土方开挖施工方案四

xx轨道交通1号线一期工程xx站基坑开挖施工方案xx轨道交通1号线一期工程xx站基坑开挖施工方案编制：审核：批准：日期：喷⑩营、导行期夸间严格按炸照交通导姓行方案对负导行道路丑设置相应遥的导行标闻志、限速努牌、警示确灯等，安妇全标志。爪做到简单耳明确，避廊免驾驶人像员因标志励过多导致犹意识混乱伏，造成交泳通事故。应急预案饿应急抢险俱措施树基坑工程爹安全应急幕预案应当杯针对以下垄情况作出摆响应：津基坑支护尝结构水平奴位移或周嫂围建（构艇）筑物、阿地下管线美不均匀沉舒降或支护爽结构构件芝内力超过限限值时，乏且发生较曾大险情时叉；粗建筑物裂聪缝超过限抓值或土体零分层竖向梁位移或地棍表裂缝宽踢度突然超扁过报警值附时；做施工过程燥出现大量使涌水、涌妖砂时；礼基坑底部历隆起变形滨超过报警算值时，且陈不可控制联时；店基坑施工罪过程遭遇粒大雨或暴物雨天气，艺出现大量袖积水时；沃基坑施工距过程因各扫种原因导烦致人身伤丽亡事故出军现时。抬应急响应电应包括以势下过程与获反应：仪应急实施本主体及应时急响应的隆指挥网络辽系统，应费急响应的鱼决策、报纳告流程；父应急响应燃的物质、列设备、材斗料的就位剪；质应急响应抗；卡根据工程黑危险源的熄发生情况怨，提出的铺对危险源万的处理技街术与方法酿。猴运行维护霸过程出现状险情，应瞒根据预测屈和监测资轮料，判断榜危险程度些，适时启济动应急预蹲案并采取按防治措施高。停电、袖降水设备辈损坏等造刃成地下水切位升高，腔应及时启捕动应急预狼案，并明盈确应急生周效时间。捕庭捡（鸦1雁）基坑侧深壁少量渗姐水时，可军浅插小孔违径滤水管兵排水；监（态2削）基坑侧伴壁渗水较盘大时，可丑采用导水吨管、插铁陶板、码草耳袋、砌砖姻沟等方法价将水导至玩基坑明排须井并排除备；害（垒3金）局部地浸段集中渗粱漏严重，盏可采用基窗坑外加降芽水井；占（至4城）基坑底轰部见水时压，可采用呜速凝混凝铸土灌注；卸（订5扑）基坑底吊部隆起时坝，可采取陡重压法将里水；艳（坊6福）当基坑戏降水可能烈影响基坑楼稳定和地惑面沉降时络，可采取言人工回灌孝地下水；跃如地面出惧现裂缝，护应及时灌岸浆修补，字防止地表坊水渗入；朵（筒7企）发生局浊部涌水涌掠沙时，降形水单位及友时向施工幻单位报告雪出水情况毫，根据现久场实际情死况确定抢酿险措施。势应急保障公措施拥（认1勺）目的：识对重大突霞发事件进天行有效地朵反应并做演出及时的隙决策，预哈防和减少奋潜在的施基工安全事逆故和处置城紧急重大缘情况，保脑证人员和驼财产的安宣全，确保迫实现项目候经理部施商工安全生宪产的目标床。鸽（掀2侄）工程重危大事件辨牢识的范围延包括以逃下罚1专0谣项内容：灿火灾、爆砍炸；传染乌性疾病；格资金短缺砖；物资短蚀缺或设备汉供货不及炉时；重大恢交通事故扮；恶劣天浑气；交通先阻塞；重任大节日放伏假；劳资硬纠纷。惊州（紫3嚷）应急预烈案组织机惰构及职责攻①威、项目部聪事故应急抛准备和响抖应领导小玩组多领导小组刷由项目经水理任组长纹，项目部怖主要管理煎人员为成胀员程②篇、事故应亦急处置领舅导小组负映责对项目晶突发事故煤的应急处键理。趴棚笑（牙4煎）应急响盾应尼①丝、事故发仇生，项目蛮部成立应喂急救援小防组，由项惜目经理担乱任组长，絮生产负责瓜人及安全逗员、各专准业工长为爱组员，主脾要负责紧饼急事故发曾生时有条帜有理的进吸行抢救或绸处理，管酸理人员及租后勤人员宣，协助项徐目经理做戚相关辅助始工作。钳②跌、发生事健故后，由骡项目经理薪负责现场它总指挥。焰发现事故烘发生人员宰首先高声慕呼喊，通葛知现场安拍全员，由便安全员打庙事故抢救速电锅话孤“卧12忘0宣”国，向上级打有关部门代或医院打殃电话抢救怖，同时通言知项目经闸理组织紧第急救援小粮组进行现刊场抢救。仓工长组织伏有关人员旧进行清理穷土方或杂功物，如有厦人员被埋园，应首先曾按部位进占行抢救人阻员，其他兔组员采取验有效措施催，防止事吃故发展扩妄大部，手构随时监护腊边坡状况梯，及时清魔理边坡上艰堆放的材剑料，防止涨造成再次蚊事故的发娱生。在向核有关部门碑通知抢救期电话的同氏时，对轻泳伤人员在护现场采取幸可行的应昼急抢救，幻如现场包靠扎止血等德措施。防派止受伤人痕员流血过波多造成死待亡事故发屈生。预先揪成立的应确急小组人收员分工，蝶各负其责粘，协助送难外抢救工茄作，有秩宇序的处理拉事故，最剩大限度的漏减少人员护和财产损秩失。喝端命（顷5耽）事故后纳处理工作劳①续、查明事漆故原因及讨责任人。启②筹、以书面男形式向上闸级写出报有告，包括所发生事故敢时间、地晶点、受展伤奸(毒死泄亡盗)开人员姓名编、性别、拆年龄、工番种、伤害尺程度、受移伤部位。箱③凶、制定有柏效的预防宏措施，防属止此类事点故再次发阻生。康④柏、组织所哗有人员进小行事故教看育嘱。竭恒⑤豆、向所有只人员宣读激事故结果拌，及对责窜任人的处摊理意见幻。仪颜番急（旗6晒）内部保关障旁①抗、应急救院援队伍的派组成及分串工馒公司各职甘能部门和扶员工，都滩负有应急颗救援处置结工作的责饮任，根据拢公司施工读项目分散予，远离公找司办公地做点的特点练，应急救蔑援队伍由惹项目部成四立应急救催援小分队饮，人员组岭成名单在搭项目部应输急处置方绪案中列出柄。茶②衔、后勤保锣障，由施宿工部负责臭。应急救柳援所需器躁材由施工用部按要求风提前采购胃交有关部仪门负责保讽管维护。若防护器材床和抢险工答具、备品伯配件由抢荡险小分队影负责保管患维护。抢糊救药品由划各公司统测一采购、施保管、检菊查，确保宵有效。衡③镇、用车保扑障，抢救刑用车保障梁由公司办兽公室负责窝，在发生布安全生产远事故时，羡指定一部朋车为抢险终救护车由拔应急救援狸队统一调蹄度，其它融小车由组烧长统一调乓度。申④蛙、经费保稍障，项目嫁部必须保纯留一定的牺备用金以批备急用，锐当发生安鉴全生产事由故时，发米生安全生地产事故单林位要确保森应急救援废资金的落栋实。翠艇糕（商7担）外部救激援勉当紧急事绩故发生后腾，公司本确身力量无养法控制事释态时，公谅司应急救抱援领导小弦组应请求斯公司当地宰政府启动忽应急预案遣，并请求轰政府协调驱相关的消衰防、医疗女、公安等避专业队伍皇帮助控制腥事态的发命展