2023年-安全员安全述职报告-2

第页2023平安员平安述职报告平安员平安述职报告汇编5篇

随着社会一步步向前开展，报告不再是罕见的东西，报告依据用途的不同也有着不同的类型。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是我整理的平安员平安述职报告5篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

平安员平安述职报告篇1

为进一步推动平安生产隐患排查治理活动的深化开展，切实加强我区建设工程平安文明施工管理，依据?xx省住房和城乡建设厅关于开展平安生产大检查的通知?、?xx市规划和建设局开展建筑工地平安大检查的通知?的要求，结合目前我区建筑施工平安生产面临的形势，20xx年7月20日至7月30日xx区城乡建设局深化辖区在建工程施工工地，就建筑施工现场平安生产工作，进行了拉网式的大检查。

一、检查状况

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的〔塔式起重机?〔施工电梯〕、施工现场临时用电专项检〔自〕查表、20xx年xx省平安生产大检查在建工程检〔自〕查表?中所涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗状况，平安责任制落实状况，平安教化、平安技术交底、隐患整改等状况进行了检查。从检查的状况来看，大局部在建工程工程综合评价为“差〞。虽然多数企业、工程部在大检查前对工地进行了自查自纠工作，局部平安隐患、文明施工问题得到刚好整改。但在检查中仍觉察大局部施工、监理单位和工程部对平安生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、平安生产、文明施工的管理职能，对施工现场觉察和平安事故隐患及文明施工问题整改不到位。

本次检查共抽查了30余个在建工程，建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份，停工整改通知书27份，共检查出平安生产隐患、文明施工问题156条/次

二、检查中存在的主要问题

〔一〕管理方面的问题

1、局部工程未办理施工许可证，擅自违法施工。

2、施工单位对工程工程管理不到位，放松对平安生产及文明施工的管理；施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、平安管理责任制落实不到位，对平安隐患排查整治工作力度严峻缺乏；工程部对现场平安生产、文明施工管理不重视；

3、专职平安员配备缺乏。平安员或工程经理不到位的现象依旧存在。

〔二〕平安生产方面

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位；对工程部的专项施工技术方案审批流于形式。

2、局部工程的脚手架搭设不标准，不按标准而随意性搭设的现象比拟严峻，搭接有效部位、搭救拉长度不符合标准要求，拉结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严峻缺乏，密目网等围护设施不标准。外脚步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的现象依旧存在。

3、局部工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不标准。

4、大局部工程的承重支模架材质、搭设不符合标准要求，平安构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反危急性较大分局部项工程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制平安专项施工方案，也未组织专家论证方案。

5、大局部工程施工用电不符合标准要求：三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求；

6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入运用的现象较为突出。

7、平安生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施工现场平安生产及文明施工、重要平安事务、检查验收等实际状况；各项平安专项方案不依据施工现场的实际状况编制，无针对性不能指导现场施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，局部工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特种作业人员对新标准、标准和设备性能等学问了解不多。

〔三〕文明施工方面

施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄，对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制度、措施不完善；文明施工费用投入缺乏。

平安员平安述职报告篇2

敬重的各位领导：

自xx年9月28日从XXX到工程部担当专职平安员，负责现场XXX的平安生产及文明施工工作，回忆本人在xx年的工作，虽有一些成果，但也存在一些缺乏，现就本人在xx年的工作从以下几个方面做一简要总结：

1、加强对新进场职工平安教化工作：在职工未进场前给劳务队平安员要求，职工进场后刚好将职工人员化名册及身份证复印件上报工程部后，我与劳务队平安员将职工进场平安教化的时间商定后在工程部会议室分班组对职工进行进场平安教化并对职工进行平安及消防考试，我负责将对职工教化资料及影像资料进行保存。

2、做好分局部项平安技术交底资料：在各分局部项施工前结合相关标准要求及施工现场环境和作业中存在的平安留意事项进行有针对性的平安交底，并由总工进行审核后下发给各劳务队。平安交底主要针对劳务队平安员，在平安交底中注明劳务队必需再次给各班组进行交底，然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够根据工程部下发平安交底进行作业。

3、平安资料：根据河北省施工现场平安资料管理规程及相关标准要求对平安资料进行收集及整理，平安资料共有12项，根据平安资料要求定期对各分局部项进行平安检查，并要求劳务单位根据平安检查中存在的问题限期进行整改，并在规定的时间内对劳务单位进行整改状况复查。

4、施工现场平安生产及现场文明施工状况：在对现场进行平安巡察中主要加强对重大危急源的监控，并制定施工现场重大平安危急源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等进行重点监控，现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。因唐山地区平常风比拟大，在风大的时候刚好通知劳务队平安员禁止高空作业和临边作业并塔吊司机，防止在大风中作业和吊运大型材料时发生平安事故，在夏季留意职工高温作业和冬季防火状况。在日常巡察中觉察存在平安隐患处刚好通知劳务队进行整改并给劳务队下发平安隐患通知书，并要求劳务队在规定的时间内整改完毕，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济惩罚，加强对劳务单位落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽中，但在各别时候劳务队不根据工程部要求进行整改时下发停工通知单，在日常工作中得到了经理的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。

5、职工宿舍及生活区卫生：由于职工宿舍管理难度大，各劳务单位在宿舍管理方面比拟薄弱，宿舍及生活区卫生环境差，电线私拉乱接现象比拟严峻，职工运用电饭锅、电饭煲做饭及冬天运用电暖气及电褥子现象比拟严峻。为了将职工宿舍及生活区卫生管理好，在工程部领导的大力支持及决策下，加大了对职工宿舍及生活区的管理力度。要求劳务单位按月每天支配专人对生活区公共区域进行清扫，对职工宿舍实行不定期平安及卫生检查。经过屡次检查和整改，职工宿舍和生活区卫生得到了很大的改善，但仍旧存在着问题。明年我将接着加大对职工宿舍和生活区管理力度，渐渐将职工宿舍和生活区管理好，给现场作业职工创立一个良好的生活环境。

6、安保工作：在xx年9月23日经理召集工程部平安员、栋号长会议，并在会后签订平安岗位责任制，在会上经理要求我兼管安保工作，在我兼管的几个月中，觉察安保工作存在一些问题，如监控室对监控视察不够细致，监控摄像头移位后没有刚好汇报，各门口保安人员对进出车辆及材料进出场手续不完善，对各自管辖的区域不太负责，常常出现一些问题。常常组织保安队长及保安开会，总结工作中存在的缺乏及如何预防一些常常发生的事情，但到会后落实起来比拟困难。还望领导赐予大力支持和帮助。

7、工作中存在的缺乏及今后须要努力的方向：在xx年，本人虽在工作中能够完成自己的本职工作，但也存在以下缺乏：

7.1、在平安生产、文明施工中存在的问题：局部平安资料不完整，填写没有针对性，施工现场平安防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比拟混乱、消防灭火器时常寻在短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位、脚手架底部架板有的铺设不严密，模板存放存在独腿及板靠板现象、施工现场用电混乱，外电梯防护门关闭不严，特别工种作业人员持证上岗没有到达工程部及相关标准要求、职工宿舍及生活区卫生状况较差，工程部及劳务单位各别管理人员平安意识淡薄，责任心不强，对施工现场的平安监督检查要求不严，有的地方没有根据工程部领导及政府主管部门和相关标准要求进行管理。

7.2、在日常工作中。对相关标准要求及法律法规等专业学问学习的主动性不够，对相关文件及施工措施等内容驾驭和理解不够彻底，工作细心度不够，时常在下问题上出现漏洞。

在xx年平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一点小小的成果，积累了一些阅历，但也仍旧存在着不少的问题，随着xx年的到来，本人肯定会加强施工现场平安管理。总结xx年的缺乏加以改正，团结同事、其心协力，争取将现场平安工作得到更大进步。

平安员平安述职报告篇3

“做一名合格的平安员〞是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,强化平安生产治理，20xx年在所长的正确领导下，在农电公司有关领导的信任与支持下，从事我平安员这个特别珍惜的角色，在工作中我以主动的看法投入了本职工作，对今年的工作是我感到是特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下：

一、以“做一名合格的平安员〞作为自己工作的动力，思想上紧紧围绕爱国爱党的方针，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例等；扎实的作好各项平安培训工作，坚决履行?平安责任书?承诺，努力实现公司平安生产目标。

二、在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故缘由，不断增进提高综合业务水平，只要有利于企业开展；有利于平安生产的自己身先立足。

三、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，对安排、布置、检查、总结、考核生产的工作中，坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作，惩治总保护器及分级保护

退出运行的行为，促使自己驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

四、专心去工作，尽职尽责，一起先负责从检修库到大咽喉近二公里的施工区域，每天要在施工区域巡回检查6趟，干上了专职平安管理工作，我给自己定了四勤〔即脚勤、眼勤、嘴勤、手勤〕，脚勤就是勤巡检，眼勤就是勤觉察平安隐患，嘴勤就是勤讲平安防范学问，勤制止违章行为，手勤就是觉察隐患亲自动手消退隐患，自己在平安管理岗位上尽职尽责专心管理，即使在燥热的夏季从未削减对施工区域的平安巡查，由于工作强度大，天气燥热中暑晕倒在工地，也未休息一天，一年来所管的施工区域从未发生过平安事故，得到各方的好评。

五、做为工地平安员不但管平安，还管所在施工区域的文明工地建设，文明工地建设需劳动力的投入，自己想方法让施工队自觉投入，一是自己以身作那么，看到工地乱的地方就自己动手整理，给他们解决一些问题，使他们能够多多理解，通过自己的努力，所管区域文明工地建设干的绘声绘色，深受各方的好评，同时通过文明工地建设促进了平安生产。

20xx年自己虽说干了许多工作，也得到了各方的好评和认可，但我觉得在许多方面还得进一步的加强和改良，在新的一年里我要进一步加强学习，在平安管理上尽职尽责。职工每天快乐奋兴上班，平平安安下班是我的心愿，我愿一方辛苦换得一方平安，愿我们的企业平安强大。

平安员平安述职报告篇4

去年的现在我还是XX电气XX班技术员，那是心里总是有个结打不开，一方面想对自己有一个更高的目标及考验，一方面却担忧原来班组往后的工作，同时也怕自己做不好，怀着各种困难的心情当别人沉醉在圣诞的喜悦中时，我踏上了来XX工程部的征程，告辞了往日共同奋战检修的同事们，而迎接我的`是XX工程部#1机组168最终一天，这一天我荣幸成为了宇翔XX工程部XX电厂电气班班长。

初来本工程部天公不作美滴水成冰、寒风刺骨，但这并没有冻灭我对带好电气班组这个目标追求的热忱，在未做任何调整与休息的前提下一头扎入工作中，工作是艰辛的，怀着这人激情带着班组成员，用一年的辛勤汗水的付出换来了机组的长期稳定运行，作为电气班组的一班之长为本班组能有今日的成果感到骄傲。

由于工程比拟特别在班组成立之初我身兼数职，同时担当了专工、班长、技术员的职责，担当了500KV高压配电设备主岗，由于本班组为新成立班组，机组也为新投运机组，新学员进入较多，大局部人员对主系统设备还不是很熟识，前期大局部状况还得下现场组织隐患排查、技术整改、维护消缺工作。

在这样的前提下带着班组通过以老带新、理论结合际加班加点实进行了短期人员技能强化培训，拿下了前期现场消缺工作。

年初#1机在经过一段时间的正常运行后，便迎来了机组的第一次临停检修工作，临修之初由于组织阅历缺乏，各方面协调不合理导致工作开展不顺当，还好此状况得到刚好反省通过沟通与协调较好的完成了机组检修工作。通过这次的机组检修，使设备健康水平提高的同时，进一步提高了班组成员的技能水平，使全体成员对PC段、MCC段、干式变等配电设备的检修有了一个更好的系统了解。

全年带着班组班组成员员团结一样，客服各种困难，在同时兼任技术员职责的时期，建立良好的就地实操培训机制，带动了班组成员对追求新学问的渴望，从而做到了全年班组人员0流失。

在这里感谢班组全体成员，正是由了你们的全力支持、团结一样、尽职尽责才使得班组能顺当完成了各项工作。

作为电气班班长班组平安是重中之重，屡次组织班组开展平安会议，把平安放在班组建设的金字塔顶端，带着班组做到了，全年工作执行工作票达300余张合格率100%，全年无一人身轻伤以上人身事故、无一异样以上设备事故。

在组织消缺方面，由于新投运机组前期遗留缺陷及设备不稳定引起的缺陷较多，前期组着班组成员不分昼夜加班加点通过长期的点检、维护现已趋于稳定，除去因厂方备件问题及相关重大基建遗留缺陷〔如：大范围电缆敷设工作、大范围电缆盖板松动等〕外消缺率为100%。

全年带着班组成员协作完成了各项后期设备的基建工作，协作监护脱硝、石灰石制备系统的安装调试及投运，协作完成了脱硫系统的调试投运，协作完成了渣仓除尘设备的安装改造，完成了各项重要设备的定期工作〔升压站瓷瓶清扫等〕，同时还组织完成了多项设备技术改造工作〔其中有6KV皮带电动机直流回路改造、#7皮带拉绳回路改造等〕，为今后的维护打下了坚实的根底。

虽说全年各项工作很忙，其中有定期工作、消缺、机组检修、改造、设备基建协作等，但忙中偷闲、加班加点带着班组成员完成了所投运设备的各项台账建立、图纸资料收集、全厂380V保护定值核对等工作。

忙也好、累也罢，我在本工程部的第一年就这样匆忙忙忙收尾了，新的一年须要面对的挑战还许多，首先须要进一步加强定期工作，因为缺陷是班组的负担，定期工作做好了才能有效削减缺陷的发生；其次各项台账还须要进一步跟进完善；再次新一年的反措安排、整改安排、技造工作都接连制定有待再拼一把劲把各项工作做的更好。

平安员平安述职报告篇5

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开"，回首20xx，确实是不平凡的一年，20xx是我人生经验的一个重大转折点。感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的看法和为人处世的方式也有不少变更，或许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广袤的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和敬爱的同事们表示诚心的感谢。

20xx年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下：

一、20xx年电气平安生产任务完成状况：

1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电牢靠性100%；因外界缘由，导致ＮＮＮ35kV变电站全站或局部设备停电5次。

2、全年办理的变电第一种工作票163份、其次种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%；

二、自我及工作管理：

1、加强自我管理：深化现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊〞，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从〞，“喊破嗓子，不如做出样子〞。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲〞为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲〞为鉴戒。渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成果，比工作讲奉献的良好风气。

努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。常常主动与下属谈心，深化现场进行讲解，了解设备运行状况，觉察问题、解决问题。在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，刚好前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献〞的工作热忱和主动性。

2、合理调配现有人员，以达最正确配置。

电气专业共有：49人，20xx年有1人辞职，2人请产假。

用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,依据个人技能水平、爱好及性格，刚好对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家同心协力，各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,削减相互扯皮。

3、思想管理工作

电气、仪表局部工作人员思想比拟消极，信念不够坚决，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与开展，因此对工作的企业及自己的选择失去信念。为此我通过谈话、培育、引导、鼓励等方式方法，帮助其正确相识形势，转变思想观念。

把消极的思想变更成主动的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。三、20xx年主要工作回忆：

1、加强平安运行、检修工作管理

1〕习惯性违章是电力平安的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为平安管理工作的重点，大力提倡“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停〞的平安生产管理理念。全面加强平安学问学习，提高平安意识，聘请电力系统有关专家，围绕“平安〞这一主题对电气全体工作人员进行人员平安、设备平安、事故处理等学问讲座；加强对两票三制、?电力平安工作规程?等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。

2〕、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求：必需坚持“应修必需、修必修好〞的原那么；设备维护、检修，重点抓，抓重点，刚好检查、催促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并仔细做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，刚好觉察设备隐患和缺陷，并刚好消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参与，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的平安检查。并结合设备实际状况和各季节气候改变全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。

3〕、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡察检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改良，对存在的记录不标准、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4〕主动主动协作完成了20xx年设备、工艺等部室的安排检修和非安排检修工作。5〕搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保