好餐厅设备安全保养管理工作。后勤管理日常工作计划标准范本(三)为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多不足的地方,和感谢大家在工作中提出的宝贵意见,今后我们一定会做的更好。一、工作中的问题与明年的工作重点。后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。3、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。二、针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部____年总体工作重点如下:1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确
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