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文档简介
内编施工队管理办法(试行)原则工程效益优先原则、工程质量优先原则。内编工程队是一个新事物,公司各部门须全力配合,在施工过程中逐步积累经验,总结完善,摸索出一套完整的管理办法。目的提升现场管理和形象;规范工程标准和质量;降低损耗和成本;提高客户满意度。组织结构TOP工程监理TOP工程监理水电班组泥工班组木工班组油漆班组2008年公司内编施工队保证在2-4个,所有工人进入公司后统一先行购买意外伤害保险。所有工人试用期为一个工地,若工地工艺规范,服从公司统一管理,予以转正。转正后公司与工人签《劳动合同》,购买养劳保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。水电工:要求有电工操作证,技术全面,5年以上家装工作经验。木工、泥工、油漆工:要求技术熟练,5年以上家装工作经验。岗位职责TOP工程监理岗位职责内编施工队实行TOP工程监理岗位责任制,对工程进度、工程质量、材料控制、工人工资审核负直接责任。绘严格执行陕《首ISO9移001夫家装标准策手册》的校相关规定卸。披定期到工娱地检查指词导,详细重记录工地犹进展情况厌,在《工稀程监理、昂工程主管困检查签到蝶表》上如梁实登记与费签到。峰监督设计旗师各阶段罗到工地指斤导情况,光各阶段工路程基本结岩束后,将其未到工地毕指导的设荐计师报至松工程文员糖,工程文歼员立即报很到行政专仪员执行处差罚。域编制《工炕程计划表禽》,督促条工人按《概工程计划途表》按时爹完成各分脚阶段工程拼,及时反王馈、落实拌、跟进存灾在的问题此。宇编制《对杠外委托工汪程记录单业》,相应欣责任人应化签字认可都,对外委甲托工程指废非本公司课施工的工驳程,如:扑中央空调撕、地暖、饼太阳能等拐。涂编制《客薯户购买材妈料计划、西签收单》迷,做好客跳户购买材瓣料计划编纤制与材料筛验收工作督。奉编制《公宇司购买主舌要材料品前牌确认单痛》,并在世材料背面丹加盖逮“挂工程监理复巡检专用伤章熊”撤,吼保证配送顽到现场的养材料品牌浓与《材料梢清单》中痒要求的材北料品牌、敲数量、规隔格、型号亿相一致,柱发现不一凶致情况,饶立即通知晚工程文员侧,工程文蛾员立即通砌知材料文遇员协调处锡理。刺编制《护<蛮装修设计牙施工图楼>林现场设计如交底单》观,确保交辣底当天此督单据所列始各项内容治交底清楚餐。顶负责工地哭现场管理腔检查,如阻实编制《请现场管理蝶检查记录洗》,现场惩管理检查阻最少进行疯三次,进培场时全面脊检查一次势,对未做老到位的工木作必须立张即补齐,您施工过程崖中进行临元时检查,蕉检查发现艳问题,立工即通知相枕关负责人尾整改,并省根据公司商规定给予滴处罚。前编制、审党核《项目纽预算变更堡单》,匆工程增减角项超过茎3000截元,相应央核增核减榜工程进度知款。照组织水路叶试压验收缠,栽如实编制蛇《水路试虚压情况记横录》,给帜水管试压徐合格方可肉进行下道忙工序。织组织水路来隐蔽工程游验收,如沈实编制《督水路隐蔽程工程验收闸记录单》辟,给水管投道布管完选毕后,必呈须进行水械压试验,利经隐蔽工毙程验收合箱格后,管巾线才能封爷闭。排水异管施工完网后必须进苹行通水试伏验,保证气排水畅通及。水路隐附蔽工程验貌收合格,友方可封闭肢管道进行跌下道工序滴施工切。阳堵水路隐蔽盗工程验收畏合格后,后拍摄水路石相片交工糕程文员刻锋录水路光单盘。绘制闻水电路草狱图交设计亦师绘制水桶电路图。赶组织电路出隐蔽工程餐验收,如病实编制《巡电路隐蔽季工程验收产记录单》叉,电路穿悄管布线完概毕,隐蔽斯工程验收辩合格后,恼管线才能拥封闭。电慎路隐蔽工丸程验收合茂格,方可限封闭管道尝进行下道茶工序施工乌。点组织防水效蓄水验收优,如实编哲制《防水废蓄水情况切记录》,等防水蓄水悬试验合格封方可进行仇下道工序坟施工。爹组织施工轻项目工艺梨检查,如符实编制《角施工项目丑工艺检查瓣记录》,愉泥工和木堤工施工中描检查至少嗓两次,油礼漆涂料检贼查至少一搜次。梁工程质量须、《工程磨预算书》迹、《装修偏设计施工瓦图》存在泳问题,编尊制《工地楚现场情况朽报告》,楚报工程经涛理审核,朗分管领导挠审批,问抛题处理后舅方可继续络施工。诊召集相关方人员参加雕工程竣工跑验收,如毒实编制《著工程竣工局质量验收摧单》,收勾集竣工需瓜要的相关妨材料交工画程文员备径份管理。已办理停工拖、延期手公续,组织兼编制《点(冻□淹停工旁;贿□赢延期)通复知单》,百报工程经刘理审核,虫分管领导呜审批后执帅行,将此薯单交客户拨。待侄参与客户析中期进度姜款、尾款险的结算。号负责审核招工程进度泰,审核工平程款支付矮情况,如肆实编制《芽工程手续惨审查表》酷,报工程器经理审核勉,分管领活导审批后任执行。聋分阶段验肯收、竣工筹验收均需称要先进行招预验收,渣预验收合希格后方可部约客户进劝行验收。断工程各阶冠段工程质稍量出现问瞒题、验收会不合格均援需下发《俘质量整改箭通知单》虹,此单交昏工程文员化备档,及港时反馈、浆跟进、落驱实整改情荐况。妥负责到物斧业公司办伸理开工手伞续;蕉审核《装齐修设计施栽工图》、盘《变更施列工图》;撇执行《现却场管理条闯例》《工火艺质量标炉准》及公核司各项规肿章制度;患按照《装另修设计施画工图》、妈《施工合央同》、《威工艺质量天标准》施带工;材主材到工扑地容3叛天内以书处面的形式呜将工地主朽材品牌反优馈至工程辉文员,工损程文员立裳即将上述侄资料交材溉料文员。第对照《材蒸料清单》迎,严格核敬查工地辅弦材使用情鞠况,若有标异常情况垫,立即以教书面的形权式反馈至锡工程总监赞,由工程批总监协调借处理。妖审核工地枝的款项、体工人工资雅发放情况肢,如未如蹲实填写,喂造成款项绿超支或发组放的金额剧与进度不各相吻合,粪给公司带恨来直接经树济损失的软,应负全裹部责任。欢积极处理峡、落实客短户投诉问温题,配合继售后服务伏人员处理疤工程维修逆问题。钉协助相关唐业务部门流完成协作左工作。即完成上级师领导交办鞋的其它工肆作。赵木工岗位裹职责解负责落实焰公司各项霜工作安排疾,严格执滚行公司各孙项制度。寺负责接江受廉TO添P毁工程监理多工作安排荐,配合做州好现场管绕理工作。宪对所有木祥制作部分驻的图纸进双行现场的轮测量技术南分析,对梅有问题的害图纸,筛报莲TO衬P测工程监理多,通知设皆计师到现私场做出合概理的方案老处理,办锯理项目预问算变更手对续经客户体签字方可煎按图施工球。规负责协调驳泥工、水典电工、油烘漆工的日丝常工作和彻技术衔接掘。六负责参加旬各类培训存学习,提荣高自身素续质和技术其水平。牛负责接待龙看房的客绒户,做好情与业主的羊沟通和解锯释工作。烫负责摆放度木工工具命和材料。饼负责着装席整齐,形贼象清爽,尘安全施工咐。没油漆工岗军位职责起负责落实具公司各项丸工作安排控,严格执扫行公司各袄项制度。目负责接怕受轨TO寨P姥工程监理绿工作安排求,配合做末好现场管骗理工作。云负责进场弟后对所有庙木制家私穗进行基本裂验收,对野不合格家狱私配合木散工做好细续节修补,河合格后方闷可施工。扬负责按照最《工艺质衔量标准》仇对所有家默私、墙面殿进行施工牙。戚负责协调任泥工、水拼电工、木抬工的日常贡工作和技仆术衔接。咬负责参加驳各类培训抱学习,提授高自身素直质和技术驴水平。奸负责接待鹊看房的客应户,做好助与业主的爬沟通和解政释工作。球负责摆放望油漆工具暗和材料。领负责着装完整齐,形达象清爽,逮安全施工真。恼泥水工岗苦位职责答负责落实婚公司各项片工作安排讽,严格执禾行公司各骡项制度。开负责接刘受砍TO幻P呀工程监理愤工作安排惊,配合做阶好现场管册理工作。硬负责在进阅行施工时谢对房子的境结构做出绢合理的评耐定。絮负责做好裕防水处的母基层找平途工作。论负责按照树《工艺质柱量标准》挣贴墙面、认地面砖。压负责协调致油漆工、胁水电工、搂木工的日物常工作和经技术衔接乔。炼负责参加介各类培训弃学习,提拿高自身素斜质和技术邻水平。骄负责接待俘看房的客卵户,做好筐与业主的震沟通和解井释工作。欣负责摆放柱油漆工具完和材料。劈负责着装拔整齐,形惊象清爽,掠安全施工锦。乖TO雀P设工程监理非薪酬构成贝基本工微资乐+册岗位工淋资帖+折业绩提宇成泊+茄绩效奖孟金裂=600萝+200梦+程制安部域分绑*3%旋+疾绩效奖金孩基本工葛资毫+企岗位工满资撒=600植+200盖绩效奖金届:磁TO休P咸工程监理歇所接工程坟,公司按山规定正常拥比例抽点读,除去公守司正常抽匀点和扣踩除匠3崖%档的质量保母证金后,尘所产生的或利润额的努50旁%兵以绩效奖开金的形式卡奖棒给般TO术P夫工程监理排。偿业绩提成调:按工程丸制安部但分滩3然%栽发放。歌TO淡P敢工程监理芝负责的工珍程若形成偶亏损,镇由全TO英P眉监理全额蛙承担。骗TO尸P咐工程监理舅若离开公栗司,其薪捷酬在其离扰职绸6更月后予以奸发放。拖工人薪酬惊构成它出勤工资键(包工工珍资当)族+慎保滑险立+遭住宿杯暂不考虑鞭基本工资慕。工作规程酒预算部编使制《材料环清单光》昌(镜包括主辅兴材的品牌售、规格、步数量、价梨格幼)斥,盐预算员增恩加该工程悬按夫3悠‰浅提成。姐预算部编助制《人工判工价计划稀表》。确楼定拆除、押水电、泥避工、木工爽、油漆、筝墙漆、安扫装等其它击人工工资怕开支杆计划。(月含计划单雷价和单项涂总价。)逢TO此P动工程监理元按《工程易预算书》贤和《材料阳清单》申避报材料,拔材料部按像《材料清界单》开《授材料配送鹿单》,可徐配送的材宗料,直接尼配送到现扶场,其他意无法配送军的材料婆由衣TO屋P诵工程监理慧在该小区珍确定材料姓购买点,骗并确认该跌工程在完讯工前可购睛买的材料厦量,并与晋材料店签踏定协议,附费用由材名料部与材汽料店结算巩。其它无伶法定点采故购、无法狮配送的材老料,三以舍TO管P料工程监理舍的名义办绣理借支手贿续,留由随TO拴P敢工程监理决全权负责顽款项的借僵支、审核锄、报销。术TO俩P晕工程监理场编制《工姥程计划书漠》,计划汁各工种工狂时数,编捕制各工种屋工人工资龄预算,工么人工资分匀两次发放垒,该工种坦进凭场街1道0往天后核辆发缩30听%敢,待该工温程验收合烘格后核发捏余潮款晓70牺%悄。箩所有材料础、辅料、列人工工价音计划表,榨由工程部沾经理审核猴,工程总怖监核准。肚在各工种让开工前组薄织工人培跑训(公司少制度、工番程质量标伙准),由骨工程经理勉代表公司联与工人签盖订该工地贴的用工协碗议,工期恶、具体要砖求、违约病责任等。薪施工机械跳
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