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PAGEPAGE1备件制作修旧利废管理制度备件制作修旧利废管理制度一、制度目的此制度的目的是为了规范和管理公司的备件制作和修旧利废工作，保证备件的制作和旧件的修理能够得到合理的管理和利用，减少浪费，提高资源利用效率。二、适用范围适用于公司的所有备件制作和修旧利废工作，包括但不限于机械备件、电气元件、耗材等。三、管理职责1.公司领导班子应当认真组织备件制作和修旧利废工作，加强对制度的宣传，并对管理工作进行监督和检查。2.设备管理部门负责制定备件制作和修旧利废管理制度，并对备件和旧件的采购、存储、维修和利废进行监督和管理。3.部门负责人应当组织和管理本部门的备件和旧件，制定管理制度，并负责对其工作进行监督和检查。4.员工应当严格遵守制度规定，认真执行备件制作和修旧利废管理制度，做到合理选择、合理使用、合理维修和合理利用。四、备件制作管理1.备件制作应当按照工作计划进行，每个制作环节必须遵照标准操作程序进行。2.备件制作过程中，必须严格把关原材料和工具的使用，避免浪费。3.完成备件制作后应当经过检验合格方可使用，检验内容包括但不限于外观、尺寸等。五、旧件修理管理1.旧件修理应当遵照专业化、规范化和标准化的原则进行，如果修理无法满足工作要求，则应当严格按照管理流程处理，避免对安全造成影响。2.旧件修理过程中，必须注意节约原材料和工具，避免浪费。3.修理完成后应当进行全面检测，并填写相关检测报告。六、利废管理1.利废物管理应当定期进行清点和整理，并严格执行环保法律法规。2.公司应当制定完善的边角料、废旧设备的利用方案，并将其综合利用，废旧设备等必须定期向政府环保部门报废并进行处理。3.公司需要向政府环保主管机关提前申请和报备污染物的排放，严格控制污染物的排放量。四、制度执行1.对于制度管理中的重大问题和违反规定的行为，必须对其责任进行追究，并进行纪律处分。2.制度管理方面的整改和提升，可以通过检查、考核、奖惩等多种方式进行，以保证制度的持续改进和执行。七、制度的审批和修改1.制度的修改必须经过公司领导班子审批，并通知相关部门负责人和员工。2.修改后的制度必须重新印制，全面替换原来的制度，不得使用旧版本的制度。以上就是备件制作修旧利废管理制度的相关内容，制度的建立和执行，可以最

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