建筑安全年终总结

建筑安全年终总结建筑平安年终总结1

新的一年即将开头，对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持糊涂的头脑，仔细去对待每天现场的平安工作。严格根据项目的平安管理目标工作，全面贯彻‘平安第一、预防为主、综合治理’的平安生产管理，以下是我今年的工作总结：

1、年初仔细吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面仔细学习，在学习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力关心，是我在平安管理资料上面有了很大的提高。

2、对入场的工人，特种工进行了三级平安训练、入场训练，平安技术交底，平安训练。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄，不听从管理等诸多问题，全部做好工人的三级平安训练是监督岗在的重点，在工作中乐观组织工人平安训练、培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的态度仔细完成培训课程。

3、加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会，发觉问题马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目上乐观支配好值班人员，仔细开展自查，自纠，发觉隐患马上排解。

4、加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实，对平安工作不是很深化去管理，存在侥幸心理。给项目平安工作带来了

很大的管理难度，究竟基本每个项目只有一名平安员，这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。。

5、仔细开展平安生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，仔细做好平安训练培训工作和平安月的宣扬工作。对特别工种平安学问等的专项培训。在现场显着部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和训练效果。

一年来，由于对平安生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为公司的经济进展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我也糊涂地熟悉到平安生产治理工作仍存在一些不足：

1、是少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。

2、是极少数作业队平安隐患整改不准时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。

3、是项目抢工时劳务队伍有些特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题。

4、是平安生产宣扬训练需要长久深化开展。

这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持糊涂的头脑，进一步增加忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上，连续查找差距、查找薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。

XX年工作方案

虽然前段时间取得了肯定的成果，但现场平安工作还是有些隐患，需要进一步加大工作力度，加强现场巡察，消退隐患，真正保证平安工作朝好的方面进展，在以后的工作方案如下：

1、加强班组平安协管员的管理、学习、培训增加协管员对平安工作的重视及管理力度。

2、加强对特种工人及高空作业人员的平安管理，定期组织平安训练和培训。

3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的平安状况做联合检查，找出担心全因素准时解决。并组织平安生产例会。

4、每天深化施工现场检查各种防护的状况、坚固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的平安状态，工人的平安生产状态是否按平安技术交底进行施工，是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确使用，工地的用电状况、现场的环境卫生、文明施工状况、特种作业人员是不是按规范要求去执行。

建筑平安年终总结2

在20XX年，本人作为施工现场的平安员，全面负责项目部前方平安管理工作，回顾本人在20XX年的工作，虽有一些成果，但也存在一些不足，现就本人把20XX年的工作做一下简要总结：

一、思想方面

在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放在第一位，行动上严格根据相关平安生产条例及规范执行，履行一名平安员的职责和义务，按时参与项目部定期召开的平安生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决听从项目经理的支配，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名平安员的职责。

二、工作方面

在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：

1、加强组织领导，做好提前防范

年初，我们就从完善平安生产责任制，落实平安生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，准时分析平安生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大平安生产宣扬力度，增加平安意识

为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明施工意识，依据我们施工现场的实际状况，我们定期开展了“平安生产协调会”、“平安文明施工大检查”等专项会议，并乐观利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣扬平安生产标语及文明施工奖罚状况，对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级训练，确保特种作业人员必需持证上岗，努力提高工人自防自救的力量，不断加大平安生产训练工作，使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。

3、开展专项检查，消退质量、平安隐患。

今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日平安生产、文明施工的.专项检查，周一早晨平安例会，在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目部乐观支配好值班人员，仔细开展自查自纠，发觉隐患马上排解。加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。

由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大，我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生实行动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任详细安排到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍状况有了很大的改善，我们将连续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人制造一个良好的生活环境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年，本人虽然在工作上兢兢业业，仔细履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导支配的各项任务，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电混乱；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下平安隐患；

2、在平常工作中，对专业学问学习的乐观性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容把握、理解不彻底；

3、工作