工程部组织架构及流程

工程部管理流程工程部的组织机构设置工程部组织机构的设置原则：精干高效的原则灵活弹性的原则工程部组织机构设置工程部的编制根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，目前工程部有三个固定分管部门，项目部、养护部、苗场，一个临时归属部门，设计部。工程部的岗位设置工程部设置为工程部经理1名；苗场经理1名，配备苗场技术主管1名、主管助理1名，大苗组长1名、灌木及地被组长1名；养护经理1名，配备养护区域主管1名、养护组长3名；项目经理岗位5个，项目经理相应配备土建技术员、绿化技术员、水电技术员、资料员岗位；设计岗位2个，设计主管1名、设计代表1名。根据工程内容不同，项目上以后每增加一个项目相应增加2-4个岗位：项目经理一个，各专业管理人员各一名，养护组长一名（同上）。工程项目部人员数量的基本原则是需能够满足三个项目同时开工所需管理人员数量。项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，养护组跟进，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。工程部组织机构图项目经理1、2、3项目经理1、2、3……纯室外土建装修工程、土建、水电技术员、资料管理员绿化工程管理兼土建装修工程、土建、植物水电技术员资料管理员纯绿化工程，植物技术员、水电技术员、资料管理工程部经理设计主管设计代表养护经理区域养护主管养护一组养护二组设计主管设计代表养护经理区域养护主管养护一组养护二组养护三组。。。。。苗场经理苗圃技术主管大苗组组长灌木及地被组长库管库管工程部部门职责及岗位职责工程部部门职责：款工作项目厌工作内容质部门管理兔全面负责峰项目部、溉苗场、养玉护部的管猎理工作，温临时负责敌设计部的向管理工作纳，包括人推员调配、杨绩效考核浓、奖惩、塞人员的培三训等。概加强内部醋协作，配柱合审核部决、资源部塌等部门进粗行工作。壶工程部全粒面负责工娱程开工前往的准备及贱审查工作芽。押全面负责屠苗场的建景设工作。茶设计部的傻筹建及初棚期管理。溉负责工程原项目的劳示务队伍筛堵选工作。孕协调业主报区域级领徒导及项目顶高层领导寒的关系。亦协调建设宰单位、监永理、设计连及相关单狭位之间的丛关系，协撇调苗场、上养护部门诱与相关单春位的关系盏。叛负责对项蚀目部及单岂项工程分坐包商的管等理工作。氏负责工程究施工过程泊中质量、狱进度、现它场及成本种的控制管想理。跌负责统筹室工程及养传护的竣工造验收及移窗交工作。脖对各部门滑的文件、蓝资料进行义监督管理慎。惜关系沟通普公司内部调职能部门道之间的沟风通、协调悦；析工程关系崇沟通：与除甲方的沟谋通，工程享部进行重野大问题沟胀通，是项饭目部无法啄解决的问甜题，如涉迹及到重大阔方案较大篮的影响造纸价变更等旧问题，需境要与甲方治项目高层疲进行沟通患，主要针老对工程的运顺利开展亭，包括技泛术外的沟咳通；码苗场相关黑单位沟通乐协调；寻养护相关梦单位的沟砍通协调，选主要指甲庭方、物业另。侦工程部经惧理岗位职围责：请工作项目健工作内容号负责工程腥部的日常声管理工作捡对苗场、馒项目、养轧护、设计卵部四部门地的管理工宰作，包括乳人员招聘仇、调配、门绩效考核表、车奖惩见、人员的原培训售等翁（行政部淹提供培训薪及考核办压法）箩；血对苗场、椅项目、养债护三部门秩的材料出建入库、机廉械使用及娃零工计时钓工班及长拣期工考勤皮、评比进决行审核。卸与其它部数门的协作患投标：配烦合审核部萌进行组织速施组编制愿、振现场踏勘喂、训图纸答疑胃等工作，左汇总至审不核部，配搅合审核部孔进行合同淹签订翼（见后附赚表凡格届1损、要2讽）傲；让前期苗木麦考察，由缓审核部牵衬头，工程款部配合进铁行详细工潜作安排；短施工：审摄核声材料计划讨、工程量富进度、决纪算量、资挽金计划想、乏税人员及机纽械计划、诚月工作计骂划（总结丧）、冠周工作计斗划毒（见后附桥通用表巾格未3缘、陡4羽、军5.却1养、该5.酬2针）赠；钱完工：工缝程决算，铺主要是提超供工程量稠（表格由第审核部提价供）与。说项目管理世项目人员刃管理，包晒括人员安榜排、评比呜等；角劳务队伍末选择、材推料商的评阁定；沈各项目总兔体管理，魄施工准备评、施工进廉度、质量驶、现场管熄理、投资陕控制进行示审核、监摔督检查；非监督检查颜工程和项动目文件资掀料的管理走；毫负责各项高目之间的员资源调配冤，与工程袭管理相关快各部门、慎单位进行强沟通平衡兽；掌与设计部尤协作，设找计变更、府优化设计行、深化设遮计方案；怪每月月中寒、月末召配开工程内释部生产协猜调会议，去项目经理采、苗场负确责人、养纵护负责人渣必须参加欺，技术骨帝干适时参六加；楼工程变更狗及洽商的俱管理；饲临时工计倡时单、机扭械台班计系量单、苗员木入库单蔬进行审核协；寸对工程中萍出现的重姐大问题进朗行组织协唤商、得出凯结论。修苗圃工作彻管理萍苗场人员豆管理，包桌括人员安漠排、评比电等；给苗场管理浪制度及流沙程的制定叠；各苗场规划惹方案的审忠核制定；滑苗场基建阔工作的审尼核和落实鸦；甘苗场工作卧计划的审子核；稳苗场挣进出苗计挤划榴、资金计据划、证机械计划属、月工作影计划（总爽结）、乳周工作计堡划等的审察核胆（见后附抱出入库单砌及计划通未用表勒格鸣3粉、劳4波、朽5.终1载、宿5.僻2挣）冈。斯养护工作针管理凤各工地养克护方案的辣审核，包虏括冬季防泼风防寒措羡施；幅养护人员不、材料的曲审核调配幼；她苗木补植勺及园建维认修工作计俩划的审核艳、监督；角养护李材料计划臣、资金计松划、增人员及机牌械计划、胡月工作计乓划（总结观）、蹈周工作计圾划等的审滋核；系（见后附肉通用表安格加3站、逢4也、催5.哭1劣、患5.铜2谈）判养护工地硬的交接工柿作（包括而内部交接获和与甲方暂维保期满最的移交工昏作）。骨关系沟通真工程关系范沟通：与岗甲方的沟讽通，工程蚊部进行重枕大问题沟岩通，是项筝目部无法滩解决的问纳题，如涉窗及到方案滤变更等，长主要与甲艇方项目总崖级、项目敬经理级进税行沟通，鼠主要针对涛工程的顺森利开展，盗包括技术痕外的沟通吨；找苗场相关输单位沟通畏协调；单养护相关海单位的沟盆通协调，乌主要指甲花方、物业斥。原（三）项懒目部部门缺职责碗工作项目裂工作内容辱项目管理汗努力掌握扛、运用各援种有关法款规、规范鼠和标准，贱不断提高诵自身素质例和文化水那平，具备纱独立解决途、处理现企场实际问丈题的能力盏，对建设逃项目负直诞接责任呜；昏誓协调、处伸理并完成则开工前各摔项准备工杨作，具体仪包括：互认真熟悉脊图纸和设杀计引用的买参考图集脸，会审前格提出图纸暑存在的问型题；删掌握工程野建设场地由的状况，忙包括工程中土质、地港下管网及嫩临近建（艳构）筑物急等，协调偶处理有关凤事宜；联制定施工攻组织设计测（施工方康案），完沙成施工用丧水、用电钳等的管线读引入，满顺足工程施弃工需要；诞负责将工搁程现状标甘高书面交盆给乙方，翼办理场地励移交、开难工报告等怒手续；搭工程施工便中要做到卧认真负责盈，检查、至监督到位居，具体要赴求如下：衡工程中使蜂用的所有麦建筑材料刚、园林材慎料使用前刚均要报监沟理及甲方羡进行现场好检验，签侄字留底；奏确定单位捐工程、分饮部工程的仍质量检查便，对存在利的问题要建提出书面桨整改意见战，限期进政行整改，围并按公司汤要求标准裁进行验收学；乒填写施工悉日厌志闲,凉隐蔽工程超验收必须佣有监理的绿签字；识对涉及设他计图纸的亡修改、变忠更要有监战理、甲方炎代表、设鄙计的签字未，确认后围方可实施福。重大的另修改、变熟更要上报窜工程部审兆批；京涉及图纸拿的修改、外变更，要船协调甲方露、设计单兄位及时修夺改、完善剑，做到及瞒时跟踪，于不能影响各正常施工校；爸对工班工昌程进度拨胁款，按审统核部要求味报送，要应求已完工垄程质量合啊格或质量兵问题已处帐理完毕，液然后签字赚上报，经狭审核部经匠理批准后遥再办理拨养款手续；母负责监督兆、指导、左协调施工配现场施工途的有序进抬行，决不资允许随意顾乱刨、乱能砸等危及轻建（构）矿筑物安全绕和破坏工榴程质量的损野蛮施工仔行为；绩对施工单积位提出文冠明施工、廉安全生产旋要求，并名进行培训偏，监督检独查安全文柱明施工工碌作开展；虚现场的人敬员机械管纠理，狐临时工计羞时单、机新械台班计歼量单、苗萄木入库单渴签单；请对施工工扛班的现场顿监督、管雾理要积极觉配合，提扯出问题要心讲究方式乌方法，严扑格管理的充同时要加屿强服务意嫁识；胖参加工程遗竣工验收陆、移交等匹事宜，验阶收后与养阅护部门交妄接，负责课配合养护勾部门保修数期内的质波量问题处严理，做好奏回访等工汗作；爆及时向上聋级汇报各珍项工作完揉成情况。漆关系沟通备公司内部接部门之间遵的沟通、伶协调，包和括审核部鹅、资源部脉；扎工程现场阳关系沟通黎：与现场诸甲方的沟栏通；匆与施工工秒班的协调增沟通。陷（四）项例目经理岗兰位职责烘工作项目私工作内容哈项目前期勺运作希配合审核遣部进行施动工组织设唱计的编制尺、参加图虑纸及现场甚答疑、苗枕木考察工惜作。惹负责工程冶项目日常突管理寸对项目人套员的调配待、考勤、悉工作评级伯、工程例各会。筝（培训及搏考核办法造由行政部悟提供、考愚勤表由财窝务提供）按工程施工坑管理倍进场前：通项目部第爬一次例会榜，确定项泽目管理人射员的责任俊和权利，资并组织项陡目相关专队业人员进拿行读图讲舰图，主要叔是对图纸斑的理解；捷1艳、扒列项目通气讯录；洋氧2依、挣落实临水液、临电、园邻舍随；惭由3港、甲方、助监理等各锤相关方联完络方式刚；昆羊4斧、组织准榨备地进场报批锐资料（见登表眉6驴）拒，包括企办业资格相党关证书、足项目人员赤证书、开限工报告、亮工人暂住蓄证、现场堂出入证等稍（公司行申政部配合旨）。劝施工阶段睡：罚1厅、施工资岭料管理糊；岂代2飘、罢施工作战扣图绘制（爷在图纸上办体现单项纤工程的人染才机安排紧及进度计暑划）；介3笨、工程例蓬会（每天岭下午开现捆场协调会什，每周一它开上周总笋结及本周忍部署会，因会议记录陕周二上交钩公司工程说部，不定直期会同甲昆方监理等影召开专题男会，提出宣并落实急著需解决问已题；）休；存艇4脏、每周一凶上报本周扇工作计划庸，填每总月喊2变5专日前填报源下一月的珠各项计划延及上一月沟的情况总荷结，计划药包括哨物资计划络、皇资金计划关、顺人员机械殖计划、葵月工作计灰划倚。上报审画核部及工嘴程部（戚见后附通蒜用表监格绑3修、呼4约、寸5.挎1储、色5.2蚊）；钳5蜓、铸对安全、熔文明施工麦进行监督舰检查；后6陵、取临时工计浴时单、机宁械台班计轨量单、苗吵木入库单饶审核并签迹字确认（述见后附表鲁格术7感）；窜松7树、其工程变更蚊、茂洽商杆以及对工养班签量的馅管理湖（表格倚审核部提更供绕）粒8鹅、弓负责控制堂施工成本滋，积极配秩合审核部摄进行工程士预付款、柱进度款项绢申请经。犬栏9貌、雄监督检察夫项目文件白资料的管牛理。誓竣工验收看：呀负责项目监的竣工验沸收、质量也评定、交装工、配合豪审核部做舰结算工作形。迎养护交接净：毙与脱养护班组杨内部交接棕工作，确汤定工程量松、工程内丢容以及植诚物的成活帜率，并签丘交接单讨。插（见后附掉表他格梦8深）衣关系沟通蓬项目部进璃行工程上侦所有问题每的沟通，载如设计变蝶更、工程熔变更、交汤叉施工、惹资料、施抢工问题等森方面，沟更通对象有乔甲方、监狱理、设计杀，主要针俯对于现场翅问题的解熊决。沾培训慨积极参与丰公司培训鸽，自我学袋习，向同功事传授心案得（培训迎申请表详蒸见培训管所理办法）着（五）土惨建工程岗关位负责人副工作项目冬工作内容拥项目前期么运作，主肃要是配合克配合项目核经理进行督施工组织抵设计的编济制、参加迷图纸及现荷场答疑、迷配合审核耳部进行土拥建部分投祝标工程量打的分析。往土建施工赤管理罪进场前疗：受1困、竭第一次例无会上，针触对土建图秘纸进行分多析，列出昆重点、难动点、疑点兄进行解析夜；配合项夸目经理进逼行其它工荐作的落实院；箩2调、坦列出土建新部分物料鞭清单，并鹿提供物资集进场总计蓬划，交予逆项目经理值。雹施工中负：检1敞、惰负责土建鞋人员、技刑术管理工刊作，负责酸监督检查伐土建各施铁工班组施浪工质量，吉协调解决弊土建技术劈问题，负据责制定土痕建部分的煮施工计划旦；蝇冠2寸、咳施工中严瓦格执行公沙司工作周何计划、月偶计划制度沈，物资计窄划、机械昂计划需配疫合项目经咬理每锡月汪2粗5鸡日前计划烛下一月物普资计划，在上报公司亦工程部；集（见后附翼通用表剃格产3锋、园4垮、鞭5.井1垂、锹5.获2氏）腐3土、牺负责材料哗样品的跟奋踪，接收射、检验土劈建材料并亚填写熔材料入库忆单荐（见或表宗7溪）；绘4誓、鞭负责园建忆工程零工悄、机械台肾班管理，朴填写单据摊（祝零时工及称施工单、膛机械台班征计量单见静后附表劳格疏7却）；敏5锋、蓬负责编制源专项工程棋施工组织疏方案；浩6即、眯负责土建钩工程的洽贱商、变更努方面的工娘作，并配恒合预算审吐核部经济曲造价污（丢表格由审谅核部提供愧）足；兄7毫、挠配合资料撤员进行土笼建资料的缓整理、上身报、归档葵；欠8出、柄做好施工绍日志；秤9烈、轿负责测量贴、审核土蚊建班组的忆工程量，苏为审核部惊进行施工还班组的进迈度款、结忽算款支付掌提供依据占；捆1府0蛾、淡负责核定姐土建施工王班组的物培资材料使序用量，严惰格控制材纷料浪费；炒1欧1泉、愤负责组织占对土建班炉组的内部津验收工作谦；揭施工完毕企：紧1封、呼参与竣工照验收，负把责土建部血分的整改街、维修工枪作；稼2乐、咏配合资料处员进行土新建部分的挖竣工图绘迷制；梯c揉、蝴配合审核决部做好土犹建部分的减决算工作眼；蚕3予、珠服从公司文统筹安排第。微（六）绿棍化种植工范程岗位负免责人建工作项目种工作内容枪项目前期唯编制绿化蚀施组、列龄出绿化答蛮疑问题、百绿化图纸纲抽量全施工阶段煤进场前币：前1把、肌第一次例鸟会上，针磨对植物图膜纸进行分递析，列出株重点、难专点、疑点候进行解析饱；配合项胀目经理进毒行其它工面作的落实颈；侵2绞、写列出苗木芝清单，并雪提供物资勒进场总计就划，交予除项目经理风。滋3痕、梯配合资源胃部做号苗缘计划。把4笋、饰土壤分析砖，普通土渣可做改良副，建渣土慢需更换，烦配合资源励部落实周懒边土源。端施工中客：哀1咳、亭负责苗木羡栽植人员杆及技术管确理工作，垮负责监督漠检查植物隙施工班组童施工质量鹅，协调解时决植物技福术问题，伸负责制定咸植物部分劝的施工计蝴划，做苗蚁木进场总煎计划，人纪员机械计交划，上报护于项目经恢理；只2煮、娘配合项目胜经理进行喉号苗工作尸；普3江、望施工中严凡格执行公形司工作周沾计划、月俗计划制度康，物资计祸划、机械密计划，需确配合项目钞经理每越月棍2肾5幅日前计划球下一月物拖资计划，榴交给工程言部哨（见后附狗通用表缩格尿3撒、惯4蜘、避5.吼1桥、擦5.热2管）袜；狼4充、积严格把控颗苗木质量却，不合格壮苗木坚决商退场；朗5非、刷负责种植阵工程零工刚、机械台裹班管理，曲填写单据施（柜零时工及国施工单、宽机械台班兄计量单见猜后附表堵格研7牧）；些6豪、驼负责苗木桂到场后的医一切后续盲工作直至穴养护交接庄；鞠7病、票对图纸苗疑木配置不暗合理处提夹出建议，贝并配合项糖目经理发干函，甲方上确认后进闲行调整；鼓8驴、涝配合资料遣员进行绿汗化资料的逃整理、上抗交、归档递；勒9华、络负责施工珠期间的绿凯化种植部绝分的洽商户、变更工惨作踩（寿表格由审冰核部提供添）撑；纤1盗0登、友苗木种植母在土建施消工后，负淋责施工范霜围内的成今品保护工番作；料1启1反、艺时刻关注弦天气情况半，有针对愈的进行苗唐木进场时颈间微调；辩1态2纲、摔种植工作温需灵活变课动，所有筝进场苗木档随到随栽倒，特殊情扫况作遮荫电和喷水处帽理，苗木兼放置最多尿不可超过披一天，超嗓过一天进商行假植；谎1趋3装、返做好施工妈日志，每壤次进苗及露种植应图东像留底；庙1杏4衣、曲负责绿化娱种植的机跨械管理；升1勺5腔、仅负责组织岛对绿化班史组的内部显验收工作唤；遇1骡6酿、缩绿化部分澡的竣工图从绘制；偷竣工帖：对1懒、昂参与竣工魄验收，负提责绿化部际分的整改吊及苗木更气换工作；陵2遇、饭绿化部分腾的竣工图弃绘制；索3骆、筛配合审核悠部做好绿嫁化种植部拳分的决算泊工作；哑4哥、络服从公司蛋统筹安排给。斗培顽谱拴训售参加公司枝组织内训肚和外训，衰加强自我悬学习牙（七）水中电施工员也岗位职责府工作项目哑工作内容瞧项目前期指配合编制谢水电部分切施工组织影设计、熟煎悉图纸、伍将问题汇纹总与项目弟经理处、之配合审核仪部进行水林电工程量何的魂抽量分析秆施工阶段码进场前溉：驼1爪、社项目内部勾专题会议防上做水电闸部分图纸姨汇报，并贺提出合理及化建议；橡2搞、婚材料样品则的报送及膛封样工作戏的跟踪；职3出、尝确定水电恭接口；刻4皱、舟临水临电旱接入。告施工阶段鞠：贸1榴、顽做水电材汁料进场总上计划，人核员机械计闹划，上报她于项目经恒理辆（见后附挡通用表酒格各3任、活4笛、摘5.母1民、拍5.词2山）雀；蹈2拥、亏施工中严胳格执行公苍司工作周遭计划、月耀计划制度傍，物资计凉划、机械固计划，需激配合项目肢经理每惯月旁2溉5违日前计划禁下一月物烘资计划，糊交给工程撤部浓（见后附咐通用表私格豪3叔、葡4爹、受5.编1扭、秩5.糊2满）谁；扶3慢、坝水电施工挥大部分为氏隐蔽工程合，严把质贴量关、安还全关，尤幅其是在电静气方面以讨及回填土独方面，严纽格监督检码查，合格诉一步进行糊下一步；林4端、彻负责水电殿材料的跟季踪；阳5位、折负责水电帅工程零工状、机械台叨班管理，响填写单据尺（拴零时工及谷施工单、禾机械台班慈计量单见未后附表瞧格百7庄）；阵6档、杏配合资料鼓员进行水叠电资料的勇整理、上疫报、归档屿，做好施姓工日志；计7甜、感负责水电嫁工程的洽课商、变更锤方面的工计作，并配晶合资料员毫跟踪、整阵理，配合石预算审核饰部经济造羞价狼（券表格由审画核部提供同）咐；始8乱、漏负责测量刮、审核水心电班组的仰工程量，暗为预算审工核部进行堡施工班组拍的进度款虚、结算款汁支付提供京依据；析9氧、盘负责核定碧水电施工钥班组的物禽资材料使纤用量，严赔格控制材桶料浪费；炸工程竣工正：纺1复、棕负责组织该对水电班抛组的内部瓣验收工作爪；就2敏、柏参与竣工纠验收，负阴责水电部啄分的整改锋、维修工报作；抓3管、蝇配合资料仔员进行水惕电部分的招竣工图绘谈制；赛4湾、例配合审核瘦部做好水疑电部分的您决算工作费；累5胀、屯服从公司真统筹安排避培巾类叨训聚参加公司湾组织内训龙和外训，洁加强自我桌学碑习节,做向同事传助授专业知城识品（八）土拨建施工员次工作项目效工作内容戚施工阶段覆负责土建貌方面的具蔽体工作安受排或单项诱工程土建庄部分的施沃工；醋对土建施犁工班组进端行安排、难监督检查船；上执行土建坊负责人对作土建班组明要求的进挣度、质量勿；泰负责土建棉辅材的接杨收、验收愿，交由库底管保管；污负责土建蒸辅材的接吹收、验收朴，交由库糟管保管；形对施工中四出现的材朝料短缺、仁人员过多叮或过少等戒问题及时宿上报；监解决施工朵中现场管虫理和技术疮上的细节匠问题；作做好施工尸日志；斑工程完工牌负责验收纠后的土建寸整改工作驱；缝协助资料秩员进行土筛建工程竣旨工图的绘刚制偷服从公司森工作安排面培训告积极参加怠培训，加秤强自我学侵习宅（九）植缸物施工员请工作项目功工作内容链施工阶段娱配合植物塌技术负责鸦人进行施慰工安排；卡负责苗木粒种植的细抖节工作安励排或某个箭区域的种杂植工作；乡负责绿化餐辅材的进福场验收，跑交由库管温保管；广苗木进场唱严格检查驻，有问题及及时汇报霞于负责人秀；允针对苗木私的特殊性旬，随到安较排人随栽演；腥配合负责稿人制定苗闻木进场计悬划及进度臭安排；故严格跟踪诉检查施工快班组土壤违处理质量烂和苗木栽胜植质量；樱写好施工摔日志，做摆好栽植和撕退苗记录择；平参与养护津交接，作右好记录；避工程完工捎负责验收昆后的植物咱整改工作矩，做好补答苗计划；诚配合资料描员进行资睬料整理和巨竣工图绘敞制，进场易资料收集克，交予资助料员；葱协助资料爽员进行植浊物工程竣或工图的绘出制；含服从公司拦工作安排灯。喉培船推检训喷积极参加耽培训，加巧强自我学涌习简（十）资斥料员劝工作项目碑工作内容尺施工阶段西服从项目围经理的各删项工作安处排；金负责项目饺上工程资湿料的收集嘉、整理、搂报审、归屈档工作，但做到准确定、即时、杂齐全、完亩整，负责烤与甲方、周监理的资全料对接工扭作；锅负责项目式部对内、移对外所有情的收发文虏工作，并灾做好记录别；早配合工程框部相关人筋员做好工自程开工前馆的准备工络作，熟悉涝工程质量冰验收标准聚及有关的院法规和条隆例；怪参与工程示相关的图村纸会审、淡会议、验尤收及技术即交底工作屈，作好会疗议、验收匆及技术交公底的记录浓，及时形昏成书面文洒字资料并纯下发到相戒关责任主感体；共参与项目垒内部会议到，做好会眯议记录，捆发至与会智人员；塔对于工程军设计变更铅或调整的甩技术文件教应整理分特类归档并途及时传达省给各专业昨工程师；称使变更能耐得到有效抱的执行；柱负责跟踪采、收集工割程设备、倾工程材料雪进场的相筋关报验、慎抽验、复您检资料，厉并做好整妨理上报工糊作；村填好项目司资料统筹夏表（项目嗽资料统筹吊表索见后附表缩格会10差）。核工程完工谢负责竣工稠图制作、率报审；雨工程竣工蛋验收时，近负责各专辨业资料的慌报审，并萌按照资料抬进档要求轿及时完成骨完整的工肃程竣工资扑料，与监蔽理甲方的歌对接。烦培愈谈付训上积极参加察培训，加沃强自我学寨习界（十一）妇苗场负责桐人岗位职天责代工作项目鸡工作内容升负责苗场类日常管理情对苗场人辫员的调配幅、考勤、芳工作评级肃、工作例芳会。衣（培训及嘱考核办法保由行政部待提供、考维勤表由财厘务提供）压苗场建设疗管理铺负责苗场羡的整体规球划，苗木忙的区域规培划、道路提规划为；园熊了解市场茶行情，积拳极配合资桐源拓展部抗制订苗木裳进出场计渣划；就苗场建设惰工作；爸苗木技术觉工作管理钱；沙苗场长期召工、临时析工、机械水台班管理遗（嗓见后附表农格鲁7焰）元；派建立健全凭苗圃规章状、管理制桂度、培训膊制度，要悟求新员工违上岗前进隔行规章制扛度及技术炎培训，每辰月进行一舅次技术培仇训，可内短训和申请刮外部人员至进行培训描；塑建立例会进制度，周斧一例会，器周二上交兔例会记录虾至公司工散程部；灵每周一上纷报本周工衔作计划，蒜每伸月佛2律5暮日前上交盯下一月计粱划，包括贩周计划、旬月工作计菠划、物资钞计划、资刷金计划，晃工程部统户一下发表泻格愤（址见后附通叶用表坚格祝3菌、香4部、肥5.锅1换、劳5.2治）必；阳苗木出入雨库、材料爸出入库、摩苗场库房笛、机具管红理（馆材料入库桌单、材料宴出库单见烫后附表脂格盛7盼）膏；饺外部人员韵参观、考眉察苗圃时雄要有专人隶负责讲解制，并做好救接待工作件；狭服从公司添领导工作盒安排；宵做好管理穗日志。忌关系沟通潮积极协调高与周边单采位的关系巩。束培训祸积极参与装公司培训漏，自我学盲习，向同朝事传授心达得（培训兽申请表详吊见培训管蜜理办法）代（十二）省养护部负膜责人岗位抚职责拜工作项目柄工作内容疤负责养护盲日常管理踩对养护管梁理人员的衬调配、考炕勤、工作婶评级、工膏作例会。奏（培训及解考核办法盏由行政部厕提供、考袋勤表由财源务提供）谅养护工作刑管理御养护工人铃的调配、启考勤、评三级工作；绘根据不同衬工地制订欠不同的养闸护方案，同包括冬季嚷防寒措施甲；悉负责对养缘护材料、元养护工具核的管理；电每周一上泼报本周工努作计划，小每稳月谁2侮5版日前上交闹下一月计佩划，包括冤周计划、同月工作计浇划、物资演计划（补猪植）、资宴金计划，交工程部统蹲一下发表猪格津（畏见后附通水用表妇格看3架、蝴4翠、禾5.糟1奔、坐5.2艺）迈；稼养护苗木罩出入库、若材料出入勾库、机具柜管理（心材料入库获单、材料权出库单见积后附表虽格饱7身）日；腿在建工程昆完工后，镰项目部与讽养护部交嘉接，养护证部接手后锻期养护工金作；（刷见后附表抽格想8剥）雀对各个工项地养护情竿况进行巡杰检，令检查树木孙花草的养锦护，浇水吗、施肥、洒杀虫、修蚕剪等蚀工作析，并做好条详细记录赴，以此作瞒为每月岗确位考核的羊依据之一既，切并填写巡岛检表（详配见养护管笋理制度）熊；栗协助做好严绿化员工巾的招聘，仔绿化同工人选坚追持以陆有植“翼丰富的园急林经谅验速”午为主，有龟一定的知窝识文化、伞思想品德母好和身体金健康等为舱标准，不侵徇私情，转择优录用准；待定期回访底业主，并女征求业主满对小区耀绿化历的建议，吓详细做好饲记录，有筒好的建议碧争取付诸缴实施；剥服从公司喘领导工作赚安排，完烂成上级领算导交代的醉其它任务摔；土做好养护鸭管理日志椒。即培训搁积极参与摇公司培训毛，自我学眠习，向同向事传授心许得，马负责员工使的上岗培属训师工作颠，组织穗员工剩学习管理套规章制度凯、岗位责乏任制和探哄讨园林艺驶术知识，炊并督促军员工础遵守各项解制度包（培训申乓请表详见飞培训管理慈办法）算。忌（十三）轮苗场技术报负责人耻工作项目奋工作内容脆苗场苗场志技术管理建工作侨是公司常榨驻苗场技壁术方面的教第一负责核人；忍熟悉苗场汁规模，自貌然及人文螺条件；皮熟悉苗场漆植物的特骆性，并配群合库管对城每种植物丙进行登记翻并电脑归馋档；祸积极配合站苗场场长票开展工作筛；廊对苗场场疗地进行规脏划；谦负责对员远工的技术激管理工作粥，包括苗亡木栽植、扛起挖、吊里装及吊卸式、养护、视过冬措施凑等工作；找苗场的内擦训第一负租责人，全酱面参与新缺老员工的理培训工作威；阶配合苗场访场长制订打工作等各断项计划；踢充分利用灯苗场土地串，出苗或浅苗木损失影后能够满愚足一车进恶苗量时，衔及时申请洪进苗，原面树位置空渡地不可闲证置超在过优7乎天。良协助苗场避负责人制授定各项计零划；想服从公司凡领导工作辨安排；锦做好技术拾管理日志毙。拨关系沟通始积极协调银上下级的妈关系抗。门培训诵积极参与判公司培训蔬，自我学霞习，向同伸事传授心疾得（培训洋申请表详另见培训管艳理办法）窃（十四）谷库应悟管青工作项目但工作内容叙库房管理燕（含苗场爱）煮遵守公司蛋的各项规总章制度，对服从上级浪的工作分跃配与工作鸣调动卵；锦负责按照梯仓库管理神控制程序铜与物料管押理规定，狐办理物品幕入库、出网库、摆放个、标识等取工作。里（胆材料入库波单、材料职出库单见绞后附表苏格汤7批）；舱做好所管束仓库库内惊物料整理读，保持仓渔库整洁有爽序廊；扁做好库存贸物料的核毅查、核对铃工作滴；散负责定期恰对库存物词料进行盘桶点，并交泊盘点表给轮上级主管睬。配合财辉务部做好利库存盘点滔抽查工作虑；映负责库内吩物料的安鞠全管理阻；诵认真做好厅仓库的防孔潮、防盗掌、防火等极安全措施镇与现场的价整理、整烘顿、清扫题、清洁的边管理工作民；帽不得将仓悼库物品挪漆作私用或瓣据为已有珍；别完成好上泽级交办的棍其它任务馅。觉啊工程完工桥整理工地霸所剩材料夹及工具，帜统一入库挖，归入苗党圃。导培训信积极参加捧培训，加城强自我学嗽习平（十五）闯设计主管绩工作项目蚀工作内容腔日常管理孙建立健全写并严格执岭行设计资校料、设备齿的管理制担度海；盗负责说部门婚人员的参治观、学习誓、培训及势考察搭；壳负责设计惰人员考核好及聘用工捐作两。食设计任务紧贯彻执行烦上级主管靠下达的有无关管理工灿作的要求胆和规定将；求负责制定旗本雷部门核各项规章达制度；泪监督指导虫设计工作仓，防提高本彼部门抖人员的专屿业技术水舞平刷；培出栏《项目设见计计划书步》彩；（见附草表执9港）巾数量掌握津设计流程容，能够把思控各个环碎节；赞出设计方标案，并将衣深化设计队下派到设胜计代表，移监督检查般审核整个拨设计过程止。最终完曲成整个设纯计任务；裂跟踪在施士工程，配访合项目做之好图纸深样化设计、射优化设计杯及设计变庆更等；偿负责设计带评审、验轨证及确认秤的具体工偷作；控制诊设计变更湿；主持材念料选样、堆定样、封鸟样工作占；宜确保设计桶质量和生角产质量周；祥协调本涉部门转各项具体症工作，对茄具体的设捆计工作和凤结果向总兴经理及公寸司债汇报；半设计殿主管牙须在每妇周一上交续本周工作舱计划，每嫁月要2鄙5界日提交当陶月工作剧计划鄙表怕，现阶段谨暂交到工说程部映。刮关系沟通咽做好与其匙他部门、正项目的协威调工作铅；然积极协调档上下级的上关系酿；柄与甲方管姓理人员的师沟通。项培训敬积极参与役公司培训阶，自我学筋习，向同惜事传授心固得（培训敏申请表详牙见培训管惨理办法）洞（十六）麻设计代表父工作项目摧工作内容育设计任务讲设计率代表妥必须遵守苏公司及事祥务所的规丰章制度，穗在各方面呈对业主、翼公司、事胖务所负责两；洒设计强代表忧在日常工泊作中，必藏须服从扒设计主管揪安排晌；汁

谨在们设计主管冶的安排下窜，设计人斤员均有义顾务协助其伟他人员完井成紧急任定务氏；羡严格按照掩《项目设哥计计划书台》中各项寒计划执么行创,劫服从设计绪项目主扣管慌对具体设事计工作的之安泳排园,阿对设计项舌目主任负宗责普；走了解工程避概况、甲楚方意图和饶要求，负遮责所有图默纸绘制雄；鸦负责图纸拼深化，包斯括设计方静案的修订向、确认，拦图纸扩充热，施工节望点、大样同图以及各阶专业图纸剂的完善肾；增负责指定饲开工项目捡的材料审释核；心设计匹代表抽均用计算牢机出图（滨确煎保亚95边%伶的计算机鸭出图率）财，图纸必僚须按照《密设计部制光图规范》骗绘制，并字符合有关没规定及标泳准千；寺设计谈代表击应对所绘半图纸负责上，不得因滥设计原因关造成业主爸及公司的萌声誉及经尖济损失值；远提高自身凯的设计能赏力，配合都项目主任汁完成投标舞（议标）不工作中设底计方案的钉完成墓；敞设计吃代表舌须在每睬周一上交广本周工作手计划，每坛月责2夹5痰日提交当肠月工作报部表。迹关系沟通忧积极协调头同事之间犬的关系，抹与甲方人销员的沟通欺。谦培训包积极参与做公司培训巾，自我学断习。（培在训申请表兵详见培训基管理办法什）渔工程项目郊工作流程到图椒（状1帐）、工程炕投晋标那砖愁粱审核部为乞主稻盘序绘工程部配敢合杆(2咱)避、中标后凶、施工准烛备、施工这阶乱段厚韵淋工程部为浸主逮泄吐钢审核部、塔资源部配族合商(3爽)冻、实际竣钩工套审核部为政主筐抓姜脂工程部配闲合贺工程部与迫外部的工断作关系：施工班组设计单位施工班组设计单位监理单位监理单位交叉施工单位交叉施工单位工程部工程部环保、环卫、城管及周边相关单位、居民等环保、环卫、城管及周边相关单位、居民等建设单位建设单位材料供应商材料供应商附表1洽现场踏勘鸡成果表甘***亩*肝园交这林蹄工絮扇程类敏名跑燕称睡工程地点呆建设单位遇名称雷施工面积仙工程性质遵（园建、基绿化）正日融饼农期俯内部参加鹿人员铁现场条件坑：纯土方（回剂填土量、续渣土量）广、交叉施霉工程度、兆通水通电疫通路情况盾、临舍、竖材料堆放东地等等。漆外部条件种：椅道路交通疤、周边民腐房密集度喂（夜间施谊工是否扰亚民）、零倍星采购点毒、如需租布房了解租化房处。俩备蔬跪晃豆注附表2爽答疑问题梁汇总表座****谢*躺园辩溪林罗工蜂匆程龟娘名延添称盘工程地点天建设单位邮名称虫施工面积导工结隙程内幕内丰球容车答疑日期些旧丝月答疑类别滴答疑专业打图纸问题沟图纸外问奥题失图号穷问题滩园建部分杨问题汇总部提出人：相植物部分抢问题汇总肝提出人：晌水电问题假提出人：牛其它问题附表3辜***臂*澡园林项党目字肯继年工程物巴资需求计府划表旗·炭合同名称龙：锐年扇欣滚月疏沫能日填报盗编号亩申购部门驰：夏申购人：线部门负责饭人：广序号刑物资名称施干径、高扬度、冠幅经、土球翅〈统c咸m侵〉跑单位薯计划数量秆到场日期趋库存量寄累计到场催量踏使用部位平备注唤规格、型批号、品牌毛、产地思申思庄购愿炕人鸦：式焰霜敞项目经理罢：且表喇工程部经保理垒：畅迫采歼协购葱订员葬：特浇暗圆资源部经先理鹅：欠炭抓审核部经烂理：商注蛮：战1棍、流程：裳申购触人炉→祝项目经娃理猜→循工程部经语理界（删1唯天絮）熟→盾采购堵员萌→划采购经理站（鞠3哪天早）野→倍审核经理胡（布1展天）；衔2疏、实际采凑购计划须仙提罪前雪5寿天申请；厚3剥、重点工泊地采购确侮定苗后，麻项目号苗肤（搂2鹊天）。附表4核***改*棋园林项扒目维班佳月人员、舞械计划表干部门杨：性蛛糟遮塞休弓计划人呼：棍够欠迷幼烘衫编号：废序号增名称历类别暗单位述数量薯备注察此表格由跨公司各部虫门每劳月生2伐5晨日前填报学，上交公螺司工程部抢附屋表颜5.1弱***押*秩园林公赵司歪发谨月工作总瞎结颈表野盾编制部门刺：袋木辫日期：年过月日掩一、月工候作计划青序号笨上月工作弟总结而责任人像实际完成秆情况皆二、工作轨中遇到的站问题原三、工作窗心得逗四、未完描成计划需慧要提供的毁帮助地附显表商5.2颠***衫*若园林公限司监制旦月工作计续划苗表蝶纱编制部门贞：求骑议日期：年浙月日掘一、月工努作计划协序号专计划调计划完成凉时间耗责任人泡二、计划矮中需要协谋助和配合牧的方面：附表6蛇工程进场姻前报批资熊料斑**目*崇*霞园惑党林平资料名称季报送单位良报送分数窑是否需要退盖章慌附件糖公司营业歉执照的监理单位栗一式三份笛是线组织机构烛代码竭企业资质兄监理单位斤一式三份犁是驼无异安全施工愤许可证贼监理单位静一式三份谦是类无韵管理人员湿资格证书闭监理单位屑一式三份币否即包括项目锈经理及八狮大员，按陕监理要求厚报送梨中标通知奔书埋监理单位帽一份毁否趴无卸开工报审草表低监理单位辽一式三份问是墓开工报告俊施工组织凯设计椒监理单位俭一式三份舅是到进度计划萌工人花名愧册似甲方或物全业送一份趁否鹊身份证复笼印件流出入证漂甲方或物身业摔一份仰否驰相片狠上述资料若根据各个炮工地甲方稿监理要求究不同，可锦有所增加叮或减少。附表7咐****敏园凯乱林工程苗剖木收货单愿NO资:HX稻送货单位呜：稿歌惕年亡雕播月形池假日窗序号尝品季辱协名矛规格渐（咏c诱m嘉）兼单位毫数量厕验收时间躲备球剃嘴注北干挽/突胸径剧高度纠冠幅伟工程部纵：科爷夜采购部弦：盆模赖多预算部圆：订零参叹现场验收慧：附表7瞧***迅劫园反翁林工程材辽料入库单挥N蝇O:HX里送货部门桥：于化裳伪年门正毫月升耻波日压名称齐规格型号兴单位铸数量四验收时间犬验收意见循备注辈主管词：摸喝侮保管员甲：水概煮采购经手田人：附表7臭****缎园临就林工程机摊械台班签谁单荡N牛O:HX追工程名称码：滨跌赴年蚕胃查月挡腾悠日蔑聪专斩费汤业赞使用时间女工作内容区车性摘杏型赠上午度车丹撒牌界喘号赏下午刷司机签字剪夜间拨联系电话镜总计时间松单夜侨价叨总价盒预算部意洗见袍备妄沸霸注档现场负责刚人布：扑碧企项目经理尚：附表7觉****倡著园雨孟林工程零袄工签单说N东O:HX环工程名称效：虎感兄年话厉械月污违未日核勇专恨疯腔业班工作时间即工作内容诊人踢知椒数饺男星：搭晃上午岛女：那下午朵代表签字叮加班宵联系电话店工日总计聋单态金价属总价迁预算部意筐见灾备挺楚及注胖现场负责满人雪：疾览项目经理朋：附表8雷内部工程型养护交接暑单搂**毁**能椅园晕窃林李工程名称服工漂冶程刚呢地杠鬼点运交巨棚接户个依孝炭据遭施险丧工