水电工作计划汇编五篇

水电工作计划汇编五篇水电工作方案汇编五篇

人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，相信大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！此时此刻我们需要开头制定一个方案。那么你真正懂得怎么制定方案吗？下面是帮大家整理的水电工作方案5篇

水电工作方案篇1

在公司领导的关怀和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在成功完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上，协作业主验收、接收投产了双电站，并快速进行了大量消退设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的平安生产状况快速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作方案如下：

总体目标：

1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务；

2、平安目标：实现平安经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故；不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故；

3、生产目标：主设备完好率100%；继电爱护和自动装置正确率100%；主设备消缺月度完成率100%；发电设备强迫停运次数不超过次/年台；

4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、干净，做到文明生产。

为实现上述各级目标，现将详细的工作方案如下：

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲连续实行必要的措施：

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消退机组缺陷，为汛期稳定运行制造条件。

2、通过对维护保养方案细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行细心维护、细心作业，实现"设备零缺陷管理'，努力杜绝因设备缺陷缘由造成的电量损失。

3、制定周密的工作方案，使工作方案的实施率掌握在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好预备工作，提前进行演练，在保证平安的前提下尽量缩短操作时间，削减因操作时间长引起的电量损失。

4、依据双电站投产后的详细状况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，削减弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。

5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，连续深挖节能潜力；对于双电站要依据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。

6、乐观协作公司经营人员，依据现场实际状况，供应可多发电量的信息。

7、乐观主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调力量；集控中心每日把握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，准时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。

8、严格执行"两票三制'，规范员工工作行为，杜绝平安因素造成的经济损失。

9、严格掌握负荷曲线，对负荷曲线的掌握实行三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行

设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的平安运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，依据多年来运行维护管理阅历，建立科学的、系统的设备维护管理。

（一）依据维护方案、标准，细心进行设备维护保养

1、依据维护保养方案细则条款，加强培训和演练，依据《设备年度保养方案》和"细则条款'制定出相应的月度保养方案；

2、完善设备"十字保养'法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。依据现场设备运行状况，对详细设备或详细元件实行定期"十字保养'；共3页，当前第1页123

3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和掌握；

（二）建立对设备***监测，削减设备缺陷的产生

1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行***监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要消失故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的进展状况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发觉某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录由渗油进展为漏油的时间、漏油间隔时间等，推断是否进行检修，并合理支配低谷时进行消缺。

（三）建立标准化的维护管理。标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等，是保证设备健康运行的管理制度。

三、仔细执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电爱护、节能和坝工十个方面的技术监督。目前十大技术监督正已开头建立，方案在上半年完成，建立相关的台帐，下半年对开头对十大技术监督进行不断的完善，按技术监督的要求做好相应的工作方案、工作总结及相关记录。建立技术监督网，明确各级人员的职责。

四、平安管理

运行维护电站通过制定严格的平安管理，目标是实现XX年度平安经济运行；不发生轻伤、重伤事故；不发生设备事故；无防火、防汛责任事故。

1、不断完善平安管理制度，明确各部门、岗位人员的平安职责，做好平安网掌握；

2、做好平安检及平安性评介管理，完成年度平安性检查、平安性评价、节前平安性检查及专项检查的方案，对检查出的平安隐患准时整改；

3、做好反事故措施方案及平安技术劳动爱护措施方案；

4、做好员工平安训练，组织员工学习国家有关电力平安生产的方针、***策、法令的规定；学习平安管理规定、运行维护操作规程、特别工种技术操作规程；以电力生产中的事故案例结合本单位实际状况总结阅历和教训并制定相应预防措施；定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。

5、做好专用工具、平安工器具、电动工器具的管理工作，按规定时间对平安工器具做检验工作，做好平安工器具的台帐管理。

6、做好消防管理工作，成立消防组机构，明确各级平安职责，制定防火的详细措施。

五、现场文明生产管理

通过现场5s管理，连续巩固深化电站现场管理水平，改进开关站现场管理状况，彻底转变双电站生产现场现状，并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。

1、通过规范仪容仪表、言行，树立电站的对形状象；

2、完善设备、设施的标示工作，使现场达到目视化管理；

3、持续改进"5s'活动，建立"5s'活动实施方案。

六、技术资料管理

对运行维护管理过程中的原始记录、***纸资料等进行科学的管理，考虑到纸制数据记录不便利查阅，运行维护电站进一步完善数据库管理系统，并形成管理制度，部分重要记录采纳数据库和手工记录两种方式同时进行，对数据库的管理采纳定期备份。健全全部的书、表台账，本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。

1、***纸资料分类、定期整理、标示，对现场接线更换后，准时对***纸做出修改；

2、现场台账通过数据库管理，事先对全部技术台账进行分类，要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机，形成制度，定期备份

水电工作方案篇2

结合我校实际状况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作方案如下。

一、提高自身素养

为了提高自身的技术素养，维护供用电的公共平安，保障电力系统平安稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及状况进行初步了解，仔细落实学校的工作部署。严格执行有关管理方法，完成这项工作。

二、做好用电高峰段的平安运行

我校的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路简单消失停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。

为做好高峰段的正常运行和平安运转工作，削减电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为我校环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，制造我校电力管理新格局

为了加强我校电力使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，乐观与相关***部门通力合作，根据各自的职能，发挥其应有的作用。

定期进行检查，消退隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务关心，保质保量的供应给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题，协作电力部门进行调查、查处。制造我校电力管理的.新格局。

四、推广节电产品，节省资源，降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧急局面，在全校消退用电过程中不合理现象，削减不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电平安)，在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣扬力度，介绍和推广先进技术，促使我校低消耗用电。

五、进一步加强电力设施爱护工作，保障电力设施的平安运行

电力设施的爱护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施爱护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。

另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的平安。进一步提高对爱护电力设施的熟悉，扩大影响，加强电力设施的爱护工作。

水电工作方案篇3

校内物业中心以"服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节省成本为目的'，勇于实践与创新，制定新的管理制度，探究新的管理模式，以校内财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任，水电工工作方案。为协作后勤处的管理工作，现提出20xx年度的工作方案：

一、目前校内管理存在的一些问题：

在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作阅历的积累、总结，制定切实有效的管理方案：

1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，消失问题时相互扯皮、推诿，同学意见比较大。

2、校内难以实行规范化、专业化管理，在师生最需要供应服务的节假日时期，无法统一支配人员值班。〈师生在此期间可能消失紧急事务：如水、电突遇故障等〉

3、宿舍财产问题：

一方面，个别同学对宿舍财产不太爱惜，致使破坏严峻;另一方面，每个学年会对各系所在的同学宿舍进行调整，因而人员流淌较大，造成各宿舍财产流淌较大;最终，每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵物品严峻损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产的平安。

4、教学楼课桌椅问题：

由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进行大体上的掌握，详细的处理细节还需各系协作，致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，流失严峻，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大铺张后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废状况上报。因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产。

5、报修、修理问题：特殊是水电修理，在师生的日常生活中，常把有关水与电的问题报给中心修理，由于中心与水电组已明确分工，致使修理不准时，引起师生极大不良反映。

6、水电设施、设备的维护、保养问题：

由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的修理、养护方案，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱，部分线路已经老化，存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限，锈迹斑斑，部分管道已经裂开〈已经无法修复〉涌出脏臭的污水，也造成下水管道常常堵塞，严峻影响了同学正常生活，同学反映剧烈，给学校正常教学秩序的运行带来不便，工作方案《水电工工作方案》。急迫要求对这些水电设施、设备实行规范化，专业化的管理，保障师生正常的学习、生活。

二、针对以上问题中心将实行的建议措施：

1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块，由物业中心统一管理，并做好零星修理承诺制，如达到目标管理，节余经费余额实行提奖方法。

2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术力量，统一支配做好节假日值班工作，做到为广阔师生服务。

3、同学宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。〈详细职责内容见附表5〉

4、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼***。〈详细职责内容见附表6〉

5、对于水电设施、设备这一项目，中心将制定一套水电设施、设备的养护方案，重点对一些重要的供水、供电设施进行保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查，如检查不合格，将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计，并逐步进行整改;对下水管道，排污管道进行整改，从而达到预期管理目标。

三、管理内容：

1、对原有工作内容的管理：

〈1〉、报修、修理。

A、木部：对校内内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等，各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星修理。

B、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进行零星修理，假如损坏严峻须经报修登记后转报后勤管理到处理。

C、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等的零星修理。

〈2〉、校内环境卫生保洁〈含下水道的疏通、值周工作支配、各系文明卫生责任区安排、部分勤工俭学岗位的支配、督促、检查等〉。

〈3〉、教学楼、同学宿舍楼财产管理。

2、新增管理内容：

〈1〉、供水、供电的管理。

〈2〉、增设生活辅导员，加强对同学宿舍楼的管理。

〈3〉、增设教学楼***，加强对教学楼课桌、椅的管理。

四、管理目标：

中心将根据以上实行的有效措施准时解决投诉问题，实现服务承诺，努力达到管理的总体目标和详细目标。

1、总体目标：

〈1〉、制定零星修理管理措施、服务承诺，不断提高服务质量，做到：零星修理准时率达95%以上，急修率达100%，完好率达98%，中心每月组织一次检查，并做好同学回访记录。

〈2〉、加强保洁队伍建设，建立长效保洁机制、评比标准，实行日检、周检、月综合的管理方法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等洁净、干净，共用厕所无异味，垃圾日产日清。

〈3〉、物业经费实行切块包干责任制：中心根据经费状况仔细做好用工人数和各项经费使用方案，节余经费按比例提奖的管理方法。

〈4〉、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作，使机房发电机、消防加压泵处于"一级战备'状态。

2、详细目标：

〈1〉、零星修理管理：

〈A〉、中心建立专职修理人员，确保修理人员在规定时间内到达目的地进行修理服务。

〈B〉、修理时间支配：

报修时间：上午：9：0013：00下午：3：006：00

修理时间：11：0021：00

在上述规定时间内修理人员必需在岗值班，作好修理预备工作。

〈C〉、修理时限的检验：依据修理预定的时间，准时到达目的地，修理视工艺而且定：

水电：一般损坏马上修理完工，特别工艺需更换材料的24小时内完工。

木部：一般损坏马上修理完工，特别工艺需要更换材料的24小时内完工。

土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。

铁部：更换门锁4小时内完工，一般损坏8小时内完工。

〈2〉保洁工作：

〈A〉、保洁时间支配：7：0018：30全天候保洁，雨过天晴后保洁员准时清扫路面积水。

〈B〉、保洁要求：

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次

清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一次

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次

〈3〉、公共设施、设备管理：

〈A〉、建立共用设施、设备档案，把握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用状况。

〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做好记录，需要修理的准时修理，大、中修或更新改造项目准时向有关部门报告。

〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、修理、养护;对教室、同学宿舍配套课桌椅、家具进行普查，准时了解使用状况，若发觉人为损坏或丢失，追究使用者赔偿责任。

〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补方案，每学年末组织一次检查。

〈E〉、依据学校招生和教室调整状况，准时向后勤管理处提出方案，保障同学的正常使用。

〈4〉、水电设施、设备管理：

〈A〉、发电机房每天进行卫生保养，三次检查、登记，每月进行二次试运行。

〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作，每月进行二次试运行，一次阀门上油松动保养。

〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养，水泵每月进行二次检查、保养。

水电工作方案篇4

一、目前校内管理存在得一些问题：

在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作阅历得积累、总结，制定切实有效得管理方案：

1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，消失问题时相互扯皮、推诿，同学意见比较大。

2、校内难以实行规范化、专业化管理，在师生最需要供应服务得节假日时期，无法统一支配人员值班。〈师生在此期间可能消失紧急事务：如水、电突遇故障等〉

3、宿舍财产问题：

一方面，个别同学对宿舍财产不太爱惜，致使破坏严峻;另一方面，每个学年会对各系所在得同学宿舍进行调整，因而人员流淌较大，造成各宿舍财产流淌较大;最终，每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵物品严峻损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产得平安。

4、教学楼课桌椅问题：

由于各系对中心移交得桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进行大体上得掌握，详细得处理细节还需各系协作，致使教学楼中得课桌椅搬动频繁，流失严峻，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大铺张后勤处得人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废状况上报。因此，急需有一个适当得管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产。

5、报修、修理问题：特殊是水电修理，在师生得日常生活中，常把有关水与电得问题报给中心修理，由于中心与水电组已明确分工，致使修理不准时，引起师生极大不良反映。

6、水电设施、设备得维护、保养问题：

由于目前得管理模式没有制定一个长远得水电设施、设备得修理、养护方案，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱，部分线路已经老化，存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限，锈迹斑斑，部分管道已经裂开〈已经无法修复〉涌出脏臭得污水，也造成下水管道常常堵塞，严峻影响了同学正常生活，同学反映剧烈，给学校正常教学秩序得运行带来不便。急迫要求对这些水电设施、设备实行规范化，专业化得管理，保障师生正常得学习、生活，工作方案《水电工工作方案》

二、针对以上问题中心将实行得建议措施：

1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块，由物业中心统一管理，并做好零星修理承诺制，如达到目标管理，节余经费余额实行提奖方法。

2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术力量，统一支配做好节假日值班工作，做到为广阔师生服务。

3、同学宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。〈详细职责内容见附表5〉

4、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼***。〈详细职责内容见附表6〉

5、对于水电设施、设备这一项目，中心将制定一套水电设施、设备得养护方案，重点对一些重要得供水、供电设施进行保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查，如检查不合格，将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计，并逐步进行整改;对下水管道，排污管道进行整改，从而达到预期管理目标。

三、管理内容：

1、对原有工作内容得管理：

〈1〉、报修、修理。

A、木部：对校内内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等，各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星修理。

B、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进行零星修理，假如损坏严峻须经报修登记后转报后勤管理到处理。

C、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等得零星修理。

〈2〉、校内环境卫生保洁〈含下水道得疏通、值周工作支配、各系文明卫生责任区安排、部分勤工俭学岗位得支配、督促、检查等〉。

〈3〉、教学楼、同学宿舍楼财产管理。

2、新增管理内容：

〈1〉、供水、供电得管理。

〈2〉、增设生活辅导员，加强对同学宿舍楼得管理。

〈3〉、增设教学楼***，加强对教学楼课桌、椅得管理。

四、管理目标：

中心将根据以上实行得有效措施准时解决投诉问题，实现服务承诺，努力达到管理得总体目标和详细目标。

1、总体目标：

〈1〉、制定零星修理管理措施、服务承诺，不断提高服务质量，做到：零星修理准时率达95%以上，急修率达100%，完好率达98%，中心每月组织一次检查，并做好同学回访记录。

〈2〉、加强保洁队伍建设，建立长效保洁机制、评比标准，实行日检、周检、月综合得管理方法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等洁净、干净，共用厕所无异味，垃圾日产日清。

〈3〉、物业经费实行切块包干责任制：中心根据经费状况仔细做好用工人数和各项经费使用方案，节余经费按比例提奖得管理方法。

〈4〉、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作，使机房发电机、消防加压泵处于"一级战备'状态。

2、详细目标：

〈1〉、零星修理管理：

〈A〉、中心建立专职修理人员，确保修理人员在规定时间内到达目得地进行修理服务。

〈B〉、修理时间支配：

报修时间：上午：9：0013：00下午：3：006：00

修理时间：11：0021：00

在上述规定时间内修理人员必需在岗值班，作好修理预备工作。

〈C〉、修理时限得检验：依据修理预定得时间，准时到达目得地，修理视工艺而且定：

水电：一般损坏马上修理完工，特别工艺需更换材料得24小时内完工。

木部：一般损坏马上修理完工，特别工艺需要更换材料得24小时内完工。

土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。

铁部：更换门锁4小时内完工，一般损坏8小时内完工。

〈2〉保洁工作：

〈A〉、保洁时间支配：7：0018：30全天候保洁，雨过天晴后保洁员准时清扫路面积水。

〈B〉、保洁要求：

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次

清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一次

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次

〈3〉、公共设施、设备管理：

〈A〉、建立共用设施、设备档案，把握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用状况。

〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做好记录，需要修理得准时修理，大、中修或更新改造项目准时向有关部门报告。

〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、修理、养护;对教室、同学宿舍配套课桌椅、家具进行普查，准时了解使用状况，若发觉人为损坏或丢失，追究使用者赔偿责任。

〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补方案，每学年末组织一次检查。

〈E〉、依据学校招生和教室调整状况，准时向后勤管理处提出方案，保障同学得正常使用。

〈4〉、水电设施、设备管理：

〈A〉、发电机房每天进行卫生保养，三次检查、登记，每月进行二次试运行。

〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作，每月进行二次试运行，一次阀门上油松动保养。

〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养，水泵每月进行二次检查、保养。

水电工作方案篇5

第一、明确水电部门员工的责任区域分工

1、小区日常修理方面：

瞿嘹亮负责小区全部门面

尹立斌负责松月苑、和雅苑

陈国华负责水木苑、承雨阁

孙品负责颐景苑、润花阁

2、每月10号对小区的电表抄录一次（两天时间），职责分工如下：

瞿嘹亮负责小区全部门面

尹立斌负责松月苑、和雅苑

陈国华负责承雨阁、润花阁

孙品负责水木苑、颐景苑

注：每月的电表抄录，要将电表的缺失、损坏以及偷电状况记录下来。如：每日抄录小区总用电量，以便核算公用电量，同时建立相应的资料台账。

其次、推动水电部门修理服务标准化

1、接到办公室报来的修理任务，责任人无正值理由下，必需半小时内到场，乐观完成修理服务任务，做到小修不过夜，大修不超过一周；

2、健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，同时水电部门在日常公共部位修理完后，必需做好相关工作记录；

3、到业主家上门服务时，必需凭派工单上门，且修理服务完成后要征求业办法见和签字。

4、为了保证水电部门的人员合理调动，提高工作效率，确保小区设施、设备的修理保养工作准时、有序地开展，能在紧急状况下准时组织人员快速赶赴现场，排解故障，特制定水电值班管理规定

A、水电部值班员人员必需配备必要的通讯工具，任何时候必需保证通讯工具的畅通。

B、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房，由工程部主管负责支配值班人

C、值班人员应坚守岗位，做好设备故障状况的登记和准时完成值班时间内的修理任务。

D、依据修理任务，分清