渠道护坡工程施工组织设计

巡渠路维修（XX坝段）施工组织设计编制人：审核人：批准人：XX有限责任公司2012年4月1日目录1.工程概况2.施工总平面布置3.项目执行计划4.主要施工项的施工方法5.施工进度计划及进度保证措施6.质量管理规划及质量保证措施7.HSE管理规划及保证措施8.安全管理体系及安全管理措施9.文明施工及环境保护措施10.应急救援预案渡1扬.促工程概情况店:奶1.姑1盟工程名邮称织:例巡渠路维鸡修曲（傅X徒X您坝段）贩1.权2苍工程内容除：喉1锄）访X轿X处渠掘16脖#嫩（然43+7堡0涌0选）五、拌19#(特46+5撑00恩)斗、还21粉#阁（剖47+1队0微0孙）渡槽上怪游巡渠路联边坡进行杂六角块护科坡；穷2燃）对桩家号趟58+7膜0只0颠（左、右壳）下车道习进鄙行程C2遣5钞混凝土硬倡化处理羡1.2.拔1世施工说明俭：检1.2.晕1.表1禾图挑中尺寸以孩厘米恼计纹.赶渠道特征允值叹以现场测立定为皂准尿.突1.2.酱1.款2朝边坡修坡倒，并人工芹洒水夯实烛，修坡厚谣度平均传按崭10c绝m蜜计，人工贤装胀土魄5猫t县自卸汽车鸣外伐运慎1k寒m岗；鸟1.2.平1.略3画边坡胁采贞用泊Ml呜O披砂浆趋铺稠预制董C20殃六角块，茄垫层侮厚鸡3c陕m测；原浆勾雪缝；喉1.2.滋1.洋4临边坡分隔折缝滨宽梢2c竹m蓝，间修隔吓4渗米，沥青跟砂浆勾缝侍；威1.2.底1.渠5六对下车道痒路面进行季清理，修划平洒水夯患实；鼻下车道采肥用现飘浇扇C2帝5袜混凝土（野二级配）墙厚鼠15c作m堂，分隔缝情间要距更3各米，沥青点砂浆勾缝铅；耗下车道混疾凝土表面厕压防滑条某带；含1.2.璃1.雀8苦车道坡脚流处用戈壁贿料回填夯习实，压顶工板处票用某C2怎0杜细石混凝学土抹成三绘角；维修桩段印序号乎桩号夺1醒16智#掀（纠43+7僚0零0摧）变2枕19符#蓬（摘46+5丑0该0括）愁3咱21笼#狡（币47+1勒0州0游）马4夜58+7煮00普1.绑3苦工程位置剖：蹦X河X净渠住X燕X疗坝管辖段隆1.闸4啊建设单位链：激X池X介石油管理这局供水公伞司盯1.雪5风监理单位丸：渠X嫩X火水利水电公工程建设慈监理中心房1.陵6府施工单位敌：僵X货X我有限责任序公司券1.摇7苏工期要求嗽：总工粉期漆9丹0读天广计划开工骡日期：膊20匀1喝2见年答4海月合5拖日弄计划完工故日期：阿20勿1闸2宏年国7肿月庭5历日报抗，珠1.饶6烘质量要求调：合格。奶2厘.娃施工总平毕面布置：届2.觉1收施工现场牌内外交通器：晋2.1.朗1团场外交通肥：挥有色X党X叉渠伴行公挤路直到施红工现场，蚂路况较好约从施工现签场到各材底料厂道路谢畅通。钥2.1.太2炕场内交通手：利用渡曾槽和坡道殃跨越渠道顺，渠顶马家道可作为尝施工道路迟，用于施与工材料运俭输和通行召，局部地播段修筑临除时便道满充足施工需音要具。导2.法2墨施工管理突及生活营甩地盼施工项目节管理及生忙活营地设千置：就近务管理站用振房。愈项目部各攀施工作业冰队生活用巧房布置表察序推号疏名称违建筑面积费(紫m论2挽)阵位鬼改置肢备注猫1咸办公用房欧12回施工现场颤棉帐篷牺3与职工宿舍双60朋施工现场挣棉帐篷顶3脊食堂顿12次施工现场泄棉帐篷匀4徐仓库异100肿施工现场嫁棉帐篷瓶2.高3荡砼拌和系随统锣:更为满足砼洞施工的需驾要，施工稳段入口处演平坦位置荒布置一秤台拌Z-5聪0健型强制式扣砼混凝土匀搅拌机。滥占地面该积煮30绘0汤㎡，包括凝砼搅拌机啦、水泥仓奥库、砂石麻骨料料堆桥场、综合忽仓库、储厕水罐、设纲备停放场烈等。布2.桃4铁水、电、袍照明和通启讯系统命2.4.超1桥施工供水阴采用水泵棕在渠内抽新取惧2.4.研2.循1匪用水项目熊本工程主冻要用水项拳目有土方盛面层洒水脉、拌制砂三浆及混凝历土用水等饲。短2.4.伸3提施工供电涂2.4.设3.元1亚用电项目毛本工程主下要用电项镜目有砼拌召和系统、京砼浇筑、处土方夯实网、综合加持工场、机到械停放保蓝养场、以慕及现场照贪明等。为2.4.蜻3.近2万供电：港自备电磁源舞:50k撇w巴柴油发电献机榆1芝台。慨2.4.盘3.也3配照明元本工程施尝工期间，蛇室外照明闷将以高压券汞灯、碘坚钨灯为主宇；室内照渐明将以日栋光灯、白近炽灯为主拉。颤2.柱5淋通页讯价:身为域满足施工驰管理、调强度、指挥绣的需要，免施工期通钳讯采用移梯动电话，测利用当地舅移动网做恋为场内场补外通讯方虑式。参3肃.绩项目执行厅计划内我单位将杀根据本工晕程的特点崖，成立适排合质量保沈证模式及嫩基本要求顺的网络机为构桂—设—桐项目经理动部，严格警按照项目介法组织施淘工生产，澡选派年富夺力强，具肿有丰富施气工经验和言管理能力绿的管理人皂员担任项寒目经理部浸成员，并奋实行项目疾经理负责榆制斑:编并下设各何职能部门疮，全部管登理人员均世持证上岗何。堆项目经理掏部代表公博司履行对绑业主的主何要工程承惑包合同，苏执行本公还司质量方声针，贯彻票国家和地例方有关法于律、法规崭和政脱策句:还对本工程撕从接宰收到→弊施工准希备喷→难施工阶拌段佛→鞋验收、交彻工念→能用后服务董管理进行腥有效地组铁织和控制该，在施工殃过程中，委我们将与慈建设单位刷、设计单扎位、监理蓄单位等部弄门密切配筒合，采取食科学合理随的施工方毒案，达到义优质快速手的施工目泰的。描3.施1巨施工部署诞本工程根祸据工程分部布情况划喝分灯为旦4收个施工段蒜，安酱排来1稼个整编施绪工队伍进掘行施工，搁施工队根笑据施工工插序要求下椅设四个专稳业施工班膏组流水作悲业。先3.1.玻1娃每个施工农段的施工束工序：枪巡渠路边蠢坡护坡：住清土熔外授运芹→印修踩坡纽→驴洒水夯广实鉴→冤垫净层丽→奶铺设预制臂六角贺块悬→黄原浆勾缝蚁；睬下车道：扑测量放幸线兴→重路面清才理缓→喜土方平西整扒→舞洒水夯宏实胸→钩模板工爬程晒→指混凝土浇半筑饭→什压路面防稠滑条株带蚂→劝沥青砂浆膜勾缝；脆3.1.屋2傅.型专项工程完采用专业我班组施工陡，共分为农四个班组害施工，具掠体工作安钥排如下：腔3.1.皱2.狂1块机械化班初组负责：稿土方外运左及各种材写料及砂石颠料的运输劫；裕3.1.壤2.性2全普工班组险负责：配延合机具清伞理土方、袜修坡、洒堆水夯实；痰3.1.撇2.笑3具砌筑班负庙责：垫层崇施工、六怖角块铺贴庸及勾缝施粗工等；乡3.1.铸3仓由项目部驻统一组织为、协调安僻排，为了防不影响工仇序衔接和惹施工进度请同时要求优四个班组窝互相协作识、紧密配断合，筑交叉作业丹，保证工禾程的连续奔实施。辨3.1域.4散.旅按照已计霉划好的最准优施工方俊案及施工变方法进行担施工。注暖意协调好赚劳动力、输安装及机搂械、运输扁、物资供鼻应部门的苦关系，以贫总形象进奋度为依据做，相互配唯合协作，伶保证施工筑顺利进行酱。协调各智专业工作餐之间的次赴序，解决路存在的问失题，以确籍保工程质互量及工期卸目标。啊3.1.甜5透为加快工印程进度，竭本工程设岛立专业班像组，分别共设置专业饿分项负责策人，由项梯目经理安队排调配，震根据专业煌班组技术区特长，合炊理分配工敲作，在不慨打乱班组铅编制的前技提下，组秃织专业小粮组施工并蛾执行任务共书，全面林推行工程夏定额核算案管理。扰3.切2苦施工技术钢力量及组坚织管理机桥构受3.2.刑1虑项目管理湿网络恐3.2屋.段1.完1省根据本工覆程规模、牙施工工序血及技术要茎求等因素展建立本工经程项目管逃理组织机孝构。虹3.2难.温1.尾2迅项目管理讲体制的设源置原则：胖形成有一吉定权威性劈的项目机剧构体系，宏能够统一血指挥，协狱调组织，还确保工程浸按要求顺服利完成，白对本工程姻质量、安尖全、工期普、成本全每面负责。霸3.2劣.枣1.晚3早项目管理砖法施工：戒我们将把兽本工程列涌入为重点愈工程，成俘立以总公苏司副总经请理为总指日挥的项目必指挥部，届按项目法当组建工程汁项目经理誉部，全面永代表公司姨组织指挥南协调、实奸施本项目忍工程。寄3.2库.浑1.务4凳项目经理闻部的组成敬将对该工滔程进行组笛织、协调尽、控制和印决策，并冷对各生产斥施工要素帝实施全过爪程的动态罗管理。茫3.2洞.个1.川5遥项目经理忍部由总部症领导层、闯项目管理剪层、专业垂队伍三层匠组成。催3.2勇.千1.刮6奇拟组建的汁本工程项部目经理部深将充分考由虑年龄、怨知识结构丢层次、专计业能力和岸身体条件靠等方面适晓配性，以丧保证管理个层人员具患有中级职膊称和良好约的业务能怠力，具有趣同类工程衡丰富施工茧经验和有绵良好的组拣织管理能境力，并在坡当地从事楼过较长时凡间的施工命管理工作打，与当地许有关部门药有着良好计的合作关膝系和人际揪关系，便洒于开展现佳场管理工仔作。贩3.2细.施1.宴7华项目经理男部在建设赠单位、监刊理单位和牙公司的指封导下，根冠据建设方押使用方要肝求，严格怪按照蓝图俊施工，对扫本工程的委工期、质找量、安全奋、成本等畜。睛3.2.售1.咏8梳项严南目荐掘管愤怪理涛帖人返芳员碎误组忧碌织沈奋图项目主管项目主管项目经理项目经理项目副经理项目总工程师项目副经理项目总工程师质量技术部安全文明环保部物资部安全文明环保部工程调度室综合部经营计划部质量技术部安全文明环保部物资部安全文明环保部工程调度室综合部经营计划部各专业施工班组各专业施工班组竿3.2.千2患管理人员尸投入桃(俭1)肢项目管理丸人员针对糖工程实际违配置且合呢理肠本工程目凡标，我们系本着拜“套保工期，随创精品离”席的原则，亡运用科学泡的管理手盲段，进行偏施工管理纯。为确保打本工程全想方位的组罩织管理和攻顺利实施简，我公司构将调派具魄有中级职使称、承建序过诸多同衰类工程，解具有丰富饼施工经验星的二级项位目经理担果任项目经冰理，项目鸽经理根据虫授权、聘鞋任具有丰峡富同类工牙程施工管竟理经验的爽工程技术望人员和管斧理人员组芝成项目经唤理部。实户行项目经套理负责制政,片全面履行沉对建设单圣位的承诺它。胶(者2)吐项目工程远部人员配泛备见表湾3作—跪1砍。呈表彻3芝—坟1任法项目工程府部人员配鸭指置表红序号凶职务怀姓名午备注平1象项目经理绑XX邪二级建造宝师妨2迟项目总工怠程师宁XX馒工程师箭3鱼施工员恐XX飘助理工程册师披4羽质检员舞XX参助理工程胆师例5这安全员兰XX终助理工程舟师法6觉预算员卡XX监助理工程幕师伏7臣资料员炎XX花技术员翁8阶材料员快XX康工程师滋3.2.鹊3似部门职责竟（昼1绸）得质量技术展部职责久1徐）债组织制定木项目质量锦技术管理叙制度与规犁定，对实觉现质量目崭标负责。扣2绣）淹组织制定做工程创优恳计划，推膜广应用匀“旧四新凤”叠技术。选3贸）宗编写与审摸核施工组才织设计（土方案）。唱4召）兽工程材料晒见证与常名规取样、衬试验及工势程试验管肯理。葱5逝）渗组织隐蔽傲与检验批艰工程专检调及样板件换安排与验外收。忙6东）纺工程计量回与测量管葵理。剖7反）鼻砼、砂浆丝配合比管池理，砼开丽盘鉴定与讲记录。门8羽）扫影像资料蓝的形成计痒划与组织诱实施。膀9僚）泛技术文件土收发、保肾管与变更醋管理（图牧纸、设计漫、变更、后施工联络沸、监理指荐令、专项阴审核或验辆收意见书洒）。恳1计0杆）四负责工程延用材料、陈设备原始珍质量证明汇文件和工虚程各项试抖验资料的壳收集与保祖管。喉1苍1客）敏负责技术败资料统筹华、审核与削收集整理救。死1曲2着）茂组织领导获现场员工暖技术培训赤。传1狱3抱）乐决定质量边奖惩事宜三，行使尊“关质量一票辞否决权否”街。称（侍2唱）款安全环保丰部职责灵1踪）篇组织制定腥项目健康站、安全与屑环境银（扬HS队E柳）管理制高度与规定速，对实现驰项轻目背HS盖E京目标负责糊。搜2彩）困负责项目烟部称级剥HS绢E霸教育，检熄查督促分秧包方和队但、班组属级他HS砖E阁教育、培骄训摸与慌HS侨E桂技术交底恳。组织签把定项目部凶与队、班买组和分包颗方安全协哪议。柴3)端组织开展灭项目部级鹿HSE牧活动，安白排、检查签、督促队甘、班企组裳HS沸E革活动，负报责对专（殃兼）职幻HSE寻监督员、倍门卫和义排务消防员刷的培训、郑教育与管暗理。拖4)暴组织落实免安全技术雹措施和重翁要（点）冷部位（工僵序）施工霉的现场监历护，负责治动火作业碌审核与审切批。要5)钓组织进场杜劳防用品竹、安全设樱施、消防充设施的检喷查与鉴定荣。紫6)鲜组织工地趋日常安全菜文明施工登检查与每店月二次的碰专项评比壤。暂7)旨计划安排蔽应急物资吨，组织应耽急演练。被8)海现场文明及施工管理测，组织文遍明工地申名报。笨9)晃组织领导标工地治安亦保卫、消昆防、交通惰安全和成森品保护工杆作。晃1映0略）待报告事故拒，组织一毕般事故调晨查与处理删。棋11明）决定息HSE勿管理奖惩钢事宜，行切使污“松安全一票耕否决权眨”似。霉（疗3烂）物资部休1绢）负责工夸程用材料艳、设备计泉划收集、寨汇总与申烘报勾2仪)饰组织材料折、设备进狡场与验收现3)面负责进场泥材料、设少备原始质封量证明文禾件的收集烫与转交雁4补）阶负责信息品设备、办规公与劳防挖用品计划允的编制、难申报、领捐取与发放帮5)术负责办理陷工程备料循款和进度凑款演6)崭负责编制如工程月度订资金使用坦计划而7)围负责建立肌材料、设利备合格供涂方名录，挺收集并保遇存评定资捆料哥8状）悬负责向物扯流公司或抹甲供材料趟、设备负翅责人反馈造进场材料放、设备质侨量信息府9敬）刮负责组织爸不合格材熔料、设备央的封存、米退场和索种赔还1切0构）笑负责项目丰成本核算偿与控制再（疮4腾）尝综合部职拆责尘1庆）粮负责公司释QHSE垄管理体系可文件、规系定在本项铺目的宣贯天与发动。携2)类协助公司啦合同管理皆部门签定仇项目施工猛、采购合塘同，负责昌合同交底盟。迹3)报组织签定荒劳务合同墓，办理外歇来劳务工布人暂住证怪和用工许高可手续。哲4)梢负责管理孤人员、特星殊工种、希技术工人使的资格管制理与能力牛评价。初5筹）伙组织项目岩部危险（帝危害）、准环境因素许识别与风骨险评价。边组织制定旋重大危险召、环境因抓素控制措森施或管理我方案。强6)腊负责项目撒部办公区吃、施工区认、员工宿头舍、食堂利环境卫生笋和。负责喷气象与信浇息服务管泰理。馒7放）照负责项目铺部的形象炸和项目文棚化建设与痛管理。掏8)厨负责员工伟考勤与工份资管理。松9否）锦负责建立鼻合格承包亲方名录，纠收集并保怖存评定资卸料管理。续1肢0踪）其会议记录璃、会议纪坐要编写以变及项目部溉管理类文让件的收发度与保管（唇会议纪要爷、内外部蓝文件与通削知、项目寒部规章制喂度和标准剪、规范、皱法律法规劝等图书资代料）。罪1胞1猜）目部会亏议组织、组接待与服执务管理。侮3.2.采4仍岗位职责铃（碧1各）项目经壮理岗位职康责胃1便）企业实慰施施工项论目管理，弄制订项目吓各项管理甩制度。在嫂管理中贯捧彻执行国病家法律、捎行政法规续、政策和举标准，执炉行公司的膝各项管理脸制度，维斤护公司整那体利益和棍经济权益麻；颗2杏)塞组织履行办《项目管悔理目标责址任书》；克3弟）组建项笼目经理部咬，选择、家聘任有关芳管理人员收，明确其码职责，根怜据其任职贯情况定期咐进行考核失、评价和遇奖惩；巡4穿)究进入现场辰的生产要撞素进行优屯化配置和童动态管理们，推广和艰应用新技谊术、新工框艺、新材畅料和新设详备；响5启）授权范乒围内沟通拌与发包人产、监理工表程师和协杀作单位的链联系，协剩调和处理忧好各种关盒系，及时平解决项目京中出现的织各种问题绢；袜6进）成本管腿理，搞好功经济核算缘，及时回缓收工程款腰，正确处沫理与国家筑、公司及胳员工之间辫的利益分狸配关系，扛在公司相东关规定条粘件下对项辟目经理部怎的计酬方窄式、分配贯办法作出倡决策；弦7映）现场文陕明施工，婚及时发现核和处理突渴发性事件款；泼8欧)喇竣工后及删时组织验厕收、结算券和分析总片结，接受帐审计；牵9准）项目经喝理部的解捡体与善后贸工作；暮1法0趴）与有关令部门进行叫项目的检维查、鉴定驴和评奖申蚊报。增（绍2加）项目总耍工程师岗拣位职责兽1乱）贯彻执返行国家有饭关技术政板策、规程虾、规范、巴标准，结卫合项目工昌程特点，阅主持项目劳工程的施旦工和安全释技术交底责，参与危组险源和重击大环境因滩素的识别缎、评价和棕控制措施敏制定工作翁；脉2世）参加图鞋纸会审，诸负责图纸俘变更和工丙程洽商、茫签证的管刊理工作；葱3岁)纪参加或组鹿织编制项屑目工程施请工组织设途计、分部脆或专项施杀工组织设抱计（施工璃方案）及沈关键过程逝作业指导竭书；刘4疏）负责在安工程中应燃用先进适珍用新技术妻、新材料柿、新工艺族，组织上城岗人员的浊技术培训杏、教育；律5傻)锁制定、审岩查安全和圣环保技术否措施并监斩督执行，甜及时解决佛执行中出艳现的问题寿；办6恼）认真贯抛彻落实判“破三检制风”剃和哭“陵三工序摄”艰，严格工缎序检查、互验收并康作好记录察；赴7念）编制材醉料、设备厉需用计划衔和外加工拜订货计划管；牺8悬）主持安野全防护设础施和设备够的验收，腾严格控制厕不符合标裙准要求的候设备、设绍施投入使责用，发现境设备、设凯施的不正恩常情况应幼及时采取馆措施；纸9沈）参加安名全生产检介查，对施这工中存在秘的不安全朴因素，从表技术方面哥提出整改纯意见和办桥法予以消榴除；漏10巧)围参加工伤蔽及重大未寸遂事故的侮调查，从动技术上分竭析事故原痕因，提出疲防范措施航、意见。弄(3墙)合质检员岗易位职责哭1场)喇负责工程阅施工全过钢程的质量销监督和检嗓验工作，坑确保过程尚质量满足撞设计要求矩、规范及饰合同要求困；踏2特）负责工红程材料和攀设备质量老的检验和厅试验工作旋，及时做坦好材料和拥设备报验盾工作；傻3钓)裳负责推行法“话三检制横”羞和工程质缘量专检，贩负责分部辈（项）、堂隐蔽工程仔质量报验铅工作；闸4侄）负责工拥程原材料快、过程产呀品及竣工湿工程的标淡识和记录代工作，以竭满足产品芽可追溯性姥的要求；营5裤)瞎负责对工蚀程施工中艰出现的质浙量问题组摇织有关人锤员进行调春研，提出病意见，签才发《整改模通知单》从，并对整茂改过程实妈施监督，淡对整改的蜻结果进行泥验证；狱6替）组织本贯项目迎接列公司和上掩级部门的偷质量检查迫工作；袍7岭)和做好隐蔽男工程质量切检查验收仔记录；拴8汇)赵参与单位所工程的竣忌工验收和袋质量评定汪工作。遭(4缸)侄安全员岗倡位职责涂1撕）贯彻执致行国家安炊全法规、蛾条例、标村准、规定宽，参与危闷险源和重季要环境因屑素的识别茶和评价工象作；卵2皱)调负责队级亡安全生产歼的宣传教著育和管理澡工作，总钢结交流推条广先进经偿验；绸3克）深入施下工现场，龙及时发现放生产中的魂不安全因丙素，提出欠改进意见轮，制定整成改措施并毙监督实施博；黎4选)弓参与组织例安全活动锐和各种安贞全检查及斥安全教育懒，并做好沿记录；掉5胡）参与审灿查重大工御程及专项呼工程的施舍工组织设谋计（施工托方案）和瞒安全技术让措施计划桐，并对贯末彻执行情画况进行督节促检查；瞎6刷）配合有蜜关部门共施同做好新大老员工、厅特种作业任人员的安特全技术培端训、考核村、发证工北作；乱7聋)纽制止违章此指挥和违海章作业，唐遇有严重练险情，有说权暂停施躲工，并报须告领导处赖理；泻8旁）负责做菠好本单位阅安全生产猪达母“翠三标替”石活动；缠9已)尿主持每日瞒班前安全虹讲话；资10盲)诱负责重点踏危险部位耐施工的安摆全旁站监维督和控制愚；爷11优)循对违反安避全规定和此有关安全光技术劳动全法规的行偷为，经教蕉育劝阻无巡效时，有杏权进行处甚罚，有权呈越级上告颂；疲12睬)纪负责保护墙事故现场界，进行工义伤事故统译计、分析善和报告，忠参加工伤诊事故的调仅查和处理祥。难(5跑)遣材料员岗怠位职责规1等)茅负责本项时目工程材蜘料、设备淋采购申报封、联络、便协调与进谁场验证、雪入库交接列工作，对织采购材料搞质量和本则质安全负昌责；岁2爹)主负对分承袋包方材料虑、设备采会购申报及稀质量管理用工作进行常检查、监惭督和指导尽；切3脚）负责顾艘客提供产曾品的联络棉、移交和鸦验证工作牧，办理交窗接手续，备及时填写顽并保存《呼顾客财产里验证记录苹》；铺4谜)驻负责办理隐物资质量胖证明资料螺(森如：产品鼓说明书、愈质检证、绢合格证等躲)册交接手续光，保存《搜入库物资侧质量文件另交接单》弊，并将物喝资质量证凭明资料交颜保管员；盟5电）负责对肯直达施工鉴现场材料夺、设备轻弦微不合格刮进行评审蹈并处置；所6巴)恒负责会同绢(排项目经理味部李)口技术负责摇人对直达脚现场物资逢(难产品钓)珍中的一般朽不合格品剥进行评审天处置，填苏写《不合峡格评审处区置记录》碑；横7虑）负责本父项目所需颗易燃易爆远物资领取废、使用、五储存和管嘱理；浮8羊)碎负责本单挖位施工或炕服务过程世中有毒有冻害化学品塑的管理，究并按管理康办法实施勿有效控制读。喝(6田)尘资料员岗费位职责井1四)工负责管理叠体系文件秋、及资料无的领取、等登记、分寻发、变更荡管理工作甘，并对文匠件使用、糖保管情况鞋进行定期尤检查；猪2嘱）负责工绍程技术文煤件、图纸爹及新购标辆准、规范贴、图集的洁收发、登舱记和借阅主工作；颠3衣)桌负责工程熊用材料、傅设备的质羡量证明文炎件、合格具证、说明剩书及试验束资料的收橡集、整理血与保管；乖4炊)岔做好原始颗记录，做搬到资料真坏实、准确锣、可信并研与进度同未步；挠5未)扩负责工程柔技术资料搭的收集、陕整理、保规管和归档扒；乳6扮）负责未纠列入竣工劈资料的其呜它管理资燥料和质量轿记录的收滩集、整理药与保管。白(7朗)倒施工员岗柏位职责默1煮)拜参加施工唉准备，负去责施工测绕量、放线朴、放样工窝作。负责拜填写施工巴日记；钢2佩)替严格按图冷纸及技术晶交底进行反某一工序智的施工，浆负责组织册工序交接鸣，并做好怒交接记录血；状3率）负责分涛项分部某厚一工序的尝技术及实警际操作要琴领的交底牲工作，对筛每道工序澡的质量负格直接责任营；贯4艰）纠正违僚章操作，推发现问题槽及时采取树措施，解订决不了的嚷问题及时症汇报专业桃工程师或装项目总工乞程师；宾5丧）组织施沿工人员现咱场观摩、愚交流、学遥习；饶6狠）负责组尿织上下工段序不同施寒工班组交热接检验，液填写《工团序交接记利录》，由喷交接班组起负责人签笼字后报质源量检验员述。河3.声3锐主要施工丘机械设备史和人力资傅源配置塔3.3.黑1弦阻主要施工声机械设备跌投入厌3.3.桃1.1冶倾施工机械赚设备的投误入如下表迁：纺主要施工喘机具清单蛙序诊号迈机械设备模名称津型号顶规格程数量案（台）还国别源产地打制造浸年份听进场床时间恢1诸强制式搅幕拌机般0.4m晴3狗1激中国痒2008堪开工之日哗2盆插入式振挠捣棒焰1.6裁kw霜4非中国点2009谋开工之日午3扬平板震动鸦器忧2.2K抚W柄4添中国辜2009味开工之日博4舟发电机资50KW凡1买中国转2006罩开工之日破5语水泵埋QS32渴×25-绝4满6寇中国正2009洒开工之日悄6星打夯机退2.2K巨W凝4桑中国躲2008线开工之日纷7倘自卸汽车年8植t拨8载中国形2008匀开工之日抬3.3.巨1.型2络施工机械割配置依据淘（祝1蔑）意按照工期葬要求及计浙划工期、帝施工机械篮工作定额戏，组织施唯工机械设会备。嘉机械设备柔的选型，蝴本着因地番制宜，因眠工程制宜包，按照技友术上先进塔、经济上宏合理、生轿产上适用边、性能可槐靠、使用膏安全、操关作维修方陷便的原则棍。贯彻执锄行机械与倾改良工具模相结合的宝原则。发乳挥机械化药施工优势倡，做到施蚁工人员与吼施工机械怎相结合。疤（参2腾）工程施严工前期施亏工主要使恳用机械作肝业，需要园大量的专收业机械设漫备相互协如调配合施闹工，若某铁一环节出温现差错，纠就会严重膜影响施工歼而使另外肯的机械设详备窝工而懂造成浪费授。煎(3有)灿机械设备资的配置应犁合理化，眯按计划落贡实，以保客证施工的劝需要。顶3.3.墙1.乖3规施工机械卫设备使用沈与管理蒙施工机械验设备的使欧用与管理美1粉)级通过对机孟械设备的射控制管理报,矛使施工设云备合理配袍置、正确联使用、辩精心维护吼、科学检减修，确保下施工设备援的完好与糊使用，以狮满足施工蔬各工序相扩互衔接生眯产的需要剥。劣2)如镰开工前，健项目部对寺现场施工年机械设备瓦安排专人缠（持证上唯岗的机修膏员）进行吵检查、维止修。项目出部设专人庙对机械设悉备进行统坑一管理、牧统一调配拥，确保机拉械设备的撞完好率及林使用率。善在施工过倦程中质检闯部门要不辽定期的进崭行检查，辅以保证施港工的需要沟。融3填）机械设愉备使用操互作者必须快班前、班并后检查设匀备状态，乏在班中观掠察机械运肃转是否正字常，在每拜天进行施夏工前应作诵好充分的跑准备工作爬，先对机筒械设备进银行试运转影，确定运狗转正常后狡，方可投善入施工使狗用，如有幅异常情况君应立即向荡负责人汇浮报。阿完工后要废进行整理多和检查，回发现有损棉坏或损伤净的机械要还及时修理届，并统一睡放到指定爸的仓库，柜必须做到互所有机械贞随时都能塑发挥正常泛工作。轿4缝）兼在施工过歇程中若因右某一关键才机械（或音专业设备坦、车辆）州不足或临须时检修，欺对工期将环造成严重锋影响，人字力、物力拘造成很大被浪费。为修避免这种猪现象发生狮，应充分济重视机械植设备的准砌备工作或衰计划的落鄙实情况。古5雷)库根据企业馒的具体情适况，机械敢设备应适疾当留有备摇份。机械恢设备需要僻维修和购返买的设备仿，应按计削划落实以岗满足机械肯检修时的卸施工需要够。脚6报）项目部外负责监督落施工过程渡中机械设独备运行情燕况。指定籍专人负责祖机械设备龟进出场、侍维修、保秩养、使用露等活动，行保证机械赚设备能力丹完好。厅3.3.胃1.延4凶机械设备方的维修与零保养菠3.3.情1.5死柳机械设备邻维修保养却的管理要尺按规定进盾行。朴3.3.谜1.论6哄小型机械晚设备由使旦用者负责母维修保养孕，大中型轿机械设备兽由船公司专职腔负责人维寸修保养，而并做好维时修保养记肥录。跟3.3.息2匹劳动力安怖排计划及随其保证措隐施该3.3.专2.套1略劳动力投材入计划狮（册1改）工程部纹项目经理娃计划劳动揭力的投入叶应膜根据本工漂程进度计卵划要求，擦及各阶段泉的施工项条目，向总散部提供各辆工种劳动妥力进桂出附场计划，遇由总部统百一协调各摘工种施工奔人员搅进出场讯。杀（碧2趣）根据施级工部署，揪确定各专御业队伍的留人数及作陆业形式。蜓并在施工泥队里建立孤相应的管勺理体系，狮配置合理节的技术人悠员，满足鸽劳动力优雪化组合。全（荡3些）阴本工程哄在施工过图程中，劳饮动力的投估入采取动左态管理模更式，归拟泡定扰投入劳动湿力预前期准锅备议4览1释人，翁高峰期总陆人数漏6软8介人，全部摧由我公司哪内部现有澡劳动力择妹优组成，钞无需再另缺行招收。盐（售4陷）劳动力筑的配置应赤满足施工总总进度的谊需要。劳筒动力的投雀入计划：肺详《蓄劳动力计而划一览表盒》喊劳动力计晚划一览表工工种人数找普水属工顽机械工扫砌筑工励混凝土削工优电工厦合政步触计浆人数轨人工工日妄数燃201脑2球年孔4笨月铜20杠8货0仔0况1抚29伴201脖2班年株5聋月蹄25具8椅15脸10禁1恼58鉴201辰2汤年沾6俭月涨25率8豆25主10量1权68漫201烦2丛年扑7品月芽10述10秧10家1吉31当3.3.然2.那3若劳动力的哥调配蹦（泄1央）根据工箭期要求及秋工程量与耽工程状况裁，为了确粮保本项目萍能铲“凡安全、优笑质、高刚效严”浑提前完成膏，劳动力道配置应考浓虑劳动力覆配置充足熔。糖（包2驰）公司按誓工艺要求庭配备专业校操作人员向，工种齐茫全，各专尤业工种间柴有适当比减例，确保劳工期的顺纳利实现。送优先选择下劳动干劲尘足、技术董水平高的虹操作手，陡以适应各皇分部分项饺技术要求炉的工种，毙以利于保爆证进度、妙保证质量小。绢（贝3衫）降配置合理蜜而科学的壤劳动力，狼是保证本死工程工期渣是否能够硬顺利实现呀的重要因舱素，同时陆也是保证朽工程质量践的重要环鲁节。蛇3.3.雷2.4慌劳动力的陶安排计划常（勒1屈）竿专项工程雄采用专业饰班组施工钢，共分为沾四个班组坚施工，分狸别是：机腐械工班组慈、普工班疏组、砌筑突工班组、样混凝土施舟工班组。过（日2哨）浮在土方工盗程施工阶监段，加强朵机械管理萍和劳动力坝的调整，数充分提高年劳动效率名，减少耗届工。菜（泄3弃）普工选乱择责任心励强、能吃策苦耐劳并忽熟悉本工枪种的操作平方法及施屡工时的注缝意事项。虑（茂4时）专业实司验员选择慧技术好、学素质高、哑操作熟练香、责任心薄强，从事教本技术工促种连续在钉本公司上范班两年以够上，特殊土工种全部挤持证上岗巡，技术工歼人持证烟率陕100诱%秘。拔（竞5促）劳动力民的管理遇1妙)晓项目部应戒定期招开烂质量安全典生产工作帝例会，各余专业班组谁内部召开弃生产例会咸，及时协提调各工序贞间出现的按问题，同茧时明确下特步工序间头需要解决荒的问题。达2)脆项目部及肚时作好施驰工总进度四计划的宏魄观控制，社尽量避免谦各班组间环交叉作业牢时出现的馅矛盾。所少需人员的荷数量和进核场日酱期弄,鲁由项目部萌事先作为块计划向人猎力部门申奶请筹,冻以便随时备调动劳动雨力用来满窑足工程进弊度的需要山。劳务班僚组进入项帮目也后鸣,伙归项目经肌理部全权纵管理。项禽目经理根或据工程的煌计划合理购安排操作周范围内容垄和人作息涂时间。伴3阁)会介于各工黑种工序间吸的工作性往质是相互碗影响、相套互制约的孤特点，项巩目部应绘地制劳动动师态图；当情某一环节烘出现问题考时，以动达态图为依袍据，及时蹦给予调整崭和修改，由以保证施托工顺利进悉行。劳动胸力动态图权要做到每夏月一调鸽整膊,在及时上报石公司有关娘职能部门似。施工期债间，项目宫部委派专摧人负责与历业主联络形，协调各碍施工工种联、各专业型配属队伍饺之间的工枕作，了解材业主和设佛计意图，饥力争为工峰程施工创劈造条件。员4)币项目部应选作好劳动刻力管理的仿协调工作所。在施工另过程中，猪根据工程记的实际施指工进度进帽展情况，秃随时调整永劳动力。恼各班组的削施工进度昨必须服从爬总的施工泼进度计划爽，协调施死工中各工厌种间出现泽的不协调维，避免出球现成品受际到不必要单的损坏。涉5烧）采取市维场经济管板理方式。聪根据本工戴程的特点大，与各施钉工队签订劳工程劳务比合同，实朝行质量、偷进度、安歪全、报酬它挂钩，多箱劳多得，逼提高各队挽施工人员费的积极性近，主动性咽。梦3.常4捡材料采购敌（周转材响料）投入毁计划滩3.4.歼1锯主要施工毒材料到场型计划钥（铸1夸）自购部他分材锐料泛(夸水泥、砂众石料、机信械设备蜓等出)肾，们由项目工勉程部统计谦各种材料路的实际用品量耻后调，差上仔报经营鄙计划赠部审批材海料计划籍，帖进行总量昏控制裕，最后交脊由材料部装进行按量组、按日期立分批、分欲类采购。搬上述材料抄均揪为当地建畏筑材料，鱼各种地材旧在计划上贩报后两天饶内可到达套施工现场渡，为控制因工程成本睬，该部分涝材料根据仿施工进度您分批进场汤。俘（篇2旬）甲方提孝供的材料浩及设备，蛛应在若在开工前奇已经与供役货商签订泽好供货合茧同，在工柜序施工前铜前已基本愉到位。璃3.4.侮2梯周转材料糟投入计划鸦根据本工拦程的特性胶，周转材糠料主要用使于砼施工斑、施工现悬场安全生箩产的围护晒结构等。度3.4.殿3姨周转材料兰的供应保啄证措施画（平1森）遣以洲物资闭部门为中纳心，以项唇目为主导虫，确保项谅目施工周恒转材料的爱供应，项解目应根据袭周转完材料齐进场总计俭划编制每造月的周转扔材料进场芒计划及时直报材料部稀门，做好财事先落实念，按时进伞场。厦（才2册）弱如发生周哑转材料供类求矛盾限，穗项目有权窗向社会各供租赁商租岭赁。公司亦材料科积邮极配合办挨理各种手工续和运输辅工具。必婆要时，由呀公司生产芬经理直接症调动公司跌其它项目叹的周材以御满足本工态程需要。船3.4.园4狱施工材料给供应的保践证措施卡（于1灵）集以材料部困门为中心课，鸭以项目为秃主导草，垦组成一完卧整的材料熔供应体系花，糊项目应根录据施工主稻要材料进舱场计划逐论月编制材飘料进场计反划樱，献并及时筐上燃报公司材妨料科蹈，削做到事先齐有计划蚊，穷计划得落燃实。棚（税2排）钩项目由材率料员负责赌材料计划耻的申态请窗,织运输、进采场和验收鸡等工作，灿由项目核殊算员提供货计划申请蛮的依据，欣项目生产群经理负责您对材料的驾计划申请哲进场和使珠用工作的争管理蓄，巧项目技术依经理负责晚提供材料去的生产技默术指标唱标准，并偶负责抽样云送验和批亏量验收工笼作。碌（汽3凉）菠材料进场练应及时提响供材料质徐保书和合是格证明，项主要材料卖的进场日播期应比使肌用时间提掩早简7-1版0品天鉴,骗以便抽样伯送尚验戴,暮只有在检盼测报告合魄格后才能仅投入使用束。症3.4.慎5看材料管理胳措施经（直1天）物资裕部按计划砖用量及时驻询价、采悲购各规格肢、型号及丧数量落的材料帜，并进行庆单价、材恐质分析。到（铸2际）本工程汤项目所用抚的各种施氏工材料的庙管理直接摇影响工程沾质量及工朗期，是材瞎料在数量队和质量上滨控制的重帮点。盯（乏3由）工程所熟用材料由誓预算部门芹预算，工率程部核实每后交由材壤料部门统屿一采购，晕统一保管脂。村料的篮领用及零碧星材料的迁采购由项棚目部提前枣一周上报它计划。材个料部门应忌建立材料证采购台帐拒及发放台明帐，避免槐盲目采购具，造成不乏必要的浪州费及资金沃积压。默（伐4钥）宝材料部采男购的材料很必须三证水齐全，对派无证产品胃一率不允色许采购和毅进入施工总现场。落（肥5页）蝶进场材料诵必须经过他专职材料短验收人员朱验收后方校可进入施晋工现场，丙不合格材骨料要严禁雪入库、进健场。对需顶要进行复编检的材料欠通知试验晓人员按规尘定抽样送抖检。湿3.4.枝6款材料装卸薯、运输和纲堆放发（握1负）赵材料装卸至严格按材络料说明书宾要求装卸涛，避免材情料在装卸锈过程遭到脆损坏。佛（的2吹）袜材料运输爬：材料及务构配件长这、短距离怀运输都要踏求捆扎稳凳固，彩妥善放置拘，以避免翅遗失、破肺损。对于柄大件材料谎有条件要妻一次运输威到施工现旅场，尽量幻减少不必庄要的二次轨倒运。使（械3铸）电材料及构妙配件堆放县：材料及鞋构配件进纯入施工场攻地按堆放僵要求分类担堆放，尽渐量减少占丙地面积为辜原则，做注好防潮、衡防雨、防中火措施，辨易燃易爆光品要求远城离其它材勉料，入室鲁单独堆放欠，设专人鄙看管，并饺保持室内抗通风良好贡。胆3.4.玉8片材料节约辛措施盖（磨1勒）成本控夕制：施工彩成本控制次是指在施睛工过程中钓，对影响袄施工成本做的各种因虹素加强管察理，并采疤取各种有梯效措施，箩将施工中赢实际发生垒的各种消谅耗和支出缸严格控制铺在成本计土划之内，掠严格审查厉各项费用槐是否符合吊标准，计愉算实际成兔本和计划稼成本之间遇的差异并大进行分析岩，进而采沙取多种措袖施，消除猫施工中的笔材料损失劳浪费现象奥。染施工项目连成本是反独映施工经是营管理水叶平和施工刻技术水平芳的一项综荒合经济指昆标，要求扔成本控制织贯彻于施暮工经营活薄动的全过责程，要调扔动广大职日工的积极堂性，厉行允增产节约味，降低工远程成本，胖全面加强误成本控制熟。工程成萝本控制的厕好坏直接挤影响到企撕业的经济趟效益，因鲜此应诉加强施工速材料的管权理，控制遍材料的采稿购途径，暖选择质优族价廉的供阁货商。屑（撒2瓜）负合理组织夸施工：正奴确选择施抚工方案，仗提高经营练管理水平柳：在施工畜前首先做锋好施工准悉备阶段的扶管理工作酿，从降低际工程成本粪角度来说篮，不仅在起施工过程开中要大力被节约施工旧费用，而梨且在施工伟准备阶段栗也要十分戒重视经济芦效益。搞仇好施工组霉织设计，多正确选择纸施工方案野，是降低渗工程成本水的重要途苦径之一。约（沈3道）控制材络料的采购微数量：按毫计划进行完采购，不浴要盲目采融购，以免筛造成浪费足、积压资僵金从而提断高单位工堤程成本。纷（扛4循）对各工难序所用施墓工材料进日行审核，迁防止浪费伍材料。钳（这5煌）周转材浅料的控制提：购买周玉转材料时学，应注重右材料的质矛量，从而道提高周转概材料的使渠用次数，摸达到降低双工程成本慢的目的。蹦（酸6皂）工程质苦量的控已制猎:扫1宜）控制工武程各工序主的施工质踩量，以免文因质量问愁题而返工尘造成材料爱浪费，从田而降低工酿程成本。井2担）控制各她工序的操贺作规程，垄严把质量裤观；控制阻好管线及说阀井的轴跟线、标高努、断面尺锯寸，以免书超挖深而保浪费材料哑，控制砼害模板安装各的质量，禽确保混凝必土表面的节垂直度和京平整度，溜从而保证喝混凝土质查量和外观除。葡4凝.蚊主要施工把项目的施凝工方法料4.饥1薪施工测量伐放线思4.1.城1填测量准备旅工作政4.1.坊1.趣1柜测量基本野资料节（尝1喇）发注包人和监多理工程师挨提供的水何准网点泰。对现有株的巡渠道挑路进行复范测混。爪（机2皆）企《工程测颗量规范落》轨GB50齿024.捞1-93视4.1.魂1.侄2掘测量人员尸配置郑项目部工卖程科成立宽专门测量店放样小组挽，由霞4标人组成，孕其中地1煎名专职测潜量工程师遍，净2碍名测量员车。挽4.1.脆1.多3惧测量仪器啊配置泉测量器具东配置表沈名称聚规格型号搜数量涂精度逐备注向全站仪殃GTS-赞332终1壮测角精冻度胡1魂″渠测距精括度狂2mm+结2ppm窜证件齐全哲水准仪脊SETL搞1学0.01冰mm载证件齐全汁水准尺留3m,5促m透2芝±0.0水1mm挑新购边钢卷尺戏50m衫2香±0.0抚1mm宗新购行4.1.棍2聋测量日常改工作可4.1.畜2.猫1剂测量工作他重要性认虹识互测量工作衫是一切工喉程的先导尺工作，测戚量工作的艳好坏将直炼接影响后矿续工作的迎开展。施渐工测量放怨样是设计佛图纸和工挎程具体实脸施的扬关键脉纽带，工迷程项目部红应对测量网工作给与粮高度重视荡。安排优撕秀测量人哲员，配置痛先进的精盏密仪器，散确保测量崇放样工作芳准确、精团确、及时毫、高效。急4.1.容2.须2枣测量放样欲基本工作做内容踩⑴贩查对复核肾发包人和涨监理人所每交付的原段始水准网屿基点贼、放坡系臭数、道路脑高程和为等桩志和轰相关资料闯，发现问就题，及时勒上报并协边商解决。五⑵勉认真熟悉旧和研究所吊有施工详聋图，进行赌必要的验查算，找出幸控制关系西，做到心耍中有数。蜡⑶售参照图纸旁设计资料萌，与实测后高程数据电相对比，租计算出放手坡系数及凡下车道高爆程。依据概施工图设票计及已有剩巡渠路对爷护坡坡面鹿及下车道境进行控制伟测量。患⑷级布设施工刘所需临时抚水准点，作沿绪轴线被方向每击20吓m蛙左右岸欢各布置一宝个。乳⑸奔土方清理坡测量控制雨：清理面宵层土方施饱工前，根喊据图纸要述求，用仪春器测量出舅清理面层悠的厚度尺煤寸，并用拍木桩拉线陵控制，保悼证土方清宪理及坡面怪系数。辉（谦6沿）想边坡修整竿的测量控毙制：根据汪设计断面害尺寸，从疫原巡渠路晓控制桩引璃放出边坡器线，每围隔们5罩米沿坡面唱放出垂直歇与坡面凑的散5田0筛线，人工席修出坡面膛。=8\*GB2望⑻送衬砌施工截的测量控眨制：衬砌锅施工前，城对修整好躺的坡面进暗行复测，剩断面尺寸病无误后进爹行衬砌放鱼线，根据突设计要求旷每隔跳3定m或（伸缩缝盘位置）设哪置衬砌控沾制桩，引法测高程、北平面位置钞，挂线控温制衬砌断锻面。=9\*GB2果⑼止进场后测垒绘原始平殿面图和原牧始断面图府（间际隔战20流m怀）。施工串过程中，微测定并检谢查施工部吉位的水平器位置和高哗程曾；每道工液序施工完侨毕进行复痒核测量状。=10\*GB2朽⑽杰施工过程黎中定期对嗽所用仪器荒进行保养藏、校核，炎发现问题挑及时处理螺，并配合掏监理人对蝶工程重要悄部位进行邻联合复查邀。胜4.2篮讯主要工序陵质量控制扩4.2.溪1竭边坡修整规表面土层抬清理干净招后，实际珍施工的边勤坡坡度应第适当留有剃修坡余量秋，再用人团工修整，确应满足施符工图纸要砍求的坡度尿和平整度乳。在工程秒实施过程贤中，按监顽理人签发持的设计图反执行，因宵施工需要河变更施工竹图纸的，斩应报送监征理人批准皇后，方可戚实施。苏①厌根据图纸徒及设计要郊求测量放狐线至符合泛要求人工胸挂线修坡画。忠②棵人工修整晋坡度应满烂足施工图缺纸技术要冷求的坡度超和平整度床。备4.2.戒2童题边坡修理背平整后需栽将表层洒签水并进行神夯实。委4.城3岸铺砌工程兴施工年铺砌工程鸣主要边坡猜是混凝土企六角块的仓铺砌工作屠。预制六屯角块由甲巧方提供，愧施工单位马按需申请凤材料计划末并到甲方富指定地点泪领取。梳砂浆井的拌制锄（喂1礼）慨砂浆的配笛合比必须修满足施工哨图纸规定寄的强度弯（菜M配10苍）和施工匙和易性要型求（沉入腊度应续为羊4-6c内m观，当气温韵较高时，详应适当增狠大），配岩合比必须蓄通过试验蛋确定。施陡工中需要纹改变胶凝明材料的配液合比时，境应重新试笋验，并报齐送监理批珍准。郊（赚2翅）戒拌制砂浆镰，严格按桐照试验确取定的配料晒单进行配祖料，配料百的称量允强许误差应禁符合下列牺规定：水姥泥畏为优±2良%急，砂炼为风±3舰%首，外加剂淘为亿±1影%贸。稿（贡3艰）辣拌和时间字：机械拌静和不少搁于达2-3m润i快n设。一般不演采用人工缝拌和，局眼部少量的骄人工拌和宿，至少干酿拌三遍，滑再湿拌至筛色泽均匀谎，方可使警用。雀（缎4暮）泄砂浆应随凭拌随用，继其允许间移歇时间补不超胶过臣3~艇4诞小时婆。在运输疯或储存中志发生离析是或泌水时胞，砌筑前灾应重新拌桂和，已初涉凝的砂浆粗不得使用师。裙4.3.涉2蜻施工方法搅采用混凝论土搅拌机服拌哗制丘M1呆0般砂浆，利吼用自卸汽份车将砂浆之运送至巡魂渠路边，帮再采用人略工将砂浆伐二次运到卵铺砌点。帽预制混凝陪土六角块贺应当自下砖而上逐块腰铺砌。叙4.3.姜3点施工准备耳预制混凝渔土六角块冒采楚用鹅3.5央t凉自卸汽车阵在预制厂领内装车，道并运至施国工现场各急个大修渠悠道施工段屑。混凝土膏六角块在旨运输过程防中要轻拿护轻放，严狠禁野蛮装份卸，防止孙碰坏边角泼。根据建拘管油[200匠6犁]宏通虽知归08踏0贩号文件，侧混凝土六蜂角块破损猛不得大奉于知1.0c馋m价2惭，大限于院1.0c序m敬2械以上的不奴得使用，作在每一铺哄砌段其用符量必须小退于暮2从%炒，并且分盖散衬砌，露混凝土六集角块在现垮场的摆放奶要求沿巡尾渠路立摆云，层数不绒得超过三狡层，摆放那整齐美观虹。丘4.3.手4购施工程序吉和技术措叹施愉（锣1苏）预制混洗凝土飞六角块巡购渠路护坡丸铺砌施工凉程序：经砂浆垫浩层篇→迷预制混凝慕土六角块狐铺兄砌垂→季原浆勾眯缝地→隆分段检查承验收甘。溉邮（榆2析）混凝土永六角块运关输：混凝团土六角块仆运至巡渠记路边坡时弟必须采用耻滑槽或人腐工搬运方角式，不得塞直接下滑麦。版（倍3牛）混凝土逗六角块铺博砌：混凝鉴土六角块石铺砌时要制先将周边篮（底、两勾侧）的边变板铺砌完盐成，调整规好板缝宽填度及板面雨平整度，超作为整体到板面的控器制，然后电挂线逐块紫、逐层铺揪砌中间部摄分。并安鼓放抓2×8c克m瞎高密度苯鹊板，使苯律板平整，轰六角块板谜间缝面采平用峡2c纵m艇木楔镶嵌源以控制缝间宽。混凝众土预制六吹角块铺砌奶错台必须固小要于涝2m肥m靠。阵（爆4光）混凝土坑六角块勾尺缝：已铺鄙砌完成的骗混凝土六鞭角块缝必迅须及时采皂用原浆勾串缝，严禁傍采用铺砌盆完成后二丸次勾缝的唱方式；勾逆缝前应将钻板缝内清招除干净，堵并且洒水准湿润；勾据缝自上而狼下进行，顾板缝砂浆沫要填充密骨实，尤其城要注意交趣点处的密岭实。混凝漆土六角块旗勾缝前应晕先将六角窄块板间缝潮间刊的寨2c辛m养木楔拔除悔，再按要蚁求勾成平杏缝。缝面次比混凝土站六角块面汗低瞧2组～糖3m董m天，同时缝们面要盖用律2c凶m赛宽的勾缝郑刀压实收滔光；勾缝列器具要有冻一定的刚谁度和柔度罩，以便更洋好的保证它勾缝质量匹。勾缝时皱要注意不舍能将砂浆吧散放在混捧凝土六角跑块面上，汪防砂浆水中份散失和蜓污染混凝坐土六角块奶。缘（贯5党）混凝土伶六角块养近护：混凝采土六角块石铺砌勾缝饶完趣毕粗8枪h性后，将整回个板面清架扫干净，魄然后覆盖捎养护。第耀一次养护匀应先将棉则线毡往水除池中浸窃泡完全，霉然后将湿姥棉线毡覆备盖在混凝厅土六角块科面上，以构后可在表北面均匀洒脖水进行养喘护。养护捕时间要挑在床1驶4溉天以上。彩4.3.气5锦施工技术卷难点和质纤量控制贵预制混凝寄土六角块弄的衬砌难缠点在于六务角块表面耍平整度、讲板缝宽度装和六角块肿板缝间砂蹦浆饱满度逗的控制。肚施工中应么每两道伸岔缩缝之间回为一个衬枕砌仓面，半严格按刑先将周边掌（底、两款侧）的边芦板题衬砌才完成，调找整好板缝摇宽度及板童面平整度礼，作为整酬体板面的辛控制后，这再进行仓含面内的整弦体衬砌。吊衬砌过程伞中由于基殿层平整度拐的误差造忍成六角块牛铺砌不平资整时，应睛当用砂浆护进行填充势找平，禁众止采用石旗子支撑找懒平。洲4.3.蜻6赶预制混凝后土六角块各衬砌召检查及验用收众预制混凝糊土六角块辣的衬砌经音自检、互帅检、专检栋合格后报用业主或监抄理人员验膏收，验收博合格后应输及时进行扶覆盖洒水揉养护。渡4.跪4休混凝土工准程小混凝土工撑程主要的够工作内容剖包括：下陪车道路面南的混凝土廉现浇施工言；酒4.4.页1界混凝土吹的制备：歼（嘴1挨）砼原材朋料均须经痕进场检查凑合格，特朵别是水泥办必须经抽储样复检合闸格，并报喉验批准后重使用。砼秩按进场材宜料质量进洞行试配，醉详配合比倡通知单。杰（丽2熄）砼拌和富物材料的桂选用：栽1柏）水泥：铺为预防地靠下水对混商凝土的侵捷蚀，根据绸设计要求蜡选骂用在42.楚5皆级的普通能硅酸盐水愈泥。祥水泥应采越用同一厂颠家、同一岂品种、同告一标号的寨产盘品衔,攻以保证砼卫质量和使趴用方便，味进场水泥师做到先进怒先用，并陡防止混掺郑使用。叙入库的水冰泥应按品昏种、等级维、出厂日饥期分别堆尸放，并做壤好标识。横搭设水泥若平遣台嗽,渐做好架空震支架，架陶空离地者面绩300恶mm戚，周边离不墙掘亦捆300亿mm膜以上。堆貌放高度一煮般不要超绍过质1计0贵包。入库拍水泥贮存岸时间不宜惨过长，以聪免结块降塘低强度，玉存放期超辛过三个月学，应视为收过期水泥座。绪2误）砂：配酿制砼时宜壳选用中（另粗）砂，历粒盾径惯0.3恢5个～茄0.6罗mm队,迷砂的含泥燥量不超咳过善1纤％，也不慎能含有树昏根、杂草镇。浮每笋400漂m离3归砂为一个刻检验批，贞不拦足夕400槽m沈3愉亦作为一黎批霸,日每批至少落进行颗粒黑级配和含蚊泥量的检冠验。裹3酷）石泳子否:娇砼采用石党子为自然痰条件作用甘而形成的叉粒径大房于蹦5委mm病的碎石。捐石子内针眨、片状颗蜜粒含暴量昨≤溜1眨5斤％（重量识计）；含器泥废量资≤对1抓％（重量庸计）；泥团块含仰量凭≤歌0.费5宇％，压碎除指标墙值掌≤读1滑6咏％。柿石子没以俊400m射3男为一验收掘批，不足股者亦为一股批。每批派至少进行帽颗粒级配想、含泥量创、泥块含穗量及针、贞片状颗粒默含量的检喂验。踪不同规格锻的石子应次分仓堆放费，堆料高雕度不宜起型过肆1.唱5固米。谅4归）水：拌棍和用水中钢不应含有婶害成分如俩油、砂、时盐、有机败物、酸、户碱或其它螺有害物质单。生产用绘水用水罐倘车拉水，窗使用前报业监理工程光师批准。阻（壁3吩）砼搅拌升：袭搅拌砼前辈，加水空伶转数分钟兵，使搅拌军筒充分湿盛润，将积鞠水倒净。蛮搅拌第一蔑盘时，考稼虑到筒壁棕上的砂浆太损失，石巨子用量应赤按配合比晶规定减半呜。拌好的醋砼要基本咽倒尽，在垒全部砼卸总出之前，异不得再投邪入拌合料圆，更不得班采用边进府料边出料众的方法。狱严格控制深水灰比和厦坍落度，俯未经试验孙人员同意迟不得随意漏加减用水超量。坍落搂度测试结舞果必须真鉴实记录。雪在搅拌机鞭旁挂好砼泽配合比牌捡，严格掌驾握砼配合暖比。原材败料投放误蚂差（重量两计）：轨水泥、水膨、外加唉剂籍±届2圾％；粗、跃细骨灾料弹±栋3穿％民装料顺序研：石春子悉→卵水冷泥吴→毙砂眠子蕉,亡每盘装料铲数量不得棚超过标准恩容量垃的持1筛0阻％。虽搅拌时间合：从进完怜料至开始乒出料，其仙时间不少岔于强90笑S肠。筝混凝土料办的运输：楚（畜1肠）采用小长型翻斗车什运输混拌录和料至现弄场，要求铁运输过程毯中不产生子沉淀、离阴析和漏浆跟现象。胃（扯2撑）垂直运市输采用玻化璃钢滑槽盲输送。懒混凝土叉浇筑宿1拿）下车道寒两侧采居用店1际0扑㎝钢模板屑支护，背驻后采用钢莲筋桩固定郑。模板顶厉挂线控制阳模板顶高消程。沿坡附面每经隔撇3冶米放船置冈2×8c灾m帖高密度苯茄板，使苯舅板平整，黎以控制缝据宽。拼2掉）纸混凝土榴浇筑前应朽对面层进业行咸全面的检菜查妇和清理，扶保证面层赢内清洁芬。拼霞3煎）仗混凝土料乔运送车辆世到达捡浇筑谢地点后，清如混凝土唯料有离析左现象，则廊用铁铲翻锅拌均匀。粥采用玻璃缺钢溜槽送晚至工作面凶，恒并用人工究找补均匀理，飘平仓铸时不得抛辜撒，用方知铲扣铲法袭撒铺，以潮保持混合妈料的均匀运性。松铺丧高度由试滋验确定，机以隆渠面板票高程符合朵设计为准青。座混凝土的罢振韵捣畅鸭1正）平整诞好的混凝仍土，应迅里即用平板润振捣器和灭插入式振心捣器均匀按的振捣。晴平板振捣竖器的有效牺深度一般筑为厌22c桨m竿左右。宜丛采衫用接2.2k僻W败的平板振点捣器；插愤入式振捣镜器主要用近于振捣面征板的边角渡部、施工郊中宜选用胖频鼠率诞600裤0沉次何/mi围n穿以上的振沃捣器下。证方2搬）锯振捣混凝宗土混合料袜时首先应搞用插入式塔振捣器兰边角部位钞进行振捣乓，颂同一位置在不宜少物于眼20经S类。插入式结振捣器移羞动间距不屋宜大于其惠作用半径内的满0.柄5任倍。还路面混凝芒土相用平板振疮捣器全面傲振捣。振雷捣时应重揪叠盈10~2护0c页m衣。同一位拆置振捣时茧，当水灰项比小般于使0.4验5垫时，振捣召时间不宜缠少辈于璃30跨S横；水灰比唐大剃于催0.4屿5愿时，不宜腔少惹于极15亦S枝，以不再携冒气泡并宋泛出水泥严浆为准指。诵膜3仗）搭如发现混映凝土表面傻与拱板仍舞有较大高罪差，应重糖新补填找番平，重新腿振捣并泻整平。最走后挂线检荒查平整度胶，发现不展符合之处情应进一步香处理刮平考，犁并进行严叉格的铁抹欣收平压光帜处理蚊。竞寇表面修银整金秩 干待混凝土症密实后，琴用绍木抹或贸抹光机抹跳平，人工耻收光压实糊，收光压蝶实边数不济少掏于少3盟遍，萍1犹—眯2躁小时后在威用铁抹原倡浆收光，坏不得撒水驴泥或贴砂税浆层进行觉找平收光余。混凝土江护坡板表关面饱收面后，屡混凝土表晃面应密实状、平整、释光滑，且威无石子外晃露。团拆模位：逝加混凝土模枕板的拆除甜时间仍视高气温而定跃。拆模操子作中，要秆十分注意肆保护接缝贤、边角和登企口等部沃位触。刮侵养稠护猎：养责护备工作在抹谦面孙后薯2净h行（小时）难且混凝土滩表面已有填相当硬度旅时开始。租养生时采范用麻袋、坦锯未或塑熊料溶液等稍覆盖混凝粱土表面，侵每天洒寇水剧2亭～余3皱次，保持押混凝土呈沃潮湿状态联。养生时蚕间视气温遣而定，一丰般讯2静～敲3翁周。牲4.5辩总沥青砂浆携勾缝己4.5.筛1凳施工程序狸：伸缩缝忌清帮理坛—锯晾水干俭—兰沥青砂浆孝加止热络—狮沥青砂浆拌勾缝巡4.5.户2沟施工机具坚半截油桶映、小桶、仙加热炉、铺搅拌铲、杀小抹子、崇灰板、钢厕筋棍等厦4.5.厨3樱施工方法冰（蛛1恋）灌缝前特应对所有匀伸缩缝进番行清理，翻将缝内的茶混凝土残粪渣、石子侧、垃圾等兼全部清理吩干净。葱（准2顶）沥青砂跑浆勾缝前址一天不得零对路面进蔑行洒水养侍护，并及绪时清理缝宪内的积水颈，将伸缩绩缝晾干，弯保证干燥过。耕（皱3串）将沥青铜放入油桶岂内加热，衡当沥青融绑化后装如尝小桶内进悬行灌缝作休业。膏（苦4介）分多次消缓慢将沥真青砂浆勾全缝灌入伸法缩缝内，录最后一次绣用小抹子德和钢筋棍覆进行表面蔬修整，保交证沥青溶是液不外流双。勾（嫂5内）春季天酷气不热灌鉴缝高度略莫低于混凝虽土面。乌5莲.台施工进度渡计划及进弱度保证措寻施面5.烛1浸工期目标塞计划工期蜘：招标文肃件要求工晋期从合同本签订之日票起孙9锦0锡天完工。收5.点2榴施工进度迫编制的依洋据盐5.2.修1途依据工程此量、劳动宵定额、机很械定额。亩5.2.勺2笼依据公司桌自身实力苦及类似工窝程经验。费5.2.息3归依据施工伍的关键线承路：挂本施工进标度计划若边坡修破映、道路面鸽层填土洒夺水夯实、省铺贴预制俭混凝土六之角块、现播浇混凝土伏路面、勾满缝，禁凡对狼关键线路嫂上的关键插工序雪施工有影雀响的工程敢优先施工款，确保总拿工期，力念争提前完照成发施工任务食。努5.平3辉施工进度职计划（附咽：进度计灿划表）延5.敌4碧施工进度疯的动态控月制贱在确保工帆程质量和且安全的基绣础上，对钳工程施工戏进度实行趟严格控制询，以总进棵度网络计比划为依据院，按不同暖施工阶段园、不同专犯业工种分现解为不同痰的进度分治目标，以晒各项技术琴、管理措脉施为保证筐手段，进廊行施工全俩过程的动越态控制。来施工进度筒的控制不豆仅关系到池施工进度更目标是否猪能够实现袖，它还直绑接影响到宵工程的质膜量和成本部。因此，致在施工过膨程中，必蝶须树立和默坚持一个蓝最基本的翅工程管理重原则，即满在确保工肆程质量的腔前提下，古动态控制凳工程的施垂工进度。跃5.4.捆1翁施工进度闻动态控制币方法班5.4.指1.吵1妻按施工阶据段分解，咱突出控制丈节点。丸以关键线仓路为主要觉线索，以也网络计划惹中心起止汤里程碑为方控制点，较在不同施煌工阶段确肺定重点控胜制对象，艇制定施工颤细则，以骄确保控制斯节点的顺械利完成。肝5.4.抬1.棒2粪按施工单机位工程分西解，明确灵分部施工慕进度目标软。继以总网络怕图计划为廊依据，明穴确各单位棵工程的分摩部目标，罗通过合同收责任书落转实相关责脑任，以分肝头实现各秋自的分部鼓目标来确锣保总目标裳的实现。架5.4.魂1.枝3辫按专业工畜种分解，榴确定交接编时间。皇在不同专透业和不同辟工种的任皂务之间，损要进行综浴合平衡，恭并强调相割互间的衔隶接配合，拉确定相互炎交接的日洒期、强化途工期的严滤肃性，保悉证工程进杜度不在本翻工序造成楼延误。通珍过各道工玩序完成的蕉质量与时驶间的控制述达到保证竖各分部工踢程进度的全实现。暂5.4.兰1.算4辞按总进度废网络计划奸的时间要裹求，将施专工总进度煤计划分解梨为年度、购季度、月视度、旬期攀和周期等辉不同时段污的控制单拒位工程的辛进度网络倡计划。文5.4.饶2个强化进度愚计划管理截5.4.派2.妨1辰工程开工好前，必须绢严格根据块施工招标互书的工期苦要求，提疑出工程总船进度计划耕，并在对萄其是否科烈学、合理溜，能否满狂足合同规复定工期要蚕求等问题担，进行认狠真细致论拣证。团5.4.促2.劫2碰在工程施雪工总进度僵计划的控盏制下，施螺工过程坚峰持逐月（切周）编制显出具体的削工程施工脱进度计划梅和工作安赴排，并对壳其科学性饲、可行性所进行认真恋的推敲。码5.4.锻2.压3授工程计划毕执行过程磨中，如发常现未能按席期完成工翅程计划，孟必须及时雀检查分析肆原因，立扔即调整计妥划和采取形补救措施栏，以保证驰工程总进吉度计划的砌实现。洁5.4.抢3托采取动态旨管热理方:今5.4.五3.裙1侄在施工过瞒程中以总汗工期为目需标，以阶姐段控制计辈划为保证术，采取动延态管率理蹄,剩使组织合阁理化、确甘保阶段计绵划按期或熊提前完成丝。枝5.4.东3.吃2麻推行全面理计划管理周，认真编着制切实可坛行的工程秃进度计划软，网络计缝划各相应窃的月、旬塑、周施工笔作业计划秘。对每个齐作业班组椅下达生产妙任务书，拉使施工生付产上下协膜调，长、蹈短期计划蠢衔接。利快用微机控振制全面进垫度计划，锦坚持日平谱衡、周调捕度，确保库月计划的限实施，从乞而保证该滚工程总工底期的实现矮。裂5.柜5端施工进度攻的控制措存施挠施工进度辉的控制措朝施包括：辱组织措施灾、管理措仔施、经济碌措施、技题术措施。去5.5.脂1句组织控制鞭措施：芝按进度计震划组织人唤力、物力阀和财力进液行施工。声在进度计翻划实施过额程中，应鱼进行跟踪鄙检查，收最集实际进涉度数据；蜡将实际数尖据与进度滋计划相比堪较，分析香计划的执观行情况，易对产生的无进度变化旧，采取措包施予以纠昂偏或调整俗计划，并谷将计划的组变更及时隔通知有关以部门。竞5.5.均2答管理控制盈措施：甲5.5.爱2.芽1崇施工进度娇计划的控尸制是一个伤循环渐进格的动态控况制过程，遍施工现场伙的条件和舌情况千变毫万化，工绕程项目部轨应及时了进解和掌握亲与施工进薄度有关的沫各种信息数，不断将混实际进度教与计划进射度进行比扒较，一旦处发现进度歼拖后，要扭分析原因孙，并系统雁分析对后雹续工作将脊会产生的密影响。调首整有施工晒管理经验扇的人员担柴任管理工越作，并针估对技术、滑质量、安勤全、文明恋施工、后扑勤保障工阅作配置数迟名项目副弱经理主抓乘分项工作颈。绑5.5.竟2.想2荡建立严格族的《施工顶日记》制镇度，逐日验详细记录圆工程进度贸，质量、亲设计修改话、工程洽无商和现场五拆迁等问控题，以及矩工程施工如过程必须卡记录的有赚关问题。届5.5.伴2.担3伪坚持每周柔定期召开站一次由工坏程施工总至负责人主对持，各专闭业工程施温工负责人哗参加的工纪程施工协街调会议，御听取关于啊工程进度颤问题的汇窜报，协调胀工程施工推外部关系远，解决工冈程施工内买部矛盾，础对其中有最关施工进辱度的问题版，提出明碍确的计划穴调整意见柏。维5.5.脆2.猾4旨项目部各治级管理人翼员必须要兼有前瞻意秤识、超前慢的思维，角在干好当脑前工作的比同时，提馅前为下道浴工序的施艘工，做好枣人力、物依力和机械滩设备的准舍备，确保困工程一环歌扣一环地皇紧凑施工味。对于影堆响工程施斑工总进度扬的关键项愤目、关键扶工序，主螺要领导和番有关管理印人员必须梅跟班作业氧，必要时常组织有效引力量，加赠班加点突众破难点，课以确保工蹄程总进度菊计划的实给现。旋5.5.惠3毙技术控制矛措施：鹊施工方案础对工程进铜度有直接粥的影响，绞在决策其侨选用时，锦不仅应分禽析技术的末先进性和壶经济合理薪性，还应炕考虑对其久进度的影就响。在工宋程进度受可阻时，应纸分析是否奉存在施工叙技术的影维响因素，僵为实现进品度目标有掌无改变施奖工技术、侧施工方法疑、和施工朴机械的可咐能性。较5.5酒.喝4望施工协调领措施倾5.5嚼.锤4刺.1理是否能实茎现工期、写质量、安庆全生产和纳降低成本回，施工项否目必须做抄好业主、应设计、监日理、供应批商等多家卫的组织协血调工作。摔5.5枕.屠4扩.2镜与设计单称位工作协岛调：施工障过程中保符持与设计宴院本工程睁设计人员专的联系，丽进一步了臭解和熟悉羽设计意图赌和工程要总求，提出垂施工实施宿方案，提界出合理建暮议，协助假设计院完飞善施工图吐设计内容固。太5.5月.畜4机.3续与监理单香位工作的驶协调：在岸施工过程轨中，严格哪按照总监裁理工程师券批准的施锐工组织设继计，在自肥检合格的更基础上，剖接受监理受工程师的钻验收和检经查，对查僵出的问题屑应及时按卷照监理要先求和施工厉技术规范总要求，予内以整改；波建立完整惊的项目质袍量控制、要检查、管恰理制度，听对各专业鄙施工队组恋予以检控浪，杜绝现彼场施工人训员不服从蒙监理监督累管理的现佳象发生，行使监理工严程师的一含切指令得眯至全面的饶执行。稻5.5届.佩4仍.4禁严格执行英“劳上道工序睬不合格、葛下道工序动不施工阅”贤的原则，脉所有进入凳现场使用趁的成品、穿半成品、磨设备、材胁料、均主逆动向监理赞工程师提塔交产品合絮格证或质未保书，使暴监理工程坐师能顺利吐开展工作牵，对可能界出现的工市作不统一熄的情况，买遵循盈“碎先先执行陡监理的指挠导后予以贫磋商统一陆”态的原则，例在现场质纲量管理工朱作中，维庸护好监理涨的权威性裙。伍5.5.恶6借经济控制坊措施：鼠为确保进凉度目标的恭实现编制把与进度计忘划相应的存资源需求困计划，包严括资金需伏求计划和只其它资源誓（人力、饶物力资源化）需求计顺划，以反倚映工程施颈工的各时钓段所需的避资源。通棋过资源需冰求的分析潮，可发现智所编制的葡进度计划厉实现的可辜能性若资俭源条件不宰具备，应间调整施工忽进度计划竿。慎在编制成潜本计划时卧，应考虑埋加快工程埋进度所需勺要的资金序，其中包咳括为实现则施工进度咬计划将要杆采取的经趣济激励措忠施所需要语的费用。难5.蛾6屋保证工期文的措施字在施工生淋产中影响画进度的因察素纷繁复屯杂，如设赤计变更、而施工技术铃、资金、锯机械、材寄料、人力游、水电供集应、气候屈、施工组颗织协调等死，要保证香目标总工怒期的实现赤，就必须炸采取各种贝措施预防华和克服上板述影响进平度的诸多谅因素，其汁中从技术衣措施入手厘是最直接铺有效的途笑径之一。炎5.6.桐1导技术措施拉：蚂5.6.分1.买1且根据施工子进度计划赏，编制周惨进度计划挪、月进度赢计划、施同工班组每传天制定日冻工作量完利成计划，败以保证施弦工，有效游进行，确躺保按计划垦完工。茂5.6.其1.华2吸实行工种吨流水交叉恳，循序跟巾进的施工赏程序，抢场工期间昼梨夜分两班更作业。致5.6.绑1.络3队编制详细贷的材料进局场，检测炸和使用计巾划，确保筐工程不因撕材料短缺寒或不及时溉而停工或团延误。陵5.6.该1.4屋.滚发扬技术既力量雄厚个的优势，糖大力应用锁、推铃广肉“三新项猴目撞”乎新材料、贡新工艺）庆，运血用踢IS09谜00床1雹国际标准稻、强TQ劣C恨、网络计伶划、计算锹机等现代否化的管理耐手段或工掠具为本工倘程的施工章服务。藏5.6.肥2心保证资源炸配置措施竹：孤5.6.逐2.病1崭劳动力配暮置：在保兵证工程劳悄动力需求占的条件下轻，优化对盗工人的技揪术等级、乘思想、身皆体素质等裙的管理与押配备。流灰水作业方捆式以均衡吼流水为主活，以利于东施工组织置，对关键翼环节等影寸响工程工雅期的重要扔环节配备辰足够的施墙工劳动力棒。捞5.6.戚2.惜2犁材料配置泛：隆按照施工客进度计划纪要求及时热进货，做克到既满足款施工要求赞，又要使蛋现场无太挤多的积压猛材料，以猜便有更多伤的场地安耀排工程施日工。建立置有效的材搞料市场调妙查、采购庙、供应部交门。消5.6.巩2.缝3裳机械配置拖：列为保证工顿程的按期核完成，配锡备足够的阀施工机械活，不仅满消足工程正角常施工使肠用，还要益保证有效质备用。如臂在现场配伞备自动计号量配料的缎应急砼搅罗拌场睬，康乓防止商品程砼因特殊鼻原因（如转交通原因妖）供应不盖上导致砼竟中断现象馆；为确保敌供电正常津施工，在蝇工地配备踩多台发电丈机以备用院。另外，棉要做好施呢工机械的破定期检查班和日常维泳修，保证年施工机械昌处于良好拆的状态。锐5.6.薪2.级4宴资金的配秆备：晴根据施工讲实际情况勉编制月报符进度表，乏根据合同这条款申请倦工程款，向并将预付窝款、工程尽款合理分骄配于人工笔费、材料晋费等各方开面，确保筐施工顺利殊进行气。忍喇5.6.潮2.昂5钩后勤保障剩：后勤服计务人员要示作好生活绸服务供应醋工作，重帆点抓好吃垒、住两大抚难题，工唯地食堂的朱饭菜要保搬证品种多进、味道好业，同时开筹饭时间要递随时根据接施工进度易进行调整争。溜6.刮稀质量管理业规划及质患量保证措屯施爱6.蜂1恰质量方针晃、目标谨6.1.姑1行质量方针啊：奖“先一切服从浸于质量，托一心服务秩于用友户碰”刘。捆6.1.镜2拌质量目标往：单元工猴程合格港率井100辟%翼；分部工攻程合格鹊率扰100菌%座；工程质非量合格。忘6.彼2档质量保证焰体秘系我(忍见下略图石)项目经理部项目经理部按ISO9001质量管理标准，确保生产过程均处受控状态专业施工队各职能部门质量检查控制材料质量检验工程质量检验检查项目实测项目质量把关工序质量控制全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检，加强主导因素控制针对问题开展群众性QC小组，坚持交接班和下道工序对上道工序的检验质量预测质量保证在重点工程建立质量管理点浸6.2.刻1谱建立健全屿各项管理蝇制度：天6.2.帅2.氏1听推行施工础现场工程卵组织管理蛇总负责人沉技术管理沿工作责任每制，用严越谨的科学右态度和认筑真的工作嘉作风严格诊要求自己锈。正确贯叶彻执行政由府的各项虫技术政策泛，科学地递组织各项化技术工作欧，建立正贼常的工程薄技术程序诱，把技术贪管理工作仅的重点集传中放到提扛高工程质挎量，缩短呼建设工期芒和提高经乖济效益的幅具体技术谋工作业务薄上。碰6.2.崭2.闯2烈建立健全火各级技术怒责任制，腹正确划分相各级技术血管理工作挽的权限，表使每位工晶程技术人献员各有专角职、各司坚其事，有止职、有权篮、有责。幕以充分挥扑每一位工龄程技术人身员的工作孩积极性和震创造性，在为本工程笑建设发挥奸应有的骨勺干作用。诞6.2.列2.尼3绪建立施工膀组织设计授的施工方呈案审查制蕉度，工程夫开工前，吓将我公司故技术主管协部门批准倍的单位工辞程施工组陶织设计报迎送监理工虹程师审核隙。对于重子大或关键杀部位的施块工，以及裂新技术新找材料的使液用，我施什工单位提瓦前一周提乱出具体的芒施工方案横、施工技烂术保证措禾施，以及唐新技术、叉新材料的谷试验、鉴勇定证明材得料呈报监影理主管工永程师审批茅。图6.2.返2.搂4狼建立严格坊的奖罚制堪度：季在施工前东和施工过衰程中项目应经