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文档简介

计划的制定确立远景目标A可用资源分析B确定目标因素C制定目标计划D组织与团队（六）船舶操纵、避碰与驾驶台资源管理谢保峰优秀团队的特征优秀团队的特性包括：、目标贡献成熟关系交流成就1.明确的目标团队对于要达到的目标有清楚的了解并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。2.相关的技能团队是由一群有特定能力的成员组成的：他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质从而能够出色完成任务。有精湛技术能力的人并不一定就有处理团队内关系的高超技巧，也不一定就能对团队目标实现作出贡献，但良好团队的成员往往兼而有之。3.良好的沟通这是团队一个必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交换信息包括各种言语和非言语信息。LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR管理层与团队成员之间良好的信息反馈也是正常沟通的重要特征有助于管理者知道团队成员行动，消除误解。4.一致的承诺团队成员表现出高度的忠诚和承诺，为了能使团队获得成功，他们愿意去做任何事情，我们把这种忠诚和奉献称为一致的承诺。LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR对成功团队的研究发现，团队成员对他们的群体有认同感，他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面，因此一致的承诺特征表现为对团队目标的奉献精神，愿意为实现这个目标而调动和发挥自己的最大潜能。5.有效的领导有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期。优秀的领导者不一定非得指示或控制，高效团队领导者往往担任的是教练和后盾的角色。6.相互的信任成员间相互信任是团队的显著特征，这就是说，每个成员对其他成员的行为和能力都深信不疑。我们在日常的人际交往中都能体会到信任这东西是相当脆弱的，需要花大量的时间去培养又很容易被破坏。LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR只有信任他人才能换来他人的信任，不信任只能导致相互的不信任。因此要维持团队内的相互信任，还需

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