期权管理的初步方案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！嘉禾购物广场期权管理的初步方案武汉大学经济与管理学院的李锡元教授经过研究调查问卷数据,实证分析了经理人股票期权与其离职倾向的关系,考察了心理所有权人的离职倾向,心理所有权在经理人股票期权与离职倾向之间起完全中介作用。该结果表明实施经理人股票期权可有效减弱其离职倾向。得随意违反。1,、设立A期权的相关概念：期权：期权是一种能在未来特定时间以特定价格买进或卖出一定数量的特定资产的权利。期权交易是一种权利的交易。期权采用记名凭证认领。买权：买方具备的权力，即具有买进或卖出的权力卖权：买方具备的义务，即具有麦基或卖出的义务期权价格：买卖双方交易的期权预设价格，可以为0价执行价格：预先设定的期权交易价格，一般与市场价格差距较大，看涨或看跌买方都会有利润空间来行使权力或不行使权力。行权期：期权持有人购买期权为股权的期限，一般为三年。红利：红利按全部净利润/全部股份计算得出。2回购：公司对持有期权者购买期权的行为收益：因期权持有而获得的一切利益，包括红利，继承等等储备期权：管理期权30万股的总数不变，分配完毕剩余部分计日常储备部分的分红收益在公司其他利润部分列支。B设立期权：公司综合考量后设立期权，公司单店启动股100万股，每股执行价格1元。后续投入资金按每股执行价格1元计算增加股票数量。每年12月3130万股份100万现金股+30万期权股计算股票总数。2、期权分配管理股的总数每家店暂定以30万股为上限，按岗位分配后剩余让给相关人员不同的期权数。公司所有人（大股东）对管理者和员工实行0价格出让，管理部门总经理享有6万股人，副总经理享有4万股/人，采购员、财务会计、后勤司机、配送中心主管等人员享受主管待遇享有1万股/人，经理店长级别的可以享有3万股/人，主管享有1万股/人，普通员工享有2000股/人。根据工龄每半年增加200-500/人，月、季、年度优秀员工均奖励100/300/500股/人。期权分配参照表享有数期权价格执行价期限工龄备注（股）三年前/后（年）部分3经理3、期权期限和执行价格3年或入职人员自入职当日计算3年期权价格为0增部分按1/股流转或新开店增加部分按投入资金除以100万股计算得出新店股价作为认购期权出让价格，满3年的执行价格定价1元/股。第二阶段为开业第六年后的店市值除以100万股所得价格为执行价格。期权最长期限为公司经营时间，一般为10年，清盘时期权执行价格为店市值除以100万股所得价格。工龄期权每半年增加5理规范。管理股认购部分是做原始股，享有分红和保值。4、拥有3年者所享有的期3间转让期权无效。管理期权总数30万股不变。4店长主管员工按预定分配方案享有该店的期权，该店30万期权管理股剩余部分由总部管理人员按级别所持有的管理股比例依据该员新购期权部分同样自购买日持有3年才可按执行价格变现享受普通股权益，不满3年的随职位灭失而回归认购出让价格。工龄期权和奖励期权与岗位管理期权执行一致管理规范。总部管理人员管理期权股没开设一家新店按照新店A、、C类店面新增期权分配，按照级别高低参照下表：5、回购期权满三年后自动变成原始股，股价1元/股，持有人自动变为回购价格按原始股价格执行；非正常离职者按原出让价格执行回购；5公司按原出让价格回购。公司不支持二级市场交易。6、离职处理权不同处理，具体如下。但持有未满三年的期权随职位灭失而灭失。A调离到新任算。新增部分按新日期计算，多余部分计入储备期权。B辞职或辞退愿回购变现或持有享受分红。年的期权按最初出让价格由公司回购，包括新开店购买的储备部分。C突发事件离职失踪或突发个人不可控原因离职者且无违法行为的公司按原始者适当扣留。7、定价公司管理股期权定价分四种情况管理期权原始出让价对新入职人员实行0价出让管理期权购买价格为店投入资金除以100万股所得价格出让6管理股期权回购价格正常按原始股价1元/股回购，非正常回购价格按最初获得期权价格回购。估价除以100万股计算股价进行内部转让，总部管理股经股东会同意可部分转让，但最终转让部分不得超过所持有最高点50%的份额。8、奖励与惩罚期权一旦获得即可在存续期间享受公司分红奖励。期权奖励一般由总经理提出交股东会审议通过后执行期权惩罚一般按公司《人事制度》规定执行，特殊情况须经股东会审议通过执行。储备期权的收益计入公司公益金，作利润计提备用。期权管理其他方面参照《招股说明书》执行。9、收益终持有期权的数量进行分配。在职持有时间不满90天的部分不参与分红，在职持有满90天的部分按当期比例分红。分红面向正式在职员工，包括厂家正式促销员。分红期限点前请假，不在职，离职，拟离职，辞退，被离职，失踪，以及临时工，小时工，实习生，临时促销员等不参与分红。突发离职视具体情况经公司会议研究决定作出处理。分红期间半年，时间点定在6月30日和12