机械公司五想五不干总结

PAGEPAGE1机械公司“五想五不干”总结机械公司“五想五不干”总结机械公司“五想五不干”工作总结机械公司按照油田公司开展“五想五不干”安全生产理念活动的要求，积极开展全面宣传和组织员工学习，加强操作岗位员工在作业前的自我检查，推动自主安全管理，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变，提升员工的安全意识和行为，确保各项生产活动的安全平稳，下面将机械公司开展的工作总结如下：一、加强宣传和教育一是机械公司为各单位制作了“五想五不干”展示板，每张板上有五张漫画并配上相应“五想五不干”的文字，直接生动的表现出“五想五不干”内容精髓。二是利用公司LED屏幕滚动播出“五想五不干”内容，给员工佩发“五想五不干”胸卡，班前会宣讲“五想五不干”，每周五题考试等多种方式，让员工将“五想五不干”内容消化吸收，转变成开展每项工作之前自我检查的一种潜意识，进行预测、预想、预知、预防，确保安全作业。二、具体开展工作1、安全风险方面一是公司定期组织员工进行固定岗位的危害因素的识别，确定风险级别，制定控制措施，做到岗位风险明确，措施有效，执行到位。二是针对油区施工作业，每次作业前通过施工方案和安全措施的制定、下发派工单和规范办理作业票等形式，充分识别作业场所的危害因素和风险大小，作业前对员工进行教育，培训员工提前预知风险，明确防范措施，控制作业风险。三是重点高风险作业项目，采用领导带班制进行现场指挥和监督。2、安全措施方面一是认真检查公司所有设备设施接地点、滚动旋转部位防护罩、互锁防碰限位装置、平台爬梯防护栏安全有效性。二是针对危害因素制定的安全措施是否符合现场要求，员工是否严格执行。三是油区作业根据不同的天气状况，制定相应的整治措施和预防措施。3、安全环境方面一是对于公司的固定场所，公司投入大量资金进行了现场标准化和目视化建设，制定了现场管理制度，目前车间安全设施齐全有效，通道通畅，属地管理区域、人员职责明确。二是对于油区施工作业，按照《施工方案和安全措施》的要求，在作业现场悬挂警戒带，隔离施工与非施工区域，要求员工要熟悉作业安全环境，明确防火防爆、防触电等要求，确保工作安全距离。三是对雨雪雾、雷电、大风和高温等特殊天气，要对作业环境进行评价，雪雾天的交通安全，大风天的组抽作业，高温天的室外作业等因素进行识别，超过规定范围及时停止作业，确保安全。4、安全工具方面一是确保工具有效齐全。机械公司为登高作业员工佩戴全身式安全带、吊装作业现场配备牵引绳带安全帽、带油气作业部位采用防爆工具、电动工具安装漏电保护器、打磨飞溅作业戴好护目镜或面罩、噪音粉尘场所戴耳塞和扣罩、有限空间和有毒气体场所配备气体检测仪和正压呼吸器。二是正确使用安全工具。公司要求员工在不同的工作场所要正确选择和使用相应的工具和防护用品，杜绝代用和违章使用不合格的工具。高空作业时工具要放到工具包内，上下传工具使用工具包。禁止抛掷，用完的工具及时收回，避免把工具落入工作现场。5、安全技能方面一是按照公司基层HSE培训的要求，加强员工HSE技能方面的培训，提升员工的安全意识。二是特种作业人员，必须持特种作业证上岗，并定期培训复检，确保特种作业人员定期能够得到培训教育提升技能和证件合格。三是针对检维修作业人员，入场前进行相应的培训，合理安排熟悉现场确保检修工作安全顺利完成。三、加强考核一是每周进行通报考核，每月安全形势分析会上对“五想五不干”工作开展情况进行分析和讲评。二是公司从奖金抽取200元作为安全奖进行考核，通过每月安全考试、属地管理落实、岗位作业规范、劳保护具穿戴、劳动纪律等方面考核，奖优罚劣，增强员工安全意识。三是针对作业过程中可能存在的危险与隐患，未能从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境、安全技能等方面进行自查自改，存在“三违”行为，公司将严格按照《机械公司安全生产违章记分处罚办法》对责任人和责任单位进行处理，巩固“五想五不干”安全生产理念在机械公司开展的效果。总之，通过“五想五不干”安全生产理念活动的开展，机械公司从安全管理和资源投入上狠下工夫，为员工作业提供安全保障，提升公司本质安全和员工的执行力，同时引导员工发自内心的安全意识转变，使人人想安全、事事讲安全，真正由“要我安全”到“我要安全”的思想转变，为机械公司安全、可靠、平稳运行奠定了坚实的基础。扩展阅读：五想五不干活动开展总结热电公司“五想五不干”活动开展情况总结热电公司根据集团安全工作部署，及时下发活动通知并制定了实施方案，对“五想五不干”活动进行了安排，通过黑板报、网络等形式展开宣传发动，并对各车间的活动情况进行了专项检查。检查情况汇总如下：电仪车间在活动过程中，各个班组能够按照集团及车间的要求去填写记录、安排工作。记录中有工作任务、有岗位分工、有工作票负责人的交流发言，有班长总结，改变了原来只安排布置任务的简单模式，充分调动起了大家的工作积极性，特别是交流发言一项，大家踊跃发言，相互学习，扬长避短，有效避免了安全问题的发生，真正变“要我安全”为“我要安全”。锅炉车间在活动中加强宣传教育，提高安全意识，制定现场安全“考问”制度。“五想五不干”是“安全生产、以人为本”的集中体现，为全面提高员工的安全意识，车间提高宣传力度，“五想五不干”制度上墙，黑板报选出较好的“五想五不干”感想刊登等，目的是让大家深刻体会其中的重要意义，提高自主的保护意识，让大家明白安全才是自己最大的利益。车间还针对本次活动进行安全知识“考问”，对于车间各岗位员工进行现场提问，并且提问过程中与员工交流对“五想五不干”内容的理解，让大家在工作中相互帮助，时刻想安全，紧绷安全这根弦不放松。燃料车间车间狠抓每月安全大检查，安全演练，并严格执行“两票三制”“工作前五分钟”等安全措施。车间定期对各岗位人员进行相关知识培训，实现安全生产和文明生产，提高职工的安全意识和安全素质，防止产生人为的不安全因素，针对特种设备操作，狠抓特种设备操作人员的教育培训和特种设备的定期检查大小修，按期进行特种人员考证和证件复审，特种设备持证上岗达到百分之百。汽机车间制作“五想五不干”活动记录，并已安排实施。各班严格执行“五想五不干”活动安排，在班前会上就有关主要工作进行分析和交流。对于在“五想五不干”活动中提出的合理化建议和安全隐患，车间做好记录，在条件允许的前提下逐步实施或加以整改。车间利用黑板报宣传“五想五不干”活动的意义，做到人人皆知。通过活动的开展，引导员工发自内心的安