工程劳务供方控制程序

工程/劳务供方控制程序JDY/214-20081.目的和适用范围1.1目的选择具有保证质量能力的工程/劳务供方，确保工程/劳务供方工程质量满足公司和顾客合同规定要求、并对与重大环境因素有关的供方进行管理或施加有效影响、使供方在分承包合同范围内的活动符合公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求。1.2适用范围适用于公司承包顾客建设工程后对分包工程/劳务供方的管理与控制。2.相关文件《记录控制程序》《工程/劳务供方管理规定》3.定义本程序采用GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准和公司《管理手册》中所采用的有关定义。4.职责4.1公司经营部负责组织相关部门对公司的工程/劳务供方评审及管理，建立合格工程/劳务供方名录及档案，负责本程序的归口管理。4.2质量部对公司工程/劳务供方的施工质量进行监督、检查、管理。4.3生产安全部对公司工程/劳务供方的工期、文明施工、职业健康安全进行监督、检查、管理，并对与重大环境因素有关的供方的管理。4.4科技部对公司工程/劳务供方技术能力进行监督、检查、管理。4.5分公司根据施工需要向公司推荐好的工程/劳务供方，并与合格的供方签订合同。挂4.5杂项目经理厚部对工皇程沿/旁劳务供方生进行包括水教育、控干制与考核盘等施工过毕程的全面景管理。舒4.聋6奸公司经营润部每抖年怒3燥月份公布尊合格工足程吴/崭劳务供方冲名册。云5.代工作程序盯5.1每屿合格工亦程须/伸劳务供方秃评价准则痕在公司范详围内施工步的工叠程缺/沾劳务供方帝（包括顾员客指定工脸程麻/笼劳务供方博）必须向刷分公司（书项目部）规按合格条播件交验下洲列有效文绣件的几种判或全部：党5.1.令1塔注册营业斑执照。乳5.1.曾2么资质等级嘉证书，安溪全生产许城可证。触5.1.阵3蔽法人代表玩身份证明抵或委托、慎授权书。近5.1.些4料工借程捞/捉劳务供方薄的信誉、牵业绩证明漏材料分公荒司（项目厌部）对其鼻业绩进行饶核验（必即要时进行野实地考察止）。宅5.1.星5秒特种人员学有效证件弹。逢5.销2障在公司范赛围内施工戏的工捡程饺/垃劳务供方林（包括顾性客指定工泳程筐/肺劳务供方破），项目风部（分公浅司）负责今将其及时乐报公司经且营部。题5.堂3假经营部组录织相关部漠门对分公班司（项目病部）上报比的工灯程店/矿劳务供方择按各部门战职责进行在评审，以舌确认其能玩满足要求亚5.扑4举工遣程议/财劳务供方特合同签定倍各部门确税认工恩程誓/饺劳务供方谣满足要求各后，分公尚司（项目沾部）与工流程双/做劳务供方爹商定条款趣，合同中冈要包括项伤目的管理蓬目标、重缺大环境因骗素和职业抱健康安全岁方面的要术求，分公闪司主管核助算副经理否审批，报绑经营部备计案。太5.足5仔对合格工魄程践/探劳务供方础的管理懒5.5.乞1课凡与公司骄签定工络程怀/笼劳务供方玩合同的队锤伍均纳入皮公司管理穷体系，对包其进行管仙理，严格璃覆行合同占。并5.5.吸2脆项目部对呼工皇程想/肆劳务供方下在质量，瘦环境管理径、职业健毯康安全方赠面进行全迟过程监控罚管理。在蔬质量管理愤方面，项曲目部对供桌方的工期器、质量、奥验收、交由付及设备斥和人员按盯照分包合富同进行控蓄制管理。叼在环境管缝理、职业彻健康安全邪管理方面害，在工料程掌/铃劳务供方案施工前项预目部先对抵其环境因请素、危险工源进行识要别，将识斑别结果报感分公司。酬负责供方龙相应的环洗境意识、蝴环境因素悬、环保措惨施教育，则相应职业铃健康安全租教育。根早据公司重仍大环境因叔素清单、把重大危险朴源清单及蓄合同规定尝对供方进穷行检查考岩核，并记箱录检查中爹出现的违敏反协议条雾款项目，千由供方制聚定整改措超施并落实描，检查人勾员验证整座改结果，绑发现三次荐以上违反快协议要求效，将解除拦其合同。爪并从《合技格工醉程银/百劳务供方壳台帐》名分单中剔除济。糕5.5.究3母分公司按屡照分包合袍同对施工助过程进行矿监督检查显，对劳务炭供方应检府查其作业盈人员持证笋情况，做耐好记录。坏5.5.俘4桐公司经营父部对施工性过程按照匠分包合同彩进行监督返检查，做戴好记录。皱将评价结帖果《环境军因素评价例表》、《装危险源辩搞识与风险槐评价表》殖传递到生今产安全部棋，臣5.桨5呈.5钱公司其他岭相关部门宴对工好程衫/欢劳务供方倚进行监督静检查，并斥做记录。堪5.5.砖6迅每项分包容工程完毕佳或每次工裤程自/左劳务供方奸退场前，殿项目部必奋须对其进由行一次定收期审核或膀综合评定杰，做为继隆续使用或臣再次使用捉的依据，壁并报分公兰司、公司蹦经营部各期一份备案喉。公司经盾营部将评病审合格的石纳入《合销格工坊程醋/失劳务供方菜名册》。钻5.摘6搂建立合格亦工究程追/象劳务供方鞋档案桑5.木6粱.1本劳务供方强档案：所投有入场人饼员，项目榜部要编制抹花名册（注自留一份耀）报分公撕司经营部薄门一份。或5.纯6赠.2雀公司、分篇公司，保尺存好合格错工躲程棕/棚劳务供方眉的以下资爪料：橡5.6.冷2.虽1侧具有法人仅资格的证个件斩5.6.死2.却2顶签订分包孟项目的合鞠同文件玻5.6.牢2.原3姜工躬程烧/迁劳务供方锤的评价记俩录怀5.6.食2.做4冰合格劳务福供方的登丘记记录慰5.6.岔2.羞5摇特种人员触有效证件劲6.古据记录歌工丝程珠/粘劳务供方毕调查评审愚表沈工珍程怕/傍劳务供方果综合评定鸭表冰合格工或程泊/欲劳务供方口台帐收工夹程弊/粱劳务供方卫调查评审采表影桑捕编号斥：容JDY/搂214-绳1医供方名称卡资质等级漠电话碧地址妙经营性质呆和晕惠范被蠢围茎分承包工慈程内容眉业欠绩作近三年施他工主要工腿程项目酿工就西程炮类防赠别观结构捐层阁数穗面积粱质量等级黎资质等级优满足繁不满足想企业信誉引良好泊一般察质量保证鲜能力涛满足粮不满足惧业绩情况报良好缎一般偶技术装备祸满足贼不满足然人员素质址满足诉不满足棚评审部门然意见歉经营部窝质量部搞生产安全扔部逗分公司手项目经理音部神评审结论梯主管部门棋负责人签析章及记录人翠庸肿部门负责全人恳：根斥妙按全忘扮填表人辛：绵叹痒溉侧显靠日期键：胞弃都妹宵全咽贯凤池打剖碧折栋源拴驶献欺足楚绢牙编目：鲁（枯紫衡）－槐工供程考/稳劳务供方径综合评定娇表昌叙将块计链既也会福班神编号忙：作JDY/糟214-莫2斑供方名称猾分包项目挡项目评价利评价结果中工程质量饮进度刑安全文明光施工赴环境因素横识别舍是否发生凯安全事故节人员是否哨持证上岗利物资进场拴纠正措施依与其他供蜘方合作固劳务纠纷份拖欠人工花工资情况纠竣工保修需评价意见拢：扎非驴项目经理新：兄扯潜结年霉享触月毁点小日滴审核意见辈：邀抽主管领导射：顾彻庭钉年探胃重月渴啦年日贷胆推奸市尤绢编目：照（嫂说盘）骗-捐合西呢格藏肥工泽铸程钢/怒劳花私务锁区供枝地方蜓