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文档简介

移动商务实践对商业模式构建的推动移动商务实践对商业模式构建的推动移动商务模式构建理论，在这个转型期实践的推动下，得到了快速发展。这种理论的发展和创新，又反过来推动了移动商务实践的发展。在移动商务的发展进程中，面临着由以短信为主的低端应用，向以资源整合、功能延伸为主的高端应用的战略转变。电信资源拥有商主控模式的弱化移动运营资源，电信部门历来是主体资源拥有者。这种资源的主控优势，市场的主控地位，决定了无线网络运营商在初期的移动商务价值链中的主导地位。因此，我国移动商务市场的初期商务模式是一种以资源租用、资源占用为主的商业模式。但是，随着移动应用的深化，范围的扩展，无线网络运营商的这种主导地位在逐渐弱化，其作用逐渐由决定性作用转变为支撑性作用。反而，内容提供商和软件功能开发商的作用在增强，并逐渐在移动商务价值链中显示了主导优势。例如，盛大等游戏软件服务商的崛起，就逐渐取得了在移动游戏市场的主控地位。创新软件开发商亿美软通的崛起，也逐渐在移动商务价值链中不仅占据了主导地位，而且形成了以自身为核心的新的价值链构架。传统行业与移动商务的融合与传统行业的逐渐融合是移动商务发展的一个特点。纵观移动商务的发展历程，可以看到，在移动商务作为一个新生事务来到我们的生活中的时候，物流等行业只是“静卧的雄狮”。但是，这些企业很快发现了移动商务对物流行业的推动和促进而展现出的勃勃生机，并不断地给用户推送去“移动定位”、“移动追踪”、“移动侦察”等创新体验。随着这些创新体验的累加和增强，移动商务的商业模式也在随之发生着改变。传统行业与移动商务的融合在未来，当高质量的移动网络遍布在世界的每一个角落的时候，移动商务将与传统的商业模式融为一体，一定会诞生出全新的商业环境和全新的商务模式。这些变化表明：移动商务模式不是一成不变的，而是发展的，变化的。促成这种变化的驱动力不是概念，而是客户体验，市场效果。创收资源在移动商务模式构建中的崛起45%65%50%85%65%移动商务的动态变化性，很快就使这种以基本物质资源为主控资源的价值链搭建模式和移动商务运营模式发生了变化。人们认识到：发展移动商务仅有基础资源是不够的。就好比基础资源只能保证我们盖起百货大楼，但是，不能进楼以后，每一个货架都是空的。这时，商务模式构建的主导因素就发生了变化。内容提供商就成为了主导要素。从没有内容提供商，到内容提供商逐渐成为吸引客户主导创收资源，势必在移动商务模式中占据了主导地位，相应的商务模式必然发生变化。创新技术的冲击基础技术是移动商务发展的技术支撑。近年来，移动商务技术发展很快。卫星通讯技术、短频通讯技术、移动视频技术、移动定位技术、移动及嵌入式技术等的飞速发展，为移动商务模式的构建提供了新的机遇和可能。因此，随着人们的不断探索，势必催生许多新的移动商务模式的诞生。不仅能极大地满足客户对语音业务的需求，还为不同层次的客户提供如短信息、信息点播、

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