煤矿管理制度大全汇编本科论文

目录安全管理制度一、安全办公会议制度二、安全目标管理制度安全信息反馈制度三、事故隐患排查管理制度安全技术审批制度四、矿井主要灾害预防管理制度五、事故应急救援制度六、安全投入保障制度七、安全监督检查制度八、安全检查制度九、安全生产许可管理办法十、质量标准化检查管理制度十一、现场安全管理三十个不准十二、现场安全管理六个禁区十三、作业人员站位规定十四、四不生产原则执行细则十五、新工人安全管理办法十六、事故汇报管理制度十七、事故追查制度十八、班组长现场安全管理制度十九、安全生产奖惩制度二十、动态安全检查岗位责任制二十一、安全动态管理六法二十二、安全调度值班制度二十三、安瓦员现场监督制度二十四、安瓦员汇报制度二十五、安瓦员交接班制度二十六、现场隐患整改制度二十七、调度室质量标准化达标制度二十八、临时工程开工安全管理制度二十九、安全调度班长汇报制度三十、干部下井人员登记管理制度三十一、领导干部24小时值班制度三十二、双休日领导值班制度三十三、生产队组领导值班制度三十四、入井安全资格证管理制度三十五、井下电气安全管理制度安全教育培训制度一般工种培训管理制度职工内部培训管理制度外出培训管理制度培训班学员管理制度特殊工种管理制度职工安全教育培训管理制度安全技术管理制度安全技术审批制度作业规程和安全技术措施管理制度采掘工作面设计会审评估制度作业规程会审制度矿井工程质量验收制度入井管理制度入井打卡管理办法井下单独作业人员管理办法入境检身与出入井人员清点制度火工品管理制度火工品领用清退程序火工品发放清退制度爆炸物品装卸运输管理制度爆炸物品储存管理制度雷管导通编号管理制度爆炸物品销毁管理制度辅助运输管理制度卡轨车运输管理制度小绞车运输管理制度其他运输管理制度各负责人安全生产责任制一、机电副矿长岗位安全生产责任制二、总工程师岗位安全生产责任制三、生产副矿长岗位安全生产责任制四、党委书记岗位安全生产责任制五、安全副矿长岗位安全生产责任制六、矿长岗位安全生产责任制七、党委副书记岗位安全责任制八、工会主席岗位安全责任制九、经营副矿长岗位安全生产责任制十、后勤副矿长岗位安全生产责任制各业务部门安全生产责任制一、安监处安全生产责任制二、安全监察技术人员安全生产责任制三、通风科安全生产责任制四、通风工程技术人员岗位安全责任制五、技改办公室安全生产责任制六、技改办工程技术人员岗位安全责任制七、生产指挥中心安全生产责任制八、生产指挥中心工程技术人员岗位安全责任制九、综合办公室安全生产责任制十、后勤办公室安全生产责任制十一、财务科安全生产责任制十二、人力资源办公室安全生产责任制十三、物资供应科安全生产责任制十四、销售科安全生产责任制基层生产队安全生产岗位责任制一、采、掘、开队长岗位安全责任制二、生产副队长岗位安全责任制三、机运队队长岗位安全责任制四、机运队副队长岗位安全责任制五、运搬队队长岗位安全责任制六、运搬队生产副队长岗位安全责任制七、运搬队机电副队长岗位安全责任制八、安通队队长岗位安全责任制九、安通队副队长岗位安全责任制十、工长(副工长)岗位安全责任制十一、采煤工程技术人员岗位安全责任制十二、掘进工程技术人员岗位安全责任制十三、机电运输工程技术人员岗位安全责任制十四、通风防尘工程技术人员岗位安全责任制各工种岗位安全责任制一、采煤验收员岗位安全责任制二、采煤机司机岗位安全责任制三、综采支架移架工岗位安全责任制四、综采支架推溜工岗位安全责任制五、转载机司机岗位安全责任制六、破碎机司机岗位安全责任制七、综采设备安装回撤工岗位安全责任制八、端头维护工岗位安全责任制九、端尾工岗位安全责任制十、乳化液泵站司机岗位安全责任制十一、综采设备检修工岗位安全责任制十二、综采面两巷维护准备工岗位安全责任制十三、综采支架检修工岗位安全责任制十四、大型设备装卸工岗位安全责任制十五、液压支架安装回撤工岗位安全责任制十六、掘进验收员岗位安全责任制十七、掘进机机尾工岗位安全责任制十八、采区水仓及临时小水泵司机岗位安全责任制十九、井下配电工岗位安全责任制二十一、架空人车司机岗位安全责任制二十二、斜井把钩工岗位安全责任制二十三、斜井信号工岗位安全责任制二十四、装运料工岗位安全责任制二十五、水平巷材料跟车工岗位安全责任制二十六、瓦斯警报断电仪安装维护工岗位安全责任制二十七、煤体注水打钻工岗位安全责任制二十八、煤体注水工岗位安全责任制二十九、隔爆设施安装维护工岗位安全责任制三十、接风筒工岗位安全责任制三十一、送干粮工岗位安全责任制三十二、井下主排水工岗位安全责任制三十三、35千伏变电所机电工岗位安全责任制三十四、电焊工岗位安全责任制三十五、机械修理工岗位安全责任制三十六、梁柱修理工岗位安全责任制三十七、液压修理工岗位安全责任制三十八、支架大修工岗位安全责任制三十九、副斜井绞车司机岗位安全责任制四十、安瓦员岗位安全责任制四十一、大班机电工岗位安全责任制四十二、联网工岗位安全责任制四十三、打炭工岗位安全责任制四十四、皮带司机岗位安全责任制四十五、掘进机司机岗位安全责任制四十六、煤溜司机岗位安全责任制四十七、局扇司机岗位安全责任制四十八、皮带检修工岗位安全责任制四十九、电气维护工岗位安全责任制五十、掘进机检修工岗位安全责任制五十一、背炮工岗位安全责任制五十二、装药工岗位安全责任制五十三、放炮工岗位安全责任制五十四、、炮掘出煤工岗位安全责任制五十五、炮掘接溜工岗位安全责任制五十六、煤巷打眼工岗位安全责任制五十七、风钻打眼工岗位安全责任制五十八、锚杆(栓)工岗位安全责任制五十九、主皮带司机岗位安全责任制六十一、皮带清煤工岗位安全责任制六十二、充电发灯工岗位安全责任制六十三、空压机司机岗位安全责任制六十四、主扇司机岗位安全责任制六十五、小绞车司机岗位安全责任制六十六、测风工岗位安全责任制六十七、通风设施建筑工岗位安全责任制六十八、巷道维修工岗位安全责任制六十九、管路工岗位安全责任制七十、洒水工岗位安全责任制七十一、测尘工岗位安全责任制七十二、通风仪器检修工岗位安全责任制七十三、通风设施维护工岗位安全责任制七十四、自救器发放员岗位安全责任制七十五、便携式报警仪发放、维修、校验工岗位安全责任制一通三防管理制度矿井通风管理制度一、矿井通风系统管理制度二、局部通风管理制度三、通风设施管理制度四、巷道贯通管理制度五、盲巷管理制度矿井瓦斯管理制度一、总则二、瓦斯检查制度三、瓦斯报表审批制度四、瓦斯排放管理制度五、通风安全监控管理制度六、监测监控系统装置管理维护制度综合防尘管理制度一、总则二、运输及其它巷道综合防尘管理制度三、粉尘浓度测定管理制度仪器仪表管理制度一、总则二、便携式瓦斯检测报警仪管理制度三、光学瓦检仪集中管理和检查制度四、仪器抽查管理制度五、自救器的管理与使用制度矿井测风管理制度通风调度管理制度巷道刷白冲洗管理制度隔爆设施管理制度防灭火管理制度井下爆破管理制度工程质量管理验收制度各工种操作规程一、放炮员操作规程二、瓦检员操作规程三、主井绞车操作规程四、调度绞车操作规程五、主水泵操作规程六、刮板运输机操作规程七、皮带运输机操作规程八、耙机司机操作规程九、机修工操作规程十、电工操作规程十一、主扇司机操作规程十二、掘进机司机操作规程十三、空压机司机操作规程十四、打眼工操作规程十五、装药工操作规程十六、测风工操作规程十七、洒水灭尘工操作规程十八、支护工操作规程十九、局扇司机操作规程二十、临时轨道铺设工操作规程二十一、联网工操作规程二十二、综采工作面采煤机司机操作规程二十三、综采工作面支架移架工操作规程二十四、综采工作面推溜工操作规程二十五、综采工作面端头维护工操作规程二十六、综采工作面两巷维护工操作规程二十七、综采工作面液压支架安装回撤工操作规程二十八、综采工作面设备安装回撤工操作规程二十九、综采工作面安全员操作规程三十、综采工作面安装回撤安全员操作规程三十一、炮掘接溜工操作规程三十二、背炮工操作规程三十三、风钻打眼工操作规程三十四、锚杆支护工操作规程三十五、掘进开拓安全员操作规程三十六、矿灯工操作规程三十七、卡轨车司机操作规程三十八、架空人车司机操作规程三十九、斜井把钩工操作规程四十、活吊椅架空人车岗位工操作规程四十一、大巷材料跟车工操作规程四十二、轨道工操作规程四十三、人车跟车工操作规程四十四、大巷安全员操作规程四十五、测风工操作规程四十六、测尘工操作规程四十七、风筒工操作规程四十八、局部通风机安装工操作规程四十九、洒水(喷浆)工操作规程五十、通风设施建筑工操作规程五十一、注水工操作规程五十二、管路工操作规程五十三、打钻工操作规程五十四、仪器发放工操作规程五十五、监测监控工操作规程五十六、甲烷传感器调校工操作规程五十七、监测监控主要值班员操作规程安全管理制度安全办公会议制度为进一步规范我矿的安全管理，及时解决安全生产中存在的问题，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》的有关规定和要求，结合我矿实际情况，特制定本制度。一、矿每月根据生产情况至少召开一次安全办公会议，会议由矿长主持（矿长有特殊情况不在时由安全副矿长主持），矿综合办负责通知、做好会议记录，并及时将“会议纪要”印发各有关领导和单位。二、会议议程1、各安全管理体系及有关科室、单位负责人汇报。2、矿分管领导提议。3、对会议提出问题进行责任单位、责任人、整改时间“三落实”。4、矿长、书记作出指示。三、会议内容1、通报当月安全生产情况，安排部署下月安全工作。2、通报当月安全检查问题以及整改情况。3、听取各部门和安监部门关于执行三大规程，落实安全技术措施和安全管理工作等有关安全情况汇报。4、研究分析存在问题，提出解决问题的措施办法，并落实到有关部门和人员以解决有关安全生产问题。5、贯彻上级有关安全会议、通知、通报和文件精神以及有关安全生产方针、政策、规定、指示。6、汇报要有书面材料，汇报后交矿安监处。四、会议参加人员矿领导、总工、有关副矿长、安全办公室主任、矿综合办、技改办、安监处、生产科、调度室、机电科、通风科、运输科、总工办、材料供应科、保卫科以及其它有关单位。五、会议及会议纪要完成情况考核各体系(单位)的到会情况，任务完成、隐患整改情况，将纳入月安全目标考核中，对工作差的单位将进行通报，并严格按《潞宁煤矿安全生产奖惩条例》和《潞宁煤矿事故隐患排查整改制度》进行处罚，情节严重造成影响的给予行政纪律处分。

安全目标管理制度为进一步完善安全目标管理制度，加强安全目标考核运行机制的科学管理，充分调动全矿广大干部职工积极搞好安全工作的主动性和创造性，有效控制零打碎敲事故和重大恶性事故的发生，全面实现安全奋斗目标，特制定安全目标管理制度。一、年度安全目标1、杜绝重大事故；2、百万吨死亡率控制在0.4人以下；3、地面生产单位无重伤以上事故；4、加强职业防护，职业病普查率达90%以上，并逐年递增。二、安监处根据矿年度安全目标制定针对一、二线和地面生产和服务单位的具体安全目标考核制度,并于年初与各生产单位签定安全目标责任书。三、全矿各单位要根据矿制定的安全目标制定本单位的年度安全目标，将其分解到各班组，职工写出安全保证书，安监处组织各职能部门对其目标的完成情况进行监督检查，安监处对目标的完成情况进行考核。四、安全目标考核范围1、井下生产一、二线所有单位。2、地面生产、服务所有单位。五、安全目标考核办法1、井下生产一、二线执行541安全目标考核，具体是：五项指标、四项工作、一个作风。即五项指标是：安全无事故、质量达标、三违指标、现场无隐患、管理无漏洞；四项工作是：自检自查、重点工作完成、培训教育、班组建设；一个作风是：干部作风。相关考核资料来源于当月现场安全管理工作中，有效控制人身安全事故、生产质量标准化、三违率、隐患整改率、开展各项安全活动、职工安全培训、班组责任工作的落实、干部安全管理坚持24小时值班跟班制及井口各级干部、管理人员安全填报等。2、地面生产、服务单位考核执行631安全目标考核，具体为：六项指标、三项工作、一个作风。即六项指标是：安全无事故、质量达标、三违指标、隐患整改、管理无漏洞、重点工作完成；三项工作是：自检自查、培训教育、安全活动；一个作风是：干部作风。相关考核资料来源于：单位当月安全工作、生产工作质量标准化、管理工作、职工行为安全、劳动纪律、现场隐患整改、自检自查安全工作、职工岗前培训、开展各项安全活动、干部按矿规定完成本职工作及单位当月安全填报等。事故隐患排查管理制度为进一步落实各级安全生产责任制，及时消除各级各类事故隐患，防止各类事故的发生，根据矿生产实际，特制定事故隐患排查管理制度。一、事故隐患的来源：1、矿、科领导下井所查的事故隐患；2、各级业务科室的管理人员所查的事故隐患；3、安全现场检查、巡查所查的事故隐患；4、上级各业务部门及领导所查的事故隐患；二、事故隐患的种类和级别：1、根据行业生产特点，事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。2、根据生产现场、装备设施的不安全状态以及人的不安全行为和技术管理上的漏洞，结合解决难度大小，事故隐患级别可分为A、B、C三级：A级：难度大，需要公司协调解决的事故隐患；B级：难度较大，需要矿、科协调解决的事故隐患；C级：由队组自行解决的事故隐患。三、事故隐患排查职责：1、A级事故隐患经矿领导审阅后由安监处上报公司安监部，同时各业务科室必须上报公司对口的业务部门.2、B级事故隐患的排查由矿长全面负责，各分管领导负责组织分管范围内的各类事故隐患的排查。3、科、队负责实施本职范围内C级事故隐患的排查。4、安监处负责对事故隐患的排查情况进行监督检查，并负责对A、B级事故隐患的排查结果进行统计和上报。四、事故隐患的整改：1、各业务科室每月15日前把需要排查的隐患报安监处，安监处对当前存在的各级各类事故隐患进行分析，确认事故隐患的种类和级别，并于25日前将A级事故隐患上报公司安监部，各业务科室上报公司分管领导和公司相应的业务保安部门；B级事故隐患上报矿长、分管领导，并排查至相应的业务科室，各业务科室于每月25号前将B级隐患整改情况报安监处。2、生产过程中出现的危及安全生产的重大事故隐患，必须立即采取有效措施，消除事故隐患，并及时上报公司分管领导、公司业务保安部门和公司安监部；3、矿各业务科室负责对公司业务保安部门制定的A级事故隐患整改方案（包括整改措施、时间、责任和资金）进行落实，并向矿分管领导和安监处汇报进展情况，安监处对事故隐患的整改进行监督。整改完成后，由矿业务科室申请公司业务保安部门组织验收。4、B级事故隐患由矿分管领导牵头，业务保安部门组织制定整改方案，并按照方案计划如期实施。安监处对事故隐患的整改进行监督。整改完成后，由安监处组织相应的业务保安部门进行验收。5、C级事故隐患由科、队负责制定整改措施，能够现场整改的现场立即整改，现场不能整改的要限期整改，各业务保安部门对整改结果进行验收。6、各业务科室对本职范围内事故隐患的检查和落实，及时组织隐患的整改，安监处要建立隐患档案。各业务科室在事故隐患按期整改完成后，要到安监处消案，否则追究单位责任人的责任，并按未整改进行考核。7、各单位对检查出的事故隐患要严格执行闭合管理制，如因客观原因，事故隐患暂不能整改，在整改期间必须制定切实有效的安全防范措施，否则，不得进行生产活动。五、责任追究：1、各业务保安部门要对本职范围内的事故隐患认真检查，及时落实整改，不得对事故隐患进行瞒报或拖延不报，否则被有关领导和安监处查出时要按照有关规定对单位责任人进行处罚。2、如因事故隐患整改不力或瞒报和拖延不报事故隐患而导致事故发生，则要对相关责任人从严从重处罚，造成重大事故的，按照上级有关规定追究有关责任人的责任。安全信息反馈制度安全调度员每天要对来自各生产点的各类安全隐患认真搜集、筛选、整理，准确迅速的向矿领导或有关部门、单位反馈安全信息。安全调度员必须对安全信息认真分类，按照轻重缓急程度，用电话和反馈卡两种形式责成有关单位及时整改。安全调度员必须做好：“三帐”、“五卡”、“一日报”的正常运行工作，要经常深入井下检查重点隐患的整改情况。在执行A、B、C、D、E五卡运行过程中，对于单位拒不按规程和有关标准要求整改隐患并不以签字的单位，按规定要处以一次不少于100元的罚款。对有关单位不接卡、不签字或不认真在卡上填报反馈整改时间及措施的责任者，每出现一次罚款100元。安全调度员必须加强学习，不断提高业务素质，凡在反馈中每失误一次罚款50元。矿井主要灾害预防管理制度一、一通三防管理1、通风管理（1）通风科及时对矿井通风系统进行优化，并及时对局部通风进行管理，对井下风量、风速进行调节，具体执行公司《一通三防管理制度汇编》。（2）通风科对测风、测尘仪器、仪表和瓦斯检测仪器要经常进行维修、保养、使用、管理，并建立台帐按规定进行检验或校准。具体执行公司《一通三防管理制度汇编》。（3）通风科测风员对矿井主要进回风巷、采区进回风巷、采掘工作面的风量每旬至少测定一次，并根据实际需要随时进行测风，测风操作、计算、记录按《煤矿工人技术操作规程—通风安全分册》和《生产矿井岗位作业标准化标准》执行，测风结果按旬报矿总工程师、安全副矿长及安监处，按月报公司通风处，测风记录保存一年。若发现风量异常，应由通风科通知通风队对风量进行调节。2、粉尘管理1）井下粉尘控制（1）通风队要定期对井下各主要巷道进行冲尘、扫尘，通风科负责督促检查。（2）运输巷转载点、煤仓口及给煤机处安装洒水降尘设施，各转载点司机负责洒水。（3）炮掘工作面距工作面20m处由开拓队安装洒水降尘设施，放炮后进行洒水降尘。打眼采用湿式打眼，严禁干打眼。（4）综采、综掘机必须安设内外喷雾降尘装置，工作时自动进行喷雾降尘，并经常对降尘装置检修、维护，确保灵敏可靠。通风科负责定期对各单位工作地点降尘装置运行情况进行监督检查。（5）粉尘测定由通风科测尘员负责，具体按《煤矿井下粉尘防治规范》、《矿井综合防尘标准》执行。通风科每半月向矿长、总工程师及通风副总各提供一份测尘报表，每月向公司通风处上报一份测尘报表，测尘记录保存一年。（6）如粉尘超过规定要求，由通风科通知生产队组，查明原因，予以处理，并跟踪落实。2）井上煤尘控制（1）井上皮带运输转载点的洒水降尘由机运队负责安装、检修、维护，转载点司机具体负责洒水工作。通风科进行日常监督检查，并做好记录。（2）煤场降尘由运销科负责定期洒水，保证煤场地面潮湿，并填写洒水记录。技改办进行日常监督检查，并做好记录。3、瓦斯管理（1）瓦斯检查由瓦斯检查员负责，检查地点、次数按公司《一通三防管理制度汇编》中“瓦斯检查管理制度”执行，检查时间顺序按《瓦斯检查巡回图表》的规定执行，瓦斯检查结果以《瓦斯日报表》形式在次日早晨调度会之前送给矿长、总工、安全矿长、安监处长、通风科有关领导和有关单位审阅，瓦斯检查结果保存一年。（2）各采掘面及其它巷道瓦斯管理按公司《一通三防管理制度汇编》中的瓦斯管理规定执行。（3）瓦斯监测监控装置的安装、调校、维护、使用、管理由调度室、通风科、通风队和各使用单位分别按《矿井通风安全监测装置使用管理规定》和公司《一通三防管理制度汇编》中的矿井通风安全监测监控系统管理制度执行。（4）生产科和通风科针对矿井周边小井的越界开采情况以及通风、瓦斯情况，每月至少检查一次并根据实际情况，及时制定相应的防范措施。4、可燃物控制（1）井下巷道和硐室内不准存放可燃油类。井下使用的润滑油、棉纱等要分类存放，严禁乱扔、乱放。（2）井下火药、雷管的运送、贮存、回收，严格执行《火工品管理制度》。（3）严禁非阻燃皮带、非阻燃风筒、非阻燃电缆入井。5、热源控制（1）主要通风机房、主付井绞车房及井口房20m范围内严禁烟火。（2）严格落实入井检身制度，严禁携带烟草和点火物品及穿化纤衣服入井。（3）井下放炮要杜绝明火，炮眼深度、封泥长度要符合《煤矿安全规程》规定。（4）井口20m范围及井下属《煤矿安全规程》不允许开氧开焊的地点开氧开焊时，必须制定专门措施，报矿长、总工程师批准，并严格按照《煤矿安全规程》和批准后的措施进行作业。（5）井下电气设备及照明用具必须按有关规定使用防爆型，并定期检查其防爆性能。严禁非防爆电气设备及照明用具入井。6、防灭火设施、器材配置（1）井下各供水管路系统，皮带巷每隔50m、材料巷每隔100m要设置支管和阀门，兼作消防管路。（2）各机电硐室按规定安设防火铁门。（3）井下变电硐室、绞车房、所有皮带机头以及移变处必须配备至少2台灭火器，并有消防水管。保卫科负责监督检查以上地点灭火器完好情况，并做好记录。（4）各皮带清煤器由有关责任部门按规定安装，及时清净底煤，防止皮带磨擦起火。（5）各使用单位必须定期对消防设施和器材进行检查、维护，确保完好、有效。（6）生产科和通风科要针对矿井周边小井的火险隐患每月至少检查一次，并根据实际情况制定防范措施。二、顶板控制1、生产科地测组根据地质预测，在采掘工程开工前二十天必须编制好地质说明书及地质报告。2、生产科根据地质资料、《煤矿安全规程》及危险源合理选择支护参数，给施工单位下发规程编制通知单。3、施工单位在采、掘工程开工前十五天做好规程编制工作，经矿总工程师和各职能部门主任工程师会审后，采掘队组织相关人员贯彻作业规程并经考试合格后，经质量标准化办公室组织各职能科室验收并具备开工条件、下达开工通知单后，方可开工。4、掘进顶板管理（1）掘时工作面和永久支护之间必须使用可靠的临时支护，严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业，并严格执行先支后回的原则。（2）架棚巷道靠近掘进工作面10m范围内的支护，在爆破前必须加固。爆破崩倒、崩坏的支架必须先检查顶、帮，再由外向里逐架进行修复。掘进支护的支架之间要设置牢固撑杆或拉杆，可缩性金属支架，必须使用金属拉杆，并用专用工具拧紧卡缆，支架与顶帮之间的空隙必须塞紧，接顶和背实。（3）采用锚杆、锚喷支护时，锚杆的形式、规格、安装角度、混凝土标号、喷体厚度、挂网所采用金属网形状规格以及围岩涌水处理等，必须在施工组织设计或作业规程中规定，打锚杆前，必须首先敲帮问顶，将活煤、活矸处理掉，在确保安全的条件下方可作业。施工时必须按作业规程规定做拉拔试验，保证支护质量，且煤巷还必须进行顶板离层监测。（4）掘进队技术员根据生产科提供的地质预报，对工作面遇到断层、破碎带、陷落柱、老空贯通等地质构造，必须及时编制补充安全技术措施。（5）掘进队跟班队干、工长、验收员每班开工前，对本队所辖范围的巷道顶板进行全面检查，发现隐患及时处理。5、采煤顶板管理（1）严格执行敲帮问顶制度，开工前班组长和安瓦员必须对安全情况全面检查，确认无危险后方准进入工作面，现场每个工作人员必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支护等情况，发现隐患及时处理。（2）采煤工作面两巷必须按照作业规程的规定进行超前支护。超前支护所有支架必须牢固并有防倒措施，并严禁支设在浮矸、浮煤上，且严禁使用坏梁、坏柱，严禁在控顶区内提前回柱，回柱时严格执行先支后回的原则。（3）综合机械化采煤工作面液压支架必须接顶，顶板破碎时必须超前支护，同时采煤机割煤后必须及时移架，采煤与移架之间的悬顶距离，应根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定，超过规定距离或发生冒顶、片帮时必须停止割煤。（4）用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，以及放顶与放炮，分段放炮间距都必须在作业规程中明确规定。（5）采煤工作面煤壁不得有伞檐。（6）每一个采煤工作面必须经常保持有两个或两个以上的安全出口。采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内必须加强支护，如发生支架断梁折柱，巷道底膨变形时，必须及时更换，清理。（7）采煤工作面必须备有一定数量的支护材料。（8）采煤队技术员根据生产科提供的地质预报，对工作面遇到断层、破碎带、老巷及初放与收尾，必须编制相应的安全技术措施。（9）采煤队跟班队干、工长、验收员、安瓦员每班开工前必须对工作面及风、运巷进行全面检查，发现隐患及时处理。6、皮带、轨道运输巷及机电硐室顶板管理机运队、运搬队工长每班开工前必须对所辖范围内的巷道及机电硐室顶板、支护情况进行全面检查，发现问题及时向调度室汇报，调度室值班人员做好记录，值班主任及时安排有关单位进行处理，安监处、生产科做好监督检查和验收。7、采区、矿井总回风巷顶板管理运搬队、通风队负责对所辖范围内的巷道顶板、支护进行全面检查，发现隐患及时向调度室汇报，由调度室安排有关单位进行处理，安监处、生产科、运输科、通风科负责协调监督检查。三、水灾管理1、矿总工程师严格按《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿防治水工作条例》组织编制并审批《矿井年度防治水计划》，并按计划方案组织实施。2、本矿成立防治水管理机构，配备专职的水文地质人员。3、矿要筹措足够的防治水资金，确保防治水工作按计划实施。4、生产科按《矿井水文地质规程》要求，有计划、有针对性组织进行矿井水文地质补充调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水动态变化规律，为防治水提供技术依据，组织编制《矿井年度防治水计划》，并负责监督实施。5、生产科根据生产作业计划的安排，提供水情资料各种形式的水害预报。6、生产科水文地质人员对矿井涌水量每月进行观测。7、生产科每季度对采、掘工作面至少进行一次水文地质预报并做好记录。施工中有水文情况异常时，水文地质人员及时观测，进行分析，由技术部门提出相应措施。8、水文地质人员对可能影响施工的老塘、采空区积水提前进行调查分析，提供水患预报，必要时编制探放水措施，由矿总工程师批准实施。9、生产科水文地质人员应编制必备的矿井水文地质图纸。10、生产科在进行水平、采区设计应充分考虑水情，保证有足够的排水能力。11、生产科加强小煤窑与我矿边界处的监测管理，观测小煤窑动向，一旦贯通必须采取措施及时封堵，防止小煤窑透水影响到本矿。12、生产科加强地面及附近防水工程的检查工作，发现问题及时处理，在雨季到来前应做好防汛宣传工作，组织清挖井下各水仓和巷道水沟，保证水仓的有效容量和水沟的畅通，以便有组织、有计划地预防水灾。13、机电科必须保证排水供电系统和排水设施符合《煤矿安全规程》有关规定的要求，满足矿井排水的要求。14、安通办应做好员工安全培训，让职工熟练掌握透水征兆，水灾预防与处理等基本安全知识。15、凡受水害威胁的地区、施工单位在采掘过程中，都必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则。16、施工单位在施工过程中严格按《作业规程》执行其中排水规定。事故应急救援制度一、应急计划的编制和有关知识的培训教育1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全方位防止事故的发生，认真贯彻落实事故应急计划和各项安全技术措施，在发生事故时，能有效地防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。2、应急计划应包括：矿井概况、矿井灾害的预防措施、矿井灾害的处理措施（领导机构、发生事故时召集的单位与人员、指挥组织人员分工和联系方式、发生事故时的注意事项以及相应的图纸和资料），并明确救灾器材库应具备的救灾器材名称和数量。3、应急计划必须由矿总工程师审核批准，并由矿长发布实施。4、应急计划的培训由各单位组织自培，培训结束后通风科要组织统一的考试，验证各单位的培训效果。二、应急准备1、矿成立应急准备与响应领导组，负责事故的决策与指挥，矿长任总指挥，总工、副矿长、书记、任副总指挥，成员由调度室、总工办、医务所等事故相关职能科室组成；重大事故由上级领导和部门结合实际情况组成事故应急准备准备与响应领导组，一切行动听从领导组的指挥，在上级领导未到来或上级领导组未成立前，由矿事故应急准备与响应领导组负责指挥。2、调度室负责与矿领导、生产职能科室负责人、医务所及救护队、公司调度室的联系工作。3、各相关职能科室要根据应急计划的要求做好应急准备工作。4、应急救灾的物质与设备要按照计划的要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物质与设备齐全、完好。三、应急响应与救援1、事故发生后，发现单位或个人就近及时汇报矿调度室，矿调度室根据事故的严重程度立即通知应急准备与响应领导组、医务所及救护队、公司调度室，同时矿调度室在应急准备与领导组的指挥下，负责指挥现场人员采取临时措施，防止事故扩大，减少事故损失。2、应急准备领导小组根据事故现场的变化情况及时调整应急措施，矿调度室做好记录，事故救护单位和救护人员严格按应急计划执行。3、灾区的队长、工长听从指挥命令，积极采取措施，有秩序地组织现场受灾人员的撤退。4、矿调度室负责组织人员将伤员转送医院或通知医院组织人员赶赴现场进行抢救。5、辅助救护单位负责配合救护队做好现场保护、向导、遇难人员的救治、安全措施和事故处理工作。6、救护人员的行动服从应急准备与响应领导组的统一指挥调动，遇到遇难人员应本着“先活后死，先重伤后轻伤先易后难”的救护原则进行。7、矿每年应针对应急计划至少组织一次模拟演习，演习中发生的问题应告知有关单位。对在演习中不能按照应急计划的要求执行的，要责令责任单位及时制定措施纠正，演习主管部门对纠正措施的有效性进行验证。四、应急计划的评审1、矿每年要结合矿实际情况对应急计划组织一次评审，确保应急计划的有效性。2、在事故发生或应急计划演习后及时进行评审，对应急计划中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。安全投入保障制度为了确保矿井生产的持续、稳定、健康发展，监督落实生产安全费用的使用情况，特制定如下保障制度：1、资金来源为了确保生产安全费用的资金来源可靠稳定，每年从本矿的可支配资金中按比例足额提取使用。2、资金比例生产安全费用所占比例不得低于单位可支配资金额度的10%。3、专款专用生产安全费用必须专款专用，无特殊原因，不得对生产安全费用随意进行调整。4、资金用途生产安全费用必须用于矿山的重大事故预防，提高矿井的抗灾防灾能力，保证矿井的安全技术装备水平，并通过逐年按计划安排，最终达到建设本质安全型矿井的目的。5、安排程序计划科依据各使用单位和管理部门提供的资金上报计划，汇总并经矿务会研究同意后，报送公司计划部门批准执行。6、资金落实计划科负责对矿生产安全费用的执行情况进行落实，确保安全设备、设施的正常投入使用。7、监督检查安监处负责监督检查生产安全费用的落实情况。安全监督检查制度一、机构设置和人员配备1、安监处为专门的安全管理机构,组织全矿的各种安全检查。2、安监处下设技术监察科、班组管理科、安全调度和安全小分队，配备的专职安全生产管理人员必须满足现有安全生产的需要，参与各种安全检查。3、生产管理科、机电科、运输科、通风科、调度室为兼职的安全生产管理部门，其兼职安全生产管理人员参与安监处组织的安全生产检查。4、后勤四体系根据矿安排参与其它安全生产检查。二、井下安全检查管理制度1、检查时间(1)每月6日、16日、26日为我矿法定安全检查日。(2)日常安全质量标准化检查，生产技术指挥中心牵头。2、检查范围井下各采掘工作面、各采区、巷道、各机电峒室、各运输环节及各通风设施的安全状况，重点检查“一通三防”管理等重大事故预防工作。3、检查内容(1)安全生产法律法规的执行情况和作业规程措施在现场的贯彻落实情况。(2)井下所有安全设施。(3)采、掘、机、运、通各系统是否完善可靠。(4)采、掘、机、运、通各专业安全质量标准化。(5)岗位作业标准化标准在现场的落实情况。(6)台帐、报表、各单位安全管理制度等。4、检查人员各级领导和各业务科室安全生产管理人员。5、检查要求必须执行现场检查、现场三定管理规定，对隐患分A、B、C分级、分类进行排查和落实。三、地面生产厂区安全检查管理制度1、检查范围机修车间、主副井车房、各单位工房、库房、各风机房、地面火药库、地面风机房等地面生产单位。2、检查内容(1)各级干部上岗到位情况和各岗位工种的规范化作业情况。(2)安全状况和质量标准化工作。(3)安全设施、设备的设置和完好情况。(4)雨季“三防”和消防情况。(5)台帐、报表等基础资料的检查。(6)岗位作业标准化标准在现场的落实情况。3、参查单位安监处牵头，生产科室和其它体系内各科室参加。4、检查要求对检查出的问题要三定落实，定期整改，并追踪落实整改情况。四、安全考核1、对检查出的问题，要全部进行三定，并监督问题的整改情况；重复出现或整改不及时的问题要根据《潞宁煤矿安全生产奖惩条例》和《关于“强化安全检查、深化责任追究”的规定》有关规定，进行责任追究，从严从重处罚。2、因安全管理不严不细，发生违章指挥、违章作业等重大三违或轻伤以上事故时，要按照《潞宁煤矿安全生产奖惩条例》及矿有关管理规定要求，对事故责任者从严进行考核。五、执行说明1、检查时间因故变动时，另行通知，如遇双休日检查时间顺延。2、安全检查的问题执行《事故隐患排查管理制度》。安全检查制度一、安全质量标准化检查各专业检查人员必须把坚持安全质量标准化高标准动态达标作为检查的重点内容，深入现场全面细致地进行检查，消除事故隐患，确保安全生产。1、各职能科室检查要求（1）各专业科室要完善本业务范围的安全质量标准化检查制度，制度要明确检查标准，责任追究和考核办法等。（2）井下采、掘、机、运、通、供电、地测等专业科室检查人员和地面消防检查人员必须严格按照标准、规程措施及本专业检查的有关规定认真进行检查，每次每人检查的隐患问题不得少于3条。（3）各专业科室检查做到全面仔细，标准要高，问题要准，各作业地点每周检查的覆盖率必须保证100%。（4）井下检查的隐患问题由当班队干（没有队干时可由工长代替）进行三定，现场安瓦员签字，一份留给三定人，一份留给安全调度，队组根据检查问题及时组织整改，安全员监督处理，检查的问题要在检查当天将问题反馈到安监处技术科。（5）各专业检查人员要对三定的问题进行跟踪落实，对主动进行责任问题处理的科队，安监处不再处罚；对到期没有落实的科队，安监处要加倍处罚。（6）各专业科室将当日检查的三定表汇总后，连同上次检查问题的复查结果表于当天下午4:00以前交到安监处，A级问题上报公司相关业务处室和安监处，B级问题报安监处进行排查。2、安监处检查要求安监处要对全矿各方面、各专业都要进行监督检查，全面负责井上、下所有作业地点各类隐患的检查和作业人员违章情况的检查，并监督落实各业务科室的检查落实情况。检查过程中必须坚持“四个对照”，从严从细进行检查。（1）对照标准查问题。检查必须严格对照规程和标准对作业现场存在的各类隐患进行检查，检查要认真、仔细、全面，现场要使用量具，所检查的隐患能量化的必须量化，并要做到检查的问题有力度、有深度，将检查出的问题进行三定。（2）对照问题查落实。安监处检查人员要带着问题下井，查业务科室三定的问题是否整改，现场是否又存在新的问题，同时检查各专业科室检查人员是否存在漏检现象。（3）对照落实查制度。安监处要对照落实过程中存在的问题，从责任科队各项安全生产管理制度的制定以及制度的贯彻、落实和工作安排的相关记录中查找安全管理漏洞。（4）对照制度查责任。对在落实过程中查出的相关责任人严格按照责任追究制进行责任追究，不论追到哪一级，始终坚持“完善责任，落实责任，层次管理，追究责任”的原则，对各科查出的问题，要具体落实到包片、包面责任人及队干、班组长和现场责任人。二、责任追究1、各专业科室检查人员每次检查的问题不得少于3条，否则，每少一条给予检查人员罚款30元。2、专业科室每周检查的覆盖率必须达到100%，否则，给予责任科室科长、分管副科长各罚款100元。3、检查后的三定表和上次检查问题的复查表必须在当天下午4:00以前交到安监处，否则，给予专业科室分管科长罚款50元。4、安监处接到各专业检查的A级隐患问题后，要在一周内上报公司安监部；B级隐患问题要及时进行排查落实，并按照整改期限检查问题的整改情况如在规定期限内没有整改，将对责任科室进行考核。5、对各业务科室查出的问题，责任队组如果能在三定期限内整改，安监处不再处罚，没有按三定期限内整改完成的，推迟一天否决责任单位0.2分/条，并给予三定人、分管队干、责任班组长各罚款50元/条，给予包片包面人30元/条，以及现场责任人50元/条，推迟两天以上者，累计考核处罚。6、对没有按期整改的三定问题业务科室要报到安监处技术科，按照隐患排查消案管理办法整改完后，责任队组要以文字形式经业务科室签字认可后，交安监处消案，否则以未整改问题考核处理。对落实不清、没有整改的问题而又谎报已处理的，给予专业科室复查人罚款300元/条。7、矿领导、安监处或上级单位检查的问题，如专业科室在前一周内检查中未检查出，将对专业科室科长进行处罚，A级问题罚款200元/条，B级问题罚款100元/条；C级问题给予科长、包片包面人（检查人）30元/条，并否决责任业务科室0.2分/条。8、对整改不彻底、措施采取不当、多次重复出现的问题，罚责任队组分管队干、跟班队干、相关责任班组长、队长各300—500元，责任科室包片包面人、分管科长、科长各100—300元，并否决责任队组、责任科室1—5分。9、各专业科室检查的A级和B级问题在未整改前，在上报（排查）后5日内要制定专项安全技术措施，否则，给予专业科室科长罚款300元。10、各专业科室检查的重大隐患，如失爆、煤尘堆积和瓦斯超限等，要按事故进行追查，按照《潞宁煤矿安全生产奖惩条例》有关规定对责任人进行处罚，并将处理结果报安监处。11、发生事故要追究相关人员的责任，按照《潞宁煤矿安全生产奖惩条例》规定从严进行处罚。12、每月月初，由安监处牵头，劳资科参加对上月各科队的罚款兑现情况进行检查、通报。三、末位警示制认真抓好各生产队组的安全目标考核，对考核最后一名的单位实行末位警示制。1、每月底根据安全目标绩效考核成绩，在一、二线队组中各排出最后一名。2、月度考核最后一名单位除严格按照上述规定对安全质量工资进行考核外，还要在下月第一个周二调度会上通报，要求单位负责人剖析原因，总结教训，制定整改措施，进行整改，并将措施上报安监处。3、连续2个月月度考核最后一名单位，责任单位负责人在周二调度会上剖析原因，总结教训，并制定整改措施。4、连续3个月月度考核最后一名单位，取消年终安全评比资格，并扣除年度安全抵押奖的30%，由分管领导和人事、组织部门对单位班子成员进行戒勉谈话。安全生产许可管理办法一、正常作业1、认真执行班前安全预警制，作业前跟班队干、工长、验收员、安瓦员共同对作业现场进行巡查会诊，确诊现场存在的隐患，并采取措施解决存在的隐患，隐患处理完毕，确认符合开工条件后，由跟班队干、工长、验收员、安瓦员四位一体进行责任签字。2、对工作场所的安全设施、仪器仪表、各类工具等，由相关业务科室实行许可证管理，必须保证完好有效，同时，现场不得存放、使用不合格工具，一经发现即以违章论处，由现场安瓦员负责监督检查。3、认真开展作业前的规程措施、岗位标准化安全要点和质量标准化重点学习，具体由工长负责贯彻落实，保证每名职工对本班安全作业情况熟练掌握。4、安瓦员要严格落实动态下的互联保签字，强化互联保人的安全责任，规范互联保人的安全行为，确保互联保签定执行到位，充分发挥互联保的安全防范作用。5、以上几点班前准备工作全部检查合格后，安瓦员方可发开工牌进行作业，在作业过程中，出现危及安全生产的重大隐患，安瓦员有权制止作业，并挂出停工牌，任何人不得进行作业，必须首先处理隐患，隐患整改后，安瓦员发出开工牌，方可再次开工作业。6、二线队及地面各生产单位要认真执行队干跟班巡查制度，巡查中发现的问题要及时向队部和安全调度汇报，并及时协调处理。二、非正常作业1、如更换大件等重点工程作业时，跟班队干必须到现场把关，科室跟班人员、安瓦员必须到位，并严格执行作业前的安全预警管理和作业工具完好检查，否则，不允许开工。2、新开工的作业地点，由生产科组织各业务科室进行开工验收，开工验收中存在的问题参加人员要做好记录，能现场处理的必须当即整改，符合开工条件后生产科下发开工通知单，并由生产科存档。3、设备的移交由机电科负责，交接双方要认真检查，设备存在的问题由机电科负责协调处理，并做好记录。4、工作面的移交由调度室组织各业务科室进行，对检查出的问题由调度室负责协调处理，并做好记录，安监处监督问题的落实。质量标准化检查管理制度1、各专业均统一执行公司修编的《潞安环能公司质量标准化实施标准》。2、质量标准化办公室、安监处牵头，各职能科室组成质量标准化检查组，每周一、周五进行检查，每月6、16、26日由安监处组织检查（调度会上不另行通知），3、各职能科室要加强动态下的质量标准化检查，加大动态质量标准化检查的考核力度。各职能科室检查人员必须树立高尚的职业道德，严谨踏实的工作作风，必须熟知煤矿三大规程和“四不生产原则”等公司、矿下达的各项规章制度。4、职能科室人员下井，必须带有检查内容的检查评分表、量具（基本量具：生产科、安监处：钢卷尺、线绳；机电科：钢卷尺、塞尺、电笔；通风科：钢卷尺、风表、秒表、瓦斯检查仪或便瓦仪、温度计；运输科：钢卷尺）、笔下井，依据评分表上所列项目逐项严肃检查评分，下午将评分表、三定表交质量标准化办公室。本人必须负责每次问题的整改、复查和落实。凡责任区出现问题包干人员有一定的责任，并按有关规定进行处罚。5、安监处安瓦员，对所包工作面，负有监督检查工作面质量标准化的职责，并且班班交接，严格按“四不生产原则”执行，并执行现场三定表闭合循环管理制度，安全员必须按照三定表上问题、三定时间督促现场问题整改，整改完毕后交科室。安监处根据安全员三定表及科室复查三定表进行闭合管理。6、科室检查人员现场查出的问题分类管理：（1）查出A级、B级问题，涉及到矿井重大安全隐患，立即停产，并立即向矿调度、安全调度汇报，听候安排，其它问题则按“四不生产原则”执行，上井后，将查出的问题立即向安监处、质量标准化办公室汇报，由安监处排查。（2）C级问题①螺丝短、长或松动、喷头堵塞或位置不正确、柱子未升紧、未用十字道木阻车等能立即整改的问题，现场督促整改，达标后检查人员方可升井，问题可不上三定表。②设施不完善或设备配件不全，应责令并监督队组现场整改，必要时可停产集中处理。现场缺配件、材料不能立即处理，按“四不生产原则”执行。检查人员现场三定后，可升井，其余按三定表闭合管理制度执行。③需要在生产过程中逐渐解决的问题，现场三定，按闭合管理制度执行。④涉及到技术难题及资金协调不能立即整改，升井后及时将三定表交安监处及质量标准化办公室，由安监处牵头督促制定专项措施，并排查。⑤大巷、共用设施等没有现场作业人员的地点，升井后立即到责任单位三定，按闭合管理制度执行。7、三定表闭合循环管理制度：即根据科室检查时间，三定表一式五份，三份交现场队干、现场安全员及质量标准化办公室，二份自留。留下的二份，检查人员需在三定时间内，亲自对问题整改情况检查落实后，填上复查结果与复查时间，在下一个三定日，各科汇总交质量标准化办公室、安监处。未整改的问题重新填入当天检查问题中，形成三定表闭合循环管理制度。8、现场三定表闭合循环管理制度。即现场队干必须按照三定表上问题，立即安排整改，当班整改不完的交给下一班队干，直到整改完毕。安全员必须按照三定表上问题、三定时间督促现场问题整改，整改完后交科室。安监处根据安全员三定表及科室复查三定表进行闭合管理。9、必须严格按闭合循环管理制度执行，通过质量标准化办公室与安监处督促科室与现场三定表闭合循环管理制度正常运行，确保现场三定问题全部整改。10、三定表的复查，必须本人进行。如果科室人员少，可不必一次全面覆盖。但所查问题必须复查。每星期对井下所辖地点必须全部覆盖检查。11、检查人员必须现场与跟班队干三定，安全员必须根据三定表时间及时向安监处反映没整改的问题，并及时督促整改。12、每周五下午，召开质量标准化工作会总结本阶段工作、安排下周任务。现场安全管理三十个“不准”1、班前会必须安排好相应的安全措施。凡是不参加班前会、有思想情绪、身体不佳和过度疲劳的不准上岗。2、单项工程必须安排安全措施和签订“单项工程安全责任书”，若情况紧急急需处理时，可执行现场“四位一体”作业制，否则不准开工。3、无证不准上岗，持什么证上什么岗。4、不熟悉岗位标准化标准不准上岗。5、严格执行“四不生产”原则，否则不准作业。6、“现场动态互联保作业制”不到位不准开工。7、采掘开作业点开工未验收或验收不合格，不准开工。8、巷道运输无安全行人道时，运输时不准行人，行人时不准运输。9、人员在巷道行走时不准扒、蹬矿车、单轨吊、胶轮车、卡轨车、主井皮带。10、地轨运输的各种车辆停放时必须按规定用十字道木支车，不准用木楔等物支车。11、悬吊单轨吊装置不完好，单轨吊制动装置及轨端阻车装置不完好不准运行。12、皮带、绞车和煤溜机头、尾压戗柱及将军柱不按规定打设的不准开机。13、巷道“一坡三挡”不齐全、不完好，不准开车。14、人员不准乘坐皮带，跨越皮带时必须走过人桥。15、勾、肖、绳、链环有检验合格证以及强度与起吊重量相匹配，否则不准使用。16、起吊物料时不准使用开口环和不上螺丝的锚链环。17、不准用螺丝等物代替插肖。18、起吊、运输、搬运、安装大型设备易滑落、翻转的方位，不准有人。19、采掘工作面及巷道空顶区域未进行临时支护，不准作业。20、综采工作面打大炭时不准开机作业。21、电气设备不完好、无安全防护设施的，不准运行。22、设备控制按钮不上台板定位，不准操作。23、不准带电检修或搬运电气设备及电缆。24、采、掘机械、电气设备检修安装时必须有专职安全监护人，否则，不准作业。25、转载皮带机尾至窝头有非掘进机操作岗位人员时不准开机。26、未进行“一炮三检”和未执行“三人联锁放炮制”以及放炮安全距离不够的不准放炮。27、瓦斯监测设施不到位、不完好或不显示，运行不正常，又无措施，不准作业。28、风机无三专两闭锁不准运行。29、采、掘机内外喷雾各转载点喷雾必须有效，否则，不准开机。30、瓦斯超限和微风地点不准作业；无风地点，不准人员进入。现场安全管理六个“禁区”1、综采工作面端头、尾三角区(具体含义：综采工作面正常作业时，人员禁止进入端、头尾三角区)。2、综采工作面大溜及煤墙变化区域(具体含义：人员禁止进入，需要处理故障时，必须采取相应防范措施，专人监护，在确保安全的前提下方可进入)。3、掘进工作面掘进机割煤时窝头至转载区域(具体含义：掘进机正常割煤过程中，人员禁止进入该区域)。4、绞车运转时，钢丝绳两侧及前后受力区域。5、起吊、运输大型设备可能下滑、滚落或倾倒的区域。6、实行封闭管理的运输巷道。作业人员站位规定一、起吊设备人员站位规定1、起吊用的设备、包括吊链、钢丝绳绳套、起吊葫芦等，必须在所规定的起吊负荷范围内，严禁超负荷作业。2、起吊用的钢丝绳绳套，所起吊人员必须严格执行《关于使用钢丝绳绳套》的规定。3、使用吊链起吊设备时，起吊人员的站位必须侧向于起吊物体，与起吊物体的垂直方向成45°夹角。使用起吊葫芦起吊，起吊人员（必须由单轨吊司机操作）的站位应在起吊手把远离起吊物体的一侧，起吊物体时，其它工作应远离起吊物体的倾倒及涉及范围。4、起吊时，起吊物体的3m范围内严禁有其它人员。5、起吊时，起吊现场10m范围内不得有闲杂人员作业或走动。二、小绞车运输人员站位规定1、小绞车运输必须严格执行封闭运输管理规定，即：绞车运输的线路及跑车范围内不得有任何人员作业或走动。2、小绞车司机的站位，必须位于绞车后方，面向运输线路方向。三、大型设备安装、更换、检修过程中作业人员和司机操作时的站位规定1、皮带机（1）正常运行时皮带司机必须站立在工作平台上或操作（峒）室内的操作台侧，紧密注视本皮带及前方皮带运行情况。（2）皮带钉口、更换皮带时皮带司机必须站在操作台侧，作为监护人，不得离开。（3）钉口时作业人员必须站在地上或工作平台上进行作业。决不允许站在皮带上或钻在皮带储带仓内进行钉口。（4）更换皮带时作业人员应在距离皮带传动部位5m以外作业，严禁站在转动部位上方或任何部位直接拉或用脚蹬踩皮带。2、刮板输送机（1）正常运行时司机必须站立在操作台侧，面向刮板输送机，密切注意刮板输送机运行情况。（2）进行拆、接链时，接链时必须在机头处作业。接链人员在对接处的就近位置站立，面部背离链条受力方向，严禁跨越在刮板输送机链条上接链。（3）进行拆、接链时司机站立在操作台侧，面向刮板输送机密切注意刮板输送机链条的拆、接链过程。（4）进行拆、接链时，除作业人员外3m内严禁有人站立。3、起吊、拖拉、更换大型设备及部件（电机、减速机、支架结构件、滚筒、摇臂等大件）（1）起吊大型设备及部件时作业人员站立在起吊重物的侧面。严禁站在起吊重物的正下方和重物容易滚落的地点，3m内除作业人员外严禁有人作业或行走。（2）起吊、更换大型设备及部件时作业人员站立地点要稳固，不打滑。周围环境（巷道支护、棚梁、三角煤、顶板等）无安全隐患存在。（3）拖拉大型设备及部件时钢丝绳两侧和变向轮受力三角区内，严禁有人。（4）更换大型设备及部件时，导链吃力后，在拆除或安装螺栓时严禁人员身体各部位伸入起吊重物的下方和大件对接缝中。（5）部件对接时，部件距离母体100mm时方可用手扶持就位安装。 4、桥式起重机，电动葫芦吊装大型设备（1）桥式起重机，电动葫芦吊装大型设备时严禁在起吊重物的正下方和重物容易滚落的地点站立，3m内严禁有人作业或行走。（2）下落时当速度减慢重物稳定且距离地面1米以下时，才可以用手扶持，严禁脚腿等部位伸入重物的正下方。四、综采工作面作业人员安全站位规定1、端头工：（1）移转载机时，作业人员必须站在距跑道不少于200mm的安全位置。联网时，站在前溜机头减速机与排头架前立柱间，若遇特殊情况造成网不足时，必须闭锁转载机，机组离作业地点不少于15m。（2）拉排头架：站在支架踏板上。不作业人员站在支架内或工作面5m以外。（3）回老塘侧单体柱：闭锁后溜、转载机，站在支护可靠、退路畅通处，且设有专人监护顶板。（4）回煤墙（里帮）侧单体柱：站在转机里帮支护可靠的地点，确保退路畅通，严禁站在三角区。（5）串联单体柱及回撤护网：站立在专用的凳子上。端头移π形钢时闭锁前溜、转载机，站在转载机上盖上。（6）端头上板棚时：闭锁前溜、转载机，且设专人监护煤墙顶板，经敲帮问顶，管理好煤墙后方可进入前溜作业。（7）机组割透机头时：煤墙往外10m范围内不准有人，不准站在前溜机头转机外帮，且设置警戒，防止其他人员进入。（8）端头作业时，机组距机头30m以外，所有端头作业必须确保支护可靠，退路畅通。不作业时全部进入工作面支架内。2、前溜司机；前溜机头减速机与排头1#架前立柱间。拉排头1#架时，停机撤至安全地点。。3、后溜司机；后溜机头减速机与排头1#架前立柱间。拉排头1#架时，停机撤至安全地点。4、支架工：拉架、推溜、放煤、随架时，站在支架踏板上。更换破管时，选择安全且方便操作的位置。5、机组司机：站在前立柱与大溜电缆槽间，随时注意煤墙情况。6、清煤工：作业时站在前立柱与电缆槽之间，面朝机组运行方向，并距离采煤机不小于15m，距离推移弯曲段5m—15m，严禁踏入电缆槽。其它时间站在支架踏板上。7、端尾工：（1）回十字梁及老塘侧单体柱时选择支护可靠，并且退路畅通的地点作业。（2）拉排尾架时，站在支架的踏板上，不作业人员站在支架内或工作面10m以外。（3）移瓦斯探头、端尾剪里帮网以及卸托板取钢带作业时，必须使用专用的梯子。（4）联网时站在前溜机尾减速机与排尾架前立柱间进行联网作业。（5）机组割透机尾时：煤墙往外10m范围内不准有人，不准站在前溜机尾转机外帮，且设置警戒，防止其他人员进入。（6）端尾作业时，机组距机尾不少于30m，所有端尾作业必须确保支护可靠，退路畅通。不作业时全部进入工作面支架内。8、皮带司机：正常作业时站在作业平台上。清煤时，站在里帮且距皮带转动部分不少于400mm。9、转载机司机：正常作业时站在操纵台里侧。清机尾煤时，距离机尾滚筒不少于400mm。10、泵站工：作业时站在泵站操纵台内。11、工长、验收员、跟班队干等作业地点不固定人员，应就近选择顶板较好，支护完整可靠的安全地点站立。现场监护人必须现场监护且保证被监护人退路畅通。五、炮采工作面作业人员安全站位规定1、煤电转打眼工：打眼前敲帮问顶，遇有伞檐、活块应用洋镐、长撬棍处理掉，并对工作地点的顶板、煤帮支护进行全面检查，作业人员应站在顶板完好，支护完整可靠的安全地点作业。2、装药工：装配引线必须在顶板完好，支护完整可靠、避开电气设备和导电体以及通风良好的巷道内进行。3、放炮员：放炮员在放炮前必须在警戒线和可能进入放炮地点的所有通路上设好警戒，放炮人员必须站在远离放炮地75m以外，顶板、支护完好的地点进行。4、装煤工；装煤工在装煤前必须先敲帮问顶，顶板不好处要及时打设临时支柱，在临时支护可靠保护下作业，作业人员必须站在顶板、支护完好和避开煤墙片帮以及单体柱易倒落的下方进行。5、刮板输送机司机；刮板输送机司机应站在顶板、支护完好和能清晰看见煤溜运行情况的地点作业。正常运行时司机不准面向刮板运行方向，以免断链伤人。在进行拆、接链时人员必须躲开链条受力方向。6、采区皮带输送机司机；采区皮带输送机司机应站在顶板、支护完好和能清晰看见皮带运行情况的地点作业。7泵站司机：泵站司机应站在顶板、支护完好和避开供液管路由于压力大断裂甩落的安全地点作业。8、移溜工：移溜工应站在顶板、支护完好的安全地点作业，移溜时煤墙帮严禁站人，移溜工应避开顶溜器和溜槽接触点受力方向。9、联网工：联网工在作业前必须先检查作业地点周围的支护和顶板情况，在顶板完好、支护完整的安全地点进行，应避开单体柱易倒落的方向。10、单体支护工：单体支护工应站在顶板、支护完好的安全地点作业，升柱时人员应站在单体柱侧面，不能正对单体柱，防止柱子受力从正面扑出伤人。11、木垛打设工：木垛打设工应站在顶板、支护完好的安全地点作业，严禁进入老塘和无支护区进行木垛的拆、打工作。12、回柱工：回柱工应站在顶板、支护完好的安全地点作业，坚持先支后回的原则。回柱时人员应站在单体柱侧面，安全距离为手握卸载手把能伸入卸载阀为宜，不能正对单体柱，防止柱子受力从正面扑出伤人。13、机电设备检修工：更换煤溜大件或组装煤溜机头时，必须设专人监护，专人指挥，作业人员应站在顶板、支护完好的安全地点作业，用倒链起吊组件，人员应避开设备易滚落的下方。14、工长、验收员、跟班队干等作业地点不固定人员，应就近选择顶板较好，支护完整可靠的安全地点站立。现场监护人必须现场监护且保证被监护人退路畅通。六、综掘工作面作业人员站位规定1、割煤、出煤时人员站立位置（1）机组司机在机组操作台作业。（2）副司机在专职副司机座监护。（3）机尾工在转载机头处（机头方向）距转载机头2m—3m处能观察卸载情况的安全地点。（4）皮带司机在皮带机头操作台距机头2m—3m处能观察到卸载滚筒情况的安全地方。（5）工长在机尾后方进行巡视、督查、协调。（6）其它人员在机尾卸料台后皮带两侧备料。2、架棚作业时人员作业监督（割煤完毕后，掘进机退出窝头5m，落下截割头，闭锁机组后才允许架棚作业）（1）司机专职监护操作台。（2）副司机在窝头积极参与架棚，移设超前支护，监护帮、顶煤岩体的稳定情况。（3）帮施工人员站立在滞后窝头一排处，支护完好区打设帮锚杆，打设帮上部锚杆时，站立在窝头搭设的工作平台上作业。（4）顶部施工人员站立在有临时支护下的顶板下作业，一人操作钻机，一人扶钻机，更换钻杆，一人站在梯子或平台上上药卷。（5）联网工联顶网及帮上部网时站立在作业平台上，联下部网时站立在两帮。（6）验收员在窝头机动检查督促各部施工人员。（7）工长全面协调劳动组织。（8）机尾工在转载皮带两侧及机组后方清煤。3、其他：（1）底皮带运料期间，运料区内严禁有人。（2）掘进机割煤完毕下稳定器，司机专职监护操作台。七、炮掘工作面作业人员站位规定1、打眼期间：打眼工（架棚工、出煤工）在窝头打眼，背炮工（装药工、放炮员）在离开窝头30m处支护完好的地点加工引药，运料工从堆放材料处至窝头范围运料，工长、验收员在窝头监护，维护工从煤溜机头至煤熘机尾范围检查煤溜情况。2、装药期间：装药工（背炮工、放炮员）在窝头装药，打眼工（架棚工、出煤工）在窝头协助装药工装药，维护工从煤溜机头至机尾范围检查煤溜情况，工长、验收员在在窝头监护，运料工从堆放材料处至窝头范围运料。3、放炮期间：所有人员全部撤至距放炮点75m外的安全地点，警戒人员在与放炮点相通或邻近的各个地方设警戒。4、出煤期间：维护工在煤溜机头处支护完好地点开溜（安设2部以上煤溜时，另派专职煤溜司机在煤溜机头支护完好地点开溜），出煤工（架棚工、背炮工、装药工、放炮员、打眼工）在窝头出煤，运料工从堆放材料处至窝头范围运料，工长、验收员在窝头监护。5、架棚期间：维护工从煤溜机头至机尾检查煤溜情况，架棚工（出煤工、背炮工、装药工、放炮员、打眼工）在窝头架棚，运料工从堆放材料处至窝头范围运料，工长、验收员作为监护人在窝头监护。6、接溜期间：运料工从堆放材料处至窝头接溜、大链等配件，维护工配合架棚工在窝头接溜，工长、验收员在窝头监护。7、砌碹、砌墙期间：砌墙工（砌碹工）在施工处临时支护下砌墙（砌碹），其它工种配合砌墙工（砌碹工）作业。跟班队干除放炮期间撤至距放炮点75m外的安全地点，其它时间在整个作业范围检查，监督工作。八、垒密闭作业人员站位规定1、垒密闭时根据作业人员在各个作业工序中确定作业人员的安全站立位置。2、垒密闭墙时人员站立位置距墙不得小于300mm；垒里层时人员站立在外层上距里层墙不得小于300mm；掏槽时人员站立位置距掏槽处不得小于500mm，用镐掏槽时，掏槽人员后不得站人；挑顶时人员站立位置距挑顶范围内侧不得小于500mm（包括搭设的平台），用撬棍去除帮上活煤时，作业人员不得正对煤帮，距离煤帮不得小于500mm，回柱时，人员应站在支护完好的棚梁下，清理好退路，监护人员站在距施工点1米以外。打料石片时，作业人员距离料石不得小于300mm，防止碎石伤人，除挑顶人员外其余人员全部撤到距离挑顶处2m以外的地方。九、接拆管、吊管、更换阀门作业人员站位规定接拆管、吊管、更换阀门时作业人员的安全站立位置距管（阀门）落地后的水平距离不得小于500mm（包括搭设的平台），抬管人员抬至平台一侧，将水管临时固定在巷帮，人员站位距离平台大于300mm，拆管时，抬管人员站在水管一侧防止水管自由跌落，距离水管自由下落点水平间距大于500mm，其余人员必须全部撤到2m以外的地方。十、安装和移隔爆水袋作业人员站位规定安装和移隔水袋时作业人员的安全站立位置距隔爆水袋落地后的水平距离不得小于300mm（包括搭设的平台或梯子），上托架时，站立在平台上的作业人员与托架下落方向间距大于500mm，退路畅通。十一、打钻施工时作业人员的安全站位规定1、打钻施工时，严禁人员站在钻机正后方，注意钻架变形或倒架，施工人员站在钻机操作（手轮）侧400—500mm，退路畅通，操作按扭人员与钻机距离保持1.5m—2m，钻杆接卸人员站在钻机的两侧，距钻机水平距离大于500mm，不得正对钻头，非施工人员站在钻机2m以外。2、打地质钻探、放水钻孔时，必须保证施工点2m以内退路畅通，非施工人员站在钻机2m以外。3、拆装钻机时，作业人员、抬运人员应站在钻机下落方向水平距离大于300mm处。“四不生产”原则执行细则一、“四不生产”原则的具体内容：1、不安全不生产；2、无规程措施不生产；3、隐患不消除不生产；4、质量标准化不达标不生产。二、执行“四不生产”停产的人员：1、生产科、机电科、、通风科、运输科、生产调度及安监处等生产科室技术、管理人员。2、现场盯点安瓦员。3、副矿以上领导。4、上级检查人员。三、执行“四不生产”原则的范围及具体要求：1、不安全不生产。包括作业环境、作业方法和个人作业行为不安全，威胁到作业人员生命及矿井财产安全时，必须立即停产，采取措施进行整改。2、无规程措施不生产主要包括两种情况：（1）井下采掘及井下工程开工都必须有作业规程及安全技术措施。（2）遇到生产或地质条件发生变化，必须补充安全技术措施。规程、措施不到位时，严禁开工。3、隐患不消除不生产各级各类隐患一经发现，必须分级排查整改。（1）重大安全隐患，如失爆、瓦斯超限、风量不足必须立即停产整改。（2）一般性安全隐患，如果暂时还处理不了的，经采取可靠的防范措施，可以暂时维持生产，但必须限期整改，限期内未整改的不准生产。（3）生产过程中出现的C级隐患，必须当即整改，最多不超过当天，个别需要延期整改的，同样应有防范措施，否则不准生产。4、质量标准化不达标不生产（1）属于质量标准化不达标，程度较轻和正常生产冲突不大的，采取现场提出，当即处理。如：缺少刹杆、木茬、拉杆松动等。如果现场提出，但不积极处理的，要坚决予以停产整改，且要追究当班工长、验收员的责任。（2）属于质量标准化不达标，程度较重的分两钟情况：一种是能停产现场整改解决的，必须停产整改解决。如宽帮高顶、架棚质量出现严重问题等。一种是需要延期安排整改解决的或必须在生产过程中解决的，如采高低、皮带托棍有损坏而现场无备用、端头安全出口不够等情况，必须先停下生产，找出原因和责任者，定出整改时间措施后，要求在生产中落实、整改。（3）属于质量标准化不达标，程度严重，如棚腿不到底，机组不闭锁，保护不齐全等，必须停产整改，同时追究责任。四、执行“四不生产”原则停产、复产程序当检查人员在现场检查时因不符合“四不生产”原则而需要停产时，首先必须通知当班工长、跟班队干、现场安瓦员及时停产，其次必须执行如下汇报程序：1、向安全调度汇报，并记录停产时间。2、向生产调度汇报，并记录停产时间。3、安全调度要及时通知安全调度主任及安监处。4、生产调度要及时通知生产调度主任及有关矿领导、值班领导。5、整改完毕或具备生产条件时，现场跟班队干和安瓦员再向安全调度和生产调度汇报，并经同意后恢复生产，安全调度和生产调度要做好记录。五、有关要求和注意事项1、检查人员必须严格按标准进行检查。2、检查人员根据存在问题的严重性，落实清原因和责任之后，对问题分别作出“停产整改、延期整改或生产中整改”的判断。对需要当即停产整改的，必须在现场进行落实，整改完毕后报生产调度。3、属于在生产中整改的隐患，必须严格执行“四位一体”工作制。4、检查人员在停产时，必须将停产的时间、停产原因汇报准确。5、检查人员在停产向生产调度汇报后，要耐心等待生产调度指令。当生产调度指令必须在现场盯住解决时，则检查人员应该盯在现场直至隐患彻底整改。当生产调度指令由检查人员通知当班盯点安瓦员，由当班盯点安瓦员监督整改。当生产调度指令需要有关职能科室科员甚至科长必须及时下井协助整改时，则必须由职能科室科员或科长下井协助整改。不管那种情况，都必须在隐患整改完后及时汇报生产调度，接到生产调度下达复工指令后，方可复工。6、因不符合“四不生产”原则需停产，而停不下时，检查人员要将拒绝停产的责任人及其相关负责人及时向安全调度，生产调度汇报，由生产调度强制其停产。安监处要按照有关规定，对其追究责任，进行处罚。造成事故的，按照有关规定从重处罚。7、停产后，生产调度必须通知队组队长到调度室，组织进行整改。8、生产调度每周一下午要把停产经济索赔情况报安监处一份，在调度会上由安监处通报停产情况，生产调度通报经济索赔情况。六、处罚1、检查人员对现场违反“四不生产”原则视而不见，或因检查落实不到位，不该停产而停产，该停产而没有停产，甚至造成事故，均要按照《潞宁煤矿安全生产奖惩条例》规定追究检查人责任。2、对于因违反“四不生产”原则规定造成停产的，生产调度、安监处要组织追查造成停产原因及责任人，对责任人按照《潞宁煤矿安全生产奖惩条例》进行处罚。3、对于违反“四不生产”原则而被停产的施工单位要按照矿非伤亡事故考核办