版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
共享项目商业计划书共享项目商业计划书第1页咱们是谁企业与团体介绍咱们要做什么项目介绍咱们怎么做产品及运行方法发展计划长久战略目标财务与融资融资与资本运作目录CONTENTS共享项目商业计划书第2页THEBUSENESS
PLAN咱们是谁l
企业介绍l
团体介绍l
关键组员介绍l
组织结构共享项目商业计划书第3页企业介绍关于企业:深圳市开心分享网络科技有限企业成立于,专注处理实体商家营销难题,先后开发了:周围客,路由客,我想,共享链等移动营销软件,企业秉承“为用户服务,勇攀高峰”经营理念,坚持“老实守信”标准为广大客户提供优质服务。,基于区块链技术理念和移动支付快速普及大趋势,历时一年研发,在4月推出“共享链”产品,共享链基于“支付即营销”理念,让营销过程简单,直接,有效。快速提升商家销售额。打破消费恐惧,让消费者敢消费,重复消费。共享链推出既增加了税收,提升了就业。又促进经济和社会发展。共享链:经过消费奖励方式,打破了消费恐惧,让消费者敢消费,重复消费,连续关注,自发传输。企业简介共享项目商业计划书第4页团体介绍咱们是一支专业团体。咱们成员拥有多年移动互联网从业经验,开创性研发了各种不一样产品帮助商家提升业绩。咱们是一支年轻团体。咱们平均年纪仅有32岁,充满了朝气和创新精神。咱们是一支专注团体。专注于移动互联网金融,打造商家和消费者之间信任桥梁。咱们是一支有梦想团体。咱们来自五湖四海,因为一个共同梦想:做一家真正优秀互联网企业,为客户提供最最优质产品和服务。专业 年轻有梦想行动力强共享项目商业计划书第5页关键组员介绍詹裕隆CEO台湾十大营销风云人物,台湾十大金牌讲师。曾任著名茶饮料品牌“黑龙茶”市场总监。自创轻奢茶饮料品牌“这里”。能力值创造力管理能力协调力营销力胡小斌COO10年互联网行业从业经验,独立运行周围客,微小秘,路由客等多个产品。擅长网络推广,发掘线下实体商家需求。整合线上线下资源,帮助商家实现营业额大幅提升。能力值创造力管理能力协调力营销力共享项目商业计划书第6页主要人员构成CTO5年技术研发经验,工作严谨,思绪清楚。熟悉pc,手机端软件开发,熟悉b/s架构设计。能快速响应运行及市场对产品需求。CFO多年财务管理经验,擅长企业投融资,企业重组,上市并购等金融业务,曾任国家开发银行云南省分行副行长。媒体运行著名歌唱家,名星股东,多年媒体沟通经验,擅长热点营销,事件营销。班百祥贾秉伟杨臣刚共享项目商业计划书第7页组织架构CEOCTOCOO渠道招商部客服部渠道运行部品牌运营研发中心产品部财务部行政部人事部风控部出纳会计产品测试产品创新技术客服测试部风控部技术中心品牌推广部策划部商户运营社群运营新媒体运营大客户运行部消费者服务部渠道客服部市场部会务部董事会培训部共享项目商业计划书第8页咱们要做什么l
项目起源l
需求分析l
项目处理问题l行业前景l竞争对手l
可行性分析共享项目商业计划书第9页项目来源010203中国移动互联网快速普及,网民达8亿,移动支付使用者达4.5亿,微信支付交易额达3.5万亿智能手机让有价值信息快速传输,不再受时空限制……消费奖励,勉励金,固定时间奖励金额翻倍等活动已经被大多数消费者和商家认可……起源及背景移动互联网和移动支付快速普及;信息传输速度和广度加快;消费奖励模式被更多人认可和使用。共享项目商业计划书第10页商家需要什么?现实需求传 统 实 体 店 面临 危 机 状 况消费低迷什么时候结束?恶意竞争怎样打破?电商冲击怎样破解?线下实体商家面临多重压力,经营举步维艰,除了苦苦支撑,急需寻找一个突破性处理方案……点击消费低迷,商家生意普遍不景气。产能过盛,恶性竞争加剧。怎样打破消费恐惧,让消费者敢消费……不打折,不大量投放广告怎样提升营业额怎样形成口碑效应,让消费者自发传输怎样能让消费者重复消费,提升客单价怎样应对电商带来冲击降低利润损失共享项目商业计划书第11页基于以上问题,咱们寻找对策帮商家处理以下难题:营销经验不足,客户不愿自发传输,商家无法引流,消费者消费恐惧,商家和消费者无法连续关注建立联络。大幅提升营业额01消费者重复消费02消费者自发口碑传输03消费者连续关注,和商家建立情感纽带04共享项目商业计划书第12页行业前景发展趋势1消费习惯2政策扶持3消费奖励模式还将继续引领消费时尚,让消费者得到更多实惠。消费者长久使用共享链后会养成消费习惯,一但有消费需求就会寻找共享链合作商家……提升全社会消费能力,增加就业,促进经济发展,国家支持。共享项目商业计划书第13页竞争分析处于起步阶段共享链产品历时一年论证,测试,调查和研发一款全新产品。年4月09日公布,5月20日正式上线。属于完全创新产品。市场上暂无同类型产品。整体规模较小市场拥有率低市场认知度低共享链产品截至6月16日全国使用商家累计305家,整体规模较小。共享链作为针对商家营销工具,基于“支付即营销”理念开发,市场占有率低。市场前景辽阔。共享链产品消费者和商家认知度偏低。共享项目商业计划书第14页可行性分析010204 030506团体协作能力强研发和运行及产品团体有多年一起创业经验,协作能力强操作方式科学产品从论证到市场调查到商户测试历时一年,充份论证项目标可行性。资金准备充分产品一经投放市场即取得各代理商支持,企业一起处于盈利状态主要任务当前主要任务是建立全国性代理网络,快速形成垄断格局。时间进度当前招商和开店速度都远远超出企业预测,产品研发进度也显著提升。效益预测企业共享链商家版营业额呈指数级上升态势。收益大幅增加。共享项目商业计划书第15页咱们怎么做l
产品概述l
产品形式l
网络营销方案l
底面推广计划l
代理推广l
利润分析共享项目商业计划书第16页产品概述有经济效益商家接入共享链后收益都有大幅度提升,最高可达10倍以上。有利于民生消费者消费钱,经过一段时间后又返回给消费者,可实现消费不花钱。有利于提升社会消费总额平均客单价和消费总额都有大幅提升,带动了就业,增加了税收。促进经济发展。共享项目商业计划书第17页产品形式企业产品形式为商铺二维码加消费者手机微信小程序(或手机APP)组成.商家和代理商可在电脑端查询交易统计,佣金等.消费者经过扫描商家二维码,即可实现支付,支付完成后直接进入商家列队,可及时查看自己排名.消费金额,消费时间等信息.线下门店收银台放置二维码电脑客户端查看详细清单帐单微信小程序微信扫码直接关注小程序(共享链商家)共享项目商业计划书第18页网络营销方案朋友圈推广取得奖励客户由商家推荐消费者发朋友圈.以吸引更多客户.baidu推广设定baidu推广关键字:共享链,不停经过seo优化关建字。微博营销微博事件营销和话题营销,如:无偿吃喝玩乐,商家开通共享链后生意火爆.排队到大街等话题.微信营销经过微信社群营销直达消费者,让消费者自发传输.共享项目商业计划书第19页地面推广方案1 23 4企业在深圳招募第一批合作商家,目前工作已开启,过程中不停总结经验,制订详细流程,为以后代理商开店提供参考模版,当前工作已经开启。日程安排行动策略后勤保障客户服务首批开店商家以服装和餐饮以及娱乐为主。这类商家打折多。重复消费,可快速带来口碑效应。开心公享企业专业社群营销团体会协助商家导流用户。比如:吃喝玩乐社群等,让商家开通共享链后生意即刻火爆。要求商家对前来消费用户进得简要说明,收银员和店员对用户进行指引和说明。同时提升店铺环境卫生和服务质量。给用户一个超越期待感觉。共享项目商业计划书第20页代理推广123区域代理商按国民生产总值对全国70个大中城市分区域招募代理商,代理费暂定20万,一线城市价格另行设定。代理商取得商家奖励金额3%佣金。服务商按城市发展服务商,数量不限,每个服务商收费29800元,服务商取得商家消费奖励金额1.5%作为佣金。45合作人合作人按城市发展,当前处于内测阶段,不另外收取费用。可取得推荐商家奖励金额0.5%佣金。6代理商推广共享项目商业计划书第21页5-6月份1007-8月份9-10月份11-12月份2003004005006007008000销售额和利润第一阶段共享链产品利润为从商家奖励金额里面提取10(需扣除代理商佣金个别),销售额越高,利润越高。第二个别为代理商代理费,第三个别为提现手续费。整年总销信额:8.9亿毛利润纯利润53%72%60%利润分析90%1300万1010万(万元)共享项目商业计划书第22页发展计划l
企业战略目标l
短期盈利计划l
五年发展规划l
产品开发计划l
市场拓展计划共享项目商业计划书第23页企业战略目标高瞻远瞩制胜未来不论一小步还是一大步都要带感人类进步发展员工回报股东成就客户强大国家合作共赢务实创新企业使命企业宗旨关键价值经营理念诚信务实敬业
创新共享项目商业计划书第24页五年发展规划5年时间,共享链将同百万商家一起,打破消费恐惧,引领消费新时尚,共同走向新辉煌……经过共享链产生营业额超出5000亿,消费奖励累计超出800亿。和共享链合作商家突破100万家将支付即营销理念传播全球销售额突破5千亿合作店超出100万家用户群覆盖5大洲共享项目商业计划书第25页短期盈利计划01年发展区域代理商300家,实现代理销信收入6000万元代理商02年发展服务商3000家,累计实现销售收入3000万元服务商03年累计实现代付业务100万笔,实现代付业务收入50万元代付服务费04年度累计实现销信收入8.9亿元,实现拥金收入1010万元店铺佣金共享项目商业计划书第26页产品开发计划C共享链聚合支付商家版交易版Vip共享链商城版趣玩版增值版共享链123共享链商家版:全部商家1秒钟开店,简单,便捷。商家和消费者提现,资金秒到。当前已上线运行。商户使用累计销售额1000万元。共享链VIP商家定制版:销售资金在商家自己微信商户帐号,无需提现,消费者奖励秒到微信零钱包。商家专属定制LOGO,突显企业形象。当前累计销售额已达500万。C共享链:也叫共享链测试版,专供市场开发人员和代理商,商家开发市场使用。单笔最大金额20元。销售额累计突破50万。共享项目商业计划书第27页市场拓展计划深圳GDP高达2万亿,当地消费旺盛,市场潜力可观当地市场周围市场细分市场高端市场整个珠江三角洲及粤港澳大湾区GDP总量高达1万亿,经济实力强,社会消费品零售总额高,列为企业重点开发区域。区域连锁企业为企业重点关注对象,连锁企业推广成本低,开店速度快。当前已同逸马连锁建立了良好合作关系大型商场和购物中心如:
万达广场,
天虹商场,
万科广场,
万象城,cocopar等连锁购物中心是企业下一步主攻目标。市场共享项目商业计划书第28页财务与融资l
成本预算l
资金缺口l
融资计划l
融资用途共享项目商业计划书第29页成本分析管理成本25%营销成本40%办公成本15%研发成本20%研发成本现阶段处于相对较低水平。后续会加大研发投入,以建立行业壁垒。形成垄断格局。办公成本主要为办公室租金和其它办公文具支出等。企业当前营销成本偏高,这是因为历史原因造成。在后续改进计划中会逐步降低营销成本。人员薪资和外包服务支出以及企业企业会务和差旅费用支出等共享项目商业计划书第30页融资方案企业股东会一致同意出
让
3
0
%
股
份
换
取3000万资金用于公司发展。企业现有资今不足以支持产品大规
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 银川2024年07版小学4年级上册英语第3单元测验卷
- 福州2024年10版小学英语第4单元测验卷
- 股骨颈骨折护理常规
- 2023年葡萄汁提取物化妆品投资申请报告
- 2024年质子交换膜燃料电池(REMFC)发电装置项目资金申请报告代可行性研究报告
- 模拟深海环境金属材料腐蚀-磨损耦合损伤评价方法
- 2021-2022学年人教版九年级化学上学期期中考试好题汇编:氧气(原卷版+解析)
- 美丽天津景点导游词(16篇)
- 诫子书读后感15篇
- 24.6 实数与向量相乘(第2课时)同步练习
- DB34∕T 4010-2021 水利工程外观质量评定规程
- 完整2024年国有企业管理人员处分条例专题课件
- GB/T 32066-2024煤基费托合成液体石蜡
- 六年级上册美术课件-第1课 建筑艺术的美 ▏人美版 (共20张PPT)
- 装饰工程分部分项工程量清单
- 废物处置分类及收费标准
- 《大学》导读解析
- 会计师事务所审计工作底稿之银行询证函模版
- 2022年胸腔镜辅助下二尖瓣置换、三尖瓣成形术的护理配合
- 六上数学《圆》练习题(超全)
- visa拒付争议处理
评论
0/150
提交评论