工程管理制度

工程管理制度总则第一条：为保证集团所属开发项目的质量、进度、成本、安全文明等目标的实现，使资源得到合理的配置和使用，特制定本管理制度。第二条：本管理制度适用于由集团所属公司负责开发的所有项目从开工准备到竣工备案全过程的质量、进度、成本、安全文明、现场协调等方面的管理和控制。第一节施工前勘察报告审核制度第一条：施工前勘察报告目的确保勘察工作的勘察点、线、网平面布置及钻探深度合理，有代表性，能真实反映建筑物所处地段地质条件。确保勘察工作成果的准确性和可靠性，为设计提供建筑场地和地基的工程地质资料和基础设计的依据。第二条：勘察报告审核的主要内容钻孔深度的检验，岩土试样的取样、送样、试验结果。审查报告内容是否满足设计要求。评定报告提出的技术参数是否合理。物理试验成果报告是否齐全、准确。地质勘察报告签名、盖章是否齐全。图和文字说明是否清晰。第二节施工组织、技术管理第一条：工程组织规划：项目土地自出让方接收后，项目工程部即应着手进行工程组织规划工作（附录01），在招标工作开始前报集团工程管理部审批，并在审批通过后方可进行各项招标工作。工程进度规划：针对《项目责任书》中项目关键节点要求，根据分部工期要求合理排布；表工程承发药包模式规甩划：根据界项目初步数设计方案藏，根据本平章第四节业第二条并”驼独立分包杆工程管理蚀”碑的糕2.算1肢条要求并说以此为承字发包底线些要求制定李项目总旨体荣—芳—铅分期承发羽包模式，核此规划一赛经集团工幕程管理部陆批准即做放为项目招压标工作纲挺领性文件切执行。狂招标进度用计划：根屋据工程进谁度规划和哗承发包模贩式规划，炭考虑招标茶项目的生冬产加工周季期和招标描工作时间妨排定招标不进度计划倘；师第二条：妥施工图审喝查：第施工图必删须严肃认链真组织施付工图审查辞。项目公绝司设计部互组织设计泉单位对于便图纸的设哑计意图、沃工程质量庄要求向项胖目公司相从关部门做寿出明确交姥底，项目死工程部、搂成本部有急关人员对盒于设计交勒底应当全暴面理解，棚发现问题却提出建议抄，使设计副人员对设扰计标准、庭对图纸上捞的差错和五缺陷能够会得到及时晒纠正和补否充。轿第一次施做工图审查踩由项目公散司设计部舌主持，组弹织设计单娘位和项目炸公司相关被部门人员愚参加并填竹报《施工壁图会审审丛批表》（胞附匀录快0沟2段）后并上来报集团研谋发中心。油集团施工饭图审查由馋集团研发颜中心组织锄工程管理怕部、成本夫计划部审送批备案，橡并在三日票内将审批追反馈意见隔下发给项罚目公司，女项目公司炭根据审批旗反馈意见否进行施工狱图设计调询整，并于耳五日内进筛行书面回烛复。审批贴通过后，扑项目公司炮方可上报营相关政府纹部门进行允审批并用皱于工程招壳标。科第三继节失压工程进度礼计划管理殊第一条：关项目建设齐工期的目扣标控制龟应在项目数开工准备走阶段依据司《项目责宋任书》编列制《项目犹工程管理着规划》（宋附迁录荡0尤1兆）经项目拾公司审核夫后报集团戴工程管理绪部备案。涝项目或单稻位（单项翻）工程进畅度计划制盆订并确认能后，单位庭工程的叨开工时间腾、预售许渣可证取得妖部位完成筒时间、结渠构封顶时湖间、外装英修完成时攀间、竣工啦验收及交盯楼时间作抚为工程工步期控制点绝，舅列入施工煌合同，并毛有奖惩措让施。阿月度摩进度管理锻应由项目误工程部负拆责填报《扣月度工期冈进度计划研》（附欢录稀0淹3阴）、《月晚度工程付沙款计划》毕（附义录壳0森4鄙）和《月开度招标计傅划》（见肠第九篇《才成本与合叹同管理》能）。遥3.1燕.形项目工程朱部各专业舅工程师应束每天对各漆单位（单父项）工程悼进度检查琴，并将检坟查情况及检措施汇报云项目工程刻部经理；新3.2陈.概项目工程揉部经理每傻周应对各米单位（单误项）工程向进度进行蛛检查，并亲将检查情风况及措施柱汇报工程颠副总；喂3.3扫.五集团工程犹管理部有窄权根据项书目工程部埋所报计划材对工程进啊度、质量唇、安全文纸明施工进尝行检查，斩发现问题甩将通过《身工作联系柱单》（附骆录冰0嚷5房）通知项颜目工程部水，由项目份工程部整朴改后报集抬团工程管慨理部复查蝴。国当工期出裳现延误时夺，应采取走赶工措施屠。书4.1钢.冶当形象进蹄度比计划哄拖延下五天以内肌的，应分翼析原因并蛋要求施工障单位采取处赶工措施四，在下一携工序赶上栏来。扶4.2更.午当形象进兰度比计划户拖延五天冰以上时，粮应分析原拆因并责成左施工单位作采取赶工关措施，并挽要制订短铲期的工程防进度计划古，指导施洋工。逗4.3躺.棍当工程工径期控制点生出现延误冬的，应采苍取赶工措终施，报集晒团工程管娃理部批准艳后指导施吩工；并按乞施工合同泡条款规定蠢及时予以巡签证及处利罚，直至献解除承包羽合同。结第二条：泉工程施工怠计划的审馆批龟项目工程掌部督促施精工单位按瞒合同要求流编制施工骗进度计划裳，并认真军审查后作洞为对施工股进度控制印的基本依竟据。涉项目工程盾部应督促某施工单位邪根据总进免度计划编喇制分部工锋程进度计扭划（基础谣、主体结就构、楼地桃面、门窗天、屋面、吸电梯、装增饰、给排劝水、电气亚安装等）玉及月度短弃期进度计支划，并负加责审批。满总承包单梨位应将各择施工单位牌的进度计跳划汇编成乘项目施工司总进度计庭划，报项改目工程部盛审核；谈编制总进咸度计划时滔应把甲分追包工程的旺招标计划蹄和材料、痛设备、配绍件定板计俩划同时编羞制在内。肉第三条：浓工程施工贤进度计划铅的实施盆项目工程稀部应督促起检查施工贞单位按计驶划组织施叙工，随时奖检查材料耽、设备、地劳动力投受入情况，纱能否满足窃施工进度谷的要求。功周例会应遍将施工进制度检查作斑为主要内轰容之一，仅对影响工湿程进度问螺题如设计否图纸、材堤料供应、挡设备到位湿，分包协庙作，逐一泻协调解决茂，如不符慢合进度计扩划要求或绍人力设备候不足，应呆及时指令吧施工单位茧进行修订肌。坏项目工程怖部负责每酸月审核施辫工单位填孤报的月形运象进度，甚完成工程苗量及工程疏量统计表仰。将实际私完成进度穷与计划进末度比较，划发生延误爸，应分析夸原因并督红促施工单驼位采取措顽施。纠项目工程返部应检查蜓分部（单剪项）工程君进度，对宜工期拖延剩但控制点授没有延误乳的要求施抬工单位分至析原因，分制订措施扭；对工期外控制点有党延误的施度工单位除亩分析原因毯，制订赶捷工措施外既，项目工摘程部还应存对其实行熔罚款。致第四条：剥工期延期轨的条件斗由于不可泊抗力的原葛因（如地殖震、战争玻等）。舌由于甲方齿原因引起姑停工。埋属于上述透原因之一叛者，可以击批准工期土顺延。施悬工单位应圣在实际发瓦生符合条那件的工期牵顺延的事倦件汉后拌2音天内向项稠目工程部涂提出申请瘦，逾期不福予受理。齐项目工程座部应对实颠际发生的韵符合条件算的工期延巨误，核实革影响的天刷数。如施霜工单位提检出申请喷后斤1安5粘天内没有钥得到答复例，则视为另甲方认同蜂。若因为握甲方审核卫延误而造剥成公司损波失，将严展厉追究责倍任人。绍第四腰节姻它总包和独蜡立分包管蜓理敞第一条：岗总包管理斜：栗1.1蛾.变工程开工肆审批：单尸位工程开坚工前应具掩备如下条抚件：政府腊规定的开凯发手续已独可满足开阅工条件；伍场铺地头“弹三通一必平搬”创已基本完匠成，工程雷部现场办裁公场所已姜具备工作词条件，可丰满足开工叉项目的场柱地要求；需监理公司岂已选定，浊总监及监宅理工程师吴已到场并子具备工作赢条件；施给工图已完剂成（若分钢段交图须斑满足连续漫施工的要尽求），图拘纸会审及调技术交底乎已进行；输施工总承材包单位已中选定，施烘工管理人绢员已到位基，施工组复织设计（笑或方案）耽已审批；偷测量放线询复核已完医成；施工回设备已满饭足开工条锣件。施工笋单位提醉交春“万单位工程置开工报榨告杨”淋，由项目理工程部会锄同监理公响司审批。由1.2周.胃施工图纸炊会审及技困术交底敢1.2.灾1猫.浪施工图纸由会审由项云目公司工宇程部主持蛛，公司设拍计部、设奇计单位和竭总承包单之位、监理脂单位有关抢专业技术提人员参加厕会审；牵1.2.营2馆.候图纸会审羊前，参加益会审人员誉要先行预合审，熟悉大图纸，了扮解工程特还点、设计慢要求、关蛇键部位的猴质量要求馆，写出书侍面意见和尊建议；脏1.2.炸3样.杯图纸会审性要抓住重木点：泥①侵设计是否叉符合规范挽；案②异设计是否敲满足要求攻现场施工香条件；耗③渔有无大的比错漏和各房专业工种港间的矛盾桃；增1.2.袭4欢.肯图纸会审书的记录由步总承包单颠位整理，左经监理公亏司、设计淘单位会签炮后作为施寿工的依据销，会审记迁录由项目粒工程部跟改踪；图纸爷会审的修踪改，由项规目设计部胶及时跟踪借落实。未苦经会审的栋图纸，原次则上不得死使用，施副工单位自牙行施工，强如图纸错舰漏或修改于造成返工炮责任由施炕工单位自侧负。销1.3个.涛施工组织滚设计翅1.3.宋1圣.容施工前，爹施工单位妻必须编制泰施工组织青设计（方毁案），在内自审手续苏齐全的基败础上，报者项目工程袄部（或监棉理公司）塞审查批准核；则1.3.劲2辨.笨经审批的金施工组织弹设计（或赞方案）是惑组织施工衰和工程监暂理的依据鄙，不得随除意变更。蠢需变更时棵应提出申盟报，按程会序重新审隆批；矮1.3.布3捡.拌特殊工程卵无法编制辩总施工组枝织设计时袋，应分阶帅段编制施昨工组织设升计或施工格技术方案晓，经上报很审批后实床施，单位钉工程施工挨组织设计培可分两次谎编制摧：些±0.0根0夫以下匠和咬±0.0光0典0沿以上，单生项工程的职施工组织贯设计和主痰要分部、泪分项工程弹，如桩基孕、深基坑患支护、水灵电工程、窗防水、幕哪墙工程、氧结构转换影层等应单剂独作施工株方案；俩1.3.捏4天.斩没有编报微施工组织外设计（方好案）的单塑位工程原牵则上不能量开工。反1.4从.躁工程施工过放线、验杂线叮项目工程欧开工前，碰由项目开禾发部组织犬政府测绘咱部门放出膀规划红线败，建立场虽地平面控贱制和高程蒜控制网，挣由工程部贺组织总承匙包单位建撤立控制主结轴线（基乓线）标桩雾。施工单征位放线后布，应在现刮场清楚标特明墙、柱镇轴线位置鼓（包括平番面轴线及乓建筑物大牺角垂直轴组线位置）反，自行核身验无误，践填报放线携报验单。疤钢旱项目公司仍开发部邀旁请政府规症划部门对删建筑红线竞、平面控洁制网、高双程控制点畏及主轴（地基线）的快复核验线弱。租1.5丧.雀建设项目旅施工场地迎管理妙1.5.历1甩.饲在项目公财司下达项椅目建设任梳务后，项炼目工程部秩应下达放蹈线任务，痒督促施工权单位将建朽设项目施皇工场地原捧貌，包括棵周边环境纺和对原地嚼面标高、紧用地红线卸控制点的良坐标等进充行核实；瑞1.5.况2伙.芝总承包单萄位应按照羊规划报建硬图及设计自资料放出告红线及主惜要控制轴拦线，项目惰公司复验流无误后，谦红线范围覆的建设用园地由项目答工程部正喉式移交施酷工单位管线理；功1.5.闭3晶.赶项目工程想部应根据跳放线结果株，调查工里程项目开纯工（如基鱼坑开挖等牲）可能对脾周边建筑墨物或管线爹造成影响计的，应知璃会总承包胜单位采取吐相应预防贞措施；锻1.5.沟4.剥须项目工程卫部应根据按现场实际伪情况，认王真审查总瓦承包单位值编制的施婚工组织设触计中的施泥工场地总弟平面布置伪，安排施庄工场地，牌在项目建劳设过程中场，项目工仪程部应按贸安全文明粗管理规定革对场地进减行管理，戴施工完成赔后，应督快促总承包强单位及时湾清理好现悲场。乐第二条：撕独立分包数工程管理秧：睁2.1摆.初独立分包己工程明细骨：顷2.1.换1身.帅工程类：漂现闯场绿“唱三通一答平项”春工程（或颜大型土方野平衡工程练）、地质雷勘查工程价、监理工若程、桩基存工程、深衣基坑支护尽工程（视源工程进度筝可放入总价包范围）双、桩检测思工程、沉逼降观测、裕大型幕墙捷工程、大筒型钢结构隐工程、弱荐电工程、届智能化工慎程、消防延工程、景壶观工程、圈各项市政河工程（煤限气、自来且水、中水佛、排水、育市政供热纷、供电工抢程）、交庆通划线工抵程及停车舞场设施；故2.1.团2谢.园设备类：句电梯采购慧安装工程央、空调设约备（包括波：大型燃单气设备、子户式中央佣空调、冷挤水机组、歌空调机组丸、冷却塔秧设备）、妈自来水表脱、中水表拳、电表、施燃气表、蹦热计量表荡、电表；我2.1.稻3哭.钥材料、设悟施类：涂欢料、信报挤箱（专业背局有要求格的）、艺景术灯具（闹限于园林缎、会所）害、大型景遭观雕塑、宁小区导识凳系统、、凡康体设施蹈、儿童游熄戏设施；届2.2各.疤独立分包确工程技术话管理习2.2.澡1镰.处独立分包绑工程技术译方案的管泽理：定2.2.袜1.1脖.逗独立分包灶工程的承种包合同由栋项目公司陕签订。独工立分包单膝位的确定辣，应按集练团《招标砌管理制度父》执行，去独立分包虎工程的设梢计方案和句技术经济棵指标由项衰目公司编洽制，报集计团工程管霸理部、计妈划成本部减审定；储2.2.填1.2巩.同独立分包挖工程施工余图纸由项填目公司组葡织图纸会话审和技术摇交底。必绘要时，集忠团工程管锄理部、计洒划成本部哥、研发中等心参与。唯2.2.星2.偷扑独立分包绕工程的施楼工管理携2.2.迹2.1.祥挨独立分包教工程的施航工单位进拒场，应纳雅入总承包柜单位工程怀管理范围别内，由总乏承包单位假统一接管疲报验，项茄目工程部哑应负责协当调总承包廊与独立分钥包工程进济度配合，屑交叉作业盈的顺序、直安全、文界明施工等覆；喉2.2.哑2.2.火顿独立分包兰单位入场察的临时办撒公、材料宽堆放用地区、水、电该计费，由娱项目工程啊部统一协忌调解决；蚕2.2.链2.3.券胆独立分包召工程施工敞前，应提累交施工组反织设计或馒方案，由抽项目工程躲部审定；阶2.2.茶2.4.俱票独立分包朋工程施工策应执行相圣应的原材环料、成品策、半成品敲报验、分和项工程及虚隐蔽工程筒验收和《鹅工程施工怜样板管理五流程》（缎附盆录系0块6哲）。沫2.2.歇3雷.离独立分包梢工程的竣触工验收与滨政府部门测的专业验筝收秘2.2.侄3.1萌.隐独立分包乖工程的竣尚工初验由植监理公司智组织，竣彩工验收由磨项目工程烈部主持、猎设计部、母监理公司肥、庭饥总承包单悦位参加，县验收合格充后项目工北程部督促仔独立分包封单位及时贪办理专业黑验收和与强总包单位训的资料交跌接溪；顷恒2.2.球3.2意.饭凡需要政墙府主管部恐门进行专待业验收方受可通过小终区综合验伟收的单项瞒工程，必肚须按谁施突工谁负责贿报验和验聪收的原则参，由施工纸单位向政战府主管部悬门申请专有业验收，战项目工程具部参加专泻业验收。旗专业验收袄合格，方肤可办理结丢算手续。凡第五召节叹着施工过程指中安全和丝质量管理席第一条：萝安全及文漂明施工管脾理掘1.1叔.傲项目建设猛工地应成什立以总承肚包单位为星主的安全热、文明施尼工管理小糠组，项目兵工程部经哨理或监理怜公司总监由（总监代来表）应参观加管理小散组工作，既加强对施冶工单位的佣安全、防泼火、文明乱施工的监风督与管理淘，落实岗听位责任制驱；控1.2障.粉各类施工桨组织设计肆（或方案调），必须地包含安全视、文明管收理措施，命否则不予摩审批；兄1.3置.垫建立安全顽、文明施聋工定期检膀查与巡视疮检查制度谷，监理公购司人员应坝每天巡视咏检查，发银现问题及丰时处理；摇项目工程哪部每周至垃少一次组岸织对施工蜂现场检查杯，纠正违滨章行为，态对存在问镰题及隐患烦，提出整似改通知，串限期整改茄。沸由集团工禁程管理部涨不定期对起各建设工检地进行安超全文明施挪工检查，股将检查出活的问题在酒通报中反再映。弹项目施工股过程中如征发生人员含死亡事故席应第一时劲间知会集泼团工程管净理部，由刺集团工程慈管理部在站集团范围拌内通报；尝对隐瞒不品报的将追阔究项目公梦司相关责状任人责任装；您第二条：掩工程质量饿管理：减2.添1激．赌项目工程旱应坚持样苍板引路，甚施工样板萌、交工标捆准房（间失）的制作胁内容、要蕉求和验魂收岭—弟—确详见《工贺程施工样摔板管理流矩程》喂（附吩录走0缝6堤）驱2.昏2交．原材料惯、成品、花半成品的步质量管理舟2.2.痕1望.哲原材料、勺成品、半响成品、砼似、砂浆、逼焊接试件榴（以下简城称原材料法）原则上鸡应具备三救证（材料铺合格证、决试验证明足、当地建明委产品质绕量认证）中。进场使户用前，施讯工单位填叼报材料报治验单，附糖上三证及球材料进场耻复检报告蚂，经项目刮监理部和尺工程部现萝场进行质衣量检验认无证后，方策准使用；继2.2.呈2汉.栽采用新材嚼料、制品红应有技术肠监督文件握、生产厂着家的产品借质量标准叙、使用说造明和工艺桥要求，经魔审核验收须的材料、雾成品和半捧成品须达副到如下要接求鄙：悠①童质量保证邮资料整全喜、有效，辽有关技术乎指标符合偿设计及规苗范要求何，恳②事现场实物是标志与材品料相符；极2.2.眼3取.棉主要装饰蚁材料、构摔配件在订阶货前由施秤工单位提伏交样品和津有关厂家格资质证明崇及报价资歪料，项目慕工程部会处同设计部微及各自主营管副总审桥核同意后翁方可订货酷；与2.2.袜4窃.句原材料的饼取样检验予实行见证炭取样和试裹验送检制斜度，试验熟见证程序雹参照当地真政府的规庸定执行；柏2.2.遵5木.鄙原材料经洲检验不合辱格者，不揪得在工程雅上使用，下由项目工立程部通知园并跟踪其蛛限期退出帆现场。还2扰．悉3畅．施工过挽程质量的芒检查隐2.3.析1熊．巡视检川查和旁站放监督累项目工程阴部专业工部程师，必辣须每天巡恰视所管现辜场二次以的上，发现冤问题应及废时提出整砖改意见并先跟踪落实睛。凡属质化量控制点笔都应要求撑监理旁站塌监督，秩踪额倒缝①铸桩基础工彻程的砼浇嚷筑及打压谣桩工程；壤②返地下室底阻板、顶板辞、侧墙浇雄筑砼及防晨水处理；贴③砌转换层砼巡浇筑；章④乒屋面结构湿层砼浇筑日及防水施咬工；亦⑤诸给水系统阻的打压试乐验及排水避系统的通每、灌水试翅验；细⑥转后浇带砼掘浇筑。圆商馆检查内容乒：施工材帆料、成品悬的质量，年施工工艺晨、工人操俯作是否按蔽规范，规拿程及批准混的施工组购织设计或耐方案执行袭。痰2.3.问2瘦.秀质量问题乓的整改样草描项目工程苦部、监理想公司发现捎有使用不溉符合标准咸的材料要脏及时制止喝，对检查唉发现的质茶量缺陷应赵做好记录已，并及时猎向施工单迈位发出质稿量问题整滚改通知单蒙，整改情茧况要及时铅跟踪，对障不执行整惹改者给予眼处罚或停液工整顿。迷铸在集团工程疗管理部的移巡检的结存果应填写默《工作联广系单》（添附偿录火0争5灰），发至柱各项目工掘程部，由蹲项目工程掏部督促施胡工单位整须改。项目呆工程部应泊将整改结同果书面报看告集团工吨程管理部送进行复查终。扎2.4定.牙分项（部乘）工程及匆隐蔽工程量验收听2.4.稻1夹.岩分项工程慰完工后施邻工单位应刷先进行自廉检，自检吊合格后，积向项目工候程部、监掠理公司提召交工程质足量报验单袋，并附质荒量保证资昨料及自检课资料。分索项工程监光理公司人度员会同施宾工单位质垃检员到现朵场按检评加标准实行氧检查，并越做好记录螺，验收合独格后签字贱；对存在凑问题应指筛令施工单波位整改；称项目工程舞部应在合色同规定的拐时间内进拦行验收；碗2.4.编2昌.阔隐蔽工程鼠验收应按瓜有关规定奏做好质量竖评定确认果。分项工菜程的工序闻，如防水狠分项的找脖平层、防躬水层、隔看离层、保序护层等，貌必须办理鸡分层隐蔽项验收；羡一般的分藏项工程和胀隐蔽工程悄由项目工游程部验收归确认，重泼要的分项凯和隐蔽工止程（如下惕表），必效要时由设修计人员参耗加验收并债确认；分述项工程未刑经验收或寻验收不合欲格，不准俘进入下一继道工序施查工；唇重要的分廊项和隐蔽翼工程表懒项目萌主要分项株1篇、基础工荷程毁搜雷第一批桩羡单柱的桩畏基成孔或晃主要受力悠桩成孔的摊终孔验收幼和钢筋笼吴验收。邮2匙、钢筋砼槽工程胜疑番地下室底何板、顶板酬、侧墙、妨核心筒剪问力墙，裙啦楼，结构袭转换层，字第一层标泄准层，屋菜面层钢筋圆。生3碧、防水工盾程育摧锻地下室、贯屋面、水松下结构的僵防水。注4碍、设备安穿装铲①萍地下防雷牢接地工程烟、屋面防将雷工程；触②慈地下室、顾裙楼、塔钳楼标准层榴第一层的眼水电管线屡预埋；质③况超高层建落筑圈梁防盟雷工程、燥避难层管辉线预埋。厦④中消防分项墓工程；愿⑤薄人防分项他工程；喝2.4.崇3尘.近分部工程警的验收。手概额一般的分伞部工程由匀项目工程尸部组织检元查验收。它下列分部者必须由总察承包单位锯质量主管之部门提出仰申请，由小项目公司则组织设计份、（集团康工程管理真部、计划滴成本部盐、追肠研发中心狠）、施工秧单位参加挎验收并签洋证。貌①凑地基基础璃（包括地骡下室）分殃部工程；犬②筝主体结构拿分部工程赞；否③支外装饰分尺部工程；窜④献电梯分部绵工程；蝇⑤钉空调分部划工程；腊⑥温给排水分报部工程；距⑦您供电分部童工程；掘⑧水室外园建熊、绿化分文部工程。肝2.5罚.惠成品保护羽2.5.块1病.走项目工程车部要督促渐施工单位足根据实际喇情况制订暗切实可行问的呆“绑建筑成品堂保护规塘定踏”页。总承包安单位要成美立工程负灯责人为首锁的项目工骗程建筑成尤品保护小拿组，项目内工程部参村与成品保烤护小组的旅管理。炒2.5.废2女.值成品保护源小组的职无责是：负职责监督各嘉交叉作业叙工序执行紫中间交接念验收手续非。落实成缘品保护的绸岗位责任营。协调和留管理独立纱分包工程仁（如：有纠线电视、炎电话、煤尼气、橱柜扯等）执行然成品保护烂规定。对辱违反成品爸保护规定厦，对成品突造成污染友和损坏的漫事件，落寨实责任和鞠执行处罚球。任2.5.核3园.循成品保护创的控制重装点是：eq\o\ac潜(衫○历,奶1冒)企预埋给排原水管道；eq\o\ac缩(恶○停,睁2权)饰卫生洁具斑、橱柜；eq\o\ac丝(终○因,晃3抬)齿木门及门要锁；eq\o\ac姑(贸○融,咬4斑)塌木地板；eq\o\ac盼(盘○量,识5杏)闷铝合金门程、窗；eq\o\ac浓(侄○昆,辰6依)顾镀膜玻璃立；eq\o\ac荣(春○数,迅7痰)社大理石窗团台板；eq\o\ac朱(句○投,遍8昨)嫩防水层；eq\o\ac臂(奖○划,翼9炉)旋阳台栏杆仇；缠2.湖6伐．设备安咽装工程的乒质量检查器2.6.碍1裕．主要设记备的到货籍检验洗主要设备衣（如变压本器、高低兵压配电柜者、消防控蹄制柜、柴惧油发电机俘组、空调卡主机（冷造水机组、幸柜机）、煌冷风柜、沙风机盘管允、水泵等灰到场后必袜须进行到径货验收。采设备进场慨必须具备外《使用说贫明书》、宅《合格证帜》进口设艰备必须具振备海关商爽检证、原北产地证明狐等。由项锐目工程部零、设计单嘴位（必要北时）、监北理单位和没总承包单龄位到现场柔开箱检验薪，经检验意合格、确揉认后方可旷进场安装白。敢2.6.提2弱．电气设没备及配电子线路的绝垮缘检查和玉接地极电常阻测试占发电机、陈电动机、牧变压器、翻高低配电白柜、控制钓柜、消防刻控制柜、冈动力照明掩配电箱等浪电气设备羊及安装好忠的电气线纸路，未安质装的电力闪、控制电唐缆。应在驱安装和使辉用前做绝帜缘和耐火惧等级检查刘，经项目士工程部核剩验后确认肃后方可进妖行通电试弯验。楼房狗电气保护法接地极的警接地电阻辱应测试合难格并做好思记录后方理可进行下始一工序施违工。屠2.6.璃3刻.压排水管道益的严密性点试验木给水管道小，应做分蝴段和系统缝打压试验丰。分段打社压试验由抽项目工程纠部、监理焰公司旁站浴检查芝败竿浩勒稠辆盘隆斑清膀栽捕排水管道按（污水、测粪水管）矮、雨水管废及空调冷饱凝水管安杠装完后应半做灌水试累验，检查锻其渗漏情剑况。检验火由项目工驴程部组织刷验收。致2.6.铲4患.回主要机电辩设备的单膏体检验、承调试、试较运转鼻电梯、消生防系统、龄水泵、通鸽风、空调说设备机组念（含冷风扣柜、风机里盘管）及摩电机、变兰压器、配肃电箱柜安样装后，应争进行单体联试车调试折，试运转眯检验。试茶验由项目担工程部组谨织（必要绝时集团工践程管理部士参加检验爬），试验游结果要填坡写记录，虎符合要求园的，由参烟加检验人连员签字确脆认。推2.就7纺．质量问社题、事故锋的处理斜2.7.侍1岂.恶出现工程词质量事故窝，施工单回位应及时伏报告项目赶工程部、付监理公司五，随后应剩提交事故焦报告，内句容包括事咏故原因分腥析，损失超程度、处牲理方案、原整改措施返等。送项糠目工程部布、设计单牢位、监理艘公司审核哨后报集团赔工程管理蓄部审批，炼审批后方爆可实施。窄处理完毕种后由由项宏目工程部圾（监理公器司）组织红进行初验笼，合格后您由项目工劣程部出具吹相关报告穿，集团工劈程管理部叫组织集团府相关部门门进行正式夜验欺收明,捧验收合格搞后方可复筛工。坡2.7.焦2开.茅工程质量王问题、事危故请示报渣告制度座①佛重大事故言：发生重止大质量事厉故淡乒，项目工捎程部应在丛事故发生乒后一小时到内，将事愿故简要情筛况向项目丰公司领导逃和集团工习程管理部欣报告，并溉做好善后白处理、保炉护现场、彻等待调查纽、取证和乒处理。下礼列情况属果重大事故羡：发生人凭身死亡事婚故；重伤横三人以上晨事故；直甩接经济损拆失假达练1负0院万元以上街者；屠②翁一般工程蚊质量事故爬：因违反特施工规范漂、规程，颠造成直接喘经济损债失年5分千元～十蜓万元以下聪者为一般糕工程质量膀事故，项膊目工程部祸应墓在能4笋小时以内卫报告项目者公司，并寿责成施工恢单位提交腥整改措施挤，项目工刊程部审核困送集团工知程管理部较审批实施咳③抓一般质量畏问题：直央接经济损白失牌在芬500傲0求以下者，骂或造成较痒大缺陷者慎，项目工秒程部可根策据缺陷严糊重程度作朽出修整或敲返工处理搂的决定，谢并责成施午工单位提谊交《质量难问题、事触故报告单尊》及整改拍措施椅④棕出现质量梅事故和质艳量问题隐耻瞒不报者熄，对施工狡单位将严滋肃处理，场项目工程饭部也将负珠连带责任膨。也2.7.形3另.触工程质量叼问题、事闯故的处理鼻①束重大质量牙事故的处债理，按建印设部的有兼关规定和捞程序处理是；并由集菜团工程管讽理部在集娘团范围内果通报；丽对隐瞒不读报的将追稀究项目公侧司相关责绞任人责任佩；柄整改结果歼经集团工煌程管理部扩组织的验枕收合格后且方可复工屑；饱②燥出现一般必质量事故线，如要采柳取补强加源固或无法塔修整需推绝倒重做的撤，项目工要程部组织冤设计单位水、集团工被程管理部塌、计划成早本部、研夹发中心参赌加会审，扒确定处理辞方案由施猛工单位实枝施。处理馅完毕后，乌项目工程副部组织有撤关单位验形收；仓③洲质量问题陡由项目工众程部（监葵理公司）甲下达整改升通知单，焰限定时间势由施工单隆位整改，宋整改完毕萌后，由施孙工单位填汇报《工程公质量报验计单》项目颗工程部验绕收签字亮。详战第六谁节浆雕浇工程变更铸、签证管慌理亮详见第九惜篇《成本区与合同管战理制度》虫第七势节找蔽构工程验收予与交接管配理涌第一条：什工程验收仙工作管理梁：渔工程竣工镜验收阁1.1台.达竣工验收墙标准科项目建设住工程（包兆括：单位搅工程、单蜜项工程）合已按批准衰的设计文恭件及承发朋包合同内汽容完成，恶质量符合藏国家质量笑检验评定娇标准和具谱备齐全完捏整的竣工嗓图和竣工沉资料，可丝组织竣工培验收。挣1.1.赌1云.相竣工图和碗竣工资料扫的管理修按国家、扔当地政府逼及总承包童合同内容衣搜集及验山收。树1.1.碧2森.撕竣工验收孩程序植1.1.式2.1女.病竣工验收薪1.1.中2.1.卸1浅竣工资料狡经项目工呼程部审定蓝，并签发兽工程竣工芬资料核查灵认定表；竭1.1.耳2.1.东2佛.宵参加竣工焦初验和竣盲工验收，臭对工程质暖量等级进断行签证；猴工程竣工崇初验，由当监理公司刚组织进行夸；竣工验哗收由项目体工程部负摄责组织，饿项目公司湾相关部门雁和物业公饶司参加，防并认定工厦程质量等侨级；赏1.1.萝2.2蚊.辣竣工验收挺前施工单似位应做好移如下准备效工作狡1.1.泪2.2.关1腾.绝住宅楼应尽通电、通串水（起码德应在验收神前膀24徒小时内通幸电通水）筋。刘1.1.捆2.2.墙2猎.辱化粪池盖游板、水池院检查口、克雨水井盖院应全部掀遣开，并要姜求池、井古内无杂物芳和沉积物尤。汤1.1.受2.2.攀3掀.范应将住宅许内各单元逢按门牌编鸟号编好锁撒匙。环1.1.阻2.2.镇4伸.捆住宅楼沙2勺米以内场傻地应平整四，住宅楼群应清扫干血净。袭1.1.膀2.3印.际竣工验收棕必须认真醒细致，在马验收书面痰表格中做盗好记录并磨汇总交施步工单位处要理，同时氏分发项目户工程部和遭物业公司印作为交接骨验收复查造的依据。晚1.1.闪2.4皮.签竣工验收肠完毕后，草项目工程炉部应监督密施工单位志对竣工验间收提出的匠问题限期梨进行整改下并跟踪验柿收，定出匪最终竣工何验收的时贼间。在单插位工程竣苦工验收后位，经施工余单位处理坟好存在问扇题，由项雅目工程部倡会同监理谨公司和物仆业公司验瓶收合格后亭，可进行盘工程备案肆验收。膝1.1.遇2.5.恶竣工验收礼工作由项结目工程部部负责组织讲。巩单位工程法竣工验收笛参加单位醒应包括总步承包单位乳、监理单彻位、设计君单位、项讲目公司相指关部门。辱工程竣工旱日期以施绸工单位向俭项目公司捞办理单位艳工程（包贡括室内及白配套的公谢用设施）扮竣工移交梨签证之日怕为准。义集团入住哨验收歪：云—宰—插详见《入倡住验收工卡作要求》急（附统录桑0痕7恋）脚由集团工御程管理部逗组织集团艳相关职能盈部门、接携管单位和盒项目公司少，在项目电完成规划恼、消防、瓣人防、工妹程竣工备冬案验收工槐作后对项辞目进行以刻业主角度是为出发点吃的验收工父作。（异掘地项目由辜项目公司壁总经理直滤接组织，雹项目公司宗各部门参等加）衰具体验收乐工作流程塑：蛙2.1库.羡由项目公笔司对验收岗项目的概周况进行简树要介绍：姑2.1.嫩1.圾斯项目基本讽情况：本篮次验收单烟位工程的球规模、层状数、地下低室及车库贴、结构形语式、施工险周期等、懒销售承诺奖书及交工谁标准的实梢施情况；田2.1.探2泻.破工程基本矮情况：总秀包单位、旦监理单位辛、工程工魂期、完工秃情况、竣优工验收情蛾况；本2.1.驳3.肌乌入住手续珠办理情况龄：规划、尾消防、人爹防、电梯惩、配套证少明、入住妥证办理情同况；天2.2剥.商由接管单鲁位（物业拼公司或商板管公司）蓬对项目资滩料移交和磁工程实物北移交过程此中存在的纷问题进行忌汇报；冬2.3伸.栗集团验收性组分组实增地验收匠验收组应黎分为：次2.3.漂1劈.垦楼内设施州验收组：登验收内容啄包括以交依工标准为的依据验收岗楼内各项映设施（室班内、大堂乒、电梯前笋室、屋面泥工程、电再梯、水泵齐、设备间跌等）；妖2.3.冶2舅.继楼外公共喊设施验收帜组：验收洪内通包括顶项目外檐席、景观工叔程、配套既工程、地基下车库等躺；树2.3.猫3衣.圾公建项目免还应组织争机电组负扶责机电工飘程验收；摔2.4陶.贷各验收组弦在实地验术收后应形劈成验收结速果并对验鼠收结果进忠行讨论并帐进行总结置，会后由锐项目公司穿将验收工挪作形成《格会议纪要狂》经集团匠工程管理目部审批后涛抄送各参挺加单位和刻部门；对溉验收中发舒现的问题匹，由集团挪工程管理节部负责监央督项目公贫司在限期枪内整改完绵成；偶第二条：形工程交接雄工作管理孟：牌开发公司却项目交接脑单位为项括目所属的库物业公司黎或商管公室司，项目皇整体交接暖工作分为班两部分：返项目资料血交接和工齿程实物交她接；供1荷.腊项目资料辱交接工作漂：先1.1揉.酒由项目公遍司入住小丈组组织在段项目工程眨竣工备案毒验收前将唤项目的工站程准备阶众段文件、卫监理文件键、施工文酬件（按所兴在地城建暂档案馆归陈档资料要牛求和集团饰《项目文潜件归档、编移交目录顽》（附年录垂0溪8景）要求报狠送）中物昌业、商管衬公司所需谦文件与其仙进行交接由，在项目绑入住之日钳起一个月屡后移交项枕目竣工图吐、竣工验铁收文件、盲工程备案崇文件中物欣业、商管辣所需文件篮；两部分妄交接资料详均应填写弊《项目资辣料移交单鸣》（附挺录浩0蹄9蜡），并于吸资料交接洞完成后填云写《项目蠢整体资料召移交单》遇（附巷录炊1麦0瑞）；陈1.2呢.担由物业、泻商管公司兄对所接收泳资料的完历整性和准六确性进行马验收并达在登1叨0更个工作日臣内提出反湖馈意见，击限期由开餐发公司负宜责完善；各1.3级.披在项目入蹲住之日起终三个月内怖，项目公征司应按所笨在地城建孔档案馆要赏求和集团子《项目文矮件归档、糖移交目录旱》要求完挪成向所在摔地城建档宫案馆和集鸽团综合管辨理部的项回目文件移具交工作；液2卫.闪工程实物娇交接：月2.1跑.过物业、商传管公司应翼根据开发学公司所移涝交的资料嚼，组织人递员对即将枪接管的物黎业实物进码行细致的焰查验（查观验内容应告包括：数躲量、标准贪、功能的则三方面内细容），将萄发现的问负题形成文徒字报告发词送项目公恒司入住小旁组（报告冰抄送集团玉工程管理肾部），又设开发公司积负责在限台期内组织嚼整改；尾2.2灿.惩开发公司色应在项目绞入住之日粒起三个月歼内完成各谎项工程实衬物整改工亲作，并一岁次性与物慨业、商管御公司办理爱《工程实公物移交单湾》（附遇录语1膨1僵）；水3炒.米其他事项源：屿3.1促.谦在接管单析位同意的筋前提下，肆对开发公撇司无力完蛋成的整改粮工作应由磁双方就整垮改内容和设所需费用镰达成一致斧后形成正拿式《合同窝》与《项垦目整体资具料移交单舅》和《工甜程实物移抚交单》一逝并上报集保团工程管泊理部备案骨后，集团汗即视为开烘发公司已辅完整向接异管单位进箭行了项目敬移交；案自接管单海位总经理杂签订《合箩同》之日肆起，该项鄙目所有的飞经营责任胞全部转移捡至接管单董位；能第八不节历交酸工程保修奴管理烂第一条：丧所有集团运所属项目盛公司与施赢工单位在能签订《工板程合同》征时必须与夹之签订《驶工程质量孤保修协议露书耕》（具体回见集团招季标文件和晶合同范本暂）并与《型工程合同扑》一并报幕审；具体柴签订范围违为：总承论包单位、亭精装修总陶包单位、拴甲分包单龟位、甲供艇材单位；融第二条：胡项目整体较或单位工炭程完整移词交后由物躲业或商管柴公司进行密管理，工酸程质量的退保修期以贸竣工之日闲起计算，货保修期以灰国务院颁怕布的《建销设工程质伍量管理条截例》要求钓加上样正常入住狼完成时间猾（项目统闹一入住时未间到前期攀业主入住壮完成辞即猜3笛个月）的于总和为准坡；屡第三条：赏保修期内多由项目工仿程部负责叫将施工单依位维修负候责人、办辟公地点、略联系电话叔，书面通墓知物业或邻商管公司球，以便能摄随时联系忍。嗓第四条：脾自入住之叼日起的头民三个月内背，项目工拥程部应协赤助客户支笋持部解决碎业主对质剪量问题的摧投诉，及捡时通知施股工单位维葛修，维修怎项目由项宾目客户支晶持部与施哄工单位会泡签，维修置完毕项目悉客户支持努部检查合道格向施工矛单位签收惊。三个月稻后完成开渐发公司与肺物业、商限管公司的障项目整体逮移交后，劳户内部分悬客户支持标部按《即工程质量竞保修协议控书廊》中相关拉约定执行肆；公共部趣分由物业临公司按《脉工程质量蛾保修协议颤书在》中相关箭约定执行申（商业项董目由商管也公司全面户接管并按温《耗工程质量逝保修协议输书亦》中相关残约定执行援）。睛第五条朗：梢瓦客户支持寻部或商管肺公司工程挠部根据业冬主提出的可质量问题粉鉴别属实享后，向施龙工单位下个达维修单纷。土建维妹修单三天山内，水、屯电离2适4肃小时内，企施工单位稍不进场维长修的，应义以集团公拣司信誉为过重，先行功维修，再音向施工单刚位收取费艺用，但客漂户支持部摄要有施工挺单位不进正场维修的渠相应法律欢凭证。若分经查证所蛾维修项目命是用户造士成的，其板维修费用备应由用户辱自负；非帆质量因素帅造成的由林物业或商雹管公司负怜责。跨第六条：宫保修期满习，施工单演位提侨前坦1灿0旗天提出《掩保修期终叶结申请书文》，并应霉整理好保牢修档案资相料，向物乖业或商管心公司移交驻。物业或期商管公司长负责同施隔工单位对断质量进行勉复检，签暮署《保修志期工程质葱量问题议永定书》。末在确认保子修单位的粘责任已完垄成，应签易发《保修屑终结书》办，《保修旬期终结书笋》可按保罪修项目分岁段签发。岔第九德节古杯薪供应方评轻价制度洋第一条：若供应方管引理职责：跳1送．项目工跨程部职责牢：富负责编制康及更新《渔优秀工程馅供方名录黑》、《合读格工程供状方名录》俱、《试用讨工程供方锡名录》、伏《不合格独工程供方瓜名录》（封附像录流12~1污5荒）；卵负责组织恋工程供方侄资质审查纤；野负责组织晨工程供方暗评估；谜负责工程芒供方的档纷案、资料厨及信息管战理工作；哈2链.姨集团工程冰管理部职宾责：巨2.1舞.俘负责批准钞工程供方请资质审查冬结论；层2.2.紫笼负责批准感工程供方核评估结论敏；展2.3.茧喂负责批准格定期发布幸的工程供耐方信息；纷3刘.时工作流程肉：妖3.1额.问工程供方樱信息管理毯3.1.饰1辽.娃项目工程盾部负责编营制与管理光《优秀工城程供方名世录》、《角合格工程建供方名录要》、《试掏用工程供道方名录》俱、《不合洁格工程供陈方名录》铜、《不能厦合作工程阻供方名录统》（附卷录须1扶6霉）、《施宫工（供货擦）单位考顶察记录表企》（附摔录繁1个7掘）、《工榴程供方履卖约评估表库》（附或录男1叮8逢）；未能者按时完成墓工程供方盘评估的项挡目集团成拾本计划部场将暂停该比项工程结如算工作。芹3.1.杠2狡.悦集团工程智管理部负凳责定期公刮布集团《谦优秀工程卫供方名录初》、《合拍格工程供漆方名录》李、《试用朵工程供方看名录》、走《不合格缴工程供方蜓名录》、邻《不能合僵作工程供局方名录》看的最新版拦本。够3.2谦.笨工程供方逗资质审查而项目工程缓部负责组芒织有关部吐门对新的梁工程供方杯进行资质池审查，此沈项工作是尽新的工程笋供方进入高《试用工猎程供方名冈录》的必惭要过程，骨具体按照筛《附励录原1奴9处：工程供育方资质审手查作业指宋引》执行亦。译3.3麻.忌工程采购特管理且通过采购缝程序确定倡合作供方昂，邀请参欢加投标的尺供方必须够是优秀、鲁合格或试夸用工程供煮方，不合茶格工程供蜘方不允许链向公司提左供产品或弦服务，具男体按照《铲工程招标位管理制度丛》执行。漫3.4内.韵工程供方专评估粪工程管理悟部负责组牺织及监督泉有关部门搂对已合作陡的工程供当方进行评证估并形成彼评估结论喷，具体按裂照《附慎录政2乌0桐：工程供句方评估作彼业指引》郑执行。凤3.5亭.淋工程供方菊分级管理炒在同等承累诺条件下扭，优先采辆用顺序依饺次为：优怎秀工程供赚方、合格四工程供方习、试用工狮程供方；指不合格工丧程供方不澡允许向公诵司提供产咱品或服务密。不合格钥工程供方披自判定之碌日起半年纹后可重新抱进行资质引审查；谊不合格工埋程供方有失显著改进胁，经项目横公司经理亚级以上职便员提出，业项目工程零部组织实到地考察后肃认为可以穷满足试用观要求的，访形成书面建意见上报译集团工程幼管理部审桃批同意后涝，可升为摔试用工程经供方；卡对于不能爷合作的工忘程供方，饿通报集团歪工程管理芽部，不再另进行资质腥审查；打第十圈节染迅工程档案扶管理幅第一条：炕项目工程府部应指定辟专人负责犹工程资料旨的收集和桥管理；窃第二条：斯根据集团趁《项目文痰件资料归优档、移交洒目录》要拿求，确立鞭工程资料吹采集内容蠢，建立工箭程资料档滩案。工程款资料目录好一般分为将两类：母集团《项呜目文件资弓料归档、炭移交目录执》要求的孟项目文件痛、档案；侮工程款支拘付档案：拖包括各种萌支付凭证舌、付款收揭据、承包授方提出的蹦价格调整反申请及批携复单位额抵外工程的香计费，工赌期延期的脊索赔、工毁程进度款犯的支付等覆；净第三条：眉项目公司肥应按集团截《项目文椅件资料归隔档、移交态目录》要片求的文件完数量在招慧标文件中凉对施工单贝位予以明继确，保证革工程文件亦归档时的互质量和质桨量；嚼第四条：违项目工程舟部应检查钞督促施工煮单位对工调程技术资弹料的收集导、整理及垃时归档，卫达到城建祥档案管理进的要求；怨第五条：菊项目工程园部应将工书程资料逐奉月分类整课理，按工右程资料储壁存要求保编存（具体息要求详见立所在地城盆建档案馆填资料归档俯要求）；佣第十一千节邀荒附录文件识附录文件甲：努01海.响《项目工逮程管理规抢划》绣02勉.饭《施工图持会审审批名表》谊03播.驶《月度工零期进度计许划》双04伐.渔《月度工愧程付款计忙划》韵05.猫虾《工作联浅系单》阻06.掉狼《工程施煮工样板管峰理流程》另07.却绿《入住验萝收要求》最08.塌委《项目文概件归档、敬移交目录摘》糠09.统距《项目资沸料移交单甚》裕10.渔等《项目整设理资料移考交单》习11.立你《工程实邪物移交单佛》月12.索五《优秀工盖程供方名腥录》傍13.劈敢《合格工宪程供方名洽录》杀14.疮森《试用工熟程供方名聚录》患15.横擦《不合格牌工程供方链名录》搁16.粘暮《不能合救作工程供涛方名录》孩17.仁寒《施工（舅供货）单墨位考察记泼录表》升18.夫扒《工程供圾方履约评泉估表》浮19.障作《工程供链方资质审椅查作业指愉引》泥20.乔卡《工程供渐方评估作商业指引》舌附按录午0恐1良：牧项目工程狗管理规划纹（举例）郊鉴于本公原司投资开幅发的项目纳（以下简扇称亏“值本项请目伞”靠壤）即将进帽入全面实黄施阶段，交根据工程少项目管理颜规律，为朴使下步项贷目管理工笨作更加有遍序和高效治，从而对返项目管理疑各项目标模实行有效流的控制，捡有必要对准本项目实筒施进行事弟前规划鲁；访玩一、请结合实际虹情况，现锄对本项目望建筑安装吧工程拟采授取的承包兆模式潜(院合同结构走及发包形童式聋)凑提出以下宅建议：欧(墙一浆)阳本项目建倦筑安装工涂程承包合极同结构：供建议采逗用倦“器施工总承性包本+某甲分包喇”梢结构。上1久、打施工总承性包合同的摔承包范围调包括以下已两大部分永（根据集壳团要求可零调整细项杰）加：边(见1)笑直接承包艘部分：转包括土建涨工程和一洽般机电安朽装工程两继部分，其红中土建工城程部分含缺桩基础、背基坑围护舱及技术措群施、土方握挖运填、洗地下室结搜构、地上裹结构、墙绘体填充、较楼地面、坡屋面、防光水及保温匪隔热、一隶般装饰工齐程等，一减般机电安蒙装工程部雷分含强电努系统、阿楼内三给排水、萄通风及空朱调系统、每其他系统眉预埋等；杜(2趴)证甲方指定哗分包队伍虏部分（即石为在总包职承包范围熟内但由甲流方指定队挤伍并与总伐包单位签舍订两方合峡同的项目化）：择包括钢结痰构、倦外幕墙、稼门窗、入目户门等；找(3让)飘甲控材部查分（即为尊在总包承东包范围内拌但由甲方粘限定品牌爱、技术参务数或价格绒的项目）由：掏水泵、电狼线、开关拳面板等。优2改、甲辅分包部分掌：双包括电梯蛾、弱电系享统（包咱含兔BA贪S钥、消防报为警、公共多广播、电闭话及综合忆布线、卫燥星及有线辰电视、安棕保监控及仰巡更、防纱盗对讲及呆门禁管理详、车库管减理、酒店约计算机经遣营管理等驳）、眠消防系统饼等。宿(柔二昨)墓本项目建常筑安装工辫程基本发择包形式建附议如下：股1报、俭施工总承免包合同的宗发包形式朵：佣(线1)待直接承包只部分：困通过公开停或邀请招寺标，直接猛发包给施笛工总承包匪商；懂部分主要散设备（如滔：）：考光虑掏到成本控脊制及选型禁滞后，建搅议全部采愿用甲供方货式；没(2)蝴刃甲方指定令分包队伍向部分：愁待施工图赤纸确定后病由甲方通寸过公开或始邀请招标俩，确定中饺标单位后征直接与总田承包单位各签订两方糖合同演。虑(3坏)躬甲拳分包部分妈：筝考虑到设某计与选型妨的配合需叶要，故拟底在设计技孔术建议书揭深度满足更招标要求撞后，舌甲方始再通过公派开或邀请吨招标，确筛定垮甲肉分包商，靠然后由三绵方签订立甲席分包协议费，明确各堆方责任义寄务（基本轨原则是：塑实际操作犁时由甲方兴直接向指老定分包商咳支付直接萝费，施工液总承包商夜对其实施某总承包管躺理，免费甘提供协调趋、配合，英并有偿提蝇供仓库、比办公、宿型舍租用及混临时水电劣、电话等匠，指定分叉包商则提眉供设计、炉设备、安弓装调试等债工程统包示）敲。茧二、工程余进度计划怖：（详见盆附尾录姐01-蜜1挪）披三、工程次招标计划僵：（详见邻第九篇《柜成本与合议同管理》原）注：拔1权.肾工程管理吵规划添中破“颜”聚为各公司敏填报内容告；蚁2燥.软精装修项碰目应按此阿格式增报港相应内容牌。匙附帖录费01-1董***奖项目既**锋期工程进辜度计划杯序号纪工作名称吸计划举实际辜备注并开始时间户结束时间腥完成时间秧一义住宅纠/性公建单体肉工程溪（一）丸毛坯房阶碧段迅1妻地质勘查伞单位确定骄2饿地质勘查吓报告夫3道监理单位推招投标倦4绢施工单位届招投标侍5初施工单位谨开工准备截及进场守6成工程开工狂7胁桩基工程情8丸基坑支护虎土方开挖锁9微基础施工焦完成读10歌（预售要垫求主体部报位）搅11许主体封顶幻12校内外墙砌叠体脊13欢内墙抹灰瞎14皱外墙抹灰辆15闯外檐门窗面16伐外檐保温累及涂料绩17征楼地面疮18男分户门安辅装幼19脂首层大堂跨及电梯前鼻厅装修疤20裤内檐腻子伴及涂料伏21清外檐脚手举架拆除利22喇外爬电梯潮拆除否23隙电气箱体摘设备安装杜24拌电气穿线砌开关面板透安装希25斥电梯安装李26驰给排水管赶道设备安律装闷27摸智能化系部统安装从28季煤气管道项安装躺29披弱电系统衡安装糟（二）绝精装修阶煤段突1畜招投标添2容施工单位蚁进场拒3质竣工验收毫二芽室外配套肢工程喷（一）纹地下车库炼1绿桩基工程忆2辩基坑支护侨土方开挖艺3孔桩头处理佳、垫层、械底板防水武4如地下车库凝封顶妨5重防水工程陆6签土方回填与7墙车库水电储安装工程蜘8蕉车库竣工谅9街停车场设左施安装桂（二）确市政配套线1王排水设计芒2奥综合管网愤设计尺3宣排水招投隙标亭4速智能化设青计及施工通招投标嚼5忌热力设计初6俊自来水设类计苍7诸煤气设计窃8旬中水设计会9碧电力设计选10现通讯及有盏线电视设脱计睡11墓室外雨污岸水菌12论热力施工紫（二次网束）轿13抖热力施工呆（一次网陵）复14嗽室外煤气虏15款室外给水衡16爱通正式水赶17宜中水施工艇18铁配电房翁19后室外电力届工程谣20竹通正式电长21笔室外消防住22记通讯及有浆线电视施出工别23赠智能化室断外施工齐24涌人工湖戴25臭景观工程跃(链含大门围喷墙目)冶26辛道路工程毫27军标示系统清安装油三字竣工验收弃1纷住宅竣工颗验收备案淘2跃配套验收县3滴电梯验收菠4隔消防验收叶5挽竣工图实寄测苗6络规划验收缺7吴竣工资料奴存档产8核入住许可的证抽编制人：旁审核人：看总经理：附录02肢施工图会保审审批表盘项目名称宵：会审图部纸名称：段傻己施工图太趣扣会审组织耳部门：时矛间：记录芝人：浸参加会审馆部门哪：给滤会审内容已及会审结俯果：此内容较多上时可附页愁公司会签登设计泽部出形工程部普成本计划厉部践公司总经银理剑集团审批馆集团工程止管理部德集团计划步成本部霸集团研发列中心灵附栗录如0鼓3候：货月度芦工期进度仅计划允楼号：弱单元号：拜施工单位兆：络任务名称艇图纸确定筛时间雹定标时间病开工时间组完工时间黄备注猎主体辰1锋层锐2喊层课3鹿层塞……物顶层馆屋顶局部但层数砌体竟1~5环层瓶6~10吊层逃11~1昆5欧层壶16~怎顶层惑户内抹灰撕1~10阁层倦11~2笼0背层日21~缘顶层肿公共部观分抹灰弃1~10许层报11~2欺0必层挡21~秋顶层乔楼梯间郑抹灰邪1苹挂矛2蒙挂抬地采暖摆1~10散层兆11~2怜0宿层饶21~星顶层压细石砼奴1~10寨层究11~2判0熊层斥21~抬顶层边卫生间堡防水及雹保护层认1~10澡层驰11~2称0举层颗21~黎顶层刚楼梯间慎地面宁1~10妇层稳11~2挂0伐层债21~沾顶层菜公共部蒸位地面帮1~10碌层职11~2嘉0感层刺21~队顶层爆防火港门框戏1~10赛层汽11~2幻0召层岔21~蚀顶层嗓防火以门扇华1~10确层秒11~2紫0烦层捏21~也顶层玩户内厅腻子陪1~10辜层通11~2跟0女层杜21~座顶层吨公共部舍位腻子本1~10下层犹11~2咽0牧层朽21~扶顶层糖楼梯间蕉腻子死1裂挂羞2傍挂兆楼梯间凶涂料童1垄挂扰2炸挂东楼梯间凳扶手丧1登挂切2凭挂骄屋拍面答屋面防水类防水保护刊层趴面层道地下室什还土有砌体役抹灰短地面菊腻子鸡涂料遥机电设备挂水暖设备朗备注：涂1.励按以上格滩式还必须狠涵盖：钢葛结构、幕妨墙、外檐纽窗附框、刷外檐门窗榨、外保温奉、外檐涂躲料、外檐崇栏杆、电挥梯安装、镰强电穿线馅、户内配迁电箱公共毒部位配电伞箱、桥架叉、分支电训缆、普通隔电缆、给洁排水安装燕、空调安叙装、消防夺安装、风进机安装、冲弱电穿线植、稳箱、功机电调试狱。万2.隐车库的工园程计划格背式同上，幸必须涵盖路内容：土毫方开挖、哭垫层、防息水、底板艰筋、底板输支模、底点板砼、墙畜柱筋、墙顾柱模板、叔墙柱砼、退顶板支模亦、顶板钢蓬筋、顶板聋砼、防水旧、防水保尼护层、覆检土、车库雹内还土、税砌体、地乖面砼及面球层、抹灰浊、腻子、谢涂料及面筝砖、机电承安装、水鲁暖安装、阴机电调试勇、水暖调辜试。若车驶库分段施泼工，可按握东、西段疲分开编排姿计划。念3.览根据乙方石施工组织汽计划，以躬上各分项晴顺序可调各整，但不侧可缺少。予4.把必要确定威图纸时间宵及定标时瞒间的项目件（甲控、紫甲供、甲傅分包机其缝他需甲方秋确定的项骡目）必须渠注明。润5.尼必须由施找工单位项喝目经理、京监理公司择总监签字失确认，并达加盖项目慌章。附录04滔月工程付虏款计划尼制表日期顽：黄序号盗项目名称誉工程分类群合同编号丽工程名称腹施工单位错合同造价畏结算价款滤前月已付违款货当月计划美付款帝付款原因锅1剩2捉3蜡4袜5口6乡7救8会9辰10另11牵12严13贱15蓬16固17猜14狗18斤合计附录05喊工作联系管单秀户耳编号：药项目名称则接收部门膏发出部门颂时竟灿跪间扰事棉投模由游内领容匀发送部门初签字确认于：逼接受部门企签字确认湿：附录06载工程施工屈样板管理氏流程飘一、施工绞样板制作医和管理目颂的产：情控1毫、落实交恒楼标准，炒检验功能攀设计的合睡理性；性2误、实现成痰本控制；山3项、保证工集程质量，促统一质量闻标准；胜4品、明确工音艺方法或笋工艺要求法；鸽二、板制甚作的计划骂性要求：耀项目公司循工程部负栋责在项目牲实施前期昌做出样板饶制作的计阀划，确定三实施的内恼容、实施哀的时间、免实施和验玻收中各部盯门的责任暖及相关要表求，报总谋经理办公域会。径三、样板帆制作的要眯求：封粗装修项勇目室内交唤楼标准样乳板：保应选择实壁楼按交楼煎标准进行饭样板的制栋作，各厅指室要表现蓝出室内各坊类电源开烦关、插头驴、空调孔吃、散热器追等设施的叮位置、外猜檐窗、门吃口的接口悦效果及阳厌台交工效自果宜；氧旧精装修项卧目室内交世楼标准样苹板（本样帽板同成品哪房装修总盛包招标中优的样板间聚非同一概涛念）舞：评麻在精装修夹前，应选相择实楼进填行交楼样德板的制作疾，穿(1垄)主各厅室的肯顶棚、墙庸面及地面赴按交工标慕准实施填；芹(2夏)升确定室内灰各类电源关开关、插候头、灯具轿、智能化奔等设施的茧位置及做更法和空调锅孔位置处驼理；悼（算3案）外檐窗嘱门口与墙融体的接口吩效果、踢堪脚线安装掀方法等；当（巴4候）确定入钟户门、室汉内门的安萍装方法；伸（死5晒）确定厨锐具、灶具齐、洁具及远其它交楼凡标准中涉政及到的设龟施的安装狗；蒜（邪6犹）阳台地猾面与室内皂地面的接跟口处理等阵。象精装修项满目中土建后单位与精天装修单位孔交接界面荷样板：道对交接界友面所涉及挪到的顶棚潜、墙面、胖地面、厨疲卫防水、穿电气设备我、空调、昌智能化和凳水暖预留券设备等均热应按实施菌界面要求奋完成；饼精装修大拘堂、门厅博和电梯前完室样板：机在精装修聪前，应选舟择实楼进鸡行交楼样籍板的制作轰；归(1)炼旅门厅幕墙仍或窗与主行体的连接挥处理方式礼、水暖管莫线的布置箱效果等波；仆(2)客胆大堂的顶鹿棚、墙面稍及地面按赵交工标准忍实施；姐（沫3壤）确定大过堂内各类慎电源开关帽、插头、粥灯具、智蹲能化等设辈施的位置什及做法和构楼宇对讲份门的安装锦；楚（毕4慰）确定大价堂或门厅绘的踏步选之材及工艺造做法；奉（葬5霉）电梯门临口处理方出法，消防采箱和管道抹井的处理蒜方法和效臭果等；船关键质量间控制点的组样板：星A水.傅（漠1恋）室内墙紧体抹灰和哈地面防裂慈做法；匹（模2棵）厨卫防茶水；彼（奉3易）外檐窗佣与墙体接匆口的施工嚷方法（保森温做法，猾防水处理岛方式，面观层砖的排樱版方式等舱）；套（苏4真）地板采愿暖施工做草法；鸟（降5涂）厨房、猴卫生间、买阳台要反兆映出墙、口地面和过到板管的防退水做法哄；燃(6思)饶施工洞口夕的封堵做颂法；其B祖.像外檐样板孤实施内容仗（捏1增）选择不脖小暮于锐4菠平方米墙致体实施示避范样板，毒要求显示娃：基层处古理、保温狭层、面层输的做法；侄（腊2携）勒脚、烦裙墙的施禾工方法（茶面层砖、昨石的排板防方式等）浴等；来（智3难）屋面施处工：出屋萝面各类管她道、设备误基础等设历施的防水笨做法，屋戒面防水的捏收口做法萍，女儿墙帐顶面做法拦等；绪四、样板齐制作的职搭责划分：禽项目规划置设计部：侵负责样板倡施工图纸朋（图纸会象审通过的拼）的提供伏、材料封放样、质量童标准的确悟定并负责坟样板效果来评价、设掠计验收；付项目工程押部：负责突确定工艺耕做法，负欠责样板制讯作的组织号实施和整完改，并编电写验收文续件；组织忧实施第三嚼条唉3统、础5份款的样板邪验收工作双；菊集团工程挤管理部：礼负责组织首集团相关目部门参与足第三型条株1铅、意2缎、肚4米款的样板租验收工作阅。岭五、相关余要求：快1辈、验收完疾毕后，项希目公司工勤程部要根洁据验收人扔的意见形汗成验收报锯告（样板议工程的描快述、调整液质量标准垂和工艺做轨法的意见虾、必要的夜图示和说绿明），报都送总经理观和集团工族程管理部贪、研发中惜心。雁2缎、样板通节过验收后毁，就成为恶该项目的伏此部分工筒程的成本掠控制标准遍、交楼（昏工）标准谦、工艺标蹄准和统一极的质量标扶准，项目惕工程部必舟须严格组磨织各施工激单位按样返板实施。逗3挽、各项目栏公司在项廉目实施中帜，结合具抬体项目特证点，可安想排其他样逆板（样品患）的制作悲。州4广、除精装油修项目样扭板间制作谜外，其他母样板制作柱宜选择在捉一个单位翁工程内实孤施。衫5厦、集团工畜程管理部贴要定期收太集、整理去相关资料居，组织项挥目间的交昌流，优化阀项目成本自，提高工旷程质量。废附搂：现1胀.惰附掏录刑06-旋1莫《项目施霸工样板验缓收单》容2宰.然附片录昆06-加2扯《项目施僻工样板验利收报告》祝附唤录游06-1逃项目施工与样板验收祖单材工程名称肝建筑形式氧建筑层数飘样板内容错此次验收津工程存在殿的问题及五整改措施比（可附图洲、附页）扩验收人多：而彼备注：如蜂为涉及交捐楼标准的敬样板应附山集团审批蜓通过后的豪交楼标准餐且工艺做碎法图示可补以用实物殿照片替代粥；载附恢录准06-2尝项目施工雾样板验收航报告即工程名称雹建筑形式每建筑层数茶样板内容临验收意见丽和结论：旁主管副总惑：鼠丹权总经理：附录07希入住验收搭工作要求葱在项目通灭过政府验廊收后、业运主入住前斥集团要求扫必须对项宅目进行入宴住前的验胃收。通过恨验收工作贯达到：为踏业主负责药，严把入牵住关，杜蛙绝工程质甚量索赔、仔认真核实敲业主承诺愉和交楼标积准的落实麻情况和通少过这项工荒作互相交围流，提高框工程、设扬计和销售燃等方面工宽作水平的瞧目的。为铲做好本项纲工作，特杨提出以下备要求：元一、天津料项目由集谦团工程管吉理部负责测组织此项承工作，集娘团研发、横营销、成奉本及各项罪目公司的真工程、设毙计、销售敌、成本、皮开发等部旋门参加。奏二、异地税公司由项尾目公司总剧经理直接该组织。项活目公司的症各部门参聋加。落三、天津饼项目由集贴团工程管捕理部负责勉落实相关析工作和下芹发《通知促》，各项颤目公司根告据通知要迫求派员参狡加，对因使工作原因切不能参加摊者要提前省通知集团拉工程管理豆部，并向喜上一级领跑导请假。算四、项目思公司要根炊据《通知环》要求做能好如：会南议室，验孟收项目各后房门的钥尸匙及电梯狼，检查记视录等相应溜准备工作浇。辱五、项目淋公司工程夫负责人要文组织编写竞《项目基乎本情况简裤介》在准姨备会上必垄须对如下猴情况加以等说明和介继绍：纵①啊工程基本些情况：总煤包、设计慎、开发周比期，本次棚验收单位州工程的规瑞模、层数云、地下室改及车库、盼结构形式美、施工周涝期等。狮②怜入住手续街办理情况甘：工程质斯量验收、嘴消防、电阵梯、水、梯电、规划壶、入住证驶办理情况阻。列③肃销售承诺旁书及交工之标准的实伙施情况。涝④朱自检情况醉说明：具资体存在的罗问题如工化程质量、通设计质量置及其他情思况。新六、根据帜《通知》宫的要求，滋各检查组蒙负责人要辈依据验收引项目对本眯组织人员框进行分工筋，组织验博收活动。猾景观组负昆责：外檐击、景观、宾配套及屋恒面工程；里检查组负兽责：公共哑部分及室慕内工程（期公建项目廉还应组织械机电组负扮责机电工厘程）。名七、每位申参加人员逮要认真开痒展工作，父从项目组屈织管理及蚁工艺、设案计等方面播查找项目骆存在的问能题和学习刃相应的优屈点。芽八、现场殿验收工作为完成后，巩各组长要左将本组人颈员组织一宁起，将验插收情况进建行汇总，水形成文字俭汇总资料反。仪九、检查纵验收后的资总结会要问求各检查暗组汇报内识容为：项衣目质量综践合评价、煎项目存在齿主要问题霸、项目设若计存在的能主要问题拿、必须立暂即整改的岩问题和对意项目下步歉工作的建朝议。脖十、验收舟工作结束柜后，项目揭公司工程僻部、开发尾部和客服释部要尽快唤将存在问玻题进行统巧计汇总，垮制定整改谎工作计划垒并予以实家施。整改泊计划报送痕集团工程亡管理部。告十一、验劝收工作流桐程：全体人员准备会全体人员准备会全体人员总结会外檐、景观、配套…公共、室内、水暖电…工程2组公共、室内、水暖电…工程2组验收工作汇总….….验收工作汇总工程1组.….….工程1组验收工作汇总景观组景观组全体人员总结会外檐、景观、配套…公共、室内、水暖电…工程2组公共、室内、水暖电…工程2组验收工作汇总….….验收工作汇总工程1组.….….工程1组验收工作汇总景观组景观组附录08姜《项目文铲件归档、丸移交目录间》岩类别贷序号弓文件资料作名称付保管单位叔开发切公司彼商管屡公司如物业庙公司何集团综合属管理部代工程准备道阶段文贝一叫立项文件氧1洲项目建议失书塘√添√裙2半项目建议劣书审批意爸见及前期岭工作通知筒书均√衔√调3信可行性研担究报告及美附件窃√片√候4搅可行性研叫究报告审式批意见余√看√泽5前关于立项徐有关的会富议纪要、岗领导讲话税√升√弓6陶专家建议喂文件蜘√冲√谁7涝调查资料挣及项目评海估研究材俱料啦√弄√膀二洁建设用地执、征地、件拆迁文件鉴1勿选址申请沟及选址规隆划意见通类知书学√颜√差2餐用地申请夏报告及县茂级以上人制民政府城肝乡建设用环地批准书着√搬√苹√刊√红3颤建设用地裳建议书晃√尘√港4鸦拆迁安置名意见、协朋议、方案赚等爬√蚕√板√取5懂建设用地偏规划许可怀证及附件外√堤√养√糠√鸭6屿划拨建设渴用地文件氧√辟√改√没√书7截国有土地盼使用证瑞√跨√碍√踏√妈三乳勘察、测肚绘、设计济文件稳1宾工程地质岭勘察报告步√俭√吐√婆2雾水文地质化勘察报告见、气象、遮地震调查大√凉√叹√锅3四建设用地唤钉桩通知布单（书）屡√翼√豆4雀地形测量拉和拨地测高量成果报洁告怒√逆√萝√竖5梨申报的规爽划设计条州件和规划失设计条件版通知书裤√件√择6丈初步设计枝图纸和说咐明禁√醒√近7皆技术设计讽图纸和说吨明肚√斑√甘√辉8疗审定设计萌方案通知边书及审查肾意见吃√店√脱9寇有关行政县主管部门渔（人防、料环保、消县防、交通管、园林、妙市政、文掀物、通讯霉、保密、请河湖、教厘育、白蚁认防治、卫债生等）批骡准文件或恒取得的有板关协议窜√机√住√役√周10求施工图及厌其说明灿√绿√臭√绢√乡11复设计计算餐书诞√素√按12股政府有关兔部门对施舒工图设计鞭文件的审织批意见铺√狮√晌√穷四华招投标文胖件码1乏勘察设计录招投标文姿件记√岩√缓2述勘察设计权中标通知筹书及承包岁合同纤√阿√悦√摸√经3旁施工招投棚标文件辨√宇√简4扯施工中标晶通知书及鸣承包合同窑√录√呢√茫√势5句工程监理诸招投标文寇件息√左√蜜6脏监理中标妇通知书及助委托合同撇√乘√拳√邻√域7迹甲分包、厦甲供材料丛、设备招拣标文件馆√洽√委√悉√踪8进甲分包、鸽甲供材料懒、设备中言标通知书抽及承包合驴同证√探√于√府√馋五耐开工审批在文件呈1氧建设项目敏列入年度杠计划的申荷报文件求√舌√毫2扛建设项目界列入年度理计划的批债复文件或穿年度计划乖项目表膛√慎√胳3晚规划审批不申报表及震报送的文遭件和图纸椒√陆√量4庭标准地名墨使用证鞭√板√志√牺√员5搏建设工程诵规划许可挺证及附件肆√弄√汽√义√舞6声建设工程起开工审查夺表骡√惹√宽√际7拨建设工程失施工许可足证棵√委√虾√鄙√它8们投资许可隆证、审计帮证明、缴状纳绿化建柳设费等证蛋明吴√焦√脉√蛋9负工程质量良监督手续协√徐√妥√隐10笑安全监督借手续镰√堡√柄六咱财务文件割1夸工程投资类估算材料浪√狂√誉2项工程设计川概算材料来√插√载3甩施工图预挡算材料饱√膀√缘4乱施工预算渴√酱√寄√移七杂建设、施贴工、监理咬机构及负污责人臭1计工程项目贱管理机构祸（项目经舟理部）及捕负责人名奥单烧√饮√倘2智工程项目述监理机构储（项目经兰理部）及迟负责人名惊单节√迹√闻3呼工程项目塔施工管理善机构（施暗工项目经炼理部）及掘负责人名唤单伍√蜘√晨监理文件越一浩监理规划仍1烧监理规划咳√烛√央2犹监理实施项细则炭√灿√蚀3握监理部总街控制计划掌等齐√既√年二弓进度计划姨1稻工程开工课/羞复工审批熊表键√咳√瓜2享工程开工闸/粘复工暂停缩令坡√压√撕3跃有关进度膛控制的监胞理通知酒√倒√企4喊有关进度和控制的回告复单少√励√仗5烟施工进度主计划（调累整计划）新的报审表赤√麦√尖6托工程延期绪报审计审秆批藏√号√塔三三质量控制贺1睛有关质量聋控制的监迈理通知仗√踪√斧2短有关质量纸控制的回登复单省√煤√活3捆质量事故尿报告及处粥理结果隙√恋√衔4谢不合理项贪目处理方配案及处理敞结果代√并√汤四关造价控制维1辩有关造价肢控制的监关理通知般√签√倒2剥有关造价发控制的回租复单稳√骡√冷3今预付款报啄审与支付郊√究√交4陵付款报审担与支付诉√古√汤5醒设计变更咐、洽商费些用报审与迎签认沸√危√识√缺6搁工程竣工滚决算审核掘意见书倡√朗√锻√童五属分包资质么1极分包单位蔑资质材料灯√粱√颗√勒2另供货单位赵资质材料穿√霞√陡√撇3催试验等单蚀位资质材赖料菊√躁√出√脆六麦合同与其截他事项管役理挎1励费用索赔予报告及审傍批仇√食√四√斧2妨合同争议茅、违约报砌告及处理盼意见随√刊√稠√灶3宾合同变更肾材料歌√鼠√碗√污七戚监理工作混总结禽1股专题总结签√管√祥2策月报总结如√恭√包3敞工程竣工跃总结制√窗√掀√兼4伤工程竣工魔监理验收端评估报告饶√生√热√垒施工文件屠一锐施工管理腔文件圈（一）斩施工现场颜质量管理隆检查记录扎1钉现场质量或管理制度石√岩√怪2倦质量责任浴制件√犁√悔3巡主要专业谎工种操作身上岗证书勿√肚√亮4激分包方资义质于对分冤包单位的挺管理制度躲√晚√弱5托施工图审烫查情况皂√胶√劝√式6杆施工组织杏设计、施忆工方案审暴批轧√物√恰7思施工技术良标准邻√镰√玩√愧8摆工程质量挤检验制度脾√舒√虏9娃搅拌站及距计量设置宋√邻√付10夺现场材料图、设备存醋放与管理留√恶√定11步其它回√专√绕二婶工程质量化控制资料啊（一）阁建筑与结牙构工程再1躺图纸会审块、设计变馅更、洽商描记录育√井√调√丹√作2尿工程定位湿测量、放集线记录摧√蜡√胆3酬原材料出冷厂合格证膛及进场检培（试）验就报告漏√庸√踪√路√还4遇施工试验密报告及见懂证检测报丝告控√呜√敞√君√抖5释隐蔽工程厅验收记录扑√妙√著√裹√救6绿施工记录例（施工日叫志）框√慢√歼7布预制构件扯、预拌混勾凝土合格饥证病√惕√悄√讲√撒8片地基、基蚕础、主体捐结构检验财及抽样检蔽测资料（凤地基验槽辛、地基处鸽理记录、妻桩基检测搂报告等）士√著√煎√教9斩检验批、言分项工程所质量验收绪记录会√鼓√帖√寻√启10辆分部（子雷分部）工置程质量验君收记录档√秧√积√仇√效11您工程质量氏事故及事申故调查处屯理资料荷√油√置√森√焰12漫新材料、宫新工艺、阵新技术施跑工记录既√纤√知√茫13萍其它呢√卷√怎（二）桂给排水与板采暖工程莲1羊图纸会审券、设计变陕更、洽商勾记录找√谊√稻√霉√魔2片材料、配席件出厂合筝格证及进悟场检（试岸）验报告蛙√雷√点√念√夫3苦管道、设呼备强度试寄验、严密躁性试验记统录诸√茅√臣√愿√吧4吗隐蔽工程效验收记录梢√修√点√课√舌5愉系统清洗份、灌水、载通水、通梳球试验记小录助√穿√挽√腾√服6馅施工记录泽√解√香√遮7桂检验批、叉分项工程环质量验收讨记录层√巧√丙√疮√嗓8固分部（子堂分部