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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！下附《兼职管理方案》兼职管理方案方案简图:招聘培训上岗反馈工资方案详细：一、招聘：1、渠道：⑴、从大中专院校招收（宜宾学院、宜宾职业技术学院、⑵、社会招聘（年满18周岁的所有社会人员）2、方法：⑴、在各大中专院校张贴招聘信息，并联系学校有意向做这行的负责人进行招聘。⑵、在人群多的地方招贴招聘海报⑶、通过三江人才网招聘3、面试：通过兼职主管理人员面试挑选优秀人员入聘4、人员配置：在每个学校和各个区域各设置一个负责人，负责入聘人员的联系和工作细节。二、培训：1、企业文化：尽可能的把公司的企业文化传输给兼职人员，让兼职人员也感受到是公司的一份子，树立一个良好的企业形象，营造良好的口碑。2、话术：⑴、由市场部和营销部联合设计一套适合于兼职话术(包)通俗、简短、易懂、易记、易学、易背。⑵、在话术设计出来后，对兼职进行现场式演练，要求在熟记能背随后应答后，在相关老师检验方能上岗。话术，要随时发现问题，定期对兼职人员实行查漏补缺式培训。三、上岗：1、岗前准备：⑴夏天可以为每位兼职人员配发一件带有本公司LOGO果入手）⑵、要求每位兼职人员充分理解宣传单内容。做到熟记能背。2、福利：方案：⑴、基本工资++特殊奖励基本工资==50/天⑵、每天有5扣1元钱（如当天没收有资源，就只有工资45元）⑶、有效资源（已签合约资源）提成：1—20个、5角/个21—35个、1元/个，35个以上1.5/个，如超过80个，除应得提成外，额外奖励50元。兼职人员)⑸、如是大中专生可给予实习相关文件盖章的支持。3、惩罚制度：⑴、如发现有提供假资源者，第一次给予警告，无任何提成；第二次发现假名单者，扣除当天工资。同时如发现和朋友或同学串通冒充家长进行欺骗公司者，将扣发所有应发未发工资。20元，并无提成。⑶、如发现有扔掉传单者，扣发当日工资20元，并无提成。4、岗中：⑴、定点、定时、定人、定段、定量并落实到人。⑶、市场部和营销部牵头发单，起到一个引导和榜样的作用。⑷、市场部加强监督，派相关负责人员不定期巡查。四、工资：1主管签字确认。听从主管通知。五、反馈：1、每日准确及时的解决兼职相关人员存在的各种问题。2、每周进行一个兼职交流会，讨论一个周的得失，解决兼职方面相关问题，查漏补缺，并表彰相关人员。总结：总之，一句话，要想别人为公司认真的工作，就得充分能得到别人的尊重。附一广告意见：张老师，你之前说我们新校区开张，要把这次广告打大、打热闹。就让我想到一个打广告的方法，利用面包车打广告。、3两

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