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文档简介
第页2022校长竞聘演讲稿关于校长竞聘演讲稿模板6篇
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我收集整理的校长竞聘演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。
校长竞聘演讲稿篇1
随着教化管理改革的不断深化和教化用人机制的逐步改革,中小学校长由任命制到竞聘制已经成为推动教化发展的必定。校长竞聘上岗,其中关键一环就是候选人的竞聘演讲,因为它是展示自我形象、畅谈治校谋略、显示语言表达实力的平台,同时也是博得评委确定、听众赞成的良机。那么,怎样才能写好中小学校长竞聘演讲稿呢?
一、亮优势,要先声夺人
俗话说:话是拦路虎。竞聘候选人只有首先亮足优势,才能起到先声夺人的效果。优势不是单纯的优点,优点人人有,但优势未必人人有。优势是优中之优,是人无我有、人有我精。
过来的竞聘演讲中,有的候选人喜爱排列姓名、性别、民族、年龄等,像是个人小传。殊不知,这样自我介绍平淡无奇,见不着特性,显不出优势。例如,一份竞聘小学校长的演讲稿开头这样写道:我叫某某某,中共党员。参与这次竞聘,自我感觉有三个优势。一是学历高。1986年获数学专业本科学历,中学高级老师;二是阅历广。参与工作以来,教过三年初中数学,多年中学数学,当过教研组长、年级主任、业务副校长,从未离开三尺讲台。期间,提升了分析、解决问题的实力,增加了组织、协调实力,提高了课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理等方面的综合实力;三是荣誉多。凭借对事业的热心、对工作的诚意和对学生的关切,勤恳工作,收获许多,先后获得地市级中学数学优质课一等奖、县市级先进班主任、优秀老师等多项荣誉称号。学历高是前提,阅历广是基础,荣誉多是保证,三项指标都很硬,唯恐别人很难企及。
二、谈准备,要合情合理
这是竞聘演讲稿的主体部分,候选人要把办学理念、育人目标、办学特色以及改进管理、提高质量的方法措施敲洪亮明,不能含模糊糊。
一是办学理念要合政策。全面推动实施素养教化、全面提升教化质量、全力培育合格人才,这是办学的大前提;坚持依法办学、依法治校,五育并举德为先、以人为本全发展,这是办学的大目标;创建文明平安校内,把学校办成家校和谐、师生和谐、生生和谐的校内,这是办学的大追求。以上这些是任何一位竞聘人必需首选的,来不得半点儿模棱两可。可以断言,一个不探讨党和国家的教化政策、不严格执行落实党和国家的教化政策的人,是办不出什么好学校的。
二是方法措施要合实际。办学靠硬件,也要靠软件。改善办学条件、加强队伍建设、改进育人模式、改革教学方法等,这些都可以包含在硬件建设范畴;营造校内文化、完善校规校纪、融洽师生感情等,这些都可以包含在软件建设范畴。学校不同,基础有别,软硬件建设的要求都会不一样。因此,拟定的方法措施首先要切合应聘学校的实际。受财力、物力、人力和投资机制的影响,拟定的完善硬件建设的方法措施要小跨步、小台阶,要为一年起好步、二年上台阶、三年大变样蓄势;软件建设花钱少、见效快。俗话说:三流校长靠阅历,二流校长靠制度,一流校长靠文化。学校文化涵盖了学校软件建设的方方面面,拟定方法措施要擅长浓墨重彩,要为学校的持续发展奠基。
三是任务目标要合岗位要求。因学段不同,小学、初中、中学学校的校长岗位要求不尽相同;因区位不同,学校的建设任务不尽相同;因配置不同,学校的发展基础也不尽相同。因此,应聘者在拟定学校发展任务目标时,就要因校而异,提出不同的发展目标。
三、显虚心,要大方实在
满招损,谦受益。虚心是美德,在竞聘演讲中虚心显得尤为重要。开头要问好。参与竞聘演讲会的有领导、评委、老师代表,还有各位竞聘伙伴,要四平八稳,个个问好。如:各位领导、各位评委、老师们、同志们,大家上(下)午好。我演讲的题目是《什么什么》。中间要大方坦诚。你可能优势出众,可能技高一筹,也可能文思泉涌,但无论怎样胜券在握,都要表情落落大方,表述实在坦诚,不能盛气凌人,不能趾高气扬。结尾要留有余地。竞聘的结果有两种,胜聘不骄,败聘不馁,两种可能就要有两种准备,都要照看到。如:各位领导、各位评委、老师们、同志们,这次竞聘假如我胜利了,就请大家为我的幸运鼓掌;假如我失败了,就请大家为我的参加喝彩。最终要致谢。
校长竞聘演讲稿篇2
敬重的各位领导、各位评委、各位老师:
大家好!
我叫***,来自莲南小学。特别荣幸参与今日的竞聘演讲,并期望能在教改的大潮中实现自己的人生价值。
我生在教化之家我诞生在东江边上的一个小镇,父亲是一位深受学生爱戴、教龄长达35年的中学老师;母亲是一位受人敬重、能干的妇女干部,后来也在学校工作。我的一位姐姐是老师,我的嫂子是老师,我的弟媳是老师,我的爱人和我都是老师,一句话:我的家是老师之家,我以老师之家为荣!
我在教化中长大我能当老师,除了家庭的影响外,我的启蒙老师对我的影响特殊深刻。由于当时小镇上没有学前教化,我在写小写"3"的时候写成了像在飞的小鸟。是老师手把手地教我学会的,就像我妈妈那样,我不由自主地叫了一声:妈妈。从今,在我心中播下了当老师的种子。
我要在罗湖教化中实现自己的人生价值。有以上的人生经验,为我今后的教化教学管理工作打下了坚实的基础。我有百倍的信念当好校长的助手,帮助他办好学校,让学校上档次,上水平,为罗湖教化强区增光添彩。
当前,教化战线正迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素养教化实施正方兴未艾。面对全体,全面发展,培育学生的创新精神和实践实力。"面对全体"就是坚持促进每一个学生的发展,老师帮助每一个学生得到发展,因材施教,留意培育学生的特性特长。"全面发展"就是德、智、体、美、劳全面发展,提高他们的综合素养。
假如有幸当上副校长,我将帮助校长做好分管的工作,并实行"一个转变,三个改革"。一个转变就是转变我们的人才观:我们小学的任务是把儿童培育成具备初级生存实力的少年,为初中输送德、智、体、美、劳综合素养合格并有特长的生源。
一改教学法。我崇拜的教化家有许多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是现代教化家魏书生。他成了我学习的偶像,从他那里我学到了不少为人处世的道理,学到了不少教化教学的阅历。我特殊佩服他的教法,他身为中学校长,不但当班主任,还担当语文课,还要常常在外作报告。按道理,他所任教的班级肯定是差班,不说差班也肯定是后进班。但事实胜于雄辩,他所带的班级不但不是后进班,而是先进班,学生语文科成果名列前茅。我左思右想,他与我们传统的教化方法不同,他充分发挥了学生的主动性,大大地挖掘了学生的潜在实力,使学生在发觉中学习,在创建中进步。他把学生分成语音组、词语组、语句组、段落组、写作组等。学生在自学过程中,有哪一方面的问题,就去找那个小组的成员解决。学生如此学习,他当然可以自由了。我也在小学生中发挥他们的主动性,取得了很好的教学效果。我针对小学三年级的学生怕写作文、日记的.问题,要求学生亲自种豆子,把劳动的经过和豆子发芽的状况照实地记录下来。一个学期下来,学生不但喜爱写作,还写得好。到了六年级,不少学生在报刊上发表文章。我以此为素材写的论文获得了中心教科所学法指导论文二等奖。
校长竞聘演讲稿篇3
敬重的领导们、同事们:
大家好!
这是我人生的其次次演讲,第一次的老师演讲也是在这里,那次让我幸运的获得了一等奖,今日我期盼着也能有这样的好运。但此时此刻,美妙的期盼却难掩我心中的忐忑与担心。
我忐忑。因为我走过弯路,失去过机会,更受过不少质疑,但我和全部的老师一样珍爱着教化这份事业,为成为一名优秀老师而静默努力着、奋斗着。今日,我能站在这里,我很骄傲,因为这证明着我已经被认可,“英雄不问出处”,我得感谢领导们赐予我一个进步的空间,一个展示自己的舞台,我要告知全部仍在努力着、奋斗着的同仁们,坚信付出终有回报。
我担心。因为我是竞聘者中唯一的70后,年龄最大,担当领导的时间也不长,但我并不缺少站在舞台上的志气。因为我的爱人告知我:“看你塞满抽屉的荣誉证书证明你能行”;我的同事告知我:“以你的工作看法干什么都能行”;我的挚友告知我:“神话里姜子牙年过古稀才出山,现实里力帆老总尹明善55岁才下海,照样成就一番事业”。我感谢这些支持、激励我的人,是大家让我知道:在路上,不为迟;有幻想,更精彩。
今日,我要竞聘的是分管教学的副校长职位。假如竞聘胜利,我将英勇地担负起这份责任,奋力拼搏,不辱使命。
我深知,教学工作是学校工作不行或缺的重要组成部分,不遗余力地做好这方面的管理工作,对于学校的长足发展意义重大。我将以现代教化理念为指导,以改革创新发展为动力,以师生员工满足为宗旨,以提高教学质量为核心,全身心地投入到教学管理工作中去。一是根据部颁安排,开足开齐课程,狠抓落实,促进学生的全面发展;二是全面贯彻新课程理念,切实搞好老师业务培训,坚持开展集体备课,提高课堂教学效率;三是关注“留守儿童”,让每一个孩子都享受公允教化。四是注意德育,要将德育渗透进各个学科之中,确保既教书又育人。
今后,我还将用“放心、踏实”四个字勉励自己。现在的农村教化还没有完全实现均衡发展,大量的生源流失,就是因为我们的家长不“放心”。我是一名老师,同时也是一个家长,我能理解家长的择优入学心态,家长只会把孩子交给一个让他们“放心”的学校,所以我们该做的就是让自己更加优秀,让我们的学校更加强大,让我们的农村教化逆势上扬,让我们的家长对我们的教化“放心”,“放心”就是对我们农村教化工作者最大的褒奖。
我喜爱“踏实”二字,踏实做人,让我体悟到为师之欢乐;踏实做事,能让我收获为师之荣耀。“踏实”何尝不是一种奉献呢?同舟共济的二小人只要踏踏实实去工作,去办人民“放心”的教化,就肯定能谱写张沟二小华美的乐章!
“缘定二小”的我英勇地站在这里接受大家的检验,我信任大家的选择与评判,大家眼中的阳威就是最真实的阳威。倘如能上,我会感谢大家,我会努力在新的舞台上历练自己;假如落选,我也会感谢大家,说明我仍需时日来打磨自己。
我的演讲完毕,感谢大家!
校长竞聘演讲稿篇4
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!
县委、县政府和县教化局领导高瞻远瞩,推行教化人事制度改革,这既是我县教化事业发展的须要,实现志向理想的平台,作为一名老师要有到中流击水的志气和信念,本着主动参加教化改革,献身教化、不图虚名、无私奉献的精神,我报名竞聘*****校长岗位,下面我将从竞聘理由、工作设想两个方面进行演讲,不妥之处,敬请指正。
一、竞聘理由
1.有肯定的管理阅历,从事教化工作17年,其中8年担当后勤工作,主抓学校建设,财产管理,几年来,探讨和探究,并付诸于管理工作中,取得了良好的效果,校内硬件建设和管理水平明显提高,同时我个人也积累了肯定的管理阅历。
2.年轻有为,正值干事创业的黄金时期,40岁的我,酷爱教化事业,有健康的身体,充足的精力,较为丰富的管理阅历,主动进取的心态和对教化事业的痴情,有各级组织和领导的支持,我肯定不负党和人民的重托,在新的工作岗位上干出一番成果,实现自己的人生志向和价值。
3.具有良好的心里品质。我有一个淡薄名利、永挑重担、处变不惊的心境,清正廉洁、大公无私、顾全大局、待人宽厚、正是工作多年来上至领导下至老师和学生,让我在工作中结下了深厚的感情,得到了他们的大力支持。
二、假如这次有幸竞聘胜利的话,我将从以下几个方面开展工作。
(一)、加强学习,做一名好校长。
应当酷爱党,酷爱人民,酷爱教化,有把自己的一切献给社会主义教化事业的赤诚之心。有了这颗心,就能保持醒悟的头脑,端正办学方向,不断增加全面贯彻教化方针的自觉性;有了这颗心,就能在逆境中经受考验,自强不息,勇于创新,勇于探究,恒久向前;有了这颗心,就会有先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的坦荡胸怀,襟怀坦白,任人唯贤,在学习工作中,克己奉公,无私奉献。有人说校长事一个学校的领跑者,是舵手,要管理好一所学校,带出一个好班子和一流的老师队伍,首先要使自己成为一名大家认可的好校长。因此要不断学习,更新观念,仔细学习党和国家的教化方针、政策、法律法规。努力学习了解教化教研的新成果,新成就,不断充溢自己,驾驭现代信息技术。
(二)、确定工作思路
1、办学理念。教学质量事学校的生命线,因此我的办学理念事质量兴校、教研兴校、民主治校即充分依靠广阔教职工,充分调动和激发他们各自主动性,围绕教学质量这一中心,形成以质量求发展,以教研和管理促质量的发展格局。
2、学校发展规划。首先要抓好制度建设,从管理求质量,在继承的基础上,进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度。再次抓好队伍建设,从课堂求质量,从教研求质量,老师队伍建设事核心因素,是确定学校发展的主要动力。初步规划为:一年提高,二年发展,三年变样。
首先、要抓好制度建设,从管理、求质量、重继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度。
其次、抓好队伍建设,从课堂求质量,从教研求质量,老师队伍建设是核心因素,是确定学校发展的主要动力。
(三)详细工作
1、加强学校管理体系建设。
尽快组建起以学校党支部、校行政为龙头,教职工代表会和班主任联合为主体,学生会,家长会为补充的三级互动管理监督体系,建立以老师、学生、家长、知名人士组成的校务委员会,以老师为主体的教职工代表大会制度,充分调动各方面的主动性,提高学校的管理水平,争取在管理中不留空白,不留盲点。
2、建立健全各项规章制度。
依据党和国家的教化法规,政策,完善现有的各项规章制度,并严格执行,特殊要突出义务教化的两免一补政策的落实。真正实现以制度管理学校事务,确保重大决策必需由校务会、教代会通过,并建立民主协商对话制度,民主评议和竞争上岗制度,让广阔老师和学生真正成为学校的主子,发挥他们的主子翁作用。
3、加强老师队伍建设,调动全体教职工的主动性。
老师是学校发展的主力军,通过强化思想政治工作,提高师德,强化学习,提高理论水平和业务实力,一所学校的发展管理决不是校长一个人能实现的,必需依靠广阔教职员工,激发老师工作主动性,挖掘潜能,嘉奖促进,真心坚持以人为本,关爱老师,赏识老师,敬重老师。
4、将有限的经费用在刀刃上。
我县是一个贫困县,在财政极为困难的状况下,拨付的办公经费肯定要管好,用好。因此,学校经费要确保两个重点,一是教学所需,二是环境改善。在确保教学的前提下,主动美化校内环境,给全体师生创建一个美丽和谐、充溢文化氛围的校内环境。
5、主动调动全体教职工的主动性。
人民群众是历史的创建者,一所学校的发展管理决不是校长一个人能实现的,必需依靠广阔教职员工,详细因素说,一是满意老师的正值须要激发老师工作主动性,包括学习,敬重胜利物质帮助等。二是敬重老师劳动,挖掘潜能,发挥老师的主动性。嘉奖促进,真心坚持以人为本,关爱老师,赏识老师,敬重老师。
校长作为学校发展的领跑者,领航人,必需以校长职责严格要求自己,具备良好的道德修养,正确的办学理念,充分发扬民主科学决策,抢抓机遇,解除干扰,创建性的开展工作,合理组织和调配学校的人、财、物等资源,充分发挥各部门的智能作用,协调运转。
毋庸置疑在各位领导和同事面前,我还有很多缺点和不足,响应组织号召,主动参加竞聘,我不敢奢求,只是想让大家相识我,了解我,帮助我,支持我,在今后的工作中,我将励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,将自己的绵薄之力奉献给礼县的教化事业。
感谢大家!
校长竞聘演讲稿篇5
敬重的各位领导:
大家好!
我叫,今年40岁,现大专学历。1992年毕业于锦州市第一师范学校,20xx年起先担当四家小学教育主任工作,20xx年起先担当教学副校长,20xx年通过教化局公开竞聘演讲上岗,主管教学、科研、干部培训、老师培训、老师职称、普九工作。
首先,感谢组织给我供应了这次公开竞争上岗,展示个人才华的机会。同时,也感谢多年来组织对我的培育教化、领导的关切支持和同志们的帮助协作。
我竞聘的岗位是教学副校长。之所以竞聘这个岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
一、为人正直、工作仔细。
做为领导,必需先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,工作中有问题,讲在当面,从不在背后论他人是非人。始终认为:"缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"
在工作中,领导布置的工作总是尽自己的全力去做,从不无故推诿。凡事能吃苦耐劳,仔细负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到.在学校工作出现问题时,首先维护校长的形象和权威,勇于担当责任;在学校工作有成果时,首先确定校长和其他领导的工作,做到任劳任怨,不与人争名争利。
二、虚心好学、业务实力强。
从教二十一年,我从一名精彩的班主任成长到教育主任、教学副校长,始终坚持政治和业务实力方面的学习,在平常工作中也积累了不少教学管理的专业学问,具有教学校长必需具备的专业学问和素养。我任职的四家小学,地处城乡结合处,师资和生源都有着很强的特别性,怎样留住老师、留住学生,是我常常思索的问题。要想生存,叫家长对学校放心,叫老师安心工作,那就是必需把教学质量搞上去。基于此,我从抓好、抓实教学常规入手,备、教、批、辅、考、研、评等各环节逐一落实;采纳笨鸟先飞的方法,从点滴做起,扎扎实实的走好每一步。每天我都深化教学一线,在听课、研讨中发觉问题、改进问题。许多时候,我都与老师同甘共苦,与他们共同研讨、共同改进,每个班级的优、差生是谁,如何改进,我都了如指掌。功夫不负有心人,在20xx年的质量抽测中,我校名列城内十所学校的第六名,英语单科成果名列其次。近两年,虽然我们面临着合并,但我们没有停在原地等待。为了能够更好的步入新的单位,我们始终致力于新课改的探讨与实施,我们从每校的2名老师试点课改入手,渐渐铺开,到今年的全面推动,新课改取得了肯定成果,个别老师的授课,得到了进修学校小教部的好评,20xx年和20xx年,2位老师分别获得葫芦岛市语数优质课。在我任职的6年内,我校多名老师获得国家、省、市级教学论文、教学设计,学校获得葫芦岛市教化学会先进集体,我个人获得先进个人;19名老师被评为兴城市骨干老师,一名老师评为葫芦岛市骨干老师,改写了我校无葫市骨干的历史。在科研工作上,从零起先,以县级科研课题入手,变更了我校多年没有科研立项的局面,十二五科研立项项目全部达标。
三、具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。
在工作中,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明,恰到好处。
假如我竞聘上主管教学的副校长,在坚持“上为校长分忧,下为教工服务”的前提下,根据组织要求,主动主动地协作校长工作,我会做好以下几项工作:
一、精确定位当好助手
校长统揽全局,对全面工作负责,是主角;业务校长作为副校长成员之一,分管教学工作,是配角。当好配角必需树立三种意识:一是大局意识。学校工作是一盘棋,考虑问题、处理事情应从学校大局动身,做到“分工不分家,分工不乱抓”。二是核心愿识。自觉维护校长的权威,做好校长的左膀右臂,只有相互补台,才能好戏连台;假如相互拆台,只能共同垮台。三是参谋意识。业务校长深化教学一线,对老师的思想动态了解较多,应针对老师动态刚好与校进步行沟通,正确决策,确保全体老师始终保持主动向上的工作状态。
二、和谐相处搞好团结
业务校长作为班子的重要成员,应起到承上启下的重大作用,首先要带头搞好团结,帮助校长协调好班子内部关系,主动营造和谐融恰的工作氛围,增加凝合力。其次在工作中要敬重全部人,更要敬重他们辛勤的劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的看法或建议,做
好老师与校长之间的桥梁。
三、真抓实干领先垂范
说的好,不如做的好,业务校长是老师的排头兵,应时时到处起到模范带头作用。在工作中,要坚守工作岗位,严守工作纪律;带头备课、上课、上示范课,撰写论文等等。在业务上,业务校长好比比武场上的“教头”,堪为教学上的行家里手,要做到“自己讲课高质量,指导别人高水平。”此外,坚持每天“转一转”,校内中到处留下身影,每天必需蹲班听课,常常与老师或学生交心,发觉问题,解决问题。和领导层、老师刚好沟通有关状况,刚好总结反思一阶段工作,找出不足,此外,要坚持学一点理论文章,在学习中把握课改动态,在点滴中求提高。以无声的行动代替有声的吩咐,潜移默化,逐步影响锻造一批肯吃苦、善学习、业务强、能战斗”的老师队伍。
四、擅长管理追求质量
作为业务校长,应旗帜显明地抓教学质量,靠成果恒久立于不败之地。作为教学的管理者,业务校长应具备较高的教学管理实力,懂管理、会管理、严管理、善管理,向管理要质量,向管理要成果。
1、建立健全有效的教学指挥系统
要建立一支由校长、业务校长、教务主任、教研组长组成的教学工作指挥系统,还应建立一支由校长、业务校长、班主任、任课老师组成的学生学习系统。既提高教的质量,又提高学的效率,全面提高教学质量。
2、狠抓管理落实
有耕耘才会有收获,做教学工作,来不得半丝松懈,目前,学校围绕教学质量的提高,均制订了教学常规要求,工作纪律等,且相当完善,关键看如何落实。有人总结了这样几个公式:开会+布置工作+不检查=0;布置工作+检查+不落实=0;抓住不落实的人+追究不落实的事=落实。此公式对我们抓教学管理,颇具指导意义。逐如老师上课纪律、办公纪律、教学常规要求、学生学习一日常规等,每项工作必需有布置,有检查,有落实。只有严格管理,狠抓落实,长抓不懈,才能不断提升教学质量。
3、扎实开展教改、科研工作
业务校长,应重视教科研工作,大力实施“科研兴校”的发展战略。根据“典型引路,思想活跃,试验主动,稳妥推动”的教改思想,落实课题和教研工作,做到:“全员参加,全方位教改,全过程优化”。
4、加强任课老师的管理
学校教化教学质量取决于任课老师的水平,作为业务校长,应着力打造一批高素养的老师队伍。首先,要培育任课老师的敬业精神,我们都有这样的感受:老师要想教出成果,不怕没阅历,就怕不敬业。有些年轻老师,初登讲坛便成果优异,而有些阅历十足的老师却成果不佳,除了些许客观缘由外,主要缘由应在于敬业看法有别。其次,要建立健全科学有效的老师考核评价体系,考评是老师管理的重要环节,客观、科学、公正地考评,是合理运用老师,晋级晋职的前提,能激励全体老师的进取心理,促使优秀老师脱颖而出。第三,要重视培育和提高老师的业务实力。“要给学生一杯水,老师首先要有一桶
校长竞聘演讲稿篇6
敬重的各位领导、各位评委:
我是来自xxx中学的(职称)xx。
从事教化职业已经13个年头了。今日站在这里,我一方面感到特别荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我一生中最美妙的青春年华都是在教化战线上度过的。正是出于对教化事业深厚的感情和对自己实力的自信,今日,我英勇地走上竞聘演讲台,主动参加学校校长的竞聘。
下面,我简洁的介绍一下自己,让大家对我有一个更加全面的相识和了解。
我今年33岁,中学二级老师年前,我从xx毕业后迈向神圣的讲坛。从今,教化成了我生命中的一部分。在这珍贵的13年中,我担当过xxxxxxx。凭借着虚心好学、开拓进取的创新意识和大张旗鼓、求真务实的工作作风,我以实力赢得了大家的认可。今日之所以走到讲台上参与xx中学校长的竞聘,除了我深深爱着教化事业之外,还源于以下几点优势:
一是我具有先进的办学思想。我认为,办学思想是一名校长的教化理念、信仰、价值观在学校工作中的体现,是校长的才智和创建才能的展示;办学思想不完全是一个依据文件怎么说就怎么做的问题,而是在实践上级文件中体现他的计谋、策略和韬略。在教学管理过程中,我不断学习,坚持与时俱进,擅长把当前各种先进的教化思想转化为办学思想与实践,这为下步工作打下了基础。
二是我具有专业扎实的理论学问。我毕业于xxx。多年的不间断学习和工作实践,使我积累了丰富的教学理论学问,对教化学、心理学、教化教学管理理论都有了较为深化的认知。我还驾驭了信息技术教化的基本学问和技能,这都为我做好以后的工作奠定了基础。
三是我具有较丰富的工作阅历。我于92年参与工作,虽然我今年才33岁,但我有13年的教龄,13年的工作经验,使我积累了丰富的工作阅历。有人说,经验是一笔财宝,而我更情愿把自己的经验当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
当然,我也更清晰,成果也好,阅历也罢,它只能说明过去,并不能证明将来。
假如领导们信任我,让我走上xx中学校长的领导岗位,我将努力做到以下几点:
第一,在人格和工作上展示魅力。陶行
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