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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！为了加强和创新医院管理模式，拟决定实施绩效考核+分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的历史积分（A积分）和当前得分（B积分）。A被书面表扬10分/次，每季度上限不超过20分。10分/次，每季度上限不超过20分。500分/人次（不包括医院推荐人员）50分/人次2分/人次病历讨论2分/人次参与者：院内5分/人次；院外50分/人次。获奖者：区级一等奖100分/人次，二等80分/人次，三等60分/人次，参与奖40分/人次；市级依次乘以2；省级乘以3，国家级乘以学术竞赛合理化建议采用：20分/个；留用：10分/个QCC活动组织者（圈长）：50分/人次；3参与者并积极发言者：5分/人次。联系人：参加群众人数在30人以上的，奖励100人以下的，奖励50分/次。五进一线研学教育参与者：主讲人员：50分/次，其他人员：5分/次。联系各类新闻媒体以及有影响力的自媒体对医院进行正面宣传的，每次奖励200分。媒体宣传网络宣传利用微博、微信或抖音、快手等平台对医院进行宣传的，以及利用吧、各类论坛等平台与患者沟通的，每次奖励1分，每月累计上限为10分。视情况酌情加分，5分至50分。视情况酌情加分，5分至200分。私车公用其它贡献61科室主任每月对科室职工测评1现1次不合格扣1至20分。含操作规范、5分病历书写、医病历书写：主诉、现病史、诊断、治疗等2项出现错误，每项扣20分。3次扣40分。每人每月出现错误累计超过5次，扣50分；超过10次，扣100超过3个月者加扣50分。害等，每项扣100分。护理配合、无菌操作每一项不合格扣20分。5每一项不合格扣20分。含仪容仪表及环境卫生、每一项不合格扣20分。无烟医院等未及时完成的扣50分。每出现有效投诉一次扣1002加扣100分。燃气、空调、空压机、门、窗、计算机等9每一项不合格扣2

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