项目管理吉林大学期末考试题库答案 2023春

一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.单4-2-1：项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法（）（3分）A成本与质量B范围与质量C成本与进度D范围与进度纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.项目决策过程的最后一个步骤是（）（3分）A确定项目的目标B制定项目备选方案C评价项目备选方案D做出决策并实施纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目后评估纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是()（3分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是（）（3分）A标准定额法B统计资料法C参数估计法D工料清单法纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（）（3分）A初步成本估算B项目设计概算C详细成本估算D项目总投资估算纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.在项目工作分解结构的相关文件中，BOM是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题11.决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题13.下列职业资格认证中，属于国内项目管理领域的职业资格认证的是（）（3分）ACPABCTACCPVDCPMP纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题14.在项目工作分解结构的相关文件中，BOA是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题15.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）（3分）A材料使用的示范B材料消耗定额C材料的种类D材料的规格纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.CPM是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题17.在项目管理知识体系中，在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目信息与沟通管理纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题18.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现目标目标服务的原则是()（3分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题19.EVM是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题20.以下组织结构形式中，属于典型的面向运营的组织结构的是（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.下列各项管理活动，属于项目管理的起始子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C定义项目或项目阶段的工作与活动D组织和协调各种资源去实施项目E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施纠错参考的正确答案选择是B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.以下工程项目，属于传统项目管理阶段的典型代表的有（）（2分）A长城B金字塔C古巴比伦的空中花园D阿波罗登月计划E鲁布革水电站纠错参考的正确答案选择是A,B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.以下活动属于项目范畴的有（）（2分）A建造一个大楼B开发一个油田C建设一座水坝D开发一个新产品E企业日常生产活动纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.以下各种项目管理方法中，提出或创建于现代项目管理阶段的有（）（2分）APERT法B关键路径法CWBS分解法D挣值分析法E项目生命周期管理方法纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.下列各项管理活动，属于项目管理的计划子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C拟定和编制项目的应急计划D拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施纠错参考的正确答案选择是A,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.以下各项工作内容，属于项目计划与设计阶段工作内容的有（）（2分）A提出项目预案B编制项目集成计划C编制项目专项计划D设计项目产出物方案E设计项目实施组织方案纠错参考的正确答案选择是B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.在项目团队形成阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）（2分）A激动B不满C焦急D犹豫E怀疑纠错参考的正确答案选择是A,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.以下项目属于业务项目的有（）（2分）A施工企业承建某房地产开发商开发的商品楼；B企业内部的研发中心为本企业开发新产品；C学院组织由本院老师组成的小组进行各单位绩效考核体系的设计；D某软件开发公司接受某制造企业的委托，开发企业管理信息系统；E某设计院接受某生产型企业的委托，为其设计新的厂房。纠错参考的正确答案选择是A,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.制定项目章程时所依据的项目事业环境因素，包括下列哪些因素（）（2分）A组织或企业文化与体制B组织现有人力资源及其管理方法C政府或行业标准与规定D项目所需基础设施E项目工作授权系统和体制纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.以下各项工作内容，属于项目完工与交付阶段工作内容的有（）（2分）A项目管理终结B项目业务工作C项目合同终结D设计项目产出物方案E项目管理工作纠错参考的正确答案选择是A,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.项目可以是建造一栋大楼、建设一座水坝、一项科学试验、一次婚礼、一场救灾义演等。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.中国古代在修建皇宫、水利建设及防御外敌和入侵的工程项目中，形成了许多关于传统项目管理的知识的资料，这些都是中国及至世界传统项目管理思想和方法的重要组成部分。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.无论是对于大项目，还是对于小项目来说，成本估算和成本预算工作都必须分开来进行，不能将二者合在一起来进行。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.项目活动资源估算时，只能对项目活动清单中所列出各项活动的资源消耗情况做出估计，而不能对项目活动清单及其细节说明做出任何调整或变更。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.项目集成管理、项目综合管理与项目整合管理都是一回事。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.项目风险识别出的所有风险因素，只能给项目带来损失，不可能给项目带来机遇。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.在项目活动工期估算中，只须估算出项目各项活动的作业时间即可。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.运营管理是按照基于活动和过程的非程序化和非结构化的管理原理开展工作的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.对于所有项目来说，项目的质量要求在项目开始时就已经明确和完全的确定下来了，不允许在项目进行过程中不断加以明确、修正或变更。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.项目的集成管理，就是指项目两要素的集成管理。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是（）（3分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.在项目工作分解结构的相关文件中，RBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.在项目工作分解结构的相关文件中，BOA是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.在项目管理知识体系中，确保项目能够在不超出预算的情况下完成所有项目工作的项目管理工作是（）（3分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（）（3分）A初步成本估算B项目设计概算C详细成本估算D项目总投资估算纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是()（3分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.项目活动资源估算的首要依据是（）（3分）A项目活动清单及其细节B项目的各种相关信息C项目所需资源的可行情况D项目组织的资源管理政策纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.项目设计与计划阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目方案分析与评估D项目后评估纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题11.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现目标目标服务的原则是()（3分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是（）（3分）A成本/收益分析法B质量标杆法C流程图法D实验设计法纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题13.在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目信息与沟通管理纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题14.EVM是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题15.知识社会财富创造的主模式是（）（3分）A以增产为主B以节约为主C以出口为主D以创新为主纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题17.项目决策过程的最后一个步骤是（）（3分）A确定项目的目标B制定项目备选方案C评价项目备选方案D做出决策并实施纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题18.最终审计属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题19.单4-2-1：项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法（）（3分）A成本与质量B范围与质量C成本与进度D范围与进度纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题20.确定项目或项目阶段的目标和任务属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.以下各项项目集成管理的内容，属于项目结束阶段的有（）（2分）A项目集成计划实施的指导B项目管理的终结C项目合同的终结D初步范围说明书的编制E组织过程资产的更新纠错参考的正确答案选择是B,C,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.以下关于传统项目管理的说法正确的有（）（2分）A传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；B传统项目管理的知识体系已经十分完善；C传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。D传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟，只是应用领域受到限制。E在传统项目管理阶段，人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。纠错参考的正确答案选择是A,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.下列各项工作内容，属于项目设计与计划阶段的主要工作的有（）（2分）A项目专项计划的制定B项目结构设计C项目集成计划的制定D项目评审E项目实施绩效的度量纠错参考的正确答案选择是A,B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.以下各选项，属于项目团队发展的规范阶段团队成员的情绪特点的有（）（2分）A挫折B信任C不满D忠诚E友谊纠错参考的正确答案选择是B,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.以下各项工作内容，属于项目实施与控制阶段工作内容的有（）（2分）A提出项目预案B项目业务工作C编制项目专项计划D设计项目产出物方案E项目管理工作纠错参考的正确答案选择是B,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.以下各种项目管理方法中，提出或创建于现代项目管理阶段的有（）（2分）APERT法B关键路径法CWBS分解法D挣值分析法E项目生命周期管理方法纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.以下各项目专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目采购管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理纠错参考的正确答案选择是A,B,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.项目经理的以下各项能力，属于制定和做出决策能力的有（）（2分）A发现和分析问题的能力B收集信息的能力C加工处理信息的能力D根据各种信息制定行动备选方案的能力E抉择最佳行动方案的能力纠错参考的正确答案选择是B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.以下工程项目，属于传统项目管理阶段的典型代表的有（）（2分）A长城B金字塔C古巴比伦的空中花园D阿波罗登月计划E鲁布革水电站纠错参考的正确答案选择是A,B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.以下各项目专项管理，属于关于项目目标或指标的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理纠错参考的正确答案选择是B,C,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.在项目风险度量方法中，模拟仿真法多数用在大型项目或复杂项目的风险度量上，小项目多数使用损失期望值法。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.企业的新产品开发属于典型的运营型活动。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.任何一个项目的目标、产出物和工作在某些方面总是有别于其他项目的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.项目质量管理的责任是全体团队成员的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.项目管理过程循环中，项目管理子过程之间具有信息交换和时间依存的关系。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.在相对封闭和相对确定的环境下所开展的具有重复性、持续性，周而复始的活动或工作，被称为运营或常规工作。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.项目全过程中的首要阶段是项目的定义与决策阶段。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.组成项目群的每个项目之间存在着直接和紧密的相互关系，每个项目都不能离开项目群而独立存在。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.项目质量要求是项目成本的直接影响因素之一。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.项目风险识别工作只在项目计划和策划阶段进行。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.单4-2-1：项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法（）（3分）A成本与质量B范围与质量C成本与进度D范围与进度纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.以下组织结构形式中，属于典型的面向运营的组织结构的是（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.CPM是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.按项目的不确定性对项目进行分类时，不确定性最高的项目是（）（3分）A封闭性项目B半封闭性项目C半开放性项目D开放性项目纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.下列职业资格认证中，属于国内项目管理领域的职业资格认证的是（）（3分）ACPABCTACCPVDCPMP纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.组织和协调各种资源去实施项目属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是（）（3分）A标准定额法B统计资料法C参数估计法D工料清单法纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.PERT是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题11.项目设计与计划阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目方案分析与评估D项目后评估纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是（）（3分）A成本/收益分析法B质量标杆法C流程图法D实验设计法纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题13.项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题14.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现目标目标服务的原则是()（3分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题15.最终审计属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）（3分）A材料使用的示范B材料消耗定额C材料的种类D材料的规格纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题17.在项目管理知识体系中，为确保项目各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目质量管理纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题18.以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题19.在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目信息与沟通管理纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题20.在项目管理知识体系中，为确保项目产出物的品质和项目工作的质量而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.以下有关现代项目管理的说法正确的有（）（2分）A现代项目管理所涉及的理论和方法与传统项目管理和运营管理的理论与方法都是相同的。B现代项目管理的理论和方法可以用于各种现代项目，如科学研究项目、科技开发项目、房地产开发项目、软件系统集成项目或各种各样的服务项目的管理之中。C在现代项目管理的发展过程中，发达国家的政府部门曾经发挥了重要的作用。D随着知识经济和社会的发展，人类已迈入了一个以项目（创新活动）开发与实施为主的社会，所以现代项目管理也就逐步成为了人类社会主要的管理领域。E现代项目管理的大多数理论和方法都是我国提出和发展的。纠错参考的正确答案选择是B,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.在项目团队的震荡阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）（2分）A紧张B挫折C不满D对立E抵制纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.以下关于项目型组织结构中项目团队的说法，正确的有哪些（）（2分）A这种组织结构中的项目团队是一个独立地从事具体项目工作的单位B在这种组织环境下，项目活动的协调就在项目团队内部进行C在这种组织中项目团队的项目经理是专职的D在这种组织中项目团队的项目经理具有较大的权力和较高的权威性E这种组织的项目团队一般不设置专职的项目管理人员和项目工作人员纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.以下各项工作内容，属于项目定义与决策阶段工作内容的有（）（2分）A提出项目预案B编制项目集成计划C编制项目专项计划D进行机会分析E提出并决定项目纠错参考的正确答案选择是A,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.下列各项工作内容，属于项目设计与计划阶段的主要工作的有（）（2分）A项目专项计划的制定B项目结构设计C项目集成计划的制定D项目评审E项目实施绩效的度量纠错参考的正确答案选择是A,B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.以下活动属于项目范畴的有（）（2分）A建造一个大楼B开发一个油田C建设一座水坝D开发一个新产品E企业日常生产活动纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.以下各选项，属于项目团队发展的规范阶段团队成员的情绪特点的有（）（2分）A挫折B信任C不满D忠诚E友谊纠错参考的正确答案选择是B,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.以下各项工作内容，属于项目实施与控制阶段工作内容的有（）（2分）A提出项目预案B项目业务工作C编制项目专项计划D设计项目产出物方案E项目管理工作纠错参考的正确答案选择是B,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.以下各项目专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目采购管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理纠错参考的正确答案选择是A,B,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.以下各项工作内容，属于项目完工与交付阶段工作内容的有（）（2分）A项目管理终结B项目业务工作C项目合同终结D设计项目产出物方案E项目管理工作纠错参考的正确答案选择是A,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.组成项目群的每个项目之间存在着直接和紧密的相互关系，每个项目都不能离开项目群而独立存在。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.任何一个项目的目标、产出物和工作在某些方面总是有别于其他项目的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.凡是人类为创造独特产品或服务的一次性活动都属于项目的范畴。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.项目经理是项目执行过程中一切决策的制订者。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.项目可以是建造一栋大楼、建设一座水坝、一项科学试验、一次婚礼、一场救灾义演等。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.项目管理过程循环中，项目管理子过程之间具有信息交换和时间依存的关系。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.项目风险识别出的所有风险因素，只能给项目带来损失，不可能给项目带来机遇。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.中华民族是人类对项目和项目管理认识最早的民族之一。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.学校为扩大规模建设一栋教学楼，该项目的工作指标包括建筑物规模、功能、特性和使用寿命等。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.任何项目都是为实现一个组织的特定目标服务的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.组织和协调各种资源去实施项目属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.在项目管理知识体系中，为确保项目各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目质量管理纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是（）（3分）A标准定额法B统计资料法C参数估计法D工料清单法纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.最终审计属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.项目决策的首要步骤是（）（3分）A诊断问题的原因B识别问题或机遇C确定项目的目标D制定项目备选方案纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是()（3分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.拟定和编制项目或项目阶段的资源计划与成本计划属于列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.按项目的不确定性对项目进行分类时，不确定性最高的项目是（）（3分）A封闭性项目B半封闭性项目C半开放性项目D开放性项目纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.以下组织结构形式中，属于典型的面向运营的组织结构的是（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.项目活动资源估算的首要依据是（）（3分）A项目活动清单及其细节B项目的各种相关信息C项目所需资源的可行情况D项目组织的资源管理政策纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题11.在项目工作分解结构的相关文件中，BOM是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.PERT是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题13.项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题14.在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（）（3分）A初步成本估算B项目设计概算C详细成本估算D项目总投资估算纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题15.EVM是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.在项目管理知识体系中，确保项目能够在不超出预算的情况下完成所有项目工作的项目管理工作是（）（3分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题17.对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是（）（3分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题18.项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题19.项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题20.对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是（）（3分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.以下关于项目型组织结构中项目团队的说法，正确的有哪些（）（2分）A这种组织结构中的项目团队是一个独立地从事具体项目工作的单位B在这种组织环境下，项目活动的协调就在项目团队内部进行C在这种组织中项目团队的项目经理是专职的D在这种组织中项目团队的项目经理具有较大的权力和较高的权威性E这种组织的项目团队一般不设置专职的项目管理人员和项目工作人员纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.以下各选项，属于项目团队发展的规范阶段团队成员的情绪特点的有（）（2分）A挫折B信任C不满D忠诚E友谊纠错参考的正确答案选择是B,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.下列各项管理活动，属于项目管理的起始子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C定义项目或项目阶段的工作与活动D组织和协调各种资源去实施项目E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施纠错参考的正确答案选择是B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.以下各项项目集成管理的内容，属于项目实施阶段的有（）（2分）A项目集成计划实施的指导B项目章程的编制C项目变更的总体控制D初步范围说明书的编制E项目集成计划的监控纠错参考的正确答案选择是A,C,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.以下各项项目集成管理的内容，属于项目起始阶段的有（）（2分）A项目集成计划的监控B项目章程的编制C项目变更的总体控制D初步范围说明书的编制E项目集成计划编制纠错参考的正确答案选择是B,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.以下各项目专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目采购管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理纠错参考的正确答案选择是A,B,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.以下各项目专项管理，属于关于项目决策和集成方面的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目范围管理C项目风险管理D项目决策管理E项目集成管理纠错参考的正确答案选择是B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.项目经理的以下各项能力，属于制定和做出决策能力的有（）（2分）A发现和分析问题的能力B收集信息的能力C加工处理信息的能力D根据各种信息制定行动备选方案的能力E抉择最佳行动方案的能力纠错参考的正确答案选择是B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.以下各选项中，属于项目进度计划制定依据的是（）（2分）A项目活动清单及其细节说明B项目网络图C项目资源要求与供应情况D项目活动工期估算文件E强制的项目活动起止时间纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.以下各项工作内容，属于项目实施与控制阶段工作内容的有（）（2分）A提出项目预案B项目业务工作C编制项目专项计划D设计项目产出物方案E项目管理工作纠错参考的正确答案选择是B,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.对于业务型项目而言，项目业主/顾客的成本估算与项目承包商/分包商的成本估算在范围和内容上都是相同的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.项目生命周期、项目全生命周期、项目产品生命周期的内涵都是相同的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.运营管理是按照基于活动和过程的非程序化和非结构化的管理原理开展工作的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.项目经理是项目执行过程中一切决策的制订者。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.对于所有项目来说，项目的质量要求在项目开始时就已经明确和完全的确定下来了，不允许在项目进行过程中不断加以明确、修正或变更。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.无论是使用顺序图法还是使用箭线图法来绘制网络图，都应尽量避免箭线之间的交叉。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.项目的集成管理，就是指项目两要素的集成管理。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.在项目执行过程中，随着执行与跟踪决策过程的不断进行，项目决策的信息缺口不断变大。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.项目活动工期的估算必须考虑项目活动所需资源的供给情况。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.项目时间管理与项目范围管理和项目成本管理之间，没有十分密切的关系，在项目时间管理中，不需要考虑受其他两项管理的制约，也不需要考虑对其他两项专项管理的影响。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.在项目工作分解结构的相关文件中，BOA是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.项目实施与控制阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目后评估纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.PERT是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.加工制造型企业，多数采取下列组织形式中的哪一种（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.项目决策属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.在项目管理知识体系中，在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目信息与沟通管理纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.项目定义阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪评估D项目后评估纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题11.确定项目或项目阶段的目标和任务属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是（）（3分）A标准定额法B统计资料法C参数估计法D工料清单法纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题13.WBS是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题14.拟定和编制项目或项目阶段的资源计划与成本计划属于列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题15.对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是（）（3分）A成本/收益分析法B质量标杆法C流程图法D实验设计法纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题17.决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题18.在项目管理知识体系中，为确保项目各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目质量管理纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题19.项目质量控制最主要的依据是（）（3分）A质量核检清单B项目工作绩效信息C项目质量管理计划D项目可交付成果纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题20.项目活动资源估算的首要依据是（）（3分）A项目活动清单及其细节B项目的各种相关信息C项目所需资源的可行情况D项目组织的资源管理政策纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.以下有关现代项目管理的说法正确的有（）（2分）A现代项目管理所涉及的理论和方法与传统项目管理和运营管理的理论与方法都是相同的。B现代项目管理的理论和方法可以用于各种现代项目，如科学研究项目、科技开发项目、房地产开发项目、软件系统集成项目或各种各样的服务项目的管理之中。C在现代项目管理的发展过程中，发达国家的政府部门曾经发挥了重要的作用。D随着知识经济和社会的发展，人类已迈入了一个以项目（创新活动）开发与实施为主的社会，所以现代项目管理也就逐步成为了人类社会主要的管理领域。E现代项目管理的大多数理论和方法都是我国提出和发展的。纠错参考的正确答案选择是B,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.在项目成本控制过程中，计算机软件工具法可以进行的工作有（）（2分）A建立项目活动之间的相互依存关系B处理特定的项目约束条件C监控和预测项目成本的发展变化D发现项目成本管理中的矛盾和问题E根据不同要求生成不同用途的项目成本或工作绩效报告纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.以下工程项目，属于传统项目管理阶段的典型代表的有（）（2分）A长城B金字塔C古巴比伦的空中花园D阿波罗登月计划E鲁布革水电站纠错参考的正确答案选择是A,B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.以下项目属于业务项目的有（）（2分）A施工企业承建某房地产开发商开发的商品楼；B企业内部的研发中心为本企业开发新产品；C学院组织由本院老师组成的小组进行各单位绩效考核体系的设计；D某软件开发公司接受某制造企业的委托，开发企业管理信息系统；E某设计院接受某生产型企业的委托，为其设计新的厂房。纠错参考的正确答案选择是A,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.以下各项工作内容，属于项目完工与交付阶段工作内容的有（）（2分）A项目管理终结B项目业务工作C项目合同终结D设计项目产出物方案E项目管理工作纠错参考的正确答案选择是A,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.下列各项管理活动，属于项目管理的计划子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C拟定和编制项目的应急计划D拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施纠错参考的正确答案选择是A,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.以下各项目专项管理，属于关于项目目标或指标的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理纠错参考的正确答案选择是B,C,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.制定项目章程时所依据的项目事业环境因素，包括下列哪些因素（）（2分）A组织或企业文化与体制B组织现有人力资源及其管理方法C政府或行业标准与规定D项目所需基础设施E项目工作授权系统和体制纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.以下活动属于项目型活动的有（）（2分）A政府日常办公B建筑物的建设C奥运会的组织D企业定型产品的生产与销售E新药的研发纠错参考的正确答案选择是B,C,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.在项目团队形成阶段，项目经理应起到的作用包括（）（2分）A不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处B及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制C对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D控制好项目的进度计划和各种变更E搞好同项目团队成员之间的关系纠错参考的正确答案选择是A,B,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.对于业务型项目而言，项目业主/顾客的成本估算与项目承包商/分包商的成本估算在范围和内容上都是相同的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.在项目工作间关系中，逻辑关系是可以改变和调整的关系，而组织关系是不可改变和调整的关系。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.一般来说，随着项目实施的进展，项目不确定性和风险逐渐增加。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.在项目执行过程中，随着执行与跟踪决策过程的不断进行，项目决策的信息缺口不断变大。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.项目生命周期、项目全生命周期、项目产品生命周期的内涵都是相同的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.项目决策是一个逐渐深化、完善和动态的过程。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.项目经理是项目执行过程中一切决策的制订者。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是错误您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.即使项目有专门的项目计划管理人员，项目经理仍是项目计划的主要制订者。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.项目活动定义就是在项目工作分解结构的基础上进一步定义每个项目工作包中所包括的项目具体活动，所以在项目活动定义中所使用的方法与在项目工作分解中所使用的方法是基本一致的。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.无论是使用顺序图法还是使用箭线图法来绘制网络图，都应尽量避免箭线之间的交叉。（）（2分）纠错参考的正确答案选择是正确您的答案是未作答回答错误一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.确定项目或项目阶段的目标和任务属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目信息与沟通管理纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.项目决策过程的最后一个步骤是（）（3分）A确定项目的目标B制定项目备选方案C评价项目备选方案D做出决策并实施纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.下列职业资格认证中，属于国内项目管理领域的职业资格认证的是（）（3分）ACPABCTACCPVDCPMP纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题11.在项目工作分解结构的相关文件中，RBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.最终审计属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题13.PERT是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题14.拟定和编制项目或项目阶段的资源计划与成本计划属于列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题15.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是()（3分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.项目定义阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪评估D项目后评估纠错参考的正确答案选择是A您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题17.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题18.项目完工与交付阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目审计与评估纠错参考的正确答案选择是D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题19.在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错参考的正确答案选择是B您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题20.在项目管理知识体系中，为确保项目各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目质量管理纠错参考的正确答案选择是C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.以下各项项目集成管理的内容，属于项目结束阶段的有（）（2分）A项目集成计划实施的指导B项目管理的终结C项目合同的终结D初步范围说明书的编制E组织过程资产的更新纠错参考的正确答案选择是B,C,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.以下各项工作内容，属于项目定义与决策阶段工作内容的有（）（2分）A提出项目预案B编制项目集成计划C编制项目专项计划D进行机会分析E提出并决定项目纠错参考的正确答案选择是A,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.以下有关现代项目管理的说法正确的有（）（2分）A现代项目管理所涉及的理论和方法与传统项目管理和运营管理的理论与方法都是相同的。B现代项目管理的理论和方法可以用于各种现代项目，如科学研究项目、科技开发项目、房地产开发项目、软件系统集成项目或各种各样的服务项目的管理之中。C在现代项目管理的发展过程中，发达国家的政府部门曾经发挥了重要的作用。D随着知识经济和社会的发展，人类已迈入了一个以项目（创新活动）开发与实施为主的社会，所以现代项目管理也就逐步成为了人类社会主要的管理领域。E现代项目管理的大多数理论和方法都是我国提出和发展的。纠错参考的正确答案选择是B,C,D您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.下列各项管理活动，属于项目管理的执行子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C组织和协调各种资源去实施项目D组织和协调各项项目任务与工作E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物纠错参考的正确答案选择是C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.以下关于传统项目管理的说法正确的有（）（2分）A传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；B传统项目管理的知识体系已经十分完善；C传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。D传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟，只是应用领域受到限制。E在传统项目管理阶段，人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。纠错参考的正确答案选择是A,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件C完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交D分析项目和项目工作的差异与问题E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物纠错参考的正确答案选择是B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.下列各项管理活动，属于项目管理的起始子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C定义项目或项目阶段的工作与活动D组织和协调各种资源去实施项目E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施纠错参考的正确答案选择是B,C您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.以下各项因素属于项目客观条件和资源制约的有（）（2分）A人力B财力C物力D时间E信息资源纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.在项目成本控制过程中，计算机软件工具法可以进行的工作有（）（2分）A建立项目活动之间的相互依存关系B处理特定的项目约束条件C监控和预测项目成本的发展变化D发现项目成本管理中的矛盾和问题E根据不同要求生成不同用途的项目成本或工作绩效报告纠错参考的正确答案选择是A,B,C,D,E您的答案是未作答回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.以下各选项中，属于项目进度计划制定依据