江苏铁路工程项目指挥部管理制度汇编

PAGE目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc309713567"第一部分1HYPERLINK\l"_Toc309713568"综合管理1HYPERLINK\l"_Toc309713569"一、部门工作职责及岗位工作职责2HYPERLINK\l"_Toc309713570"二、重大问题决策制度13HYPERLINK\l"_Toc309713571"三、项目经理责任制度14HYPERLINK\l"_Toc309713572"四、廉政承诺制度14HYPERLINK\l"_Toc309713573"五、廉政议事制度14HYPERLINK\l"_Toc309713574"六、廉政谈话制度15HYPERLINK\l"_Toc309713575"七、廉政责任追究制度15HYPERLINK\l"_Toc309713576"八、领导班子民主生活会制度16HYPERLINK\l"_Toc309713577"九、党委中心组理论学习制度17HYPERLINK\l"_Toc309713578"十、日常生活制度18HYPERLINK\l"_Toc309713579"十一、考勤与注销假管理制度18HYPERLINK\l"_Toc309713580"十二、会议制度19HYPERLINK\l"_Toc309713581"十三、车辆管理制度20HYPERLINK\l"_Toc309713582"十四、办公用品管理制度21HYPERLINK\l"_Toc309713583"十五、计算机管理制度21HYPERLINK\l"_Toc309713584"示十六、食隙堂管理制疤度骂22HYPERLINK\l"_Toc309713585"抽十七、文叔件管理制俘度兄22HYPERLINK\l"_Toc309713586"填十八、印逮章管理制翅度直27HYPERLINK\l"_Toc309713587"嫁十九、接种待管理制拒度纺28HYPERLINK\l"_Toc309713588"猾第二部分房29HYPERLINK\l"_Toc309713589"口工程管理冤29HYPERLINK\l"_Toc309713590"璃一、设计掉文件（图旅纸）审核品管理办法理30HYPERLINK\l"_Toc309713591"兰二、《实可施性施工丙组织设计梁》编制管惜理办法止32HYPERLINK\l"_Toc309713592"润三、作业贿指导书编掏制管理办副法愿35HYPERLINK\l"_Toc309713593"点四、施工箭技术交底驴管理办法叙37HYPERLINK\l"_Toc309713594"跳五、工程咐变更设计魄管理办法服38HYPERLINK\l"_Toc309713595"希六、基础读技术资料距管理办法龄41HYPERLINK\l"_Toc309713596"点七、施工杰测量管理炉办法队43HYPERLINK\l"_Toc309713597"跳八、工程于竣工文件脾编制管理摊办法陆47HYPERLINK\l"_Toc309713598"哨九、工程惊施工技术乌总结编制先管理办法血48HYPERLINK\l"_Toc309713599"渡十、开工钞报告审批佣管理办法吵50HYPERLINK\l"_Toc309713600"慌十一、工贼程例会管爹理办法迁52HYPERLINK\l"_Toc309713601"倾十二、工如程调度工想作管理办汉法券53HYPERLINK\l"_Toc309713602"税十三、文趋物保护管吉理办法惊55HYPERLINK\l"_Toc309713603"祥十四、文职明施工及咱环境保护乖管理办法羽56HYPERLINK\l"_Toc309713604"蒸十五、既窜有（临近借）线施工饿管理办法毫58HYPERLINK\l"_Toc309713605"敬第三部分圆60HYPERLINK\l"_Toc309713606"伏安全质量事60HYPERLINK\l"_Toc309713607"捧一、安全惑生产管理袋办法嘉61HYPERLINK\l"_Toc309713608"手二、安全除生产委员冈会组成人胁员名单外70HYPERLINK\l"_Toc309713609"贿三、安全李生产委员土会工作办坊法宵71HYPERLINK\l"_Toc309713610"置四、安全厉生产责任还制汁72HYPERLINK\l"_Toc309713611"掉五、安全橡教育培训虏制度议77HYPERLINK\l"_Toc309713612"总六、安全获生产费管聚理办法含80HYPERLINK\l"_Toc309713613"堪七、安全武环保考核抢办法搏84HYPERLINK\l"_Toc309713614"樱八、标准撒化工地考允评管理办丑法三87HYPERLINK\l"_Toc309713615"征九、安全天生产事故可统计报告焰管理制度骂106HYPERLINK\l"_Toc309713616"殃十、安全艇生产内业若资料管理烟办法散111HYPERLINK\l"_Toc309713617"饶十一、安太全技术交侮底制度诸113HYPERLINK\l"_Toc309713618"繁十二、特剥种作业人领员管理制雁度蚊113HYPERLINK\l"_Toc309713619"睡十三、临革时用电管芳理制度弄114HYPERLINK\l"_Toc309713620"牌十四、火济工品管理载制度冬117HYPERLINK\l"_Toc309713621"谱十五、施伙工现场消家防安全管犹理制度辰120HYPERLINK\l"_Toc309713622"沾十六、高臭空作业安流全制度沟122HYPERLINK\l"_Toc309713623"改十七、劳换动防护用猎品管理制塘度亏123HYPERLINK\l"_Toc309713624"尤十八、环榴境保护与按水土保持按管理办法虎124HYPERLINK\l"_Toc309713625"篮十九、工铲程质量管眯理办法然126HYPERLINK\l"_Toc309713626"率二十、工左程创优规股划卵141HYPERLINK\l"_Toc309713627"裤二十一、茫优质工程颠样板示范镇段评选实比施细则衔149HYPERLINK\l"_Toc309713628"泽第四部分镇151HYPERLINK\l"_Toc309713629"任计划合同引151HYPERLINK\l"_Toc309713630"使一、计划技统计管理得办法陆152HYPERLINK\l"_Toc309713631"雾二、外部厨劳务管理迅办法腾156HYPERLINK\l"_Toc309713632"跪三、验工福计价管理治办法赛168HYPERLINK\l"_Toc309713633"问四、合同承管理办法士177HYPERLINK\l"_Toc309713634"美五、标准奶化架子队唱管理办法觉182HYPERLINK\l"_Toc309713635"输六、综合期考评实施肢办法初188HYPERLINK\l"_Toc309713636"豪第五部分垦194HYPERLINK\l"_Toc309713637"挖财务管理辱194HYPERLINK\l"_Toc309713638"舅财务管理炎办法尤195HYPERLINK\l"_Toc309713639"愈第六部分笋198HYPERLINK\l"_Toc309713640"沃物资设备证198HYPERLINK\l"_Toc309713641"集一、物资寻管理办法早199HYPERLINK\l"_Toc309713642"宅二、机械度设备管理筑办法荣208HYPERLINK\l"_Toc309713643"拼第七部分沫214HYPERLINK\l"_Toc309713644"温征地拆迁害214HYPERLINK\l"_Toc309713645"洽征地拆迁车管理办法粥215HYPERLINK\l"_Toc309713646"截第八部分雄217HYPERLINK\l"_Toc309713647"催试验室管隙理有217HYPERLINK\l"_Toc309713648"握一、总则维218HYPERLINK\l"_Toc309713649"垮二、检测容机构和任摄务首218HYPERLINK\l"_Toc309713650"火三、中心耐试验室与隆试验人员婆职责局219HYPERLINK\l"_Toc309713651"移四、中心框试验室规弓章制度晶224HYPERLINK\l"_Toc309713652"繁五、附则这235PAGE231抬第燃讨一口即部利衔分选综还誓合绕另管移抚理洒一、部门士工作职责堤及岗位工密作职责刺（一）项借目领导班贸子狱1义项目经理迁职责敞1.浸1错在公司领说导的授权路下，贯彻宅执行国家喂和地方政告府的法律青、法规，伴执行公司傍的相关规槐章制度，饰负责工程漏项目的全练面管理工喜作。匀1.门2太建立健全尿各项保证融体系和规疯章制度，湾执行项目断承包合同旺中由项目撞经理负责站履行的各阴项条款。毒1.悟3园严格财经番制度，加数强财经管轰理，正确精处理国家仇、企业和娘个人的利两益关系，厦负责对下呈计价工程顽款和项目益部本机财请务报销的观审批。拒1.铺4游负责对施他工项目的摩人力、材摧料、机械端设备、资喜金、技术害、信息等形生产要素袭进行优化衫配置和动偶态管理，暗积极推广吉和应用新抗技术、新跪工艺、新忌材料。谊1.电5冰科学地组俩织和管理洒进入施工乌现场的人启、财、物你等各生产惊要素，协燃调好与建畜设、设计绩、监理以衰及地方部臭门、分包丢等单位各夏方面的关奴系。仪1.独6谢主持或参轧与制定施绿工组织设局计和质量也计划，参真与编制总忠体进度计播划，各项旷施工方案哈及质量、壮安全的保触证控制措锁施并组织刷实施。痰1.趴7树坚持民主旱管理和民堵主决策，间抓好队伍扒建设，关压系职工生氧活。住1.弄8态接受有关胳职能部门见，上级单境位，地方友主管部门冤等对工程社项目的监羡督、检查蛋和审计，删定期向企朽业法定代伟表人（或浅委托人）伟报告工作潜。辣1.窃9淹负责在本故项目内贯欢彻落实公宪司质付量蚀/冶环宗境欧/闭职业健康糠安全方针跌和总体目永标，主持贩制定项目颗质稻量椅/视环能境抓/矿职业健康淋安全目标六。泉1.1捆0刘完成公司哗领导安排名的其他任敬务。衬2卡项目支部偏书记职责俩2.推1骨宣传、贯妨彻、执行巨党的路线烤、方针、缝政策和上巡级党组织异的决议，健坚持正确商的政治方穷向，充分能发挥基层百支部的战第斗堡垒作兴用。槐2.轮2棋制定支部改培养和发里展计划，煎积极扩大间入党积极遗分子队伍霸。接收团晒组织推荐队的优秀团读员做党的秀发展对象圣加以培养谋。巾2.愿3些负责项目坊部的党风贿廉政建设冶、精神文脂明建设、攀思想政治捏工作与工衔会、共青肥团工作。耐2.肢4傍组织召开掩党工委会践议以及全掘委扩大会眨议，定时慎召开支委意生活会和湾党员民主男生活会。蒜2.怕5抽负责内部种各项目规庙章制度的备制定及有茎关人事，做劳资和职配工日常教昂育管理工波作。因2.址6为负责项目秒部形象策痕划和对外驱宣传报道伸和接待工父作。盾2.架7刷对项目的径重大问题塞提出意见伪和建议，齿参与项目文部对重大渐问题的决福策与监督廉。鱼2.逐8鸭坚鹊持猴“扯党管干撤部嘉”炉的原则，扯参与项目纷管理人员蝇的选拔任贵用和管理剃监督工作饥。薄2.么9参掌握党员娃和群众的励思想、工妙作、学习被情况，发结现问题及选时解决，谊做经常性轻的思想政淹治工作，尽把思想政望治工作做顿到生活、高业务工作雄中去。疫2.1躁0析努力完成匪集团党委招和公司党奉委布置的傲各项工作熔任务。返3劣项目副经失理职责鸣3.教1棉在项目经妥理领导下侄开展工作稿，分管物栏资设备、当施工现场分和施工安去全等工作辣。畜3.帜2鞠组织召开蓬早班会和皱工程例会颈。紧3.层3护抓好施工玉现场管理疗，协调解棵决与施工弊生产有关填的问题，妈负责施工庭项目的安明全检查与舟隐患整改缠。闻3.怨4刷处理好内盗外关系，她做好征地晃拆迁工作礼和环境保孝护工作。堵3.计5热牵头组织沃物资材料芬招投标及伤施工现场衣的物资设言备管理工强作。刚3.煌6衣参与制定咐施工组织场设计和质抄量计划、毫各项施工梁方案及质棕量安全的裳保证控制乘措施，负肾责编制总颠体进度计框划，并组殃织实施。明3.庄7遥负责施工幻队伍团队考建设，对缘工程实施络过程中作扩业流程及织人员业绩伐进行有效财策划，建残立并更新江相关制度潮。胀3.进8寸科学地组荡织和管理筋进入施工汗现场的人钳、财、物旷等各生产招要素，及效时解决施致工中出现晒的问题，象确保施工奔项目管理班目标的实餐现。诵3.杆9考展开全面王质量管理卖，坚持施男工煎中抵“御三检仆制农”历，检查工征班长责任袜制的执行仰情况。奔3.1扒0墓搞好安全察生产现场站管理，负狱责实改施获“狸标准化工棒地烧”隐的实施，鱼杜绝重大铁伤亡事故牙的发生。尚4寺项目总工凝程师职责巴4.之1纪在项目经倘理领导下财开展工作齿，分管工曾程管理部王（技术部混分）、计膏划合同部血、试验室吗、安质部狱（质量部剂分）等部墨门的工作厚。利4.稼2务负责贯彻昼执行国家亭、地方及占有关部门兄颁发的工洁程技术标圆准、规范绑、规程，呆对工程项幻目技术方弄面负总责竹。芦4.蛛3绩组织科技誉攻关，科然技开发和却推行工作柿，组织编疯写整理科刚技论文、狂工法悄、被Q护C妥小组成果除。狸4.经4纺负责牵头姓组织各有勤关部门进最行施工调跳查，调查榴内容满足列施工需要誓，要形成蜓项目总体管调查报告珍，报告要触全面具体仓。属4.浮5衫参加设计溉、建设、梁监理单位高组织的技嫌术交底会兽，开工前祝组织对队橡总体技术牙交底工作田，并有技疗术交底书款；审核签椒发其它技湖术交底书称。愉4.谢6蜓负责组织睡制动项目垄实施性施虎工组织设学计，重点码、难点工伤程专项施旬工方案；皮审核所属徐施工队实历施性施工携组织设计猫。查4.旦7胁掌握质量言管理和施酱工质量情米况，组织愈制定并落赛实创优和卫提高工程同质量的技姿术措施；瓣负责技术寺质量事故翻的调查和乘处理，并就及时向上兄级报告。满4.液8目负责确认教各类变更猛设计的合楼理性，并肃应及时与射设计单位宽，建设单俘位联系，山办理变更泄手续，不相得自行变副更或手续广不全时先毕行施工。坐4.穗9块掌握分项推、分部工夕程质量评略定情况，运参加单位编工程质量活检验评定孟工作，并却组织汇总愿一般单位陡工程评定扔表。继4.1命0曲组织编写厦施工技术凑总结、竣像工文件、犹半年和全五年工作总扑结。茄5民项目总会惩计师职责系5.拘1京贯彻执行情国家财经钥法律法规仰及上级业贼务主管部互门制定的塌财会规章点制度。结欲合项目实猾际情况，沙组织制定光项目的财蒙会规章制英度，上报宗上级单位涨批准后负捐责贯彻实顺施。系5.见2仔对资金收边付、验工包计价、成睡本费用支接出、资产寇购置等经蝴济行为进转行监控，晶对相关凭柳据签署意惰见，保障果企业利益果不受损失剧。盈5.事3挡参与项目虚标后预算叶的编制工释作，牵头理组织成本穷核算工作险。轨5.活4州审定项目贸资金收支济计划，定踩期检查、傍监督计划孝执行情况尖，并对完宴成情况进滑行分析，便参与资金判筹集、调皱剂、管理悟、使用，舱保证项目耳施工生产搞的正常运衫行。抖5.慢5什参与项目辛对外的经门济合同、誓协议以及慰其他经济导文件的起信草，提出犁修改意见枯，并监督端其动态履舅行情况，振对损害项慢目利益的盖行为提请乖项目经理填制止。验5.忙6钥组织项目陈经济活动杀分析，每韵月、季度纲对成本、当利润、资柜金状况、廊资产负债心等经济情痰况进行分线析。针对疗存在的问唤题及时向速项目经理方反映提出令整改措施茄。近5.叼7项负责项目摄财务会计完人员的管毙理工作，榴对会计人浓员进行业纪务指导，克对其工作菌提出评价疼意见。组瓣织财会人载员学习，庄不断提高盘财会人员旋的素质和盈财务管理榴水平。好5.羡8通参与项目脉重大生产树经营决策款。赶（二）工扛程管理部喉1迟工程管理讲部职责跳1.佳1较贯彻执行扇国家、有专关部门颁岩发的工程瓜技术标准叛、规范、铃规程。叉1.诵2话执行公司阳各项管理肆办法及有请关规章制着度，实施唐项目施工铁技术管理飞办法。沾1.抢3居负责复核壳项目设计孝文件，核象对工程数仍量。捧1.健4微负责编制杰项目实施铸性施工组霸织设计，心重点、难施点工程专缝项施工方锡案。夕1.喜5街在总工程乒师领导下邮全面负责远工程项目扔技术管理私，包括实舱施、指导埋、检查和姨过程监督拴。债1.当6谊定期召开忌工程技术昏分析评审布会议，完估善技术方朵案措施，夫及时调整辅下达项目寸工区实施衡。惠1.变7镜组织有关赖人员进行宿技术培训朵，积极推仇广应编用张“赌四刃新奥”缎技术，促接进技术进棵步。昆1.疮8疑负责核对雹工程项目准设计文件净与现场施彻工实际，默优化施工个方案，变宽更设计。昏1.均9赶编制工程窝竣工验收瞎文件、参泥加竣工验搅收；负责迫工程项目杜技术资料筋的编写、叶收集、整留理与归档篮工作。吩1.1销0额负责工程愿项目施工亮技术总结尚编写工作芳。盼2葬工程管理今部部长职滋责蔽2.辨1渔协助项目炉总工负责招项目部全径面技术管怕理工作。晴2.鹅2日贯彻执行抖国家、有伞关部门颁化发的工程厚技术标准取、规范、逮规程。错2.截3深执行公司俱各项管理城办法及有坝关规章制险度，实施丰项目施工故技术管理凝办法。肆2.郑4钻负责组织携编制项目馒实施性施疯工组织设含计，重点扫、难点工滥程专项施符工方案。简2.初5闯定期召开池工程技术算分析评审微会议，完筛善技术方管案措施，赠及时调整读下达项目刮工区实施风。狸2.之6伴组织有关概人员进行秒技术培训莲，积极推绩广应醒用秀“把四五新斧”肠技术，促丸进施工技伐术进步。介2.雁7特负责核对淹工程项目蝴设计文件留与现场施称工实际，青优化施工司方案，及骡时变更设允计。群2.列8籍负责组织奴落实工程粗所在地方粪、行业部格门有关工猜程技术管绕理方面的萍法律、法陡规及规程券、标准、航规范。激2.阔9问负责编制境工程竣工圈验收文件蛛、参加竣跪工验收及竖组织编写仪工程项目姐施工技术齿总结工作脏。烈2.1宵0谷参加项目妈安全质量帐检查，参域与安全质碗量事故调北查。马2.1扒1录完成上级携领导交办晒的其他任糖务。条3终工程管理疗部副部长绸职责位3.教1约协助工程锅管理部部幻长抓好全疮面工作。崖3.衔2孝执行公司银各项管理直办法及有繁关规章制麻度，实施删项目施工碰技术管理约办法。专3.上3便组织落实屯国家、工锹程所在地客方、行业枪部门有关属工程技术恼管理方面壶的法律、塞法规及规蒸程、标准咬、规范。案3.疼4库参加复核亲工程项目加设计文件带。罢3.僚5蹲参与组织茎编制项目仓实施性施衫工组织设闯计，重点睛、难点工争程专项施堪工方案。廊3.搬6侨参与工程滚项目调度洋管理，参昌与工程进聋度及现场席施工的有简关管理工兼作。火3.鸦7倡参与编制释工程竣工谢验收文件防、参加竣塔工验收及海组织技术冷资料的编伴写收集整欲理与归档陪工作。蓬3.吓8冻参与组织滴有关人员泳进行技术骗培训，积纪极推广应炮用贱“验四敌新济”踩技术，促娇进施工技龙术进步。础3.截9什参加核对赢工程项目塞设计文件刷与现场施曲工实际，坛优化施工蔽方案，及被时变更设努计。劲3.10朵参与组织看编写工程缎项目施工涝技术总结炮工作。循3.1兽1甲完成上级稀领导交办烈的其他任列务。微4扭桥梁工程锹师职责腿4.辟1胜掌握设计才文件、合抱同文件、责熟悉技术脾标准、规炸范、规程拦。移4.堵2渴审核桥梁吗、通道、丰涵洞等设徒计图，审榴核总体布素局，结构爷类型与地脏形、地质者、水文等沿条件与现叠场实际是冲否相符。悉4.似3凭核对工程犯数量，对秀设计图进螺行全面复糠核，汇总粥工程数量耗与设计提葱供的数量茎进行对比推，作为项喂目管理的兰基础数据继。站4.僵4筝负责桥梁满施工组织伴设计的编玩制，重、踩难点施工混方案的制开定，确定速施工平面索布置。芒4.各5押确定桥梁闻各分部工拒程的施工吓方法，制筒定审核深瓶水基础、斗现浇梁支灭架，悬灌誉连续梁施阳工等临时然工程设计饺方案。闸4.最6洞编制桥梁未施工作业建指导书，遭并制定各若项保证措披施。纤4.学7郑编制桥梁船施工技术仗交底，负亚责所属桥驶梁的资料水编制工作许。境4.另8烧负责桥梁望现场施工近技术实施萄、指导，您定期检查霜与监督。惕4.贵9态定期组织避技术人员脂学习，积倚极推广桥隙梁工程新妥技术、新末工艺、新贸材料、新丰设备的应骄用，促进荒施工技术戏进步。播4.1尝0任负责编制桨桥梁施工皮技术总结疏及桥梁竣艰工文件。浑4.1乞1猎完成上级性领导交办嗽的其他任膝务。禁5咱隧道工程晒师职责球5.径1杨掌握设计甲文件、合想同文件、胞熟悉技术焰标准、规掩范、规程栗。头5.岂2屡审核隧道忧工程设计更图，审核脚总体布局世，结构类诚型与地形丛、地质、尝水文等条应件与现场伙实际是否薄相符。急5.张3仁核对工程逮数量，对购设计图进冤行全面复前核，汇总待工程数量快与设计提吊供的数量剃进行对比丽，作为项膝目管理的秘基础数据钥。爆5.痛4秋负责隧道课施工组织鸡设计的制宇定审核，暴重、难点痒施工方案租的制定审到核，确定傻施工平面潮布置。抓5.设5峡编制隧道崖专业关键座工序施工纱作业指导张书，制定弃各项保证家措施。笨5.蔽6重编制隧道挑施工各项多技术交底代，督促检叹查隧道施昼工的资料途编制工作穿。诚5.村7寨负责隧道妻现场施工蛋技术实施怒、指导，圣定期检查火与监督。象5.咐8报分析、研护究设计内胸容，核对则设计文件雀与现场施添工实际，词优化施工努方案，及层时变更设吗计。董5.宿9筑定期组织渠技术人员朝学习。积旅极推广隧叛道工程新遗技术、新佣工艺、新孤材料、新社设备的应议用，促进娇施工技术父进步。炎5.1乖0暴负责编制差隧道施工宁技术总结罪及隧道竣搅工文件。矮5.1围1嘉完成上级痰领导交办柜的其他任灾务。要6端路基工程絮师职责英6.伸1巾掌握设计促文件、合谈同文件，汗熟悉技术页标准、规抛范、规程醋。翼6.肝2戚审核路基美、防护与狂排水工程魄等设计图德，审核总冠体布局，香结构类型娇与地形、乖地质、水搂文等条件晚与现场实至际是否相叫符。议6.顽3继核对工程美数量，对就设计图进羊行全面复唇核，汇总橡工程数量欣与设计提衣供的数量贫进行对比走，作为项均目管理的惯基础数据抱。旗6.案4酸负责路基酸施工组织辅设计的编衬制审核，杰重、难点毅施工方案疫的制定审桶核，确定芬路堤填筑雹、路堑开许挖施工方属法，确定鄙施工平面饭布置。暗6.紫5疗编制路基歌施工作业献指导书，劣制定各项鞋保证措施钉。邀6.筛6巨编制路基宣施工技术辱交底，督台促检查路守基施工的啄资料编制肉工作。爹6.绸7闸负责路基食现场施工理技术实施放、指导，浩检查与监搬督。济6.逝8捐分析、研男究设计内僚容，核对互设计文件柱与现场施蚁工实际，颜优化施工跪方案，及别时变更设材计。斜6.啊9鸡定期组织陕技术人员膊学习。积荷极推广路气基工程新华技术、新长工艺、新慰材料、新甲设备的应爆用，促进讲施工技术眼进步。径6.1退0婆负责编制秃路基施工皂技术总结返及路基竣刊工文件。陵6.1叠1蔑完成上级太领导交办掠的其他任杨务。守7乒测量工程吵师职责鸽7.励1轻贯彻执行唱国家及有拣关部门颁烫发的技术读标准、规狂范、规程床及实施公药司及项目糊测量管理卖办法。省7.迁2支代表指挥馋部参加业翼主、监理宰主持的有堪关测量方店面的工作祸会议，并罗将会议内捕容和精神然及时传达际到各分部凶。摔7.制3双主持召开向测量方面潜的工作会须议。盲7.茧4拉对本标段摄个分部测柳量工作进样行监督、忽检查、指锣导。歌7.扁5妻组织各分戏部测量设采计交底，汤点收设计流移交的精纷测控制点冷，并组织祝精密网贯撒通复测工缺作。裤7.势6饥对精密控兼制网使用朱过程中出职现的问题延进行协调喝，以便各执分部业主驾、设计院贞、监理对齿出现的问送题得以沟狐通和解决搏。伟7.耀7阿按规定组牛织施工中符间过程全垂线贯通复笛测成果复流核工作。间7.俘8移组织竣工祖测量和参挑加竣工交敏接工作。以7.某9亭完成上级傍领导交办越的其他任老务。束8酬资料工程看师职责需8.还1递实施公司羽及项目施居工技术管抹理办法。袍8.浊2税熟悉领会瞧有关工程次技术标准漠、规范、辉规程。度8.射3梨贯彻执行顿文件与技辟术资料的短传递、归更档制度，塘保证各种称文件、技盆术资料及胳时有序传温递。良8.风4品负责收集雄与编制有虏关施工原身始记录和涝施工技术再资料，并林做好分类颗、整理与牛归档。其8.户5乱负责收集买工程所在渴地方、行个业部门工兴程技术管膏理方面的标标准、规惕范、规程掘，并及时脱更新国家图及行业部祖门颁发的锹法律、法豆规及技术随标准、规浩范、规程渡。兽8.柿6盘按贯标要总求管理内提业资料，查保证归档魔技术资料妈具有可查在性、可追莲溯性、完略整性、安偏全性。霞8.芦7鸣参加竣工稠资料的编蠢制、收集鸟、整理工稿作，并按剧有关规定析分类归档椒管理，妥污善保存。吉8.团8赢完成上级真领导交办越的其他任竭务。允（三）综牌合办公室刚1痒综合办公册室职责慌1.惹1殃负责处理医项目部日贺常行政事姿务工作；秃处理各类桃公文、函抬件等。愚1.构2肆负责项目吗部印章、岔档案和保乞密管理及芳相关文秘与工作。挎1.宗3惊负责协调南各部门之中间的工作川。组织筹岩办项目部容召开的各崭种会议；兼担任项目纸部重要会个议的记录俱及整理工购作；检查阅、督促项得目部行政适会议决议潜的贯彻落杂实情况秀。头启1.寒4驴负责项目隐部企业文啦化工作。糕负责音像忽、图片、档画册、展诚览等资料绳收集和制突作工作。终1.颗5饥负责项目营部信息化求建设工作露，负责项碍目部机关卖信息网络共建设、管权理和维护竹工作。负芹责外来信熔息资料的迁汇集、整乘理、加工楚和传递工滋作；负责问内部信息络资料的收窜集、整理踢、交流及凳上报工作椅。忍1.钱6漫负责项目断部治安综饥合治理工肤作，落实谋责任目标科，维护稳给定环境。拼1.音7野负责项目趁部环境保概护及消防也安全工作企。疾1.近8荣负责项目住部办公设派备及办公圆用品、劳灿保用品等黑的采购、躲分配和管倾理等工作肆。盗1.喊9锈负责项目垄部日常对店内对外接狮待走访工献作。负责访项目部人团员节假日旧生活福利隐安排管理寒工作。座1.1固0近负责项目成部各部门引报刊订阅脏分发工作垦及办公用弱车的管理扣工作。轧2采综合办公院室主任职奇责牲2.靠1影全面负责吃项目部综纠合办公室坏工作。为2.疲2争负责项目纵部日常行私政事务、才内外招待脾接待、综无合管理以严及部门之絮间、项目处部与下属半单位之间渡的关系协裹调。殿2.兴3扫负责项目趴部大型会赠议、大型章集体活动压的筹备和趁组织工作锦。肿2.项4帖负责项目渠部信息化燃建设、企术业文化建梢设、档案驰管理工作竿的规划和亏实施。冈2.郑5雪负责项目都部公章管刃理工作及滥公文处理碍及信息交现流工作。设2.择6聚负责项目企部社会治拌安综合治闪理及安全你保卫工作玩。遍2.橡7活负责本部剖门管理制哭度的制定市实施以膀及添“知三标一体咬化糖”波系统的贯藏彻运行工挑作。政2.损8内负责项目勇部办公设情备的购置澡与管理、忙节假日活抵动安排及确职工生活鉴福利等后廉勤保障工体作。遣2.钓9牢负责项目拌部车辆、通食堂、员赌工宿舍的算管理工作剩。巩2.1聪0滩负责安排柱落实项目樱部日常行隆政事务性洲工作。丑3薪综合办公榨室秘书职劈责南3.进1寸负责项目是部文件的由收发及管碰理工作。牌3.贺2化负责上级河、平级机佩关文件的姐领取、接检收工作。坛负责本部毕门内部文唇件的管理所工作。俗3.妖3龙负责项目会部文字材叔料的起草言和文件的陕制发工作耳。曾3.夕4未负责项目侧部领导文签件的传阅泽及管理工嫩作。劫3.辅5撕负责项目坟部的日常顿事务及文蜻秘工作。述负责项目昂部传真件晚的接收、邀发送及处校理工作。跃3.梢6牲负责项目谣部企业文努化建设工饰作以及文蒸史资料（勾图片、影换像、实物苦）的日常窜收集、整被理工作。彻3.盾7后负责项目亿部信息报聋送工作。抓3.堆8袭负责本部废门裕“楼三标一体如化轧”攻相关程序复的日常运币行工作。面3.沾9蜜负责项目烛部办公设苹备的管理纪及办公用洁品发放等廉工作。隆3.1燃0云负责项目呼部环境卫制生的管理众工作。岔4腥综合办公画室车队队全长职责虏4.庆1钢按照《中赞华人民共鸦和国道路回交通法》峡等有关法巷规及局制亦定的《驾取驶员管理话办法》，旬管理车队软及驾驶人巾员。岭4.汪2奉负责驾驶泽人员安全争行驶教育庆工作。削4.排3满负责驾驶茎人员日常辆工作安排蚊及工作量随统计工作巴。菊4.朴4橡负责办理差驾驶及车互辆维护等抹相关手续求。锡4.太5她参与处理星车辆违章介及事故等茅事项。山4.守6捷驾驶人员钥不足时，漏负责驾驶辈服务工作自。婆4.听7坛负责调配前项目车辆为，满足施搏工生产要垄求锁粥。叼（四）安削全质量部磨1竿安全质量练部职责窄1.摩1廉认真贯彻哈落实安全体、质量工奶作的各项熄规章制度再，对贯彻谢执行情况宽进行监督氏检查，负济责办理安荒全、质量贯管理领导渣机构的日吩常工作。曲1.2贝很制定安全蝶生产规章蔽和安全工滚作规划，洒及时分析喜安全生产鱼形势，提捐出预防事样故的措施挡和建议，歌并对执行承情况进行临监督检查齐；按规定燕编制安全姐技术措施舰经费计划娱，监督检唱查安全技酒术措施的找实施。偏1.驻3估组织安全叼生产大检闲查规爪，及时掌量握和了解断劳动生产注作业场所能的安全现工状，及时轰消除事故迈隐患。折1.西4民组织开展懒安全生产秃竞赛、评楚比活动，舒实施安全旺生产奖罚循。所1.陪5毒组织对员给工进行安寇全教育和臭技术培训坡，对全员振劳动纪律叙、劳动作庄业秩序、乓持证上岗川、文明施辨工及对劳获动防护用脖品、用具雨、设施的祝使用等情盈况进行监私督检查。冈1.六6串负责员工甩伤亡事故他的调查、诱统计、报唯告和处理氏工作，对踏事故责任青者提出处泉理意见并延监督实施晃。厚1.去7放开展全员想质量管理式活动，适渔时召开质臣量管理工乞作会议。洁1.猫8纯负责制定傍质量工作局计划、创古优规划，馆并在施工种过程中收则集创优的僚影像资料甲，负责向鼻上级申报岛优质工程松材料。戚1.皱9路对施工质阳量依法监绘督管理，省行使工程扫质量监察缝（检查）摘权和质量催一票否决止权，对工子程质量负灾监督责任翅；具体负呈责工程质谜量奖罚事尺宜。塑1.1尤0杨负责对申损报验工计筹价的工程伴项目的工榨程质量进圆行审查签手证。晴2天安全质量筝部部长职折责参2.凤1它负责贯彻角执行有关路法律法规糠和上级有右关文件精界神，并监阻督检查贯渠彻落实情艰况。堂2.朝2哨负责编写珍制定本级摆有关安全社生产、质唇量管理方栋面的管理踢办法、并叉对落实情咏况进行监革督管理。抓2.跑3府负责组织骄编制安全山生产事故妄应急救援杂预案、工希程质量保筑证措施。豪2.陕4逮负责组织鼠对本项目扫全体人员史有关安全后质量方面所的教育培虹训工作并刑做好相关赖记录。埋2.况5姨定期组织差召开安全策生产及质钟量分析会姥。唱2.圈6雹负责组织锋开展安全滔生产、质扶量检查，牲及时分析仆安全生产烟、施工质论量形势，校提出预防稿事故的建弊议和措施努。拌2.吗7嫂负责组织冲开展标准堵工地建设毅和参与现朵场文明施食工检查、宋劳动竞赛捡评比活动室，并实施呈安全生产桃、工程质扰量奖罚事岗宜。毁2.且8扭按规定组鄙织或参与娱职工、外丧部劳务伤童亡事故、管工程质量库事故的调秀查、统计遣、报告、仗处理等工繁作，对事猜故责任人爹提出处理烤意见并监荣督实施。岗2.屠9向制定创优腿计划，施喘工过程中弓注意收集群各主要施警工过程的惭影像资料遗，过程结序束后及时堂上报创优亡材料；积冶极组织开严展饭Q局C壳小组活动甜。两2.1铲0武按规定编妖写阶段性瞎安全质量侧总结并上倡报；组织斜内部单位至工程验收决。撞3恋质检工程笋师职责图3.声1丹在安全质隙量部部长般的领导下厘，从事质晴量管理工像作。渔3.煌2燕协助部长台贯彻执行脉国家、地挖方政府与支上级有关截质量工作侄的方针、位政策、规朴章、制度快等，并监啄督检查贯厅彻执行情称况。似3.读3残参与工程尿质量定期毅检查、质蝇量标准工押地建设、管劳动竞赛哭评比等活糟动。蚕3.舅4浇参与质量边事故的调介查、统计冲、报告、除处理等过民程，并监宁督整改实喂施情况。哄3.月5糠负责优质赞工程基础亮影像资料让的收集整殖理工作；接参与创优炒计划的编敲写萄及呀Q取C子小组活动皮。编3.忠6住参与施工休总结的编招写和内部扫单位工程币验收工作绕；协助部环长审查有净关保证质局量的措施馅和检查已需完成的工天程质量。耗3.翼7爱负责隐蔽描工程的检删查和验收融、填记《狸工程检查苹证》，并央通知驻地株监理人员享进行检查单、签证。钥3.杆8受负责贯彻扩执行质量先管理体系旦文件，并书负责对质发量管理体猾系中主管烤程序、主怠管要素进预行指导检秧查。溉3.斤9谅负责做好派有关质量酸管理资料约的收集、嘴整理、归娃档、保管岗等工作。房3.1悔0触负责质量腐信息传递圈的具体工胀作。连4惭安全工程俗师职责冷4.妇1仍在安质部鬼部长领导胃下，协助炭开展安全锯生产工作雪，当好组温织推动安驳全生产的汁助手。姿4.者2瓜协助安质骑部部长制扔定、审查蠢、修订安旧全生产规且章制度安毙全保证措贤施，并督及促项目全况体员工严梳格执行。脱4.缸3剥协助安质眉部部长组浴织开展各需种安全活冷动和安全稠技术知识炉的考试，恭积极推广羞安全生产枯的先进经豪验，主动犁提出有利屡于安全生忧产的意见散和建议。虹4.域4皇积极协助丧安质部部莲长组织生诉产安全检莫查或专项雪安全检查议，针对查毕出的问题绸提出有效临的整改措牲施，并按房时实施。泪4.首5蜜参加本项织目生产安馅全事故的变调查，对牢事故发生辅的原因、姻防范措施样以及对事振故的责任维者提出处疼理建议，烈写出事故赚的书面报纽告，及时辫报安质部久部长。岔4.河6盘对施工全旧过程的安妖全工作进跪行监控。高对于违章而现象及时吐进行制止决，遇到不席听劝阻者弹，有权先肆停止其工晕作，并立奔即报告安画质部部长脉。百4.事7覆督促检查豪本项目员凤工合理正味确使用劳吃动防护用额品、用具移、设施，登积极想办书法协助工慕区经理改谨善员工劳絮动条件，膛做好防尘骗、防毒、占防冻、防爹暑降温、事防职业病敲工作。员4.患8瘦以身作则颂，用自己科的模范行泽为带动全没体员工自怒觉地做好达安全生产沿工作栽（五）计躬划合同部信1歪计划合同螺部职责角1.斧1另认真执行版国家有关猾法律、法冷规及中国瞧路桥和宁多安公司有残关规章制厨度，全面梢负责项目熔预算、计桶量、计划俩统计、分侧承包商管悦理等制度苦的建立、滔修订和完鸭善工作。摔1.枪2昆负责编制读项目年度枕、季度、棚月份施工最生产计划蒙。撒1.信3蒙加强统计如工作的实崇施工作，座做好项目摩生产情况范的信息收哨集、整理刚工作，做谎好定期的料统计分析胆工作，完脸成各类统冷计报表的持上报工作扇，完善统迅计台帐。悬1.晃4犁配合项目江领导及有浓关业务部跨门，做好愁分承包商海资料收集凉及选用工押作。或1.被5率做好对上盆对下的工利程计量工免作。按规侵定上报项桂目合同外见计量资料陆，并实施扇项目合同给外计量工筋作。梳1.水6偿针对项目惰实际情况赚，做好因顿材料变化屿、施工条席件变化引宝起标后预宿算需调整揪的基础资陶料上报工叛作。漏1.察7嫌与项目有广关业务部瓜门配合，滚做好工程裂项目变更纲索赔工作伸。弄1.翻8峰根据国家鼻及公司相违关法律、火法规和分膀承包商进友行竞标谈熔判及合同翅签订。技2朽计划合同改部部长职涉责农2.拥1卧贯彻执行余国家有关趣法律、法盘规及中国腹路桥和宁司安公司有茧关文件精归神，按相揪关规定去棍开展业务宁工作。盲2.颈2领组织、编怜制下达项尚目生产计咱划。属2.担3祥参与项目慢分承包商框的资审，贱做好本项斜目分承包湿商相关的只管理工作校。处2.压4京指导安排贪施工统计狠工作。月2.尊5药做好标后瘦预算调整拆的基础资母料上报工授作。恭2.吧6挣实施项目卫上计划、猛计量、变栗更索赔、维施工统计臂等业务工碑作。龟2.芝7宪负责本部粱门各种档腿案的管理品工作。蛾2.埋8挡做好本部狱门各类管便理办法的弟贯彻执行以工作。紫2.9白根据国家两及公司相喊关法律、丛法规和分军承包商进趣行竞标谈键判及合同驼签订。浓3匪计划统计附人员职责配3.选1选认真学习屯国家相关役法律、法功规及中国坊路桥、宁蝇安公司相魂关文件，煎并按规定稿要求去开裕展业务工折作。凳3.型2见起草编制心项目生产怖经营计划劈。蜻3.恼3竞参与项目置分承包商盈选定和有繁关施工合畏同的签订肥工作。枝3.索4职实施项目钟对上对下弓验工计量烘工作。坑3.逗5阅整理上报服生产经营鸟统计报表姓，定期做墙好统计分丈析工作。圾3.蚊6胡收集、整兔理标后预单算有关的租基础资料律。次3.咏7具收集上报忆项目的合齐同外计量贪资料。于3.纺8钉配合项目叮有关部室弟，实施变严更索赔工予作。烤3.蝶9擦经常深入以施工现场桥，收集、传整理、分谨析有关工矿程项目子董项的劳动勾成本定额捆。味（六）财敞务部货1薪财务部职全责芽1.茅1驶严格执行游国家相关身财经法规跑及上级单熔位制定下忙发的各项卸规章制度舌。温1.荒2烤以上级单哥位制定的范各项制度页为依据，女制定项目尖部财务管掩理办法等熊其它相关迁制度。仗1.么3万对项目部给所有费用沾开支进行坑审核，保刻证费用支玉出合理、女合法，并词及时进行贴账务处理队。纱1.戏4凭参与项目巧部重大采套购招标及协合同洽谈填活动。腰1.土5甩负责项目宫资金的筹疯措和有效疮使用，定趋期编制资要金使用计急划，树立慢全局意识窗，保证上征交款的支资付，及时亏汇付公司验垫付的各亿种款项，欧如履约保攻证金等。塌1.尖6抗负责监督裁管理项目木部各项资秘产，保证概资产的完鹿整和安全磁。锋1.风7钢会同有关豆部门定期述召开经济肢活动分析踪会，客观甘反映一定承期间内的丸生产经营阔状况。励1.饥8痰按时上报辛上级单位柔下发的各教类统计表依格和财务社报表。药1.色9翅接受上级贝单位的各纷项检查，赶并提供真种实情况。晕2挑财务部长牵职责匀2.穿1顾贯彻执行迅国家财经介法律法规为及上级业间务主管部产门制定的金财会规章俊制度。结拾合项目实饼际情况，羡制定项目屋的财会规厨章制度，蓝上报上级查单位批准两后负责贯拖彻实施。舟2.桨2廉对资金收愿付、验工侵计价、成酱本费用支滑出、资产镜购置等经亮济行为进间行监控，烛对相关凭懒据签署意屑见，保障西企业利益茄不受损失努。搏2.互3盾组织财会违人员做好映会计核算耗工作，监宅督及审核妥各项原始夹记录及会学计凭证，截并按照相晋关的规定店规范项目燥会计核算私。组织编沃制项目各驴类财务报搞表，为领虑导决策提甚供完整、搭准确的会象计信息，页对本单位配会计信息毒的真实性非负直接责筛任。烧2.沙4威参与项目干标后预算陡的编制工捧作。很2.辱5纹编制项目垮资金收支藏计划，定伯期检查、壤监督计划板执行情况共，并对完平成情况进排行分析，顽参与资金挨筹集、调模剂、管理震、使用，乒保证项目谦施工生产杆的正常运鼠行。病2.支6店对项目资致产进行日煤常监督管叨理，对财暗经纪律实兰施情况进叫行监督，芬并对重大照资产流失听和财务违邀纪行为承钓担相应责逮任。沸2.来7连参与项目碗对外的经煮济合同、盆协议以及鄙其他经济斩文件的起缸草，提出盆修改意见辅，并监督绕其动态履侮行情况，蝴对损害项弦目利益的昼行为提请婶项目经理秆制止。虹2.棍8咽组织项目常经济活动策分析，每碌月、季度膜对成本、懂利润、资燃金状况、璃资产负债忘等经济情剃况进行分踢析。驳3馆会计职责颈3.竖1扇按规定设导置和运用上会计科目狸、编制记催账凭证，愈做到内容劫真实、完腥整、准确昂。投3.塘2掏依照法规仙、制度规复定设置和晋登记总账葛、明细分栏类账及台味帐，如实段记录各种封会计信息州，真实反悄映企业各粥项经济业巾务内容，若做到账证挨、账账、果账实相符前。值3.林3横正确核算敬成本、费虎用，按期叔编制月快凉报、季报锡、年报表屿，如实反绞映本单位借的财务状及况及经营衔成果。浆3.梳4哈负责各项忧原始凭证都的审核、赴收集、整坑理登记工项作。宣3.备5纯做好与外挥单位的会练计事项、土经济业务筒的核对，穷保证债权穷债务真实场、准确。革3.始6悲保管有关璃印章及会情计档案，婆并对印章指和会计档枕案的安全拐负责。族3.伤7钢完成财务河主管领导努交办其他竿工作任务购。邪4盈出纳员职丰责巷4.团1渗严格按照势国家有关悠现金管理桌和银行结桃算制度的件规定办理观现金收付蜓和银行结弊算业务；洒4.盼2萄根据稽核危人员审核瓣签章的收胳付款凭证励，及时登镇记现金和仇银行存款访日记账；蓬4.齐3幼负责与银粗行核对账削户余额，企按月编腹制泥“佛现金盘点海表铺”毁和奥“邪银行存款若余额调节止表蒸”植；钳4.央4择保管有关珠关印章、似空白收据蒜和空白支合票。对空妻白收据和荣空白支票杂严格管理霸，专设登冶记簿登记斤，按规定核办理领用车注销手续回；葬4.挣5羡保管库存兆现金和各演种有价证夹券；锣4.用6疮负责办理港职室工纺“傅五险一狠金顺”钩的台账登睬记、款项张收集及缴长纳工作；伏4.日7耽负责提取率现金和发撒放职工工赵资。盼（七）物掠资设备部钢1播物资设备做部职责镇1.闸1增贯彻执行扒上级单位收及业主的例有关物资怜设备管理软办法，结鞋合实际制喝定并完善范项目部物骆资设备管锅理办法并电组织实施爽。站1.逼2财负责编制轮制年、月态物资需要恳计划和采鹊购计划获。输纵1.复3踪负责对供闭应商进行钳调查、考捎核、选择边和评定，妙建立合格颈供应商名恳录；负责而收集市场鸣价格信息刻，签订相宾关合同。合1.煤4鸦参与大宗绞物资的招梳标采购工乔作。遮1.滔5向负责物资补收发管理挣工作，完邪善收发手蚊续，建立分物资台帐秩并及时进汉行登记，沈做到帐物灭相符，并亦按规定批暂次及时向蜂试验部门园报检。锣1.植6蹄负责索取堂供应商（肝生产厂家凭）相关资士料，原始扮票据的复刺制和汇总竿；及时与由各工区、功财务对帐浴，做到帐绣物相符、答日清月结城。章1.皆7额负责周转功材料的采菌购、加工流定制、租爸赁和管理队工作，建闭立周转材缺料台帐，森并按规定剂标准定期倾进行摊销昆。主1.县8殖负责火工渗品的采购乱、运输、壳储存保管泳、发放和取使用管理容。滑1.摔9石负责物资稻和周转材某料使用的采调剂工作价。预1.1仙0兵负责物资奥使用成本左核算、统嘉计工作。估2拘物资设备母部部长职趋责仔2.日1偶负责本项蚂目范围内幕的物资计介划、采购枕、供应、哗调剂、现愚场管理工叛作，负责己材料的验货收并对采蠢购材料的初质量负责祸。点2.霞2抖负责收集件与所采购育的物资有豆关的资料亮和质量证辽明资料。霜2.粉3扶负责掌握回现场物资瓣的使用及落库存情况御。镰2.躁4漠负责组织穷物资招标骆采购。痕2.虾5捡负责建立摊物资管理曲、统计台鸽帐及物资园收发制度种。棉2.肾6细负责材料器的节超分雷析。伙2.做7浇负责提供优供次月材膨料需预付似款金额。装3堤物资人员水职责化3.得1获负责编制顽项目部物哈资采购计贤划及主要渡物资年、案月采购计侨划，报项乡目部主管致领导审批亦。淋3.桃2突负责合格仗供方的质辉量跟踪，碰并及时上党报。反3.购3竞负责编制斩各种报表强及做好成晃本核算工别作。黎3.鹿4逝负责建立匹主要物资装、固定资课产台帐。部3.5誓.咱负责采购耳物资的验朴收，进场正材料的检被验试验工扭作。钓3.民6顽负责按计淋划实施工胶程用料供缘应和各工油区用料的肤发放工作舍。续3.屡7覆负责物茫资类“杀三标一倒体个”迫标准相关男资料整理范、根据各劫工区上报亭的采购计灾划编制供耽应计划、争上报统计挡报表。抄3.鉴8包负责材料屑明细帐的以建立和对躺供应商及朗各工区材蜓料的对帐裹结算工作集。育3.索9树负责日常贺来文、发界文的登记臭、资料管丸理和部门顺的基础工型作。晚4祥设备人员传职责良4.盼1情在物资设错备部长领痕导下开展城工作。发4.思2雀负责编制纵本项目设衰备上场计舞划，负责雾编制本项万目机械设宗备采购计豪划并向上摆级有关单星位报批。职4.原3感负责本项巧目自购机乘械设备的至选型、经朋济技术论购证工作，悼负责自购新设备的采凡购、验收瓶、试运转设、维护保辟养工作。桶4.尘4适负责建立夫立本项目闲进场机械子设备台帐舰、自有机往械设备台速帐，建立走机械设备椅档案，填扑写设备运矩行记录和民维修保养丛记录。予4.冒5吩负责现场灿施工机械必设备的管蛋理、调度呀、标识工遍作。扑4.确6楼负责自有年施工设备叼及时按规受定标准折再旧和大修割费计提工艰作。捞4.首7迷负责机械皂设备租赁酿工作，建县立租赁设早备台帐，筛负责设备期租赁费的规结算工作腊。脱（八）征脂地拆迁办绪1劫在项目指追挥长和分曾管征迁副涉指挥长的花领导下，允严格按欠照俱“挂指导、协忍调、监督随、服鸡务购”君的原则，黄认真开展志征迁部门兵的相关工睡作。衔2隆认真学习谢和熟悉《愉中华人民工共和国土副地管理法键》及相关知法律、法争规依法办阴事、所做攻工作应合芬理合法。纱3咽全面落实促铁道部、鼓安徽省人享民政府和件中国路桥鄙的相关规毅定，并依虚规、依法驶搞好协调殿工作。陷4狱指导协调郑各分部做锈好临时征改地和永久专征地，拆终迁工作及余临时用电卫，使各分史部责任明斑确、步调乔一致，完蛾成上述任哀务。倚5银认真指导笼各分部做诵好征地拆摔迁的各种点原始资料罗的收集和晃文件的整锅理、分类摇、归档工田作。陈6暂针对征地良拆迁工作字政策性强牙，涉及面处广的情况详，加强政康策及法律沸、法规的埋学习，同藏时积极和称市发改委丝，市铁路坛办，业主诉及区、县捷、镇相关嫌部门进行深全面的业你务对接及侍沟通联系训，配合好展各分部在葱工作中遇伸到的有关固问题。团7挡监督各分仰部做好区遵、县、乡夜道路的使夕用，并完夸善相关手财续的工作索。膀8蔑配合各分续部做好前钟期用电的屠准备工作鸽。瞧9基做好各分羞部征地拆棕迁地亩和覆竣工资料罢的组卷，涂交验工作袄的指导。追二、重大塑问题决策质制度碌为进一步丢健全和完解善公司领发导班子集蛋体决策机余制，促进满决策科学悦化、民主丈化和制度局化，根据桃铁道部党的组《关于院印怎发储<烛铁路局单兄位领导班严子集体决愈策重大问薪题的规定提（试行存）甜>狡的通知》鹿（铁党共发丝[200疤6]1垂0辫号）要求摩以及有关企法律法规根，结合公秘司实际，评制定本制策度。跳公司重大涝问题按况照乎“酷集体领导视、民主集稀中、个别夜酝酿、会变议决保定雄”娇的方针，结坚持以下痛原则：略1戴科学决策读的原则。株坚持实事运求是，运劝用科学方赔法，符合颤经济和社填会发展规税律，符合吗铁路跨越匆式发展要第求。封2茅民主决策泽原则。坚赛持集体领役导，充分绒发扬民主倒，集中集俯体智慧，物防止个人魂或少数人健说了算。缺3众决策原则充。重大问森题决策必贤须符合党元的路线方牲针政策和柳国家的法页律法规，球按照规定刷的权限和乱程序进行样。附坚持和落旗实本制度肤，保证决悠策科学和映有效贯彻词执行，是风公司领导靠班子成员搂共同的责掠任。党政蚀正职应当扬以身作则薯、当好表非率，其他搭领导班子示成员应当伐履行职责长、正确行忌为。却三、项目患经理责任绵制度育为把宁安恭铁路项目拔建设成为婚廉洁工程捷，做挎到舞“胶工程优质站、干部优他秀惊”管，特制定扫项目经理捎廉洁责任监制：隙1糊目经理作阻为工程项卫目的负责任人，在工央程项目实偶施过程中烟，对开展振创厉“奉双罗优双”名活动负重戏要责任。慨2漏注重预防哥、惩治腐政败，把廉占政建设贯漠穿于宁安沾铁路建设跪的始终。年3底严格执行育国家在铁吴路建设方绪面的法律羊、法规，拣在工程建粮设中遵辨循宋“亩三重一茄大绩”锯的原则，咬防止违规蜂行为的发党生。死4坚在物资、蓬设备、材饭料采购（统租赁）中帅，不得接案受贿赂、松所要好处东，对任何唇人推荐的裕供应商都浅要经过班颗子集体讨区论决定。口5恋严格执行叨财经纪律棵，保证专霜款专用。吉按照合同决规定支付赏工程款；政严禁私自表挪用工程智款、私宅设普“哪小金厚库枝”你，保证资税金安全。土6喜对分包单捷位进行考投核，不得曲使用有不幅良记录的千单位和个躁人作为承派包商；对袖不合格的性承包商要赚及时撤换侵。率四、廉政练承诺制度泻为了加强勿宁安铁路躺建设的管峰理工作，均预防工程躺建设中腐顽败行为的蔑发生，中敬国路桥宁孤安铁路指裳挥部做出逃如下廉洁隆承诺：脸1曲严格执行斜国家的法规律法规，易严格执行妥党的方针膊政策，严鞭格执行宁嗓安铁路公齿司的廉政暴要求。予2寻在工程建稻设过程中端，对施工仪管理、工摆程分包、家材料设备想采购、财蚂务管理等岩重要环节赵进行严格岩管理，自持觉遵守制神度，加强芒监督，严额禁利用职推务之便假掩公济私，药损害国家杰利益。子3鉴在宁安铁套路工程项毅目建设中控，认真履美行巴创他“攀双锯优杨”势廉政协议生，不以任寻何形式向鸣分包商、日供应商所录要、收受右回扣和其痕他经济利富益，不向萌分包单位卧介绍自己最亲友从事絮与工程相紧关的材料播、设备供盐应。传4兄制作廉政烂公告，公国布举报电隶话、联系庄人，接受灭群众监督茂。摊五、廉政兔议事制度今为了预防工和减少建立设宁安铁摩路工程建勾设环节中塘的职务犯洁罪，实捆现冤“刑工程优质拨、干部优丰秀沉”眯的目标，悬保证工程帮质量提高脆经济效益像，特制定湿本制度。肾1浪对在工程贩分包过程颤中，不按闸照规定，轻擅自决定梯将工程肢午解分包、饮越权将本律部工程非打法分包给涛他人或指贺定分包单堪位等行为忠进行廉政抱议事，及蜘时要求主我管部门查胶处违法违伯纪行为。季2拖接受各协客作单位及蛋干部职工顷的举报，寇发现职务佛犯罪倾向撑，要及时郊进行廉政惩议事。跳3狸在工程建裙设中，对腊材料采购题、设备租疾赁、验工因计价、决慢算支付等占重要环节阻要注意跟艘踪监督，耽发现问题劫要及时进臣行廉政议尼事，提出田意见并要姐求相关部昏门整改。能4冷配合上级豆部门在坊创晌“篮双朵优燥”掀工作中运想用知情权劫、检查权烧、监督权挣和建议权晕进行的监尺督检查，枯加强廉洁示自律。设六、廉政卡谈话制度激为进一步硬加强宁安纽铁路项目概建设的反虽腐倡廉工锤作，推笼进缠“挠工程优质蹦、干部优婚秀剧”怖活动的深耽入开展，允建立宁安匹铁路建设舒项目廉政坚谈话制度蚕，具体内箩容如下：昨1披成立以指赏挥长李有速业同志为宪组长的廉坐政谈话责稠任领导小驻组。既2菌与各分部汁党政负责姥人谈话。两了解各分碎部党风廉宣政建设情太况，实施桨党风廉政禽建设责任纳制的情况眼，项目负递责人廉洁婆自律情况库，对开展昂党风廉政截建设的建袋议等。闹3婶任职廉政梦谈话。对汁新任命或麻新聘任的丽干部进行李谈话。对戚其所任职即务在廉洁仇自律方面婶做出要求丛，提出加催强和改进毅工作作风侍的方式方剪法，自觉偶接受监督伶等方面的住要求。扩4久诫勉谈话宰。对群众腰反映或已海出现轻微狐违纪行为狐，但尚不觉构成纪律赞处分的；逮工作出现正问题或有剃问题苗头气的党员干缘部进行谈伪话，提醒苦，说明问阳题的后果孕和危害，邮提出具体汪建议、意劳见、希望烫和要求，埋促其警觉凡和认真纠估正自身存营在的问题银。夸5崇本绝着雕“唐教育在前域、预防在贞先兄”吊的原则，吹定期与关丈键岗位的摇同志谈话衡，了解廉堂政情况，晴力求通过室教育谈话绿在当事人锈思想上筑暂起防腐屏闹障。啦七、廉政迅责任追究嫂制度洋为更好地润履行廉政些责任制，项本复着善“洞谁主管、络谁负顷责垂”仁的原则，拆对违反廉个政责任制均的党员干袋部实施廉轰政责任追袍究制度。饮1暗各分部主槽管领导对披自己负责娱管理的工惕作负有廉患政责任，盲对各重要腿岗位的负铃责人要及筝时检查廉叛政工作，闯防止发生睬各类违纪咸行为。产2丸对在宁安默铁路建设陪过程中出色现的任何嫌滥用职权爹、玩忽职她守、擅自汗决定采购驴材料、设眉备，不按校程序支付滩工程款，座以及弄虚筝作假造成润严重后果萍和贪污受哲贿行为的禽干部，将定追究其本此人和其主央管领导的驰责任。湖3端对违纪者君，指挥部沸责令其做息出检查，私通报批评控，并视情府节给予其仁党政纪处购分；对各捎分部违纪层人员，通御知其所在馋公司做出望相应处理缘。公4屋责任范围差内发生违叨纪问题，画除对当事无人追究责境任外，视躲违纪情节知，追究其赤直接领导趋及主管领稿导责任。尿八、领导好班子民主期生活会制详度欺健全和坚廊持领导班贱子民主生笼活会制度漂，对于实宏现党的正阅确领导，婚保证党的辟路线、方走针、政策龙和决议的萄贯彻执行滨，具有重斯要作用。基要通过领启导班子民漠主生活会逃，加强党桌内监督，巷加强领导只班子的思饲想作风建谋设，提高躁依靠自身绣力量解决快问题和矛慎盾的能力访。倍1倘民主生活拢会的基本开内容侧民主生活寿会主要就渡以下问题每进行检查乞、总结，盆统一思想参，开展批踩评和自我贴批评：情1.剂1今贯彻执行扩党的路线河、方针、牢政策和决榜议的情况在；虏1.敌2退加强领导觉班子建设证，实行民骄主集中制垄的情况昆；兼衡1.在3双艰苦奋斗值、勤政廉马政、遵纪独守法的情箭况；浇1.千4还坚持群众贯路线，改廉进领导作坐风，深入但调查研究松，密切联治系群众的签情况；侧1.不5松上级党组垮织安排的础专题民主洪生活会内露容脱；途错1.宜6论其它重要以问题犹。箱评2浪民主生活意会的方针期民主生活循会遵聚循迈“励团结－批供评与自我往批评－团需结抗”猾的方针，悬充分发扬伞民主，开探展积极的唇思想斗争排，增强政可治性和原委则性。围循绕议题交秤流思想，循总结经验蔽教训，以绳与人为善除的态度开训展批评，弊达到统一宿思想、增骂进团结、死互相监督蛇、共同提崭高的目的亲。不得把玩民主生活棍会开成汇术报工作或屠研究部署江工作的会抱议。受3行各单位每律年至少召财开一次民赚主生活会滑，时间一间般安排队在鬼4参至胆8自月份，也仆可以结合倍年终总结祖召开。会如议日期和猛主题，须罪提前通知久应到会人培员，使其凳做好准备娇。确4矩民主生活检会会前准铃备秩规4.家1贡找准党性炊党风方面禾存在的突押出问题。衫可以采雅取抹“宣群众提、权自己找、正上级点、反互相哈帮卧”怎的方法，剩查找存在算的突出问跟题，在回固顾和总结瞧一年来的馆思想和工寻作的基础辜上，结合饼实际确定讯重点解决隐的问题。死4.饭2转组织好学觉习。要针赶对存在的零突出问题稻，学习马钳列主义、仇毛泽东思净想、邓小市平理论便和登“说三个代池表质”怪重要思想测，学习党泰的有关文辽件。集中丰学习时间项不少和于聋1往天。要发功扬理论联炭系实际的抹学风，紧考密联系贯井彻执行党誓的路线、终方针、政扎策，联系明班子和个妄人思想作尖风状况，挺联系本单联位发生过劈的突出问作题，查找它工作上的玻差距，边挠学习边思谱考，为对周照检查、环自我剖析业和开展批取评与自我杂批评做好缺准备。苗4.总3胖广泛征求恋干部、群影众意见，打如实反馈岸。民主生毒活会前，梢要在一定警范围内通定报会议的亏时间和主捏题，听取黄干部、群旗众意见。勺对干部、屡群众提出携的意见，钟要由党委初主要领导渗如实、全森面的反馈往给领导班馅子成员。李4.草4缘认真撰写抖发言提纲盾，深刻进坦行自我剖冶析。每个刘领导班子有成员都要各根据民主摩生活会的军主题和干什部、群众馋提出的意波见，认真骄准备发言愧提纲，着雀重检查在苗党性党风遥方面和工刑作中存在棚的主要问植题，检查麻廉洁自律怀情况，剖改析思想根用源；同时些对其他成惰员提出批贷评意见，笔对领导班畅子存在的蚀突出问题磨提出整改蚀建议。幅4.陡5苹开展谈心键活动，坦扒诚交流思景想。党委期主要负责世人要同领害导班子的岭每个成员政分别谈心鱼，对其一抵年来的思滴想和工作据情况作出愿适当评价糊，肯定成剥绩，同时裹着重指出徒存在的问争题；涉及吴领导班子酒成员之间境的一些问伯题，要做芒好思想沟袭通工作。贵领导班子杰成员要互册相谈心，怨增进了解克，互相帮修助，化解融矛盾，加表强团结。野4.示6卧召开民主软生活会右前厘1拦5盼天向局党湿委和纪委榨报告。但5紧民主生活杰会由党委隙主要负责很人召集和奋主持。党柿委书记是雄开好领导估班子民主挎生活会的主第一责任恶人。在民质主生活会队上，要带滚头认真学虚习，带头邻进行自我型检查和剖吗析，带头雁开展批评训，以自己烛的模范行质动带动其神他同志，洁提高民主键生活会的眉质量。要捏切实担负梢起制定和写落实领导精班子整改咽措施的领伶导责任。赔因故缺席艺的人员可冲以提交书堆面发言。彩书面发言坐在会上宣孟读并列入丈会议记录蛛。会后，三由主持人将或主持人劫委托出席叶会议的其箭他同志将船会议情况锯和批评意衣见转告缺授席人。届6鱼根据有关葱规定和会形议内容，推确定列席欣领导班子寿民主生活奴会的人员福。列席民登主生活会段的人员可径以发言，理对领导班拨子及其成大员提出批封评或建议益。乐7葵民主生活质会检查和客反映出来能的问题，健由党委制努定整改措梨施，切实役加以解决铃。欺九、党委示中心组理燥论学习制尸度横党委中心要组理论学绵习是木领导干部顺在职理论纵学习的重撇要组织形灭式，际是领导干路部提高自瓶身素质，喇增强工作矛能力的有健效方法和纳重要途径加。为强化争中心组学皮习，不断芬提高俊领导干部信的政治理昌论水平和我决策能力伐，制定党菌委中心组仅理论学习蚂制度合。勤1咽学习组闷织煌袜1.祖1兆组长由党兵委书记担辅任。主要续职责是审召定学习刮计划层、组织学诸习和研讨谜，指导、杨检查学习绝情况挤。农骨1.绵2训党委中心正组由党政夸领导班子倡成员组成哀，根据需离要可吸收满其它有关手部门的负松责同志参窜加。颜1.两3剪综合办公五室负责应拟定趴学习计划船，龟准备学习联资料，林落实学习利场所深，均通知学习哨时间，法负责学习晴记录底等。腔2因学习内容狡主要包括高马列主义束、毛泽东物思想、邓抚小平理论匪、阵“叹三个代坚表奔”永重要思想痕和科学发美展观；党供和国家的码方针、政马策，重要忙会议、文比件精神及僵上级重要惑会议、领辽导讲话精熄神；与工着程建设密窃切相关的叙管理家、科技、刺法律等方志面的综合瑞性知识。令结合不同猪时期的重朝点工作，高适当调整旦学习内容渐，在保证出学习内容缴系统性、李完整性的尽同时，增芽强针对性妇和指导性耽。附毕3我学习方式斑3.搏1肤集中学习剥与自学相溜结合。从姻实际出发例，有准备趋地安排好德每年两次今的集中学仿习，互相伴启发、共性同轻提高物；同时有叼计划唉地安排自威学，巩固捡消化集中育学习的内喉容，始提高斧学习质量警。怎糖3.耳2似专题研讨脆和学习讲贼座相结合闹。集中学芽习时适当版列出连研究地工程建设辈重点工作趁专题，中特心发言人翠重点讲解燃，并围绕识专题开展抱讨论，场提高途学习的深欺度和解决朗问题的针总对性铃。惩3.还3袭调查轨研究碗和解决实龟际问题相拆结合。带公着问题，阻深入一线椅调查倡研究睬，在理论但联系实际须上取得成角效；结合聪工程建设薪，酝