施工项目经理的任务和责任

施工项目经理的任务和责任大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；一、项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2006)(1)项目管理目标责任书规定的职责；(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；(3)对资源进行动态管理；(4)建立各种专业管理体系，并组织实施；(5)进行授权范围内的利益分配；(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。二、项目经理的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2006)同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。任项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实作失误有可能承担法律责任和经济责任。【历年真题】1、关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是()。AB目上的代表人C理的管理任务不包括项目的行政管理D有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理【答案】B负责人(参见建筑实务二级建造师的执业范围)D错误。A．承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更3、根据《建设工程合同(示范文本)(GF-2013-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某A．5B．7C．14D．284、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括()。A．组织项目管理班子B．指挥项目建设的生产经营活动C参与人员聘用合同D施工作业队伍5、根据《建设工程项目管理规范》(GBT50326—2006)，项目管理目标责任书由()制定。规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。(1)项目管理目标责任书规定的职责；(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；(3)对资源进行动态管理；(4)建立各种专业管理体系，并组织实施；(5)进行授权范围内的利益分配；(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。【本节经典习题】1．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A．24B．48C．14D．7元，则施工企业主要追究其()。1．风险指的是不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合。定的损失程度和损失发生的概率。345234123及有关的法规的要求。工作流程施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。(一)风险识别：存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。(二)风险评估：包括以下工作：(1)分析各种风险因素发生的概率； (2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。(三)风险响应:对策常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投(四)风险控制：【历年真题】1、根据《建设工程项目管理规范》(GD/T50326-2006)若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。A．2B．3C．4D．5【解析】风险等级评估表：于()。A．技术风险B风险D险(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等3、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。4、建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有()。【解析】本题考查施工风险管理的任务和方法。建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作程序5、下列风险管理的工作中，属于风险评估环节的是()。 (1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发 (2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。6、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是()。【解析】本题考查施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识【本节经典习题】1．按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，发生概率最低的区域是()。2．下列有关建设工程施工风险因素，属于工程环境风险的是()。A条件3．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A．施工机械操作人员的知识4．工程项目施工风险管理过程中，风险评估工作包括()。(1)确保工程建设质量；(2)提高工程建设水平；(3)充分发挥投资效益。【历年真题】单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”(引自第三十六条)。师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”(引自第三十七条)。实施监理”(引自第三十八条)。制；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。(1)旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。(2)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进(3)凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的，不得进行(4)旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监者采取其他应急措施。1、我国推行建设工程建立制度的目的，不包括()。【解析】本题考查工程监理的工作任务。我国推行建设工程建立制度的目的是：确保工程建设质量；2、根据《建设工程质量管理条例》，工程实施过程中，未经()签字，建筑材料、建构(配)件和设【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位3、根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()【解析】本题考查工程监理的工作任务。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视是否符合()。【2015】A．建设工程承包合同【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。【2015】理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况6、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程