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文档简介
第页2023公司生产工作方案公司生产工作安排4篇
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,一起对今后的学习做个安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我为大家收集的公司生产工作安排4篇,欢送阅读与保藏。
公司生产工作安排篇1
生产部在产品质量上有过几起质量事故,虽然各种缘由都有,比方真石漆原型设备及改造输料管道,在冲洗方面很难做到百分百到位,而且生产设备配备缺乏,从金鼎撤除安装的局部设备,运用的年限都比拟长,功能和性能都不很稳定,致使现有设备交替运用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产,如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一,也导致了局部调色产品出现问题。
通过产品质量问题分析,20xx年质量管理上的工作安排如下:
1、加强员工质量淡薄意识:工、兼职计量员由技术部帮助进行一次培训。
公司生产工作安排篇2
平安监察部20xx年度的平安管理工作主要从以下几个方面着手:
一、制定和完善各项平安管理制度。
20xx年为进一步促使公司的平安管理工作制度化、标准化,特制定新版的?XXXX自然气开发燃气平安管理制度?,现已将提案上报公司,待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的平安管理方针,完善了平安管理工作内容,细化了平安管理体系,并依据各部门各岗位的工作性质及特点,明确了各自的平安工作职责。本平安管理制度共涵盖三十项平安管理制度,十项平安操作规程。并就我公司的平安文化建设确定了相应的方式方法。在20xx年度的平安管理工作中,将以新版的平安管理制度为导向,提高平安管理的质量及水平。
二、加强各项平安检查力度。
除上级领导部门制定的平安检查外,平安监察部将在每月安排支配相应的检查:3月标准操作专项检查;4月劳动节节前检查,车辆管理专项检查;5月劳动保护用品专项检查;6月综合平安检查;7月工程质量专项检查,食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季平安检查;9月综合平安检查、国庆节节前平安检查;10月平安管理专项检查;11月冬季平安检查;12月平安管理资料专项检查。完善各项检查工作细微环节,在检查前制定具体的平安检查方案,按安排、分步骤实施;检查后,针对每次检查做出具体的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查,从整改到复查,从实质工作内容检查到平安工作资料检查,细化检查程序,丰富检查方式,着力把平安检查工作做到实处并取得实效。另外,不定期支配本部门人员参加到其他部门的工作(包括工程施工,管网巡线,入户安装、修理、通气)中去,从平安管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。
三、标准各项工程验收工作。
严格根据各工程施工标准,检查各个施工环节。填制平安监察部的工程验收单,记录在验收过程中觉察的问题并全程跟踪整改,对20xx年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督,在全部问题整改完毕前方可在验收合格单上签字确认。
四、依据公司对员工培训的新方案。
20xx平安监察部将全力协作综合管理部,履行平安监管职责,重点做好平安管理工作培训,仔细执行公司的考核制度,全面提高公司员工的平安意识,从细处着手、纵观大局,扎扎实实将平安管理工作落实到位。
五、加大平安宣扬力度。
平安监察部安排在20xx年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行平安宣扬,在增加宣扬次数的同时提高宣扬质量,取得实实在在的平安宣扬效果,确保将平安宣扬工作做到实处,刚好对每次的宣扬工作进行总结,并上传至公司网站。
六、细化和完善本部门的各项资料文件。
合理区分和划分本部门各种资料、文件性质,实行细化分类、标准化管理,根据公司要求完善部门资料,将本部门资料管理提高到一个新的高度。
公司生产工作安排篇3
各位股东、股东代表:
20xx年公司生产经营及固定资产投资安排〔草案〕是在仔细分析、总结20xx年安排完成状况的根底上,根据省政府对自然气产业开展的总体支配,结合公司董事会的要求,本着“以市场为导向,以平安生产为中心,以强化管理为根底,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标〞的指导思想编制而成,详细内容如下:
一、生产经营安排〔草案〕
〔一〕外销气量:181500万立方米。
〔二〕营业收入:198070万元。
其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。
〔三〕总本钱费用:159948万元。
其中:1、原材料:121150万元;
2、输气本钱:26771万元;
3、其他业务本钱:754万元;
4、管理费用:6017万元;
5、财务费用:3831万元;
6、销售费用:320万元;
7、营业税金及附加:1105万元。
〔四〕投资收益:447万元。
〔五〕利润总额:38569万元。
〔六〕税后利润:32784万元。
〔七〕大〔维〕修、更〔技〕改工程安排:其中:1、大〔维〕修工程:安排费用1100万元。其中:
〔1〕大修工程:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。安排费用150万元。
〔2〕修理工程:完成场站修理、办公自动化系统修理、生产运行系统修理、物业管理系统修理、物资管理系统修理,共计5个大项〔13个小项〕。安排费用950万元。
2、更〔技〕改工程:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议〔系统设备局部〕、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等工程,共计20项,安排费用3354万元。注:其中费用百万元以上的工程共计6项,安排费用2861万元,需由公司提交可行性探讨报告、设计、概算等根底资料,由董事会批准后实施。
3、上年度结转工程:完成阀室改建为分输站工程、场站〔工艺、计量、自控〕改造、延安基地扩建工程等,共计7项,安排费用7642万元。
〔八〕主要技术经济指标:
1、输差±2%;
2、设备完好率≥98%;
3、泄漏率<3‰;
4、设备保养对号率100%;
5、气款回收率≥98%;
6、全年实现平安生产无重大责任事故;
7、主干线断气时间≤36小时/次。
二、固定资产投资安排〔草案〕
20xx年拟支配固定资产投资工程30项〔含暂定工程〕,共计投资86112万元。其中:续建工程11项,拟投资28602万元;新建工程9项,拟投资50660万元;前期工程10项,拟投资6850万元。详细工程进度及投资支配如下:
〔一〕续建工程
1、靖西二线〔四期〕工程〔工程投资20235万元〕
截止20xx本文来源:文秘公文网://年底已完成靖边压气站工程;黄陵压气站完成主体工程,具备投运条件。累计完成投资13897万元。
20xx年安排支配:完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程,安排投资1300万元。
2、宝鸡至汉中输气管道工程〔工程投资53653万元〕
截止20xx年底已完成工程核准、工程初步设计、施工图设计、局部物资选购 、试验段及局部限制性工程施工,同时完成场站的征地及局部线路工程。累计完成投资32100万元。
20xx年安排支配:完成场站及除隧道外的线路主体工程。安排投资15000万元。
3、西安调度指挥中心大楼工程〔工程投资12619。16万元〕
截止20xx年底已完成工程设计、工程报建及局部主体工程施工。累计完成投资5230万元。
20xx年安排支配:完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和局部装饰、装修工程。安排投资4500万元。
4、宜川县压缩自然气城市气化工程〔工程投资2357万元〕
截止20xx年底已完成工程核准、工程设计、储藏站工艺管道安装及局部中压管网工程。累计完成投资1150万元。
20xx年安排支配:完成储藏站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及局部客户安装工程。安排投资620万元。
5、延川县压缩自然气城市气化工程〔工程投资2794万元〕
截止20xx年底已完成工程核准、工程设计、储藏站工艺管道安装及局部中压管网工程。累计完成投资1130万元。
20xx年安排支配:完成储藏站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及局部客户安装工程。安排投资970万元。
6、志丹县压缩自然气城市气化工程〔工程投资2967万元〕
截止20xx年底已完成工程核准、工程设计、储藏站工艺管道安装及局部中
压管网工程。累计完成投资1200万元。
20xx年安排支配:完成储藏站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及局部客户安装工程。安排投资910万元。
7、延长县压缩自然气城市气化工程〔工程投资2859万元〕
截止20xx年底已完成工程核准、工程设计等前期打算工作,并于年内开工,完成局部工程量。累计完成投资720万元。
20xx年安排支配:完成储藏站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及局部客户安装工程。安排投资1150万元。
8、扶风县自然气城市气化工程〔工程投资4525万元〕
截止20xx年底已完成主管线施工、常兴站扩建、局部中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机选购 ;完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。
20xx年安排支配:完成局部中压管网、办公基地的建设;完成1800余用户入户配套工程;依据市场开展状况逐步延长管网建设。安排投资550万元。
9、延安cng加气母站工程〔工程投资4379万元〕
截止20xx年底已完成工程可研及核准相关手续的办理〔上报待批〕。累计完成投资108万元。
20xx年安排支配:待工程核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。安排投资1950万元。
10、视频监控工程〔工程投资538万元〕
截止20xx年底已完成设计及90%工程量。累计完成投资486万元。
20xx年安排支配:完成剩余10%工程量。安排投资52万元。
11、西安调度限制指挥中心〔工程投资20xx万元〕
截止20xx年底已完成工程可研编制。累计完成投资10万元。
20xx年安排支配:完成设备采办集成招标。安排投资1600万元。
〔二〕新建工程
1、咸阳至宝鸡自然气输气管道复线工程〔工程投资40117万元〕
截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资925万元。
该工程已获省发改委核准。20xx年安排支配:完成工程设计并开工建设,具备投运条件。安排投资37062万元。
2、留坝县压缩自然气城市气化工程〔工程投资2955。54万元〕
截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。
20xx年安排支配:待工程核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。安排投资1200万元。
3、白水县压缩自然气城市气化工程〔工程投资4388。91万元〕
截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。
20xx年安排支配:待工程核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。安排投资1200万元。
4、澄城县压缩自然气城市气化工程〔工程估算投资3000万元〕
20xx年安排支配:完成可研及专项报告编制,待工程核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。安排投资1200万元。
5、靖西管道铜川新区分输站工程〔中冶供气工程〕〔工程投资1618万元〕截止20xx年底已完成可研及核准报批,起先工程设计。累计完成投资50万元。
20xx年安排支配:完成工程设计并建成投运。安排投资1568万元。
6、天宏硅业供气工程〔工程估算投资950万元〕
截止20xx年底已完成可研及核准手续上报,起先工程设计。
20xx年安排支配:建成投运。安排投资950万元。
7、宝鸡眉县cng加气母站工程〔工程投资3011万元〕
截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,起先工程设计。累计完成投资125万元。
20xx年安排支配:待工程核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。安排投资20xx万元。
8、泾阳cng加气母站工程〔工程投资3357万元〕
截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,起先工程设计。累计完成投资125万元。
20xx年安排支配:待工程核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。安排投资20xx万元。
9、抢险应急器材中心〔工程估算投资3500万元〕
截止20xx年底已完成可研,并将相关材料报规划、土地等部门审批,办理工程立项手续。累计完成投资20万元。
20xx年安排支配:完成工程设计及建设任务。安排投资3480万元。
〔三〕前期工程
1、西安至商州输气管道工程〔待比选工程〕
截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资58万元。
20xx年安排支配:待工程核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。安排投资1500万元。
2、韩城—敷水—商洛输气管道工程〔待比选工程〕
20xx年安排支配:完成工程可行性探讨报告等核准附件,待工程核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。安排投资1500万元。
3、渭南—敷水—潼关输气管道工程
20xx年安排支配:完成工程可行性探讨报告等核准附件,待工程核准批复后,开展工程设计。安排投资500万元。
4、汉中—西乡—安康输气管道工程
截止20xx年底已完成可研编制及工程核准,起先工程设计。累计完成投资2300万元。
20xx年安排支配:开展工程设计。安排投资3000万元。
5、汉中cng加气母站工程
截止20xx年底已完成可研及局部专项报告编制,起先工程设计。累计完成投资125万元。
20xx年安排支配:待工程核准批复后,开展工程设计。安排投资50万元。
6、安康cng加气母站工程
截止20xx年底已完成可研及局部专项报告编制,起先工程设计。累计完成投资125万元。
20xx年安排支配:待工程核准批复后,开展工程设计。安排投资50万元。
7、商洛cng加气母站工程
20xx年安排支配:完成工程可研编制等前期打算工作。安排投资50万元。
8、榆林cng加气母站工程
20xx年安排支配:完成工程可研编制等前期打算工作。安排投资50万元。
20xx年安排支配:完成工程可行性探讨报告等核准附件,待工程核准批复后,开展工程设计。安排投资100万元。上述议案已经第一届董事会第十八次会议审议通过。现提请公司股东大会审议
公司生产工作安排篇4
20xx年应实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达标,下面是本人详细的工作安排。
一、指导思想
要以公司对年平安生产目标管理责任为指导,以工厂平安工作管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主。〞为原那么,以车间、班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创平安工作新局面,实现平安生产根本好转。
二、巩固树立“平安第一〞的思想意识
各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“平安第一,预防为主〞的'方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一〞的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一〞的位置上,只有从思想上重视平安,责随意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责〞和“管生产必需管平安〞的原那么,力保平安生产。
三、深化开展好平安生产专项整治工作
依据工厂现状,确定出年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查,车间每周进行一次平安检查,班组坚持班中的三次平安检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查,对查出的事故隐患,要根据“三定四不推〞原那么,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作,加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
四、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作
工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化,提高员工平安生产意识和自我保护实力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。不断标准和强化平安生产宣扬工作,深化开展好“安康杯〞竞赛活动,充分利用好全国平安生产月活动,通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作,加大宣扬力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性,增加平安意识和自我保护意识;引导车间、班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、开展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。
年平安生产工作将接着本着“平安第一,预防为主。〞的方针,根据“谁主管、谁负责〞的原那么,进一步分清责任,从维护工厂开展的大局动身,保持钛白
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