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文档简介

文成东方服务方案一、文成东方定位方案(一) 企业使命:传播中国文化,做中华文明使者(二) 企业发展目标:让国人喜欢中国文化,让世界迷上中国文化(三) 战略定位:中国文化传播国际第一品牌(四) 战略发展方向:目前中国房地产市场的发展前景不明朗甚至有些地区的房产行业已经进入低靡状态,受其影响与房产相关的建材、建筑等行业均在走下坡路,所以过去集团以建材房产为营业务的战略必须进行调整,调整为向文化产业发展,因为文化产业是我国目前要重点发展的战略产业之一,国家制定了促进文化产业的发展诸多优惠与支持政策,尤其是北京的支持力度很大,未来10年北京要以政府为主导建设至少8个文化产业园,以为文化产业的发展提供便利,国家财政有文化产业发展的专项资金,能够为文化产业的优秀企业提供资金支持。真正有利于社会和谐、有利于中国文化弘扬的文化事业必将能够引起党中央的重视,而最终成为政府和企业的共同事业。基于以上分析建议文成集团向文化产业转移,以文化产业的发展为战略方向,该方向既符合中国产业发展的趋势,又响应了国家产业发展政策。(四)愿景规划:文成东方立志于中国文化的传播,做中华文明的使者,公司通过国内以及国际家文化和中国传统文化的传播,将悠久的中华文明传播到世界各地,提高中国文化的国际影响力,让世界各国喜欢崇拜中国文化。文成东方将用5年时间打造中国文化帝国,使其成为世界上最大的中国文化传播集团,成为中国和世界各国之间的文明使者。公司的四大业务也将借助中国文化的力量,在国内生根发芽茁壮成长,并最终扎根其他国家,成为社会和政府认可的中国文化传播帝国。用十年时间使中国文化深入人心,唤醒国人的良心、爱心,打造文成东方的百年基业,造福与社会和后人。(五) 经营宗旨:传承与发扬:传承中国文化并将其发扬光大博爱与诚信:以博爱之心对待云云众生,诚信经营,以诚相待,以心相托(六) 业务规划1、 以四大业务为载体弘扬饿和传播中国文化(1) 传播方式:家文化传播,传播载体:具有文化底蕴的茶产品和国学培训(2) 传播方式:家庭文化交流,传播载体:家庭文化旅游(3) 传播方式:女子培训,传播载体:国学与传统文化的培训(4) 传播方式:文化产品传播,传播载体:形式多样的文化类产品如书籍、影像制品等2、 业务发展计划(1) 用五年时间扎根中国,借助政府的力量在三十多个省会城市和300多个地级市建立文成东方中国文化事业的分公司,让中国文化渗透到社会的各个阶层,各个领域。(2) 用3年时间将中国文化在世界多个国家进行传播,助力我们中华民族的伟大复兴和中国梦的实现。二、服务内容(一) 营销策划1、 文成东方家文化项目的营销策划2、 大唐西经文化旅游项目的营销策划3、 东方名媛女性培训项目的营销策划4、 大唐古韵文化传播项目的营销策划(二) 团队培训1、 营销方案的培训2、 营销思想观念的培训3、 执行力培训(三) 执行监督1、 派驻两名执行经理协助并监督文成东方团队的执行2、 执行中问题的反馈与解决方案。(四) 设计服务1、四个项目的宣传品设计三、合作方式(一) 合作时间:一年(二) 深度合作:营销策划+平面设计+介入客户执行(协助执行)(三) 项目团队:爱德菲安排项目总监一人、项目经理(兼策划师)两人、文案两人、执行经理两人、设计两人来负责该项目,其中项目总监和两个执行经理常驻文成东方负责项目各项工作的推进和执行监督。项目总监在文成东方兼任营销总兼(或营销副总)一职,全权负责该项目的营销策划、落地实施与工作推进等工作。(四) 在合作前两个月由陈院长亲自负责该项目,到两个月后四个项目的营销策略全部确定后转由项目总监负责各项方案的制定与执行。(五) 陈院长每月与文成东方高层沟通一次沟通解决战略和策略问题。(六) 爱德菲内部每两周开一次文成东方四个项目的沟通会具体内容为1、 项目工作进展情况2、 项目执行存在问题或困难3、 工作建议或方案(七) 爱德菲项目组与文成东方执行团队中层每周召开一次工作例会内容为1、 项目执行进展情况2、 执行中存在的问题或困难3、 新方案的沟通讨论4、 双方团队协作的建议四、 费用标准及支付方式营销服务费用标准:每个项目4万/月,四个项目总共16万/月支付方式:每季度一付,合同签订后先支付一个季度的服务费用五、 服务内容

服务类型服务项目服务内容备注针对四个项目的营销策划类服务项目包装策划方案项目传播内容策划方案项目网络传播推广策划方案项目活动推广策划方案团队培训方案项目管理方案服务类型服务项目服务内容备注针对四个项目的设计类服务宣传物料设计易拉宝、展架海报、画册办公形象设计名片、文档模板、PPT模板公公司科室牌、导视牌公司背景墙宣传用网页设计四个项目不同时期的宣传网页设计服务类型服务项目服务内容备注针对执行团队各方案的执行方案讲解方案执行培训的培训类内容培训执行动员为不定期培训营销培训销售培训营销和执行力营

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