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文档简介

-.-.-.可修编-.可修编-.-YW-01 医务科工作职责在院长和主管副院长的领导下,全面负责医院医疗管理工作。根据医院中、长期总体工作规划及年度工作方案,制定每年度医疗工作施。2012责组织相关人员做好突发公共卫生事件应急预案演练工作。见。协调各科医疗工作关系,处理日常医疗工作中存在的问题。开展。技术、新工程的准入管理。负责医师定期考核、临床医师资格考试和执业注册工作。负责住院医师规化培训和考核工作。术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责进修生、实习生管理,检查、催促各类进修、实习的教学方案的贯训人员安排。我院对口支援乡镇卫生院。分管理工作。认真做好医疗专项检查活动,包括艾滋病防治、手足口病防治、职业暴调各科室做好相关工作,完成上级分配的任务。组织实施上级指令性任务及临时性院外医疗工作,并安排好对基层卫生培训等活动。上报工作。负责审核临床科室上交的双向转诊单、院外专家会诊。聘医生的入职体检、报到、轮转等工作。医务科效劳窗口负责出院病人病例复印、盖章等工作。YW-02 医务科主任职责预防工作。负责医院“医疗质量管理方案〞具体实施与反响工作。责人签订目标管理责任状。根据医院年度工作方案及总体开展规划,负责制定每年度医务科及医疗作方案及目标完成情况,每季度进展小结评价和年终工作总结。副院长批准后,组织实施。经常催促检查,按时总结汇报。深入各科室了解和掌握情况。组织重大抢救、突发公共事件应急处理和严防过失事故。负责组织新技术、新工程的开展和推广应用及促进学科建立开展工作。对医疗事故进展调查,组织讨论,及时向院长、分管院长汇报并提出处关事宜。的晋升、奖惩、调配工作。负责统筹实施临时性院外医疗任务,负责对口支援工作,包括三级医院技术指导工作。负责审核进修人员的招收、培养、考核的管理工作。持续改良。催促检查药品、医疗器械的供给和管理工作。抓好病案质量控制,针对存在问题制定相关管理措施。及时批阅各类医疗管理文件,并根据文件要求进展相关工作布置。认真落实多部门质量管理协调机制,定期与护理、医院感染控制、后勤召开多部门联席会议,研讨、解决医疗质量与平安管理问题。主持的行政查房等,反映情况,听取意见,改良工作。每月深入负责联系科室1-2况进展跟踪评价。到廉洁自律、杜绝收受红包、回扣等行为。YW-03 医务科副主任职责〔分管行政工作〕在医务科主任的领导下开展医务科行政管理工作。案及患者平安目标等相关措施,并组织落实。各科室,经常催促检查,对存在问题提出改良意见。疗质控管理工作。件应急处理和院外会诊工作。术管理,做好执业注册、补办、注册备案、注销等管理工作。好新技术新工程申报登记工作。见。负责组织实施医师定期考核工作、住院医师规化培训管理以及全院医、晋升、奖惩、调配工作。负责对总住院医师的科室医疗质量管理工作的培训和指导。养、考核等管理工作。根据上级管理科门各类医疗管理文件要求及部门主任的批示,组织落实滋病、手足口病、职业暴露、复明工程、公立医院改革等。婴保健技术、产前筛查等资质审核。催促医务科各类干事认真履行岗位职责。YW-04 医务科副主任职责〔分管质控工作〕在医务科主任的领导下主要负责医疗质量控制管理工作。案、质控目标和质控考核标准,并组织实施。拟定病案质量控制管理、临床路径管理、单病种质量管理等相关制度,提出改良措施。行情况,并及时进展反响,催促整改。与对医疗事故的调查、讨论,并提出处理建议和意见。人员、进修和实习人员病历书写的岗前培训工作。负责对总住院医师的科室医疗质量控制管理工作的培训和指导。催促医务科质控人员认真履行各项医疗质量控制和病案质量控制职责。负责医疗纠纷中病历封存等相关工作。主持的行政查房等,反映情况,听取意见,改良工作。YW-05 医务科质控员职责在医务科主任、副主任的领导下进展医疗质量控制工作。根据医院医疗质量管理方案、质控目标和质控考核标准、病案质量评价参与医疗质量管理制度的制定,并催促执行。施。对医疗质控工作中发现的问题,提出改良建议或意见。参与协助组织、协调重大抢救和突发公共事件应急处理工作。协助主任、副主任开展对医疗事故的调查工作。协助分管质控工作副科长做好总住院医师的质控培训和指导工作,参与员病历书写的岗前培训。认真完成医务科主任、副主任分派的其它工作。患者,主动、热情、周到、文明为患者效劳,杜绝收受红包、回扣等行为。YW-06 医务科行政办公室干事职责在医务科主任、副主任的领导下进展医疗行政管理工作。疗管理事务。在问题提出改良意见。协助主任和副主任组织、协调重大抢救和突发公共事件应急处理工作。协助主任、副主任开展对医疗事故的调查。理工作。协调各科室之间的工作,促使医院医疗工作有序开展。员的业务培训和技术考核。参与对总住院医师的科室医疗质量管理工作的培训和指导。负责实习生、进修生具体科室

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