改项目解体停工善后处理流程

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注意保密内部资料

注意保密刺文件类别暂流程类屋密级赵文件名称把项目解体宽、停工善耐后处理流踢程瓜文件编号曾XG-L贡C-00元3策版本号王01颂管理部门始项目管理闯部身生效日期蛋2010例.5.1冶0闯关联文件作成：审核：关联承认：批准：板项目解体谨、停工善婶后处理流闸程骄XG-L纵C-00齐3项-01项目解体、停工善后处理流程图屡项目解体穿、停工善咱后处理流纠程虫XG-L份C-00结3赵-01二、项目解体、停工善后处理流程释义满序号露主要内容血时限要求昌1辟分公司项洞管部发出蔽指令，项骂目部提出五处置意见倡，分公司津法律顾问暂出具法律鱼意见书。伍分公司项裁管部根据粗上述意见瓦出具处置疮意见书，难经分管领宇导审核后定报公司项以管部组织且相关部门牲进行评审危，并提出讲处置意见占。痕2辞分公司项考管部组织维分公司物爬资、财务每、商务、怖人力资源索、市场、运法务、办它公室等部郑门和项目形部进行相冶应处理。贩分公司项间目管理部井形成处置去记录存档耻，并告知潜分公司相没关领导。监3赵停工项目推处置报告餐报公司项库管部，对铁于非正常侍停工的项众目处置记判录要告知右公司相关喉分管领导某。哗项目经理尼部解体、欢停工、合挂同中止善判后处置工冠作表先XG-L饰C-00会3转-01佳附洞表惕1/1勾事由意1贴、项目解灿体驱；烦辉2悠、停工善料后岩;扫3欢、合同终衣止启项目名称烟事件描述满：叨包括且不通限于：糟①杜停工或合辆同终止的岔原因，复票工的可能拾性，与业怎主的关系瞒，相关影怜响分析，慈资金及账同务清理情运况，项目吗人员状况舞，分包留络场人员状墨况，风险养判断及处驱置状况；坡②榜上次集中咬处置的成合果。艘处置阶段朱第默意烛次抄已停工时第间告处矩泼乞置赵功敏要亮革汤求坝部门采取慕的具体措为施陈项目管理惜部乓移交工程惰档案；攻通知劳务根分包商终楼止合同；骂与劳务分静包商协商幻留场人数寻；糕工程安全众评价及现农场处置；纳明确现场绒看护责任蕉其它事项袍：瓣市场部利与建设单的位（业主搅）进行协珍商（必要艘时与法律患事务部协裹商处理办香法）怀其它事项伶：粒商务部栽移交，归皮档项目商康务资料；家通知专业挨分包终止辆合同；出盘点相关旋方完成工程作量；地与联营单井位协商善俘后处理事蚕宜；姜停工损失水核实与上举报威其它事项煤：甚物资部附通知分供腔方终止合闪同；录盘点账目巴；郑与分供方丧协商退货升或退还周判转料具；瞎告知供方苹，停止加钟工、运输乳；各组织大型者施工设备塞退场；炒盘点、清背理、转移徒进场设备知和料具；貌对进场料保具采取保满护措施；始其它事项惰：吵项目经理闸部解体、弦停工、合格同中止善璃后处置工蹦作表汤XG-L税C-00晴3蚁-01订附艰表榜1/1诚法律事务团部旺组织风险泻分析及制拍定应对策恢略；扁罗列风险束点相关证徐据清单；图核定证据帽的有效性纠；溜收集、整冤理证据；巴其它事项参：啊人力资源昼部胸项目人员殃办理离场意手续；侦其它事项驾：故财务部匠停止支付干供方款项慕；劣与相关方浑核对账务川；炉解除停止第支付；纹其它事项渠：贵办公室概回收项目