建筑企业从业人员持证上岗情况报告

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建设委员会：

依据《xxx建设委员会关于开展全市建筑业及在建工程项目从业人员持证上岗状况检查的通知》(渝建发[20xx]147号)，沙区建委关于转发《xxx建设委员会关于开展全市建筑业及在建工程项目从业人员持证上岗状况检查的通知》(沙建委发通[20xx]第53号)的通知精神，我司在规定时间内，对企业从业人员持证、在建工程现场人员持证上岗状况，进行自查清理，逐一登记，全面汇总，现将有关状况汇报如下：

一、自查状况

《通知》下发当日，公司领导就进行全面工作布署，成立了以总经理为组长，人事、工程、质安部门负责人为组员的检查督导小组，集中在8月15至9月2日对公司所属工程技术及经济管理人员、项目经理(建筑师)、施工员等关键岗位管理人员、技术工人及施工现场人员的持证状况进行自查，清理了个别无效及人证分别人员。

9月4日至9月10日，公司在各项目部、分支机构自查的基础上，派出检查组，仔细检查，逐一核实。截止9月10日，企业具有初、中、高级工程技术经济管理人员共计xxx人；一级项目经理xxx人，二级项目经理xxx人，三级项目经理xxx人；施工员等关键岗位管理人员xxx人；技术工人xxx人(详见附表一、二、五、六)。自查状况与企业所把握的数据相符。

二、存在的问题

通过持证上岗自查，暴露出若干问题。首先是劳务用工班组人员持证率低的问题较为突出，劳务用工仍旧在低水平上徘徊，仍旧有很多零散用工未纳入有效管理，无法对该群体进行系统教育培训与核查。虽然，公司自20xx年起，已对所辖项目实行劳务企业分包责任制，但在此次检查中发觉：个别劳务分包企业对劳务人员持证上岗问题，重视不够，措施不利，消失了个别无效证、人证分别等状况，特殊是劳务班组重使用，轻培训现象较为严峻，操作工人特殊是农夫工持证率低。

二是目前技能培训仅限于技术工人取证式培训鉴定，培训内容与培训方式所面对的群体也限于已具备肯定基础、进入施工现场的务工人员。对操作人员特殊是农夫工，先取证后上岗意识淡薄，实现由“要我培训”向“我要培训”的根本性思想转变难度较大。

三是对从业人员的技能培训失衡，技师类人才严峻缺乏，对普工的系统培训教育尚未开展。

四是总包企业对所分包劳务企业项目监管与人事协作力度有待加强。

三、改良措施

(1)坚持“先培训，后就业”、“先培训，后上岗”、“先培训，后输出”的原则，逐步建立和落实企业从业人员“市场准入制度”。

(2)强化施工现场技术工人持证上岗管理和持证后续管理，建立健全职业技能培训管理监督与考核机制。

(3)以此次检查为契机，完善企业从业人员持证上岗数据库，限时修复有关数据，加强信息沟通与合作，不断完善从业人员持证上岗和培训体系建设，最终实现项目与务工人员的'动态管理。

建筑企业从业人员持证上岗状况报告2

建设委员会：

依据《重庆市建设委员会关于开展全市建筑业及在建工程项目从业人员持证上岗状况检查的通知》〔渝建发[20__]147号〕，沙区建委关于转发《重庆市建设委员会关于开展全市建筑业及在建工程项目从业人员持证上岗状况检查的通知》〔沙建委发通[20__]第53号〕的通知精神，我司在规定时间内，对企业从业人员持证、在建工程现场人员持证上岗状况，进行自查清理，逐一登文秘站版权全部记，全面汇总，现将有关状况汇报如下：

一、自查状况

《通知》下发当日，公司领导就进行全面工作布署，成立了以总经理为组长，人事、工程、质安部门负责人为组员的检查督导小组，集中在8月15至9月2日对公司所属工程技术及经济管理人员、项目经理〔建筑师〕、施工员等关键岗位管理人员、技术工人及施工现场人员的持证状况进行自查，清理了个别无效及人证分别人员。

9月4日至9月10日，公司在各项目部、分支机构自查的基础上，派出检查组，仔细检查，逐一核实。截止9月10日，企业具有初、中、高级工程技术经济管理人员共计299人；一级项目经理15人，二级项目经理16人，三级项目经理21人；施工员等关键岗位管理人员378人；技术工人438人〔详见附表一、二、五、六〕。自查状况与企业所把握的数据相符。

二、存在的问题

通过持证上岗自查，暴露出若干问题。首先是劳务用工班组人员持证率低的问题较为突出，劳务用工仍旧在低水平上徘徊，仍旧有很多零散用工未纳入有效管理，无法对该群体进行系统教育培训与核查。虽然，公司自20__年起，已对所辖项目实行劳务企业分包责任制，但在此次检查中发觉：个别劳务分包企业对劳务人员持证上岗问题，重视不够，措施不利，消失了个别无效证、人证分别等状况，特殊是劳务班组重使用，轻培训现象较为严峻，操作工人特殊是农夫工持证率低。

二是目前技能培训仅限于技术工人取证式培训鉴定，培训内容与培训方式所面对的群体也限于已具备肯定基础、进入施工现场的务工人员。对操作人员特殊是农夫工，先取证后上岗意识淡薄，实现由“要我培训”向“我要培训”的根本性思想转变难度较大。

三是对从业人员的技能培训失衡，技师类人才严峻缺乏，对普工的系统培训教育尚未开展。

四是总包企业对所分包劳务企业项目监管与人事协作力度有待加强。

三、改良措施

〔1〕坚持“先培训，后就业”、“先培训，后上岗”、“先培训，后输出”的原则，逐步建立和落实企业从业人员“市场准入制度”。

〔2〕强化施工现场技术工人持证上岗管理和持证后续管理，建立健全职业技能培训管理监督与考核机制。

〔3〕以此次检查为契机，完善企业从业人员持证上岗数据库，限时文秘站版权全部修复有关数据，加强信息沟通与合作，不断完善从业人员持证上岗和培训体系建设，最终实现项目与务工人员的动态管理。

特此