2023国网有限公司西北分部招聘高校毕业生《管理科学与工程》考试预测卷（含答案）

2023国网有限公司西北分部招聘高校毕业生《管理科学与工程》考试预测卷（含答案）学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)1.组织是管理的重要职能，组织结构与很多因素有关，下述说法有误的是（）。

A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可以放宽

B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导

C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理

D.如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则可采用较为分权的形式

2.依据法人成立的目的，可将法人分为（）

A.公法人和私法人B.财团法人和社团法人C.公益法人和营利法人D.集体法人与独任法人

3.2018年9月，国网慈溪市供电公司客服中心社区客户经理、国家电网浙江电力（慈溪客服）红船党员服务队队长钱海军获得民政部第十届“中华慈善奖”（）。

A.道德模范B.爱心大使C.慈善大使D.慈善楷模

4.计算机网络是一个（）。

A.管理信息系统B.编译系统C.在协议控制下的多机互联系统D.网上购物系统

5.后悔值法属于（）。

A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.综合型决策方法

6.对偶单纯形法迭代中的主元素一定是负元素（）

A.正确B.错误C.不一定D.无法判断

7.下列网络传输媒介的抗电磁干扰能力从大到小排列正确的是()。

A.光纤-屏蔽双绞线-同轴电缆-UTP-电波

B.光纤-屏蔽双绞线-同轴电缆-电波-UTP

C.光纤-同轴电缆-屏蔽双绞线-UTP-电波

D.光纤-UTP-屏蔽双绞线-同轴电缆-电波

8.若在工作表中选取一组单元格，则其中活动单元格的数目是()。

A.1行单元格B.1个单元格C.1列单元格D.被选中的单元格个数

9.为完成某项任务而由纵横两条管理系统组成的组织结构形式是（）。

A.事业部制B.多维立体型C.直线职能型D.矩阵型

10.组织文化的核心和主体是()。

A.制度层B.物质层C.精神层D.组织结构

11.在一棵树中，如果在某两点间加上条边，则图一定（）

A.存在一个圈B.存在两个圈C.存在三个圈D.不含圈

12.下列域名中，（）一般表示电子公告栏。

A.

B.

C.

D.BBS.

13.给定以下Excel单元格的值，A1=30，B10=20，A3=9，如一个单元格中包括公式“=if(B10＞=A3，A1-A3，A3)”，该单元最后显示的值为()。

A.-21B.-9C.9D.21

14.IPv6“链路本地地址”是将主机（）附加在地址前缀1111111010之后产生的。

A.主机名B.MAC地址C.IPv4地址D.任意字符串

15.若树T有n个顶点，那么它的边数一定是（）

A.n2B.nC.n+1D.n-1

16.大数据的核心是（）。

A.评估事情的现状B.分析事情的原因C.预测事情发生的可能性D.评估事情的相关性

17.某校园网用户无法访问外部站点4.管理人员在Windows操作系统下可以使用下列哪项操作判断故障是发生在校园网内还是校园网外？（）

A.ping4

B.tracert4

C.netstat4

D.arp4

18.在企业内部网与外部网之间，用来检查网络请求分组是否合法，保持内部网络资源不能非法使用的技术是（）。

A.防病毒技术B.拥塞控制技术C.防火墙技术D.流量控制技术

19.十进制数211转换成二进制数为()。

A.11010011B.11010010C.1101011D.11011011

20.利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是()。

A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略

二、多选题(10题)21.下列关于管理方法的说法中，正确的有

A.管理方法具有层级性的特点

B.总体上可划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法

C.管理方法具体包括法律方法、行政方法、经济方法等

D.诱导性是心理方法的特点

22.样本统计量通常包括（）。

A.总体平均数B.总体方差C.样本比例D.样本均值E.样本方差

23.假定甲、乙、丙三种商品的零售物价指数为115.4%，则说明（）。

A.甲商品零售价格上涨了15.4%

B.甲商品零售价格上涨可能超过15.4%

C.甲商品零售价格上涨可能低于15.4%

D.总体上看，零售物价上涨了15.4%

E.总体上看，零售物价上涨了115.4%

24.科学决策的一般程序分为（）。

A.发现问题B.确定目标C.拟定可行方案D.比较和选择方案

25.下列变量是定量变量的有（）。

A.气温B.民族C.上证指数D.蔬菜价格E.工厂每月生产的产品数量

26.经济学的研究对象包括（）。

A.稀缺性B.选择与资源配置C.资源利用D.生产技术

27.相关系数与回归系数（）。

A.回归系数大于零则相关系数大于零

B.回归系数小于零则相关系数小于零

C.回归系数大于零则相关系数小于零

D.回归系数小于零则相关系数大于零

E.回归系数等于零则相关系数等于零

28.美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括（）。

A.管理物资B.管理工作和员工C.管理组织D.管理管理者

29.根据组织的目标，可以将组织划分为（）。

A.互益性组织B.功利性组织C.工商性组织D.服务性组织

30.目前国外常用的明确职务的方法有（）。

A.德尔菲法B.因果关系分析法C.比较法D.职务系数法

三、判断题(5题)31.描述统计是研究如何利用样本数据来推断总体特征的统计学方法。（）

A.正确B.错误

32.因政府职能是通过公务员的工作来实现的，因此公务员是政府职能的实施主体。（）

A.正确B.错误

33.增长量与基期发展水平指标对比，得到的是发展速度指标。（）

A.正确B.错误

34.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够的数据资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用定性预测法。（）

A.正确B.错误

35.宣传决策是一个提出问题、分析问题的动态过程。（）

A.正确B.错误

参考答案

1.DD项，如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则应采用较为集权的形式。故本题选D。

2.C依据设立的法律依据，法人可分为公法人和私法人；依据成立的基础，私法人又可以分为财团法人和社团法人；依据成立的目的，法人可以分为公益法人和营利法人。故选C。

3.D

4.C计算机网络是通过通信协议将分布在不同地理位置上的计算机互联的系统。

5.C后悔值法属于不确定型决策方法。

6.A

7.A光纤的抗电磁干扰性好于屏蔽双绞线，屏蔽双绞线好于同轴电缆，同轴电缆好于UTP，UTP好于电波。双绞线可分为非屏蔽双绞线(UTP=UnshieldedTwistedPair)和屏蔽双绞线(STP=ShieledeTwistedPair)。

8.B活动单元格的数目只能是一个。

9.D矩阵型组织结构既有按职能划分的垂直管理系统，又有按项目划分的横向管理系统，两系统相互交错，形成一个矩阵结构。

10.C组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。组织文化划分为四个层次，即物质层、行为层、制度层和精神层。其中精神层即组织精神文化，它是组织在长期实践中所形成的员工群体心理定势和价值取向，是组织的道德观、价值观即组织哲学的综合体现和高度概括，反映全体员工的共同追求和共同认识。组织精神文化是组织价值观的核心，是组织优良传统的结晶，是维系组织生存发展的精神支柱，组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是组织文化的核心和灵魂。

11.A

12.D电子公告栏用BBS表示。

13.D“=if(B10＞=A3，A1-A3，A3)”的含义是如果B10＞=A3，则显示的值为A1-A3，否则显示为A3。本题B10为20，A3为9，B10＞=A3，于是显示的值为A1-A3=21。

14.B

15.D

16.C大数据的核心就是预测。

17.BTracert（跟踪路由）是路由跟踪实用程序，用于确定IP数据包访问目标所采取的路径。

18.C防火墙指的是一个由软件和硬件设备组合而成、在内部网和外部网之间、专用网与公共网之间的界面上构造的保护屏障。是一种获取安全性方法的形象说法，它是一种计算机硬件和软件的结合使Internet间建立起一个安全网关，从而保护内部网免受非法用户的侵入。

19.A将十进制数转换成二进制使用辗转相除法，十进制211转换为二进制数结果为：11010011。

20.CSO战略是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略；W()战略是利用外部机会来弥补内部弱势的战略；ST战略是利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略；WT战略是一种在减少内部弱点的同时，规避外部环境威胁的防御性战略。

21.ABC管理方法的主要层次是：具有指导意义的管理哲学、管理理论方法、管理方法论；具有普遍意义的一般方法，如行政方法、法律方法、经济方法等；具有特殊管理职能的具体管理方法和实际应用的技术、工具、手段等等。故A正确。管理方法根据管理活动所依据的对管理对象人性的假设，针对的管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同，从总体上可以分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。故B正确。管理方法主要有法律方法、经济方法、行政方法、情感方法、心理方法等。故C正确。诱导性是经济方法的特点。故本题答案选ABC。

22.CDE

23.BCD

24.ABCD科学决策的一般程序分为：发现问题；确定目标；拟定可行方案；比较和选择方案；执行方案和评估效果。

25.ACDE

26.ABC

27.ABE

28.BCD德鲁克认为管理者的责任包括管理组织、管理管理者、管理员工和工作。

29.ACD依据组织目标，组织可分为互益性组织、工商性组织、服务性组织、公益性组织。根据组织维系成员间的主要因素，分为功利性组织、规范性组织和强制性组织。

30.CD目前国外常用的方法有比较法、职务系数法和时距判定法等。

31.B

32.B政府机构是政府职能的实施主体。

33.B

34.A定性预测是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家，根据已掌握的历史资料和直观