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文档简介

从业资资格考试《中级财务管理》练习题含答案(二)

>单选题-1

下列属于中央企业固定资产投资项目后评价中项目管理评价内容的是

O

A.重新测算项目的财务评价指标

B.项目总投资和负债状况

C.项目管理体制与机制

D.建筑工程质量及安全

【答案】C

【解析】

暂无解析

>单选题-2

企业制度是指以为基础和核心的企业组织和管理制度。

A.组织制度

B.管理制度

C.产权制度

D.财务制度

【答案】C

【解析】

[解析]企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要

内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。

单选题-3

属于盈利能力的财务比率是()。

A.存货周转天数

B.利息偿付比率

C.销售毛利率

D.存货周转率

【答案】C

【解析】

盈利能力比率,用来衡量管理层将销售收入转换成实际利润的效率,体现管理层控制费用

并获得投资收益的能力,主要有销售毛利率、销售净利率、资产净利率、净资产收益率、总资

产收益率等。本题最佳答案为C选项。

单选题-4

企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营

销组织并分配其营销力量,属于哪项营销组织形式()o

A.职能型营销组织

B.地区型营组织

C.市场型营销组织

D.产品一市场型营销组织

【答案】B

【解析】

[解析]本题考查营销组织形式的选择,地区型营组织:企业按照地理区域去设置营销组

织并分配其营销力量。地区型组织的主要优点是能够适应不同区域市场的特点和需要,适合那

些产品销售范围涉及全国甚至跨国销售的企业。

单选题-5

ABC企业计划利用一笔长期资金购买股票。现有X公司股票和Y公司股票可供选择,ABC

企业只准备投资一家公司股票。已知X公司股票现行市价为每股8元,上年每股股利

为0.10元,预计以后每年以6%的增长率增长。Y公司股票现行市价为每股6元,上

年每股股利为0.50元,股利政策将一贯坚持固定股利政策。ABC企业所要求的报酬率

8%0

根据上述资料.回答下列问题:

根据上述投资决策,假定ABC公司持有该公司股票5年后以12元的价格售

出,股票的价值为(h(PVA

8%,5

=3.9927,PV

8%,5

=0.6806)

A.8.15

B.9.43

C.10.16

D.12.46

【答案】C

【解析】

[解析]

单选题-6

将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司

一级统一管理的管理体制,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产

品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上描述指的是

()o

A.分权管理体制

B.事业部管理体制

C.矩阵结构管理体制

D.集权管理体制

【答案】D

【解析】

[解析]本题考查企业管理体制的内容。集权管理体制是将物资供应、产品生产、销售、

人员、财务和物资管理都集中在总公司(或总厂)一级统一管理。

单选题-7

企业合伙人刘某因其妻子生病,向其朋友许某借债3000元,而许某曾与该

企业签订一买卖合同,购买该合伙企业一批茶具,欠该企业贷款3500元。当该

企业向许某催要货款时,许某提出因刘某欠其3000元,所以他只付企业500元

即可。许某的做法是否正确()

A.正确。他只需付企业500元即可

B.错误。他需付企业3500元货款

C.正确。许某只付500元,剩下3000元由刘某代其付清

D.错误。刘某和许某应共同付清这笔钱,然后许某和刘某承担连带责任

【答案】B

【解析】

《合伙企业法》第41条规定:"合伙企业中某一合伙人的债权人,不得以该债权抵销其对

合伙企业的债务。"合伙人的债权人不得对合伙企业主张抵销权。因为,该债权人对合伙企业

的负债,实质上是对全体合伙人负债;而对他欠债的,只是个别合伙人。如果允许二者抵销,

就等于强迫其他合伙人对个别合伙人的个人债务承担责任。这样做,违反了合伙制度的本意,

加大了合伙人的风险,不利于合伙企业这种经济组织形式的发展。所以,《合伙企业法》第

41条规定,合伙企业中某一合伙人的债权人,不得以该债务抵销其对合伙企业的债务。

单选题-8

下列关于资本构成的说法,不正确的()。

A.少数股权指在合并报表时,母银行净经营成果和净资产中,不以任何直接或间接方

式归属于子银行的部分

B.优先股是商业银行发行的,给予投资者在收益分配、剩余资产分配等方面优先权利

的股票

C.未分配利润指商业银行以前年度实现的未分配利润或未弥补亏损

D.计入附属资本的可转换债券,不可以由持有者主动回售未经中国银监会同意发行人

不准赎回

【答案】A

【解析】

暂无解析

单选题-9

下面职权中,不属于审核委员会职权的是()o

A.检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度

B.与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统

C.检讨集团的财务及会计政策及实务

D.参与详细执行监控政策及程序的具体工作

【答案】D

【解析】

[解析]D项属于监督人员的职责。

单选题-10

企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散

的是()o

A.费用开支的审批权

B.固定资产购置权

C.收益分配权

D.制度制定权

【答案】A

【解析】

[解析]集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资

权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员

管理权,业务定价权,费用开支的审批权。

单选题-11

在窗体上画一个名称为Commandl的命令按钮和三个名称分别为Labella

Label2、Label3的标签,然后编写如下代码:

PrivatexAslntegerPrivateSubCommandl_Click()StaticyAslntegerDimzAslnteger

n=102=n+zy=y+zx=x+zLabell.Caption=xLabel2.Caption=yLabel3.Caption=zEndSubis

行程序,连续三次单击命令按钮后,则三个标签中显示的内容分别是

A.101010

B.303030

C.303010

D.103030

【答案】C

【解析】

[解析]本题主要考查变量的几种定义方式,Private定义的变量x为模块级变量,每单击

一次Commandl,x将在原来的基础上被赋予新值。而y\2为过程变量,y由于以Static定义,

具有存储数值的功能,为静态变量;而z为动态变量,每调用一次该事件过程,2值都会自动

初始化,本题正确答案为C。

单选题-12

自2004年1月1日起,对证券投资基金管理人运用基金买卖股票、债券的

差价收入,企业所得税的处理规定是()o

A.全额征收企业所得税

B.免征企业所得税

C.第一年减半征收企业所得税

D.第一年免征企业所得税

【答案】B

【解析】

暂无解析

单选题-13

账务处理程序的设计是企业会计制度总体设计具体内容中的()

A.会计机构和人员配备的设计

B.财产核算及其管理制度的设计

C.成本费用核算及其管理制度的设计

D.会计核算形式的设计

【答案】D

【解析】

暂无解析

单选题-14

根据企业国有资产法律制度规定,下列关于国有资产评估组织管理系统的表

述中,错误的是()。

A.资产评估机构必须为公司制企业

B.资产评估实行有偿服务

C.省级国有资产监督管理机构应当于每年度终了30个工作日内将检查、抽查及处理情

况上报国务院国有资产监督管理机构

D.资产评估机构依法从事评估业务,不受行政区域、行业限制

【答案】A

【解析】

[解析]资产评估机构的组织形式为合伙制或者有限责任公司制,故A项说法错误。

多选题-15

1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。

当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线

式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种

产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。

1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。

集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有

的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一

体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企

业”变成了“市场型企业",在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经

理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场

为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。

H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料

没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了"大保姆"。改革后,高层干部把以

往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文

比、经营方针等战略问题。

根据上述资料回答下列问题:

创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为()o

A.当时的环境是简单/动态的

B.公司当时是中小型企业

C.公司产品品种比较单一

D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

【答案】B,C,D

【解析】

[解析]职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好,适用于中小型、品种单一的企业,

且具有管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制的优点。

多选题-16

隐匿、故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告罪的犯罪对象有()o

A.会计凭证

B.会计账簿

C.财务会计报告

D.国家对公司、企业的财会管理制度

【答案】A,B,C

【解析】

[解析]ABC三项是隐匿、故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告罪的犯罪对象;D

项是该罪的犯罪客体。

多选题-17

物流客户服务的基本特点为()o

A.即时性

B.需求波动性

C.产品可得性

D.运作绩效

E.服务的可靠性

【答案】C,D,E

【解析】

物流客户服务的基本特点为产品的可得性、运作绩效以及服务的可靠性。具体表现为:

①产品的可得性是指当客户需要产品时,企业具有可向客户提供足够产品的库存能力,要考

虑缺货频率、满足率以及发出订货的完成情况;②衡量运作绩效的方面包括运作速度、持续

性、灵活性以及故障的补救;③服务的可靠性表现为货物的可得性、运作绩效、完好无损的

到货、结算准确无误、货物准确地运抵目的地、到货货物的数量完全符合订单的要求等等。

多选题-18

下列关于发出存货的计价方法中,正确的是(h

A.个别计价法适用于对提供劳务的计量

B.先进先出法可随时结转存货成本

C.移动加权平均法可随时结转存货成本

D.全月一次加权平均法比移动加权平均法操作简单

【答案】A,B,C,D

【解析】

[解析]考查对存货发出方法的掌握。先进先出法可随时结转存货成本,全月一次加权平

均法不能随时结转存货成本,移动加权平均弥补了全月一次加权平均法的上述缺点,但计算过

程麻烦,不适用于存货收发频繁的企业。个别计价法能够使成本流转与实务流转相一致,但是

适用范围较为狭窄,可适用于提供劳务的计量。

多选题-19

股份制是现代企业的一种资本组织形式,但“不能笼统地说股份制是公有还

是私有”。这句话的正确理解是()o

A.关键看控股权掌握在谁手中,国家和集体控股,具有明显的公有性

B.有公有单位入股是股份制,有企业职工人股是股份合作制

C.公有单位控股,有利于扩大公有资本的支配范围,增强公有制的主体作用

D.现代企业制度就是股份制,国有企业改革就是实行股份制

【答案】A,C

【解析】

B项对股份制和服份合作制的理解是错误的。股份制是以入股方式把分散的、属于不同人

所有的生产要素集中起来,统一使用,合伙经营,自负盈亏,按股分红的一种经济组织形式。

股份合作制,是集体经济的一种新的组织形式,是采取了股份制某些做法的合作经济。D项说

法混淆了现代企业制度与股份制的概念和内容,现代企业制度的内容包括公司制、产权制度、

现代管理模式等,股份制作为资本组织形式,只是其中的公司制度中的一部分。

多选题-20

监理企业制度一般应包括()等方面。

A.劳动合同管理制度

B.经营管理制度

C.组织管理制度

D.招投标制度

E.建立责任保险制度

【答案】A,B,C

【解析】

[解析]监理企业规章制度一般包括九个方面:组织管理制度、经营管理制度、人事管理

制度、劳动合同管理制度、财务管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、科技管理

制度、档案文书管理制度。有条件的监理企业,还要注重风险管理,实行监理责任保险制度。

多选题-21

A公司为国有控股公司,适用的所得税税率为25%,预计在未来期间不会发生变化。

2008年1月1日首次执行新会计准则。2008年1月1日经董事会和股东大会批准,

于2008年1月1日开始对有关会计政策和会计估计作如下变更:

(1)管理用固定资产的预计使用年限由10年改为6年,折旧方法由年限平均

法改为年数总和法。A公司管理用固定资产原每年折旧额为345万元(与税法规

定相同),按6年及年数总和法,2008年计提的折旧额为525万元。变更日该管

理用固定资产的计税基础与其账面价值相同。

(2)发出存货成本的计量由后进先出法改为全月一次加权平均法。A公司存货

2008年年初账面余额为1200万元,未发生减值损失。

⑶用于生产产品的无形资产的摊销方法由年限平均法改为产量法。A公司生

产用无形资产2008年年初“无形资产”账面余额为1000万元,“累计摊销〃科目余

额为300万元(与税法规定相同),已经摊销3年,未发生减值;按产量法摊销,

每年摊销200万元。

⑷开发费用的处理由直接计入当期损益改为有条件资本化。2008年发生符

合资本化条件的开发费用700万元,本年摊销100万元(与税法规定相同)。税法

规定,资本化的开发费用计税基础为其资本化金额的150%o

⑸对子公司投资的后续计量由权益法改为成本法。对子公司的投资2008年

年初账面余额为4500万元,其中,成本为4000万元,损益调整为500万元,未

发生减值。变更日该投资的计税基础为其成本4000万元。子公司的所得税税率

为25%o

(6)对某栋以经营租赁方式租出办公楼的后续计量由成本模式改为公允价值

模式。该楼2008年年初账面余额为2000万元,未发生减值,变更日的公允价值

为2500万元。该办公楼在变更日的计税基础与其原账面余额相同。

⑺将全部短期投资重分类为交易性金融资产,其后续计量由成本与市价孰低

改为公允价值。该短期投资2008年年初账面价值为560万元,公允价值为580

万元。变更日该交易性金融资产的计税基础为560万元。

⑻所得税的会计处理由应付税款法改为资产负债表债务法。

(9)在合并财务报表中对合营企业的投资由比例合并改为权益法核算。

上述涉及会计政策变更的均采用追溯调整法,在存在追溯调整不切实可行的

情况;A公司预计未来期间有足够的应纳税所得额用以利用可抵扣暂时性差异。

要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第8至10题。

下列各项中,属于会计估计变更的有()o

A.管理用固定资产的折旧方法由年限平均法改为双倍余额递减法

B.无形资产的摊销方法由年限平均法改为产量法

C.开发费用的处理由直接计入当期损益改为有条件资本化

D.对经营租出办公楼的后续计量由成本模式改为公允价值模式

E.短期投资重分类为交易性金融资产,其后续计量由成本与市价孰低改为公允价值

【答案】A,B

【解析】

[解析]选项C、D、E属于政策变更。

多选题-22

下列关于偿债能力分析中速动比率指标的表述,正确的有()。

A.速动比率=流动比率-存货/流动负债

B.速动比率用以衡量企业的实际短期偿债能力

C.速动比率越高,对企业的运营越有利

D.国际公认的标准速动比率为200%

E.各行业间的速动比率标准大致相同

【答案】A,B

【解析】

暂无解析

多选题-23

【真题试题】(2010年案例分析第二大题,第75〜78题)甲钢铁总厂

是一家老企业。1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部

市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个

亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品

却反映盈利,因此工人和干部的奖会照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏

损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格〃来进行厂内核算,

这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和

真实效率。从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决“为

核心的内部改革。在企业内部,原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市

场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上

被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解

落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革,强化了企

业内部管理,企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。甲钢铁总

厂的目标成本管理的具体做法是:L以市场可以接受的产品价格为基础,提

出目标利润;然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本,即目标成本。2.将相

应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到

个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了

“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。3.实行“成本否决”的奖惩

制度,即完不成成本指标,别的工作千得再好,也要否决全部奖金,以成本和效

益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施,甲钢

铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构,2001年至2005年,总,一和

分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降

到12%;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,

进_步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法一一这“两

头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,

建立集体定价制度,确定最低销售价格:“抓中间〃就是抓工序环节的管理,狠抓

生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢

铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:从2005年至2008年,该厂产量增加

1倍,销售收入增加1.2倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部

积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。【真题试题】(2010年案例分析

第75题)甲钢铁总厂的成功是因为()。

A.进行了市场化管理

B.加强了成本管理

C.精简了机构

D.根据目标利润制定产品销售价格

【答案】A,B,C

【解析】

【真题解析】本题考察总结能力。根据材料可以看出,甲厂进行了市场化改革,主要是加

强成本管理,同时精简了机构。答案为ABC

多选题-24

下列选项属于组织结构设计特征因素的有()o

A.地区分布

B.企业战略

C.管理层次和管理幅度

D.分工形式

E.专业化程度

【答案】A,C,D,E

【解析】

特征因素是组织结构设计的主要参数之一,其内容包括:⑴管理层次和管理幅度;(2)专

业化程度;⑶地区分布;⑷分工形式;⑸关键职能;⑹集权程度;⑺规范化程度;⑻制度

化程度;⑼职业化程度;(10)人员结构。

简答题-25

甲、乙、丙、丁共同投资设立了A有限合伙企业(以下简称A企业)。合伙协

议约定:甲、乙为普通合伙人,分别出资10万元;丙、丁为有限合伙人,分别

出资15万元;甲执行合伙企业事务,对外代表A企业。2006年A企业发生下列

事实:

2月,甲以A企业的名义与B公司签订了

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