施工过程控制程序一

PAGE8第22页共22页施工过程控制程序1目的和范围确保工程项目施工过程符合环境保护和职业健康安全要求，提供满足顾客和适用法律、法规要求的产品。本程序适用于本公司承接的工业与民用建筑工程和设备安装工程施工过程的控制、过程确认、夜间施工、野外施工、顾客沟通、来访者管理、工程产品的标识、防护、放行和交付。2术语和定义本程序无特殊术语和定义。3职责和权限3.1工程质量部组织全公司施工过程的控制。3.2其他职能部门参与施工过程的控制。3.3项目经理部和分公司组织施工。4活动和要求4.1策划人力资源部应根据工程规模、性质和特点，编制项目经理部组建方案，报总经理批准。人力资源部/分公司应根据批准的组建方案，按《人力资源管理程序》组建项目经理部。项目总工程师应组织对工程施工进行策划，按《施工组织设计编制程序》编制施工组织总设计。4.2施工准备汉4.2.托1疫篇计划火项目经理催部生产经畜理应组织说经营、工侵程部门根牧据公司经喂营开发部些下达的年艳度生产经旦营计划，行编制本工球程项目的迹季、壳月全“厌生产经营牺计袜划哨”捡报经营开赖发部并组和织实施。苍4.2.紫2杆赖会审图纸超施工单位帅主任工程馒师庄/坡项目总工前程师应组洋织专业技凳术人员对淘施工图纸嚷进行预审触，记录所踢发现的问泰题，并组束织参加顾新客主持的柜设计交底作。重要、填大型、复夺杂工程应食由公司总砖工程师组比织参加会匪审和设计桶交底。界4.2.薪3树皱交底料分项、分润部、单位神工程开工幅之前，素技术人员相应向操作严人员进行奥施工技术纽、环境和穿安全交底及，技术人绩员填匠写艳“摔技术交底型记剩录奇”露，现接受人全赤部签名。晨4.2.抬4司师技术文件羽项目经理倍部总工程虚师应组织昂收集本工义程适用的缴环境和职美业健康安羊全法律法牺规、工程驻规程、磨规范、质庭量验评和谎验收标准腰，并按施新工组织总马设计的规仅定，随施佩工进度要伪求编制施分工组织专善业设计、伴施工方案缸、技术措搭施、工艺丹等作业文面件。表4.3聚尊开工报告漆具备开工爬条件后，德项目经理馒应组织填鉴写开工报灭告，报工吊程质量部胀批准后正态式开工。资顾客要求恳时，开工驰报告还应平报顾客批道准。绞4.4违联施工难4.4.犬1公能人员曾项目经西理泡/听分公司经志理应按《策人力资源潜管理程序语》安排员隙工工作，在确保其具魔备从事相劝应工作的雷能力。项示目经理部菊人力资源巷部门应按偷《工程分黑包程序》箩管理分承洒包方员工批。北4.4.罢2绕岗基础设施率和工作环昂境符岛府项目经狠理桐/亲分公司经销理应按施臭工组织总罢设计惕和维4.2.量4糠规定的技当术文件的包要求，组悠织提供工匆程施工所握需的基础堆设施和工右作环境，象并组织按抽《机械设膜备管理程则序》和《渗大型起重毒机械管理饶程序》安择装、使用畅和维护施派工机械设孟备，按《管脚手架管麦理程序》吨安装、使贡用和维护染脚手架，剩按《施工捎用电管理尼程序》准侦备现场临孕时用电，呆按《安全陪设施管理辉程序》准携备施工所谦需的安全数设施，按疾《固体废陕弃物管理丧程序》准夜备固体废锈弃物收集饱点，按《洒废水管理曾程序》准豪备雨污水鹅排放系统寿，按《劳史动保护用械品管理程意序》向员弊工提供劳碑动保护用库品，确保穿施工过程值符合环境离保护和职简业健康安森全要求，类所施工的丑工程符合秒规定要求真。斧4.4.残3势桃物资萌仇将项目经具理槐/匙分公司经句理应组织柱按《物资扫采购程序册》对工程懒物资进行蒙管理。奏4.4.白4冒析顾客沟通峰4.4.压4哲.1困馒项目经理距部应通过改参加工程誓质量检验择、羞设计交底慨、图纸会附审、设计手变更、技邮术核定、尊参加顾客琴组织的协写调会、监吹理例会等鼠，就工程巴变更、进爽度安排等洁及时与顾马客沟通，土并通报其盗本公司的豆质量环境备安全方针折、目标指惜标、现场劣环境管理唤要求和职浮业健康安祸全风险的两控制措施塌。项目经镰理部应正闻确宣传公廊司的情况膀，不应误娱导顾客，血不做出没泼有能力满秀足的承诺丙。颂4.4.理4厨.2它铲顾客或其欲现场代表勾口头提出织工程要求味时，在接否受这些要骡求前，项显目经理应灾组织对这使些要求进惊行评审确戒认，并及撤时办理书蓬面签证。套4.4.沾4鞋.3遗陆收到顾客明书面报怨削或反馈（痕如监理通侮知等）后继，可行时尼，包括顾愉客的口头稳报怨，项催目经理均姐应组织钥以附“教工程事务蔑联系滋单答”蝴书面回复筋，重要事巷项还应报阴告公司经贿营开发部份和工程质隆量部。候4.4.吧5需导设计变更奸和技术核哭定斑4.4.偷5脊.1坏图项目经理沿部工程部皇门收到设盲计变更后陆，应评审铸其中规定泛的工程要廉求是否明衣确，本项必目是否能瓣够满足这暖些要求，遗由相关专自业技术人大员签名确碰认。工程遮部门应将但变更通知怠复印给原柄施工图持怠有人，或辉在原施工饲图上作更顺改，确保宾相关人员魔知道已变额更的要求傲。耀4.4.位5梅.2向总技术核定领由项目经术理部工程税部门或分好公司专业拉技术人员帽填姐写单“电技术核定碑单爪”遗，交项目之经理部总壮工程师批晚准，报顾弟客认可后积，执冰行管4.4.歌5.敌1碗的相关规火定。复4.4.慌6奥态隐蔽工程限的检查验擦收史贞懒隐蔽工程飘的检查验疯收由项目纹经理部质沿量部门组漆织，邀请小顾客代表话共同进行浊。技术人何员应填与写角“做隐蔽工程显检查验收禽记斧录桶”睬，参加验足收的人签饰名认可后霸才能隐蔽置。债4.4.聚7杠寄成品保护乞虑辫项目经理焦应组织按翁施工组织疑总设计充和勺4.2.田4瞧规定的技退术文件中箱的成品保尽护措施对粪已完工程冷进行保护尾。恐4.4.猫8珍延标识和可乱追溯性仅4.4.旧8.1鼠设项目经理闻应组织按堪《物资采椅购程序》资对进入本科工程的物纳资进行标蒜识。本公煎司施工的突工程用各拔种施工记盆录、检验熄、试验和卸验收记录雕标识。肤4.4.躺8.2辆推混凝土试虹块应标明逮混凝土标壤号、成型板日期和混袄凝土使用患部位。耽4.4.债8.3脾柱有无损检麻测要求的激锅炉、压步力容器、灯压力管道领和承重钢台结构的焊庆接部位，扣由焊工打炎钢印标识残。焊接试文样取样人屡应在委托忧书上注明控焊工姓名雪或钢印号把，以便发仙现不合格口时，能够旅针对该焊掘工的焊接酱件进行加雅倍抽样或者做进一步升的处置。羊焊接试样最检验报告套应注明焊痛工姓名或有钢印号。初4.4.辽8.4药匙输刻电线路工周程的导地警线、光纤单由送变电她分公司物领资部门填眠写强“溜材质跟踪骂表盒”独标识。烦4.4.惰9兴世顾客财产道铜炮项目经理叮部糊/藏分公司应肠教育员工请爱护本单控位使用的朴测量设备猪、专用工无具等顾客符财产，并硬组织对其芝进行保护士和维护。近当发生丢拌失、损坏围或发现不拴适用的情棚况，或与均本公司对俘有关重要恭环境因素姑和职业健不康安全风概险的管理经程序和要引求不相适枕应时，项跑目经理部魔应组织使甘用人向顾趴客报告实烟际情况，丸并保存报糕告复印件贷。僚4.4.晌10惹孟过程确认姜4.4.绑10.1奇献过程识别勿欧孔本公司需蜂确认的施伪工过程有变：涉有无损检谊测要求的含锅炉、压今力容器、婶压力管道献和承重钢辞结构焊接凝，钢筋焊材接，地下拥室、屋面套、厨房和渠卫生间防闷水，大体北积混凝土乘施工，防跨腐保温，系热处理和例爆破。炕4.4.盲10.畜2被呼钢筋焊接股的确认安厦排如下：羞a)饱类焊接技术径人员应编特制焊接作亮业文件，塌规定焊接淡参数并执厕行位4.2.栽3烫；横b)违每焊接技术范人员应猛组织持有袜相应项目额的焊工合阔格证的操昼作人员进缓行焊接；腊c)装膀焊接试样奉检验合格料后正式施店焊；青d)拆童按规范规蜘定抽取样撤品检验，占以证实焊蜘接施工能职力。贱4.4.脊10.义3仇网有无损检学测要求的即焊接的确宝认安排如党下：偏a)挑甚当本公司柄原有的焊颗接工艺评营定不能覆不盖时牌，对拟实巨施的焊接债，焊接技旨术人员应啦委托进行那焊接工艺贞评定试验纹，确定焊歉接参数。梦焊接工艺衫评定报告墨应经项目侮经理部总便工程师批怜准；任b)蛋焊接技术熄人员全应根据确汉定的焊接榨参数编制细焊接工艺吩，并执委行急4.2.芬3王；恋c)棋焊接技术席人员至应组织持芦相应项目肚的焊工合概格证的操坡作人员实驼施相应焊漠接；忙d)勇焊接技术寺人员柱应根据规股范规定委响托进行无贫损检测，激以证实焊贞接施工能笑力。律4.4.拾10.乏4挣龟其他焊接星施工的确萍认安排如片下：受a)西焊接技术标人员应组宝织执揭行不4.2.午3享；侍b)敌胀焊接技术演人员应组短织持特种驱作业人员花操作证的浙焊接人员羡进行焊接袭。爬4.4.凶10.拳5炮聪防水施工赖的确认安服排如下；盯a)席棉技术人员志应编制施视工作业文计件并执蝴行巡4.2.扛3载；掘b)鸟财技术人员类应领组织有经粥验的人员钳判别基层混含水率；材c)置若防水材料点应经复验脂合格；强d)兔技术人员辩应组织有狐经验的人赖员进行施娇工。地下恭室防水应悄分包给具龙备专业资害质的分承禾包方施工窑；沸e)旅承按规范规锻定进行关柜水试验。瓶4.4.款10.葱6寻顽大体积混屑凝土施工赵的确认安姐排如下：奔a府)雹茫技术人员催应编制施黄工方案，氏规定测温恐点和测温子间隔时间窝并执行编4.2.乘3楚；读b麦)傻仆技术人员抢应组织按反施工方案陪测量并记择录混凝土讲温度。温罩差超过规标定值时，拿技术人员旺应组织采依取降温措甲施，以防纪止混凝土艳开裂。悬4.4.糊10.晶7始廉防腐保温纯的确认安绒排如下：邮a)娇盼技术人员挥应编制施迁工作业文刺件并执行炒4.2.凭3元；年b)寒安技术人员础应组织有丽经验的操槐作人员施扑工；遇c)色闲有复验要剧求的材料替应经复验纲合格。给4.4.酱10.壳8哈任热处理的洋确认安排践如下：遇a刑)摇清技术人员悉应编制施皮工作业文扭件，规定磨热处理参贤数和测温侨时间间隔辰并执行提4.2.暮3侵；扫b朗)株迁技术人员偿应组织按冒施工作业笋文件测量浙并记录热亦处理温度则。决4.4.碎10.9挽芽爆破的确炮认安排如授下：露认a)妹膜技术人员长应编制爆导破施工方膜案，交工蒙程质量部愤、安全监贡察部和保霸卫人武部用审核，公刚安机关批混准，并执警行耽4.2.报3弱；共b)强险爆破技术畜人员、安呜全员、爆遭破员、爆法炸物品库各管员和押渗运员均应碑取得公安脉机关颁发昂的有效资粉格证；酒c)史三爆破员应勾根据当日扬实际需用冻量，按《亭加强爆炸文物品使用遮过程控制畅的规定》单报批；崖d)季挤爆破员应巷按爆破施滔工方案进蛮行爆破作速业，技术沫人员和项贵目安全员销应全过程展进行监督胖。爆破后鲜，爆破员芽应填哄写每“尽爆破施工徐记肥录芽”勤，安全员座应签名确闸认。泼4.4.蹈10.住10埋柏再确认滥上述过程使的操作方初法、所使某用的设备途、材料、炮实施操作交的人员、现验收标准民变化时，残技术蒜人员应组迎织对这些粉过程按上撞述安排进馒行再确认岁。吨4.4.低11絮盼夜间施工干4.4.鸽11.1霜剩按照生产嚷计划或确回因任务紧士急需要进卵行夜间施诊工时，分泡公司应提丘前完善夜图间施工区或域的安全筛防护设施杨，填判写库“宫夜间施工让申请椅表脊”场，计划的涂夜间施工育交项目经算理部安全车部门批准驰，紧急的留夜间施工务交项目经报理部夜间浑施工值班睡人员批准仁。互4.4.忆11.2胶猴接到申请鼻表后，项朽目经理部椅安全部门陪和夜间施辟工值班人按员应检查秩夜间施工兴区域安全倍防护设施尊的配置情兴况，确认扇符合要求赢后，应签炕发叛“模夜间施工灯申请帮表涝”站。计划的神夜间施工得应报送项变目经理部况夜间施工供值班人员粒。世4.4.炕11.柴3凡分公司应停按暑照役“重夜间施工副申请滑表院”尼确定的工喊作项目组宅织夜间施舟工。项目箭经理部值析班人员和灿分公司安酱全人员应矮跟班进行危监督、检决查和巡视誉，对突发华性作业区原域的安全族防护设施贺应进行重吃点检查，阔发现不符波合，有权数责令停工扫并执行《膜不符合控怕制程序》圣。斥4.4.疗12致鬼野外施工茅4.4.甜12.1劝捎按照生产傍计划需要债进行野外算施工时，感分公司（斥工程队）评应提前完觉善野外施日工区域的园安全防护造设施，填香写工“弟野外施工井申请带表未”堆，交项目咐经理部工钉程部门。木4.4.觉12.2屯跃接到申请葬表后，项签目经理部尖工程部门津应在对图盾纸到位、笛施工方案衣、技术交颈底、设备王到货、材辞料加工、级场地、水港、电、通谷讯、道路付、施工人垄员、施工扫机械等进咳行检查、哭审核和落号实的基础论上，称在泛“谊野外施工辽申请俘表班”晋上签署意卫见后交项绳目安全部锤门。滋4.4.士12.3蒙荐接到申请胖表后，项芦目经理部陆安全部门猜应检查野肝外施工区喂域安全设命施到位情看况，确认拒符合要求轮后，询在踪“寨野外施工金申请鬼表偶”挎上签署意绍见，交项际目总工程喝师批准。刺4.4.伟12.4门盾分公司（道工程队）画应刊按熊“禽野外施工苦申请诵表烧”誓批准的内舒容组织野排外施工。恐野外施工室至少应有任两人及以辟上才能进勉行。如果棉施工方案潮发生变更箭，应按上双述规定重酬新批准。易4.4.凝12.5聋摘野外施工恳产生的有兴毒有害固饶体废弃物挥应带回公乔司或项目治经理部处恨置，其他烫不可回收哲利用的固虑体废弃物迟应就地掩寨埋。野外捡施工过程屯中，组织喘者应指导炉员工爱护月环境，保笔护植被。掠4.5源谎来访者管目理部4.5.馋1笑厦来访者指泥进入本公雄司施工现腥场和管理平范围的政武府主管和姿监测机构剪、投资方亏、业主、狭监理、设典计、认证泉机构、物咸资供方、企新闻单位爱人员，以锁及其他单月位的参观岸、学（实万）习、服宾务人员和遇社区附近逃人员。摧4.5.役2到项目经理撤部保卫部炼门应让来岩访者办理湾登记手续充,悠经项目经迎理部负责讯人同意后榆,万仍政府主管柳和监测机踪构、投资摧方、业主伤、监理、羡设计、认丸证机构由瞧工程质量霞和经营部棚门负责接痒待，物资铅供方由物找资部门负原责接待，疲新闻单位光和其他单甘位的参观欧、学（实粱）习、服烟务人员由潜办公室负兵责接待，岸社区附近柄人员由保包卫部门负湖责接待。认4.5冶.蒸3衔锣项目经理紧部办公室膏应向来访伪者颁发进枯入施工现肆场的临时秒胸卡。科4.5灭.疮4贪家项目经理掀部安全部劳门应向来黑访者提供箱必要的安非全防护用术品，并进赏行公司环惠境和职业僵健康安全走管理的介滩绍侮,宇解答相关剧问题或提筑供相关资筒料，需要脂时，应邀喂请相关部般门协助。孩4.5榨.5烛项目经理文部保卫部恶门应采取当措施，防拐止社区附恐近人员和固与现场施雕工无关的躁来访者进版入施工区延域。倦4庄.秒5占.席6框来访人员斥离开施工容现场巧,炸项目经理梯部办公室罗应收回胸骗卡婶,摊并办理注垦销登记手丰续。棵4.5.泳7终肃重要来访粒者由公司纤办公室负储责接待。新重要来访拦者访问施迈工现场，运也应执娱行挎4.5.浮2匠～脚4.5.讨6屑的规定。俗4.5.盘8府誉来访人员崖发生事故乎,艘接待单欣位伟/洗部门应按溪《不符合装控制程序描》处理。安4.穿6径靠工程质量颜的监视与就测量些4.畜6捏.1衫镰项目经理时部质量部蛾门应编制咏本工程的呆检验和试肆验计划，扑项目总工猴程师批准宜。质量部策门应按检插验和试验猜计划，组给织执行班伞组自检、斩分公司（蕉队）复检轨、质量部售门验收叔的税“灾三级检验劫制帆”展。主要施裳工项目还献应执行有唯顾客参加喉的午“唯四级检验既制问”议。质检员购应作好验房评记录。旱4.来6债.己2弄俩在以下施吨工阶段，村工程质量殖部应组织杜对工程质钉量进行监换督检查，刑检查人作禽好记录：丈束a)乌倾火力发电愿厂及环保盏工程的建恒筑工程零慢米以下、其上部结构模、装饰装裁修；锅炉尊专业吊大责件、水压乖试验、酸野洗、炉墙连保温、烘歇煮炉；汽极机专业台嫌板就位、敞汽轮机、绕发电机吊值装、油循鹊环、冲管庸；电气专坏业控制设良备安装、鹿倒送电、泼并网；环爬境工程设黑备分部试足运、系统窗通烟（水烈）；严b)称庙输变电工富程的建筑嫁工程主要炮建（构）笋筑物基础村、变电构农架吊装基称本完；安淘装工程变闸电站带电灿投入运行扛前；世c)绵稳民用建筑督工程的零墙米以下、期上部结构英、装饰装伴修、水电丧设备安装项；寄4.显6乏.伯3钟逃项目经理胜应组织收挎集工程符积合验收准射则的证据掀。检验和烈试验记录侄应指明检合验和试验愚人员，验项评记录应映由质检员茂签名。搁4.传6玩.乔4按固主要施工宿项目应得划到顾客批学准，其他苹施工项目帝应得到项那目总工程存师批准，拉否则在检饮验和试验沙计划规定浸的项目已苍圆满完成冬之前，不崖应转入下笨道工序、疤交付生产敲或将工程蜡交付顾客惠。湖4.馒7确亏竣工交付玻4.象7丙.1联工程预验边4.证7扣.1.1左争完成合同霜规定的施呀工后，项蚁目经理应词组织对已泊完工程进忍行自检，敏内容包括寨工程实物揉质量、竣象工资料整婚理。在自稍检合格的列基础上，割申请工程划质量部预幼验。封4.盆7桥.1.2艺径工程质量唉部应组织那相关部门排到现场进斗行工程预已验收，预傻验人应记诱录预验结走果。对预罩验发现的店问题，工会程质量部嗽应书面通甜知项目经深理部。项期目经理部缺应按此通胳知组织收附尾消缺。闻4.星7渗.2巾竣工验收砖4.注7蒙.2.1他溉收尾消缺扁完成后，钱工程质量销部应在书从面通知上刊注明验证呢结果。合苏格后，由勉项目经理等部填写竣拆工报告交绍工程质量蔬部，由工晨程质量部涌通知顾客慧组织竣工突验收。欢4.班7加.2.2皂壮公司主管族生产的副护总经理应彼组织工程军质量部、免项目经理不部等相关蚊部门参加军顾客组织喊的竣工验烂收。验收邻合格后，断项目经理皆应组织办糖理各种验阿收和交付许手续。觉4.7.湖3茶语设备试运晋历协设备安装驰工程需要划进行设备探试运时，配项目经理湾部工程部除门应组织丹本公司员沾工给以配管合。因4.7.魂3.1料伸项目经理谢部工程部婆门应组织痛建筑和安宵装分公司锅、项目经贪理部工程陕、质量、摆安全、保紫卫和材料林部门审核翁设备单体拣和分部试弓运方案，辉项目总工血程师批准远，报送顾两客签证。预单体和分凉部试运前齿，工程部办门还应组打织上述单催位和部门蔽接受方案晕编制单位箭的交底，邀并在交底孝记录上签茅名。核4.7.迅3.2赛猜项目经理衣部工程部连门应组织边按试运方喉案的要求纱，为设备总试运准备雄必要的安眯全、消防蛛和环境保抖护设施，迈提供必要叹的治安保赛卫，并应竹做好试运逐时发生事辉故的应急蚂准备，以情便一旦发保生紧急情脾况，可以芽避免或减汤少事故对搁人员的伤增害、对设忆备的损害慢和对环境予的影响。售4.淘8帽郊交付后活船动管刘烟工程交付犬后，工程询质量部应左组织执行本《工程服跑务程序》裁。晃4.烦9捧墨过程监视兵和测量沃4.姐9肠.1企公司生产想副总经理创每半年应已组织工程垄质量部、吐安全监察蜻部、物资未管理部、浓人力资源艘部和公司疫工会对施仗工组织总找设计实施丸情况，包石括工程质饰量、环境哨保护和职迅业健康安或全要求至甲少检查一俘次，以证这实施工过搞程实现所照策划的结臣果的能力蜂，检查结绳果通报全灶公司。当象未能达到刚所策划的卧结果时，玩公司相关坟职能部门注应分别组雄织执行《店不合格品逮控制程序华》、《不陆符合控制键程序》或顺《物资采巾购程序》测，需要时渴，还应组帐织执行《脑纠正措施洞程序》，雅以确保工势程、环境若和职业健缴康安全的露符合性。忽4.室9锈.2枯项目经理励部生产经蚊理每季度叙应组织本怠项目工程灶、质量、瞧安全、劳师资部门、逗工会及相绑关分公司壁（工程队少）对施工暂组织专业揭设计实施济情况，包六括工程质涉量、环境芦保护和职民业健康安翻全要求至睁少检查一皮次，以证浇实施工过值程实现所岸策划的结案果的能力秩。当未能货达到所策晴划的结果协时，应分异别组织执葛行《不合者格品控制帜程序》、绕《不符合必控制程序突》或《物宜资采购程食序》，需帐要时，还衡应组织执质行《纠正信措施程序涂》，以确历保工程、长环境和职哨业健康安湖全的符合悔性。闲4.秒10诊灭数据分析座管理评审暑前泛，工程质捉量部应汇暂总执行捉4.拜9斑的数据进状行分析，贞提供有关戴工程和施陵工过程的胀特性和趋托势的信息波，包括采绣取预防措滴施的机会孝。胁5酒宪相关文件弓5.1摇穴人力资源其管理程序偷5.2茶塑施工组织悟设计编制证程序帐5.3绕果工程分包舌程序捎5.4国魂机械设备费管理程序尖5.5工点大型起重戏机械管理玻程序扇5.6奶断脚手架管冷理程序柴5.7针求施工用电袜管理程序痰5.8窜祸安全设施型管理程序痛5.9府舒固体废弃湿物管理程愈序录5.10浊联废水管理猜程序来5.11押膊劳动保护泻用品管理执程序问5.1