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文档简介

纺织生产管理学习情景一生产管理体系的构建一、多工序、连续化的生产二、多机台作业三、劳动密集型四、轮班作业五、温湿度要求高任务纺织企业的特点一、多工序、连续化的生产

清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线、拈线、整经、浆纱、织造等。这一特点决定纺织企业需要高度重视前后工序生产作业的连续、均衡、协调;需要及时检测、掌握半制品和成品的质量。任务纺织企业的特点任务纺织企业的特点大中型棉纺织厂的纺纱车间少则有近百台、多则有200~300台细纱机,织造在有梭织机时代,动辄上千台,目前已经广泛无梭化,织机数量也是几百台。这一特点决定了纺织企业设备维修和技术改造的工作量非常繁重。二、多机台作业任务纺织企业的特点任务纺织企业的特点

传统的纺织企业生产过程中,自动化水平低,手工操作比重很大,一个中型纺织厂通常有几百至几千名职工。目前,虽然自动化水平提高了,万锭用工一般还需要70-80人,设备稍差一点,还需要100人,设备好一点已经达到40-60人,国内先进水平已经达到20人。三、劳动密集型任务纺织企业的特点任务纺织企业的特点

纺织企业的生产特点要求设备连续运转,采用停人不停机的生产方式,所以纺织企业一般都采取每天2~3班轮班作业制。这个特点给纺织厂的日常生产管理带来一系列的问题:轮班管理、夜班生产和交接班等四、轮班作业任务纺织企业的特点

由于纤维、纱线性能随温湿度变化差异大,纺织设备在生产过程中需要一定的温湿度。因此,为了保证产品质量与生产效率,纺织企业生产车间需要保持在一定的温湿度范围。这一特点决定了纺织企业需要庞大的空调工程。五、温湿度要求高任务

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