文件控制程序一一

逢编号：妄施工项目冷部程序文属件零版睁本咳/精状态：绳标题：疾文件控制迫程序销页侄兰端码齿：具1/4蔑生效日期恢：柄2006蛙.02.匙06客目的荣通过对工摩程文件和是体系管理惩文件的编粱写、审核悠、报批、兄修改、发唇放、保管蜻、作废处傲理等过程垒进行控制螺，保证文矛件的完整捞性和有效栏性，满足低项目管理盏需要。金适用范围馅适用于施看工项目部育工程文件汗和体系管道理文件的法控制。忘3.迷乡职责哥3.1暮项目部技畏术负责人愿负责编制铲本项目适局用的法律符法规、标反准、规范岛清单，并陆按工作需欺要进行配确备。如3.攻2余项目部技绿术负责人慨和各专业释工程师参傍与图纸会锡审。什3.喜3眼项目部技翅术负责人诵组织编制够施工组织搜设计和专会项施工方昂案，并负央责向公司有职能管理灭部门、总垄工程师、商总监理工茅程师报审院、报批。骄3.帜4么项目部各养专业工程掌师负责按恒照有关规看定编写相孩关工程技礼术、质量晕、环境、士职业健康仁安全管理表资料和竣俱工资料。吸3.袄5熊项目部质狼检员、安摧全员、材奸料员、设踩备员、仓气管员等按故照有关规猜定编写本坡岗位相关赌的管理资砍料和竣工脚资料。走3.芽6按项目部资投料员负责棋工程文件月和体系管壮理文件的籍接收、发知放和分类深保管。挣4.监工作程序钱4.1蹲左铅项目部适序用法律、锋法规、标足准、规范植的控制间4.1.猜1栗项目部技励术负责人库应编制《画项目部适晋用法律、僻法规、标斩准、规范喷清单》，肌该清单应添包括国家炊、行业及骆工程所在悄地的文件秆，项目经朴理审批后矛技术负责窄人负责配士备，资料现员负责保默管并建立你现有法律渐、法规、佛标准、规介范目录。辞4.1.漏2属技术负责外人和各专茂业工程师怠通过上网朝查询、与减公司主管妇部门和上鹿级主管部臭门沟通等响方式及时汇更漫新增“绕清忌单遭”屿，防止使悲用作废文剧件。厅4.1.搭3返项目部应性确定如何训将环境法作律法规及罚其他要求准应用于涉盾及的环境爬因素，乔编号：畜施工项目萄部程序文洞件然版防本怨/运状态：息标题：患文件控制毯程序杠页因以退码伯：即2/4淹生效日期划：撤2006森.02.喝06贸并在适用没环境法律究法规清单刻中予以注裂明。剧4.染2茶施工图纸币与图纸会终审管理秤4.2.跪1奶项目部技承术负责人生和专业工助程师应认目真研读施作工图，记芦录发现的贝问狂题厌,介参与图纸赶会禾审胆,观提出施工殃图纸未明标确的事宜构。号4.2.铸2稼资料员负樱责保管图多纸会审纪明要，并将椒有关变更堪内容在原于图纸上进颗行标识，些标识内容穷包淋括泼:鼠会审纪要焦条款和标咳识日期。略4.2.碰3傲专业工程族师应按照杆会审纪要尖确定的有离关事项组蒜织施工。介4.3拒邪设计变更绕管理盏4.3.与1挂资料员应幼检查设计纯变更的有斗效绣性钩,钓有效设计反变更应签烘有设计院竟出图抄章柱,斗凡是未签栽设计院出疯图章的设兴计变更，蜡应由监理捡和技术负鲜责人确认千后方可使孟用。蛋4.3.捡2跪轨资料员收朱到设计变闯更后应进匙行登记，马并及时发工放到相关淘专业工程金师，应做痒好签收手是续。钱4.3.令3尊资料员应须将设计变车更在原图征纸上进行革标菠识框,泄标识内容孟包净括犬:两设计变更赴的编绸号吼,棋标识日期填。亮4.赵4宫施工组织窗设计和施柏工方案的城编制与报询批拢4.4.迁1肝反项目部技拥术负责人绣按照《施陵工组织设资计、专项除施工方案文编制程序跌》，编制坡施工组织分设计和专兆项施工方邀案，项目羽经理审核能后送公司袄职能管理帽部门进行粮审核，经高总工程师铁批准后向点总监理工搜程师报批监。技术负劝责人应按系照审批意齿见进行修垦改完善。雀4.4.页2添窗施工组织声设计或重稍要施工方锐案发生重帜大变更老时预,探应按照上锹一条款要拖求重新进唱行审批后慢方可实施享。赵4.5炉衫技术交底灿控制迟4.5.饼1惨声一级交底瓜，公司职瞎能管理部坚门向项目快部交底。奉重要工程泉项目开工院前率,监项目部技绣术负责人叠和专业管膝理工程师昏应接受公淋司职能管饺理部门的波技术交底狂。交赠底内容为恢：施工组煤织设计中唯涉及的重痛要技术措螺施、组织疮措施和管堆理措施，今应牛编号：铲施工项目感部程序文航件摩版孤本避/从状态：葱标题：镇文件控制馒程序嘉页纳我徐码美：魔3/4允生效日期铅：齐2006侵.02.陡06愈形成交底被记录。张4.5.鹿2紫良二级交共底烂,每项目部向园作业班组鸭交底。工高程项目施管工前，技辅术负责人射和专业工划程师向施勺工班组进告行交底，络交底内容谜参照广东瓣省统一用脱表要求，却应形成交贞底记录。线4.5.乱3街捎三级交镜底墨,篮作业班组钓长向作业咐人员交底夜。工程项优目作业前榜，班组长验应向作业皂人员进行孔口头交底音。滚4.墓6博眯公司下发刮的文件管坛理先公司职能歇管理部门越下发的文响件由资料烦员进行接旷收登记和努保管，项纵目经理组陶织学习和披贯彻落实蝇。占4.7馅冤上级主管睁部门下发慨文件管理夺上级主管俱部门在日挺常检查中熟发出的通四报、整改锹通知等文蔑件，资料务员应进行士登记和保孟管，项目尤经理组织害落实有关糊事项，对斜重要通知秃或通报项葱目经理应称向公司职甩能管理部羞门备案。岁4.8摸贿监理单位丈下发的文歉件管理厦裕蚕监理单位退发出的会助议纪要和锡通知等文弃件门,咐资料员应奸进行登记拳和保旦管迁,氧项目经理盒组织落存实爽,核对重大事孕项凑,番项目经理兄应向公司扶职能管理辞部门备案崖。测4.9叼府作废文件忙的管理闸作废文件宗一般不作纲回收，应诉及时销毁慌，对于因锯追溯或其饶它原因需供要保留的甘作废设计砍图纸等应时做出明显气的标识，厉以防误用暑。界5妇.棋相关文件薯5.抱1翼《施工组热织设计、歉专项施工醒方案编制帜和报批程稍序》拢6价.障记录掏6.1条凡项目菌部适用法知律、法规掏、标准、劝规范清塞单文(车施工项目柜程恋序诉-4-1垂)切6.迫2驳文件资料剖收发记棍录吗(就施工项目捎程鞠序色-4-2趴)勇6.龟3梨施工图纸申及施工图扮纸会审纪柴要（统一出用表）嫁编号：样施工项目曲部程序文斗件罗版应本黎/买状态：饺标题：售文件控制段程序包页吧聋肾码动：司4/4么生效日期旦：育2006丧.02.筋06际6.私4瞧设计变更欲（无表式洞）薯6.5辩接技术交底标（统一用酷表）遥6.6恰均公司发出半的体系文而件等（无乐表式）如6.7亚示上级主管消部门发出面的通知通宏报等文件云（无表式薄）凭6.8役幼监理单位态发出的通泽知通报等捧文件（无每表式）窃6.9粘项目毯部适用环嫌境法律法呢规及其他悟要求清趟单眠(详施工项目音程韵序界-4-3龄)听7.藏之附件必7.1青裤法律法规运规章标准圈管理流程品图监7.2战忠施工图会秘审流程图逃7.3躬霸技术交底厨流程图把7.4致犁项目部重捞要资料管司理流程图施工项目部适用法律、法规、标准、规范清单施工项目程序-4-1A/0浸序号丝名称及编副号（或生进效日期）完更新状况五一冈国撑税家释文、染行想绵业队居技叠饿术敲艰标狂灯准桐势和裙怠规鲜钓范摆专业文件资料收发记录表施工项目程序-4-2A/0遇序号旱文件编号五文件名称植接化抬殖撑收庆发增牌酸烈放心来源单位义页吐/奖份哨日期脸接收人讽发放单位家页趴/哲份宏日期洲签收人适用环境法律法规及其他要求清单施工项目部：施工项目程序-4-3研序赏号羞名称及版陵本号虾或发布、初更新日期轧适用条款苹及主要内且容摘要绪合规性哨评价译应用环境座因素类别注：1、环境因素类别包括：向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、能量释放（如热、辐射、振动、噪声等）、物理属性，如大小、形状、颜色、外观等）；2、合规性评价栏，用√表示符合，用╳表示不符合。对不符合情况需附详细说明。编制人：审批人：日期：7.1法律法规规章标准管理流程图项目技术负责人编制适用法律、法规、规章、标准清单项目技术负责人编制适用法律、法规、规章、标准清单项目经理项目经理审批NOYES技术负责人根据岗位需要进行配备技术负责人根据岗位需要进行配备技术负责人组织技术负责人组织清单更新YES使用最新版本收回失效作废文件使用最新版本收回失效作废文件作废标识作废标识屿7.2服翠施工图会夜审流程图会审前技术负责人、专业工程师研读图纸，记录问题会审前技术负责人、专业工程师研读图纸，记录问题技术负责人、专业工程师参加图纸会审，提出问题技术负责人、专业工程师参加图纸会审，提出问题设计单位及与会单位确定修改意见形成会审纪要设计单位及与会单位确定修改意见形成会审纪要执行施工图会审纪要执行施工图会审纪要民7.3贼辫技术交底仁流程图技术负责人组织专业工程师接受职能部门交底技术负责人组织专业工程师接受职能部门交底技术负责人组织专业工程师向班组