商品房团购实施方案参考

******* 住宅产品团购建议方案****** 项目是***集团实施探索转型跨越，实现“ ****”战略目标，树立***地产品牌的重要举措。为快速推进项目的开发建设，快速实现项目入市及销售，快速实现资金回笼，快速提升项目的社会影响力，并快速树立 ******项目高端产品的形象，拟面向部分优质客户群体开展住宅产品团购活动，现制订如下方案。一、团购对象1、省市党政单位；2、省属国有企业；3、****集团职工（含离退休人员）；4、其他*****。二、团购房源范围、数量及时间1、团购房源范围、数量：本次团购住宅数量按照总数 2000套初步安排，范围包括 18#、21#-2、4#三个地块，其中18#地块商品住宅548套；21#-2地块商品住宅278套，4#地块商品住宅拟投放团购房源约 1200套，户型面积约 90平米—140平米左右，具体另定。2、团购时间：自方案批准起至 2015年11月30日止，逾期未参与团购客户不再享受本次团购相关政策。三、团购政策（一）团购价格：1、团购客户实施统一价格： 6850元/平方米起，均价约 7200元/平方米左右（楼层、朝向、景观、朝向等作为调节系数）。按整栋楼以上购买方可享受团购价格；2、凡在**市老区未购买或享受过**集团福利性住房的**集团在册在岗职工，购房价格在团购价格基础之上再行优惠1300元/平方米，购买房屋面积执行如下限制标准：一般员工 90平方米以内（含 90平方米）；第一学历为研究生或具有中级技术职务的员工 110平米以内（含 110平米）；副处（副高级技术职务、博士学历）及以上 120平方米以内（含120平方米）；副地（正高）及以上 140平方米以内（含 140平方米）。超出限定面积的部分按照统一团购价格执行。（二）付款方式1、定金。凡团购客户， 2015年10月15日前需缴纳 10万元定金。2、房款。1）一次性付款：2015年10月15日前一次性付款的客户，可享受 1%优惠；2）分期付款：2015年11月15日前首期付款不少于总房款的 50%（所交定金转为首笔款），2015年12月25日前交清全款。3）按揭付款：首期款不少于总房款的 50%（其余款项自 2015年12月25日至剩余款项全部支付前按月息千分之五收取利息），其余款项在具备贷款条件时由房地产公司协助办理贷款手续。客户如不能在通知的时间内按时提交贷款资料，每逾期一天房地产公司将按照月息千分之五收取利息。4）选择分期付款和按揭付款方式的客户，如未按节点支付相应购房款，房地产公司将按照所欠房款的月息千分之五收取利息，并有权取消团购资格，并对其所购房屋收回。四、实施主要程序（一）外部团购客户：1、多渠道获取团购商品房信息，房地产公司与团购单位初步沟通，组织项目专场推介会或现场观摩；2、与团购客户沟通具体数量、套型，进一步洽谈每户团购价格；3、再次与客户沟通，并向团购客户提交团购实施方案；4、最终确定团购意向，签订《 ****** 团购协议书》；5、团购实施单位组织本单位职工进行内部选房；6、团购客户交纳定金、首期款，房地产公司开具收款收据，签订《购房协议》 。（二）集团内部客户：1、自本方案批准下发之日起， 有意购房的职工至房地产公司交纳不少于十万元的定金 （具体交纳时间、方式另见通知），并填写职工所属单位及是否享受福利房购置等相关信息表；2、由房地产公司根据团购职工所填信息表按单位进行汇总并反馈各单位，由所在单位和物业公司确认职工身份及是否购买 /享受福利房等信息；3、房地产公司按照首笔款交付时间顺序组织职工选房；4、职工根据选择的付款方式交纳房款，房地产公司开具收款收据，与购房职工签订《购房协议》 。五、其他1、团购客户认购的商品住宅为预估面积， 正式销售面积以签订正式网签合同及产权登记时的面积为准，实行多退少补。2、夫妻双方均在同一单位的，只能购买一套商品房；父母、子女均在一个单位的，可分开认购。3、团购客户名单确定后，除直系亲属外 (且在同一单位)，原则上一律不受理更名等业务。4、交纳购房款，签订《 ****购房协议》后不得退房。5、交房标准：按照 ***市区中等略高档次商品房执行，具体标准另定。6、公共维修基金、契税等相关费用按照 ***市相关政策执行。7、本方案自下发之日起执行。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分