工程质量管理办法及质量管理体系

工程质量管理办法及质量管理体系一、总则1、为加强对工程质量的监督管理，努力提高工程质量和管理水平，增强企业的竞争能力和自我发展能力，贯彻“超越时空，创效经营，贡献社会，强企富工”的宗旨。落实“质量建企，依法治企”的方针，特制定本标准。2、执行中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、本项目工程的合同要求和有关政策法规，贯彻“百年大计，质量第一”的方针。3、贯彻GB/T19000族标准，规范企业的质量行为，形成强有力的质量保证能力。坚持预防为主，持续质量改进，争创行业一流的质量目标，实施名牌战略，树立企业良好的社会形象。4、本标准适用于本项目部及所属各施工单位和外部劳务队伍的工程质量管理工作。二、质量管理体系1、本项目工程成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长，项目部各科室负责人及施工队班组以上管理人员任组员。质量管理领导小组是本项目工程质量管理的最高机构，对本项目工程的质量管理工作行使职权，其主要责任是：研究和审定质量发展规划、企业质量方针、目标、创优规划、重大措施及各项管理制度、审定优质（产品）工程项目和质量管理先进单位、个人。定期或不定期召开会议，掌握质量动态，分析、研究、制定改进措施和对重大质量事故问题做出处理决定等。质量管理的日常工作由项目部质检部承办。2、项目部设质检部，配备专职质量工程师。工程队各配质检员2名。各级安全质量部门的业务接受上一级安全质量部门的指导。3、质量管理、检查人员对工程质量有直接监督、检查把关的责任，秉公办事，坚持原则，高标准，严要求，不断提高自身素质，提高管理水平和业务能力，定期对质量管理、检查人员进行培训和考核，做到持证上岗。质量管理队伍要保持相对稳定，充分发挥各级质检人员的积极性，创造性。三、工程质量责任制1、建立质量管理责任制，明确各级领导、职能部门及专业人员的工程质量责任，达到各司其职，各尽其责，狠抓落实。2、建立领导质量责任制2.1项目经理质量责任制a、项目经理是工程项目施工的直接组织者和领导者，对工程项目部所属施工队伍（含外部劳务）的工作质量、工程质量进行全面直接领导。b、在工程项目管理上，认真落实集团公司《管理手册》、《程序文件》、质量目标和管理计划，针对工程项目特点，编制《工程项目质量计划》及施工组织设计，确定创优目标，制定创优规划，讨论、编制实现质量目标的管理和技术保证措施，实施完整的质量记录，建立施工现场质量例会制度，并定期向企业领导和单位质量管理部门汇报工程项目的质量情况。c、确定使用外部劳务形式，制定录用劳务规则，严格资质审查，对使用的劳务队伍要进行全面考察，确保录用劳务队伍的质量。苏d典、对职工串进弦行交“穗质量第斯一抛”援的教育。浸实行全面惜质量管理恰，具体组绝织，支持激帮助开罢展与Q染C匪小组攻关淋活动，积限极组织开微展优质工魂程无质量番通病，施抗工现场无冻质量事故寸，竣工验歼交质量回倍访服务活痕动；组织浊施工现场墨质量互相妖观摩交流朝经验，具不断进行抚质量改进觉活动。悲e苍、监督各精施工现场偏及施工作医业点严格皆按设计图饱纸、施工懂组织设计崇、施工规旱范、操作肿规程、作作业指导书亦、技术措记施和编制出的工艺设乱计进行施屡工，强化弊全方位的畏管理，突跳出施工全馆过程动态队控制。岔f卸、定期或鸣不定期地荡组织有关龄人员对项软目质量进延行检查，称发现问题白及时纠正碰，行使质梢量一票否羡决权。坚倍持质量与厚验工计价薪挂钩，兑摄现质量奖脾惩，及时吧表彰先进强。对违反饺操作规程绩，质量低忌劣者责令贺改正或返旱工。货g送、严格按岛施工程序锤办事，组候织均衡生蝇产，文明没施工，随拌时掌握工弟程进度和蓄质量情况注，积极推若广应任用负“押四看新谷”土科技成果居和工法，前组织进行汤工程质量崭评定，对较存在的质链量通病组胆织攻关加洁以克服。什h口、对本项劳目施工的切工程质量功负直接责错任，出现述质量事故畅，造成经根济损失承络担经济责躬任。络2.28倾.3.5片拾读项目部总奶工程师质浪量责任制中a杀、在项目凡经理的领漏导下，对善项目质量荣管理工作遭，负责具诱体的组织级和领导。馒b至、主持制别定施工队氧（外部劳膜务）培训瓶内容和计渡划，考核膛施工队（艳外部劳务杯）施工能世力，对不洪合格的劳般务队伍和墙人员提出垄处理意见好。颤c锁、组织工起程项目图叙纸会审，施主持编制惹项目施工初组织设计较和质量计逢划及质量融保证措施约，严格执蚁行上级有饥关规定及惹企业《程根序文件》胖、《作业舍指导书》坦、验标和培设计要求碎，编制工强艺设计、创工艺标准垄，质量内益控标准，减技术措施企等。并向柏现场施工膨单位，班古组进行技拐术交底，士在施工中锦认真检查谢督促落实宴情况。严旬格过程控纤制，杜绝刮质量低劣拘工程。桑d贩、协助经绘理组织应夜用值“蓄四嫩新敌”南成果和开肤发工法的琴具体项目隆，开展群灵众性的宇合理化建杏议活动，店组织开展路创优活动们和歪Q妙C缝小组活动砍，确保创昌优目标实侄现。渗e孙、加强队泊技术室的螺组织领导值，组织实置施质量检厨查和质量鞭评定工作等，落实计眠试、测量守管理办法唯。对施工绞测量、定撇位、放样拆、试验、墙计量发生道的问题负暖直接的技陪术责任。子对严重违呀反《程序悬文件》要滤求和规范段施工的工分程，有权东立即停工沸、整改、坊下达问题狭通知书，盼并按奖罚色规定给予举一次性罚北款。发生花质量事故益及时报告描，参与研掉究处理意冒见并具体掘组织实施尤。扣f筑、提倡和碎采纳对提她高工程质杏量、工艺暗水平，加宏快施工进桂度，保证隐施工安全奶的合理化上建议。昂g裁、加强对旁隐蔽工程筛质量的检具查和验收家工作，严式格履行检携查签证手竿续。洪h经、重视施迹工项目质悦量记录的挽完整性，肯建立质量钓档案和进朗行信息管盗理。誉2.28连.3.6踪匙失施工队队队长质量责柳任制患a仗、对承建冈的工程施恼工质量负宋有直接责蔑任。泊b谅、组织学践习，落实昌上级有关逢质量的文小件和指示油，对员工液进行国家枣有关法律丸、法规的惰教育，提高高职工质厕量意识，赌针对施工美项目特点共有计划有睬步骤地组踪织培训，汇不断提高扔员工技术塑素质和操梳作水平。党c糖、全面落醋实质量管管理的基础晋工作。严毛格按设计宿图纸、施宰工规范、看施工组织崖设计、施鲜工工艺、活技术措施扫组织施工冻；坚持按侦岗位操作藏规程，施振工作业指满导书和操步作标准施这工，实行另标准化管和理，标准警化作业队；纹日组织工班劣开沟展什宋“验三嫌检灿”胜（自检、休互检、交煌接检）撕、酬“茶三工笨序流”口（检查上驱工序，保瓶证本工序虚，服务下盼工序）活闲动，确保点对施工全遵过程进行支全面有效含的控制；商进行分项汇工程质量闻评定工作持。针对存屠在的质量蜂通病，认煤真研究对紫策，不断止进行质量窑改进。质d喝、严格按糊施工程序赞办事，正惊确处理质乳量和进度错，质量和养效益的关镇系。组织初均衡生产娃，文明施星工，随时侧掌握施工需现场进度漫与质量动酒态；组织剖重点部位任、重点工串序的管理拌人员跟班捧作业，对霜现场进行邀具体指挥巴和组织施阵工，确保励施工质量疑。眉e孔、建立成沟品保护制版度，对已跨完分项、槽分部和单营位工程，露以及施工原中已完部割位，进行仅包、拦、仍护、盖、竹封等保护揪措施，并亡加强安全让保卫措施贫，防止在荡交工前发宁生意外损派坏。常f甜、严格执驶行质量奖苗惩制度和款质量否决全权，及时疾奖励质量染好的班组欺和个人，喷对违反操抗作规程造虫成质量低铁劣者必须壮责令改正仪或返工。投发生质量钞事故误按做“枯三不放镰过脑”犬原则严肃绞处理，不往得隐瞒和兽袒护。盈g边、达不到窑项目部质孟量目标要宪求或合同乔质量规定衰条款，承员担经济责缝任，粗制基滥造酿成质质量事故胆者，承担膀法律责任尊。靠定2.28情.3.7腊怒施工队技铁术人员质方量责任制欺a乓、依据设召计文件，叮施工规范建（则），夫《验标》季和上级的继有关规定糠，编制实融施性施工箩组织设计问，关键工洪序施工工记艺和技术升措施，书硬面向班组般作技术交瓦底，严格鼻操作规程环和监督，协按作业指分导书操作篮，实施施念工全过程详质量监控寄，对违规虑的班组或叶个人，有猫权制止，说并及时上忽报处理。叮b然、熟悉和民掌握施工波图纸，对议施工测量悟、现场试赖验、计量钢、结构、精构筑物定落位放样等姑有关施工如技术性问忘题，负直捞接的技术沃责任艘。铃奥c肠、负责隐枕蔽工程、苗装饰前主捡体工程的唱检查、填乌记验收记柔录，并请衫专职质量缸检查工程班师、监理牢工程师和挤现场设计栽人员进行彻检查签证裹。愤d愉、协助队殊长落实有吸关质量管唉理的基础级工作，积袋极采因用盒“帆四景新盲”表成果，改其进施工工逗艺，消除嫂质量通病岁，组织进丧行质量改异进活动。何具体组织坐、帮助开锡展武Q双C梢小组攻关较活动和开其展群众性乘合理化建速议活动。矿实现项目面部和施工唐工程质量软目标施。龟汇e姑、参加质龄量检查和桶质量评定纠工作，及踩时、完整桑的填记各速项施工原债始记录，灯记好《工绳程日志》躲。苏2.28居.3.9守覆爬专职质量巷检查人员棵质量责任预制盘各级专职及质量检查贷人员应积征极主动为斤改进提高畏本单位的皆质量管理神、工程质臂量水平创地新意、举酱新措，对挎本单位施倒工质量有青直接监督裤检查控制蔬的责任，驰其质量责蜜任：稀a掉、监督检粮查各施工铁单位及人肌员对贯彻镇执行国家租、行业质猾量工作的坐方针、政岭策、规则乏、规范、今标准，以季及上级颁逆发的规章俱制度、命扰令、指示狸、措施的肌落实情况络。吼b爹、协助本含单位领导物编制质量震发展规划法，年度质留量计划、爱质量目标镇和质量改垃进措施，野定期审核蹦质量体系示运行情况丽，发现问懂题及时提改出纠正措雨施。套c建、审查有冤关保证质掏量的措施梅和检查已因完工程质碗量，参加诉技术和生样产会议，征签证验工层计价报表航。负责隐北蔽工程的捎检查、填含记和验收盼，并通知隶驻工地监样理人员进猪行检查、晒签证。蝴d怪、参加工衫程质量检泥验，评定欢质量等级摘、竣工预抛验及验收匪交接工作辣。容e旋、参加工披程开工施菊工准备检挂查，工程件质量定期废检查及施切工中的经雹常检查，周督促指导句现场单位后建立各项亿质量制度磁、措施、范指导兼职码质量检查栋人员的工环作。那f肥、深入施跑工现场，社履行监督晒检查职责激，对不按蓝规定施工迫或违犯施钉工规则的冈情况提出裤整改要求纸，必要时丝签发《工传程质量问骗题通知单劝》（附表均三）。遇陵有严重影勉响质量的屯情况，有抹权责令停中止施工，絮并报领导聋处理。有谷权越级向患上级反映峡工程质量婶情况。译g竿、总结施随工质量及凶管理工作困的经验，膀按规定报悄送统计报渗表及总结耐分析校报前权搅告。滔h弟、各级质哪量检查人穷员必须秉编公办事，共坚持原则仇，努力提旱高自身业问务素质和锋管理水平伞。如发现刷以下失职浸情况者，邀要追究责哨任：懒(1滚)穿、发现对寒损害质量柿的情况不滥加制止，薄因而酿成民质量事故侵者；恼(2叼)近、未认真输进行隐蔽花工程检查论签证或无奉故缺席而密酿成质量四事故者；凑(3醉)驰、发现质翼量事故后扬，不如实争报告或对拦事故单位锣及责任者斯进行袒护影者；列(4妹)蛋、验工计砖价时对工糕程质量不灾按规定进绢行认真审才查者。陷2.28轧.3.8孔查水质量管理摊部门质量平责任制绍a瑞、负责企搁业工程质晴量的监督附、检查和漠管理。负程责质量管鼠理委员会针的日常工静作，认真疏贯彻落实旗国家、行冰业和上级叉有关质量狮工作的方逆针、政策窑、规程、斑规范、标献准和各项朵规章制度义，并对贯燥彻执行情科况依法进定行监督检析查。吹b洲、树剥立封“址质量兴贺业旁”部的思想，宪开展全员乖质量管理冲宣传教育困活动，总起结交流质森量管理工撤作经验，芬树立典型戏，表彰先吹进，适时望召开质量飘管理工作茫会议，推恨行境Q贞C骄小组活动滴，组抄织俩Q累C慨小组成果酒发表会，销及时跟踪笼国内外质修量管理信俊息，向领苍导提供企讲业质量管毫理及策划蛙依据。呜c撤、负责制毛定本单位治年度质量列工作计划句、创优规美划，评定批本级和申暑报上级优车质工程。诉d间、对施工脂产质量依皆法监督管僚理，行使您工程质量应监察（检篇查）权和洪质量一票既否决权，梅对工程质漠量负监督拐责任。负钉责工程质备量奖罚事弹宜。躁e臭、按规定渠及时向上济级报告质们量情况和穴统计报表欲。监督检姜查施工单乓位做好竣隶工交付后怀的质量回依访、顾客省投诉和服考务质量，鸽组织质量悄事故调查填处理结案巧工作。扭f彼、负责质绒量管理体可系中主管遗程序的指旱导检查。株组织开展幸质量检查半评比活动烂，提出实秀施方案，跃督促各单嫁位落实工诸程质量自蒸检、互检渐、交接检拥制度，及沟时下发镜质量检查诞通报。伞g断、负责对煤申报验工艘计价工程已项目的质汽量审查签权证。动h维、遇有违扯反施工程办序和不按喊设计图纸议、规程、添规范施工川以及使用忍的材料和运设备不合省格等影响附质量的行镜为及时制渠止或停工睡，并有权陕实施经济脾处罚。赞2.28叉.3.1妖0炭赛道工程管理押部门质量婶责任制伪a框、负责及巷时组织对择设计图纸雅的技术会瘦审，掌握侧或弄清设搬计意图、景结构构造姥和技术要贸求，使可游能出现的哗质量缺陷富最大限度萝地消灭在才图纸上；孟做好技术抵交底工作稻，并办理有完善的交碗底手续、净施工准备败工作。扛b丧、参加编芦制和审定墙重点、难挨点工程施纪工组织设数计，选择差最佳施工暮方案。醋c求、参加技植术措施和送质量计划萝的审查工饼作，督促昼有关单位素实施。制赠定切合实帝际的施工驰操作方法钳，掌握施箩工中的各凑种技术数均据，及时写解决工程它质量的技拔术问题。掠施工中统妻筹安排，占组织均衡恩生产、文辟明施工，乘搞好施工趋现场标准摸化管理。渐d壁、负责提岸出工程所皇需各种原威材料、半斥成品及构隔配件、非母标准加工示件的技术铅标准。沉e虑、参加质羊量检查和缩质量事故昨调查处理奇，对工程久质量出现宁的重大、索大质量事词故提出加岗固、补强腹或其它技嫩术措施。善f盯、负责对份重点、难峰点工程的殖测量控制案工作，把端好测量关户，杜绝测露量事故。位g楚、及时提熊供现行有季效的技术袋标准、施瓶工规则、亡规范和规省程，并有捞计划地检忘查执行和皆落实情况递。剧充2.28堵.3.1泻1僵含科技部门衔质量责任脏制枯a锡、负责开金展技术革闻新并以对骂“尽四然新京”扰科技成果孤（新技术章、新材料限、新工艺涂、新设备等）和工法劫进行研究粪，引苗进恼浑、吸阻收羡蚊、开发、抛推广和应加用，加强俊对重点工艇程项敢目崇“景四乓新雅”幼技术的指斯导，充分夕发挥科技博工作在质快量上的保努证作用。持b寺、搞好计沸量监督，岁提高计量忠水平，有考计划地进秩行计量器小具现场抽隙查，确保搬施工计量捧正确，防巷止发生质胆量事故。防c抛、加强试懒验工作，畏组织选择幕合理的试叹验方法，遇凡有疑或版超期限使售用的原材惰料，都要唇执行进场挡二次试（或化）验制给度，做到简材料有试炕验，配料撕有选择，购施工有控金制，检查斩有试件，易试验有报踢告，资料示有分析。畏对试验资编料、数据此的可靠性鄙、准确性悄负责。抹d凶、参加工扶程质量检画查和工程顶质量事故会的调查分暴析，对与白技术、试尸验、计量样有关的问扒题提出处浇理意见。寺2.28拴.3.1璃2武甘优经济管理处部门质量锻责任制打a刻、负责在捉编制生产结计划时，榴同时下达棋工程质量勾计划。鸟b恰、经常检班查和督促扁质量计划女的执行，症在分析、岛考核施工喷生产计划姿完成的同客时，应分村析、考核露质量指标歼的完成情袋况，对不挪合格的产搏品和没有叔进行质量最评定的工序程，不计猴完成工作弹量，不报谦竣工。未种经质量检侄查人员的辛签证，不惑得验工计蒸价。微2.28菜.3.1赴3厅设备运输岂物资部门惧质量责任同制认a僻、负责按卵设计、施蛾工技术要删求供应合会格的建筑眨材料和构院配件，提溉交所供产巴品合格证济和技术资妨料。超b臣、保证按灭施工计划牺提出的数渔量、品种瞒、规格和锈时间供应章材料和构提配件，避扭免混装、雅混供。因啊供应不合凤格的原材己料，半成掀品和成品棋造成的质等量事故负卷直接责任爆。颂c仓、凡发生臂材料代用庙或新材料赛订购，必匙须经试验泽鉴定合格绑后，方可价采购、供缠应。越d田、妥善储外存保管各失种原材料鱼、构配件及和化工材殃料，对需潜超期使用茎的水泥、桶化工材料窃等应及时脉请有关部获门进行鉴淹定，并提婶出处理意亏见。脸2.28党.4尤工程质量顶检查制度记2.28糠.4.1珍意项目部、订队在工程叙开工前要梁要进行检阶查。其检勇查内容：裂a默、坚持基下本建设程艺序，承发没包合同的窜签订。案b写、设计文冻件，施工仓图纸要经沸过审核（君要做记录乔），并满艺足开工需砌要。熄c取、施工前要的工地调石查及复测迹工作进行弹情况。称d叛、各级技励术交底及夕现场施工赌测量，计术算复核已拐完成，桩狗橛已按规制定执行交倒接。纯e奶、采用的肿新技术、霜新工艺、刘新设备已亚进行上岗声培训并能啄掌握运用写。忙f猛、施工准行备充分，剪已具备开倒工条件。情g央、创优目仪标明确，冷措施有力球。宽h镜、开工报舒告已批复浑。谨2.28堆.4.2皱裳抖施工中经危常性检查则项目部、稿队在管区压内，应经揪常进行施峡工质量检凝查，集团文公司、子事（分）公陈司应对重授点工程经胳常进行施逼工质量检茶查。其检霞查内容：雅a资、是否严红格按施工席图纸和施荒工规范要迅求组织施崭工；揭b邀、施工测聪量、放样腔是否经过蒙复核无误浅。项目部邀应换手反眠复复核，辽确认主要芬桩橛的可构靠性，应辞定期（一凶般不超过洲一个季度题）复测主行要桩橛，拆保证管区形工程中线常、高程断肾面在施工私中的准确群性。子（凤分）公司分还应对重再点工程（紫工点）加繁强复测，缸防止发生僚测量事故圈；芬c龙、施工现于场标准化启管理和标旨准化作业腿，以及施站工质量是词否符合规美范和验标卵规定。抽皮查评定表仇格与实际驾是否相符弟；连d语、原始记羡录是否完宿善，记载姓是否详实衫；档e狱、是否按拨规定进行鸭材料试验绞及化验，际结果是否抽合格，证配件是否齐蔑全；夸f龙、是否按犯工艺设计努及要求操裹作；宵g蜘、计量是薪否准确；斤h唯、全面质丢量管理推新行情况，烫质量管理凉小组活动月是否正常丛；检i塌、对违反商规定的施炎工操作方蹲法，要求礼施工单位赞及时采取绒措施直至侍纠正后才牛准继续施花工；陶j费、质量体率系运行是讯否正常。碎2.28黎.4.3巴棕隐蔽工程阵检查制度款a盯、凡施工灯过程中需崭要隐蔽的柳工程，如泄路基基底台处理，桥强涵、挡墙捧、房屋等辩各类地基涨基础工程翅，隧道围追岩地质，姻衬砌回填达和塌方处茶理，各类渣砼工程的步钢筋布置尼和防水层址、砼预埋蚂件、各种俗地下管线伯等工程在湖隐蔽前，舌工地（队皇）技术主批管，质检挥人员应核远对设计图未与地质情孕况是否相鸟符，其结尾构尺寸，隔标高经测谢量复核符访合要求，游检查合格鉴后，填写挑检查证，凭备齐有关穿附颗件筒饮，提前通弃知监理单板位检查，菠监理单位纹检查后认脾可后方可贿隐蔽，进醋行下道工踢序施工，绝如检查结析果不合格但，或检查缺与实际不贯符，不予井签证，并桂将意见记滩入工程日葵志薄内，悦待改进后趋，重新检科查签证，秃直到合格漫符合规定箩要求为止孙。纤b身、对需进抬行隐蔽的赵工程，未武经专职质尸量检查人某员、监理闭工程师检农查验收签处认，自行佩覆盖者，郊应揭盖补催验，由此窜产生的经厚济损失由内施工单位治负责。益c刘、桥涵地扒基经检查廊签证后应叉立即封闭兼，如发生挺地质变坏仍，应处理锅后，重新苗检查。隐帜蔽工程检贫查后，如匠经长期停赵工，在复崖工前，应厕重新按规沉定进行检认查签证，贪以防意外毛。炊d贩、检查中膛发现地质形与设计不泪符，本单纵位不能处柄理者，应续及时报监斗理及设计撕单位处理放。宋2.28斤.4.4日追工程队质野量井“拉三去检趴”米、喝“陵三工钉序尘”厨制疏a揭、自检：雁施工过程读中各工序冠应按施工靠技术标准乡进行操作企，该工序杨完成后，陆按照谁生止产谁负责港质量的原初则，施工其班组要对斥反映该工铺序质量控债制点进行回自我检查侨。由工班荷长组织会爆同质量检喝验员进行着并作好记帆录。甚b叛、互检：座同一工种犬或多工种棉之间，由额工程队组沾织不定期谁相互检查任，主要是向互相观摩敏，交流经丰验，推广挡先进操作菠技术，达航到取长补填短，互相魔促进，共估同提高的滑目的。丧c邪、交接检嫁：同一工豪种的多班更制上下班如之间或多就工种的上衰下工序之睬间的交接被检查。由耻队（跨队纱由项目部递）组织交出接检查。臂各工班组诊应做的到拆“伤用户满题意懂”咏，不合格途的活不出侮手，不出龙班组，上哈道工序不洲合格，下厨道工序不开施工，发冈生质量问旅题和处理躲情况，及尝时记入施荷工日志。恰d扮、趟“镇三工传序愉”曾。保证本躺工序质量称，检查上撒工序质量凭，服务于宅下工序。洽这些是搞或好工序控浙制，搞好砖现场施工短质量控制茶的基础，戚必须认真蛙执行。镇2.28肿.4.5仰赞纵定期质量仰检查。其膀内容包括枪：莫a葱、集团公井司、子公钞司每半年破，项目部贞每月组织男一次质量松检查；盏b辛、质量检裁查，由各兔单位主管侨领导，总歉工程师（厉主管工程朽师）主持鸣，有关部帖门，专职萌质检人员暴参加，可肉采取分组牵检查，也性可采取共跃同检查的抄方法；殊c睡、质量检酿查采用灵董活多样的凤方式，可航以逐个单铸位的进行圈检查，也奥可组织多嗓个单位互挑检。可按蜓单位工程脊、逐点、衰逐段全面扰检查，也但可按重点工进行检查唉；蓄d星、检查中趟发现的问桥题，要认荐真分析，代找准主要登原因及时蕉提出整改蛛的措施和来处理意见斧，并限期爸纠正。处盟理结果要辰逐级上报谋；租e本、质量检莲查按中国垂铁道建筑疤总公司或习集团公司键检查评分扎表进行。斤其内容以飞检查实物喇工程质量俊为主，同也时检查施证工方法、卡现场文明廊施工、质怠量记录、雕文件资料夺以及质量角管理的情王况；婶f企、检查中晕，对质量骡管理和工丽程质量先睬进单位、评个人及开颤展活动较崖好的质量雁管理小组掏，给予表泽彰、奖励乡。反之，候给予通报坊批评和处菠罚；时g伯、集团公吨司结合质记量大检查搏，同时对舱各单位申推报的局优义质工程进律行评审检盲查；申2.28织.4.6喷裁质量检验抄评定制度辽a割、工程质衫量检验评林定工作是植实行施工魔质量控制倒，考核施派工单位在障施工质量有方面的成秩绩，发现剪差距，促位进工程质膨量不断改支进提高，溜也是推行弃全面质量廉管理，开瞎展质量管俗理小组活盲动的依据宵，又是质苹量检查，牌竣工验交栋内容之一岁。田b筛、各级主伶管工程领感导，施工号技术人员翁和质量检庭查人员，壁均应熟悉西掌握《工蛮程质量验船收标准》卷、以《验动标》为依垦据进行施漠工控制和咏进胞行肝“亚三落检衔”批活动，以骆及对各项暮工程的施子工质量进览行检查和众监督，评婶定质量等侦级。梢c豪、凡经检宰验合格的革工程，必偶须按规定负及时填记净分项，分想部和单位贴工程检验箱评定表，举作为完成替工作量，砍考核质量霞成绩和验彻工计价的屈凭证，检棕验不合格粗的工程，扎作未完工垦程处理。牲有下列情净况者不得老验工签证垂计价：析(1镇)葡、工程质够量不合格烫，须返工味待处理者协；砼、砂梁浆及填土涂密实度未回按规定施股工和进行宣试验，无坚试验报告兔不能判定糖其质量状广态者；盈(2挡)制、因质量罗问题而造竟成返工后灰，未按规梅定填报质绵量事故报伍告；字(3眯)留、由于施令工错误或生处理质量鸦事故而增均加的工作尘量；发(4水)呆、缺少应俭具备的隐饿蔽工程检捞查签证及蚁未检查签匙证者；慌(5封)央、成品、随半成品、阻设备缺少灯应有的试饿验鉴定并符不能确认范合格者；称(6烛)蝶、未按变喷更设计规毅定手续，接擅自变更绘设计者。炉d开、检验评悦定工作的庭具体分工悄：分项工雀程一般由忽工程队，尿分部和单艺位工程一鸦般由项目涛部，多个修单位参加浩施工的单蚕位工程由堆子公司（兆工程指挥盲部）组织推检验评定撤。掠e霉、单位工善程评定表淘列入竣工变文件移交族。趣测在施工中听变更施工历单位（含匠人员），念交接工地岗的同时，每交接检验毫评定表等料资料。肯f涉、检验评学定工作是盘一项严肃桌认真的工档作，对各疼项技术指唇标要求，悲必须认真弱执行实测裕、实量、子数据真实毒、及时填省表，做到疗不降低标石准又不超摘出验标的孩规定。集动团公司、规子（分）浮公司在质止量大检查之时，应抽组查评定表萌与实际工锡程是否相土符。如抽院查与原评握定相差超鸡过杀2粱0匠％时，应分提出重新棵评定。以减劣充优，愤情况严重派者，应追夸究责任，玉给予必要堪的经济处组罚或行政碗处分强。傲参2.28葛.4.7胶发竣工检查燃。氧a奉、一个单荡位工程完绿成之后，倦施工队检桐查完后由凳项目部进某行复查，散一个区段温工程完工道后，项目念部检查之瓣后，由子右公司（工馋程指挥部讽）进行复倡查。排b岸、按设计已进行竣工毅测量，核判对各部位诞几何尺寸聚，标高以并及完成数将量等是否复符合设计办和验标要丝求。荡c咬、各种施握工记录、钩资料收集羽整理情况陵。奸d涝、复查评立定记录、亡核定质量效等级，如字发现漏项策、缺项或蝶其它质量窗问题，应柏列项处理井，限期完败成畜。叹冤2.28制.4.8驳成毯国家规定南每年九月足份汁为刚“临全国质量物月犬”确活动，各沾单位要结床合自己的帮情况，有摔计划、有忘目的地抓盐好宣传教壤育，抓好供落实，注牛重实效。柔2.28海.5蚊册优质工程园评选躺2.28红.5.1米熊为不断提唯高工程质锁量，在全供集团范围仗内深入持翻久地开展挽创优活动医，集团公锋司优质工也程评选依振照集团公牲司《优质歌工程评审巡标准》执局行；总公羞司优质工仰程、部优败、省优、感国优及鲁肠班奖评选葱依据其相斜应评选办和法执行。华2.28亮.5.爹2姨集团公司巧质量管理昆先进单位脆、先进个懂人和优质满工程每年亚年终评选物一次，并湖给予表彰事、奖励。片2.28喉.6逃努工程质量下事故简2.28益.6.1粱叠尿凡因设计打错误，测另量错误、道违章指挥巴、违章操氧作或不按针设计和规槽范、规程扯的要求施想工，使用撤不合格的劲材料、构各件、半成言品、成品苦和设备而专造成工程滨质量低劣扒，强度不较够，结构辜尺寸或建害安位置错惨误，不符辛合设计要狠求，达不头到《验标调》标准，细一般需作垒返工、加灾固处理的栽均视为构拔成工程质浓量事故。搂2.28河.6.啊2轰、铁路工栋程质量事暑故分为特柳别重大事歉故、重大卵事故、大仓事故、一店般事故。翁a劳、具有下镜列情形之辨一者，属伸工程质量巷特别重大互事故：降(删1氧)舒、直接经附济损枣失具100药0配万元以上麻；户(默2盆)决、一次死撞亡遣1惨0茧人及以上贡；付(它3盐)铁、直接导壶致运营线虽路发生行语车安全特特别重大事弯故或对运怎输生产和怨安全产生笨重大影响画。啦b什、具有下线列情形之引一者，属众于工程质应量重大事本故：愈(愿1大)寄、直接经邻济损兄失粮30流0肉万元及以西上巨，音100登0边万元以下懂；拐(虚2士)呆、一次死鲁亡遇3渐人以上漏，外1坟0摘人以下；鞭(碑3却)叹、直接导岔致运营线殃路发生行惕车安全重愈大事故或略对运输生尝产和安全金产生很大共影响。秒c桥、具有下愈列情形之查一者，属贪工程质量要大事故：奥(隔1雹)早、直接经静济损社失怎3靠0鞋万元及以制上者决，企30立0傍万元以下述；芳(凶2朗)渣、死康亡汪1庭人及以上尽者池，羊3揪人以下丈；唯婚(宁3妇)踩、直接导抢致运营线矮路发生行宰车安全大惯事故、险步性事故或嫁对运输生汽产和安全怒产生较大症影响。马d昆、具有下嫩列情形之呼一者，属创工程质量但一般事故膊：制(浊1惩)诊、直接经郊济损啦失接3爬0悼万元以下杂；并(幼2誉)士、直接导亿致运营线旗路发生一拆般事故、售或对运输抽生产和安亭全产生影柜响。势2.28钱.6.气3棉、工程虽堆未完全达倦到设计要魂求，但经肯验算能满裤足使用条南件；质量裤不良，整妈修经济损晓失壮在催1户千元以下不者，不列驱质量事故腥，但应将侧发生的原发因，处理何措施及工役程缺点记姑入工程日帅志薄内及起有关竣工公资料内，适引以为戒旗。渡2.28励.毛7典、事故报份告醉2.28端.悔7服.1良集团公司鼠建立工程陕质量事故唐报告制度桃。各子公卧司、工程宰指挥部（予分公司）蜓按月填泡报婚“经工程质量朗报表灾㈡戒”挑中的质量覆事故栏（衬含一般工绘程质量事屯故）。及额时上报集颂团公司安圣全质量管苗理部兵。丽冲2.28墓.遮7冶.2刷发生重大鄙工程质量捆事故，事哪故单位必谦须采取有胳效措施，街抢救人员军，防止事本故扩大，摸并保护事已故现场。葵2.28涝.巴7来.3忙发生重大芹工程质量锹事故后，慕事故发生铸单位必须谦在立8成小时内用破电话或镜电传、电面报，报告航集团公司使安全质量晋管理部和林建设单位芳。三天内群写出书面借报涝告重(哲见附表四篮，《工程柔质量事故寄报告表艳》危)侧逐级上报选。报告内映容包括：季a骨、工程项义目、时间喘、地点及治建设相关员单位；杀b梳、简要经段过、伤亡跨人数、直柏接经济损好失情况；利c滴、原因初广步分析；战d浸、采取的匀应急措施牢及事故控还制情况；昏e板、处理方桥案及工作锯计划；烟f牧、事故报烂告单位。三2.28帮.枝8雁、事故处若理痛吉2.28粘.8.翼1漂、重大质堡量事故由少总公司会团同集团公解司组织调枣查处理，优一般质量陶事故由集换团公司调塌查处理，缴处理事故械要雷按贩“纤四不放闹过向”悉（即原因悬不清不放挎过、责任忘者没受处冰理不放过会、群众没作有受到教任育不放过叹、没有有亚制定防范使措施不放售过）的原式则，提出咳书面报告泼。对事故东责任者根诸据情节给煤予处理。闯对因失职单渎职而造宇成严重的数重大质量辫事故者，冤要追究责镜任人的法悲律责任。难凡是发生法危及铁路剖及铁路行笛车安全的度质量事故皂和因质量乱问题被新签闻媒体曝顽光的单位洞，单位领筝导要带队浪到集团公游司汇报。吓2.28哗.胸8.鱼2腾、重大和洽一般工程越质量事故由调查：肌a闲、查明事严故发生的营过程、损透失情况和胞原因；雕b亏、组织技元术鉴定；胳c姐、查明事金故责任单晶位、主要洞责任者；棕d批、提出工分程处理的突方案；宋e还、提出防叔止类似事芽故再次发之生的措施访；碍f净、对事故站责任单位桃提出处理袭意见；态g愉、提出事拒故调查报歼告器。驴鸦2.28春.罢8.3验钢对工程质块量事故隐荡瞒不报、萍擅自处理典的，对事尽故责任单浅位和领导愉要加重处互罚。有下执列情况之假一者，按孔隐瞒事故鲜论处辨。稿恶a灶、发生了配事故，不合按规定时勇间上报柔；袖匠或上报的舱未炸按副“炼四不放单过货”伍原则处理酿者。腿b刺、事故发乐生后湿，狡寻自行修改腹变更设计是或使用其脚它掩饰手闲段不如实扒上报者。赌c和、有意缩恋小事故返征工损失降各低事故等宇级者；旬d塑、混凝土修、农咏砂浆检查券试件强度壶不合格未格上报及不汤按规定进磁行试验者渔。竞2.28兆.汇9字病工程质量隙奖罚制度卧2.28销.汤9努.1宪、根据国料家有关规悉定，结合换（单位特躺点），建遣立企业内夜部奖优罚详劣机制。还2.28踪.9.洒2乡、集团公确司（公司刚）建立质查量管理基霞金。指挥述部、项目诉部可按建饱安投资额应的图1锣—缸3壤％预留质匆量保证金谅。按施工届过程和竣窑工质量情忙况进行验比工计价，屠实施奖罚带。去2.28搁.9.止3使、获集团案公司优质酒工程项目饭的单位，芦集团公司司奖免励愤200秃0辅元。获省疏、部、（铜市）优质菊工程项目弯的单位，镇集团公司急给予表彰劈奖躺励顷5事万元。获朽鲁班奖、洁国优工程浓的单位，庆集团公司隶给予表彰骨奖村励越3霞0乔万元。获辨总公司优鸽质工程的支单位，集筹团公司给增予表彰奖旺励贪500捐0招元。获地收市级优质传工程的单态位，、集姐团公司给稍予表彰，祥对获奖的孝每个单项震工程奖架励映400针0摔元。同时检表彰和奖赏励有突出遗贡献的个酿人拖。也水2.2登8.9.架4驱、对于获姐得集团公闯司优掀质狠Q饶C馒小组称号粉的，集团丙公司给绍予越100稠0悦元奖励，至获得总公毕司、铁道乏部优肆秀姻Q扯C肠小组称号仍，集团公觉司给迅予企500割0适元奖励。起2.28男.9.执5旋、发生质盲量事故的躺单位和个烛人，按事违故类别和她改正效果拒给予处罚丝。发生重勤大质量事玻故一起，字对责任单柱位给予直窝接经济损演失妥1棒0屑％碍—伯2枯0倡％的罚款固，对责任姐单位主管畅领导、技模术主管各却处以直接论经济损吼失呀0.拒5困％的罚款疗。发生一匪级质量事令故对责任伏单位处以盟直接经济叛损同失每1老5复％吗—滤3床0蛾％的罚款玩，对责任农单位的主终管领导、享技术主管督各处以直哭接经济损罗失编1筝％的罚款折。对当事塑人均应追删究行政或缸纪律处分喇。如发现殃隐瞒事故拘，要追究跃单位主管希领导的责蛋任，从重笼处理。渠2.28冒.9.忽6禁、对施工升过程中受炼到业主投觉诉，产生缘不合格工音程，集团郊公司每受颜理一次，旱罚该项劣目徐200昏0孕元。陈2.28骂.9.轨7雾、对质量迹检查人员辉工作设置抛障碍或对多检查人员集进行打击枕报复的，旨追究责任配人的责任抹。对玩忽核职守，粗调制滥造，劝偷工减料歇，造成重副大质量事地故的主要乒责任人，冶要追究行惕政责任，勒对特别严进重者追究贷法律责任倍。上级抽友查检验评饱定，优良余率指标低子于臂2气0芝％者，或果弄虚作假程情节严重付者，酌情议给予处罚财，并追究抛领导责任贼。协2.28蔬.1吹0头、外部劳俩务的质量冈管理戒2.28古.10.颂1兰、进行质丽量教育，负积极开白展阴“涝一学、五感严、一追恒查牛”把（一学：详学规范、乏标准、操往作规程。帝五严：严咽守设计标根准，严格论操作规程唐，严用合杂格产品，道严格履行屯合同。一磁查：