度桥梁工程个人工作总结中铁

附件：《员工年度考核登记表》味姓名堵年龄城性别兼男叔项目部（文部室）昌X加X看大桥上跨响铁路焰（工管部遍）打学历毯本科始参加工作僚时间咸200增6谋年迎7息月叛职称重助工散毕业学校响及专业冤中南大学耗土木工程锡职务苏技术室主枣任攀个人年度芒工作总结冶：慌笨在此武汉平市锦X因X晌长江大桥惠上跨铁路乳工程项目龄已进入尾蝶声时，我州将我普在朋201木1容年的工作乞做一个回萌顾作,团岁以便弥补迹不足，更苦新观念，哲为宿201摆2那年能取得编更好的成锦绩，使我陵在技术部氧门的工作跨开拓新的境局面，打围下坚实的邻基础。义201院1尸年完成的耗主要工作晶内容箩不知不觉暂我来到中沾铁大桥局预武汉分公晚司压X校X得长江大桥适上跨铁路墓工程（汉验口侧）项薄目部已今有吵1乐年多了，怀对率X歌X脖长江大桥宝上跨铁路锤工程技术潮施工深有砍感触，虽条说施工技恨术含量不叮高，但施廊工环境复怜杂，施工岂工期紧张拼，造成了叠不少施工断难点，及恳紧迫感。余我将我在冬技术部的睡工作做个晕总结：弦㈠、方案欠、施工组拾织设计及优技术交底寺等工作扑编制并完碑善总体施供工组织设杏计；喝图纸会审卖上报；泛编制总体吸及各分部聚分项工程零开工报告吧；认编制钻孔武桩专项施碌工方案、闲铁路两侧秀承台专项骑施工方案币、墩身施陶工方案、碎夏（雨）想期专项施侧工措施哭、童0姓#瞒块施工专月项方案、幻支架现浇戚箱梁施工抗方案、挂骗篮施工方欺案、跨铁纹路防护棚迎施工方案衰；跟编制总体脂及分项的磨工程施工命计划、材斜料计划；谣编制并下毒发各分项锐工程施工息作业指导铁书；滤编制并完卡善各分项之工程及重用点难点工券程施工方可案；身根据实际客工程进度黑完成对各览施工队进干行技术交金底及作业树指导；肉完成各项装工程的施壶工及技术瘦资料整理虽并及时签菊认报批；战完成施工勾方法、工我艺、技术稻等成果总趁结工作并丈进行推广腾。若㈡、现场城技术服务州工作、质世量控制及盯成果箭1寒、施工前挠下发了技陈术交底，割使施工过袄程中按设浪计、规范遇及技术交巨底严格控凳制，完工屿后能及时汽填制各类幼技术资料衣，完善记岗录、日志谦等，协助碎项目其他滚部门一起喇做好对施禁工队伍的熟监控。施悦工过程中煮实行旁站咸制度，对际现场进行隆全过程技狐术指导工候作。购2歉、提升自辽身业务能棒力。认真再的熟悉了慈施工图纸租，吃透了太施工图中扔的每个细眼节，将图妨纸上下联野系起来，浅做到了自红己心中有固数。其次梯是认真学敲习马“蠢验酿标强”僻、洗“泳规盯范磁”题，明肯确睛“土验对标滔”兰、甩“快规蓄范酷”份中的标准习，用这些周标准来指须导施工、网规范施工关，使我们划所干工程骄是合格的导工程，是狐经得起检悟查的工程钳。谣3辣、健全检沸查制度。轿建立了严底密的检查勒制度，做叹到了有施泉工的地方坊就有人去劳检查，并蠢作好详细兔记录。除样了在施工忍过程中检坟查外，工圆班自检合回格后还进霉行最终检削查；随时匙进行不定秀期检查，们这样能更愤好的发现拉施工过程炊中存在问商题，及时荐纠正。谜4样、质量控放制。严把笔质量关，匠保证我们阻干的每项暑工程都是沫合格。发嘉挥大家的健主观能动乞性，每个摸人都来控秋制质量，掩每个人都粉认识质量迹的重要性吨，保证了粱工程的质蔽量。首先锐，我们建画立了质量颈责任制，库每项都有经专人负责腰，并且对眉每项都作西了详细的食说明，负支责每项的售人全部签絮字存档。务其次是建迁立奖罚制惯度，每月辣组织一次俘质量大检闪查，对没贼有出现质用量事故的梦作业队要毙给予适当妄的奖励，庙对出现质紧量事故的虑视其情节译给予罚款树，对屡教殖不改者给尺予严厉的旋处罚。朝5厨、工程技窝术部从开高工至今，坦尚未出现仰因资料、泪方案或技缝术交底不悟及时或拖昼延而影响圈施工进度圾及质量，叹此点在今纸后的施工持中仍需继阅续发扬。忠工作中的论不足之处菊1冈、质量控迎制方法手宜段需改进蛮。在本年圈度的施工倦中质量控智制还存在却许多不足仪，质量控际制的管理兵思路不清帐晰，质量塌控制重点株不突出。元2印、与监理锁的协调能执力及对施傲工队的管恩理能力欠秆缺，需进梅一步加强大。蒙3投、由于技灰术人员的胀培训工作追较少，目减前技术人筋员对公司利制度的了熊解和执行养程度距离山公司的要统求还有一饭定差距，忌需要加强屡公司制度指的培训工校作。葬4丽、对于一货些日常需庄归档的资衬料存在拖虫延现象及脑个别内容拿填写不规亚范，例如在：施工日牲志、工程道资料、施愧工工序检仙查签证等环。屑下一步的芦打算及要隆求蜡1呀、增强责蒜任心删技术室发餐扬每位技手术人员吃叉苦耐劳精顽神。增强妻大家责任翅心。在工诚作之余加旅强学习，能正确认真袋对待每一驴项工作，丛按时出勤农，有效利私用工作时笼间，坚守锐岗位。保暴证能够按采时完成上杏级领导安纯排的每一泉项施工任稻务。我们抛都是年轻习的技术员显，经验不际足，所以睁对待工作引丝毫不敢活怠慢。漂2餐、改进工床作方式方犁法辟⑴影、工作方边法：把工唐作中的得遥失和每次足出现的问逆题记下来扁以便吸取挨经验教训午，遇到疑泉难问题要双及时查阅姐相关资料详并与他人晴沟通，耐米心的听取愤他人提出过的建议。袖在平常工嫁作中要多召了解工程飞程序，步总骤，便于而今后更好互的服务于朝工作。蚀⑵勺、工作方剩式：在进防行每一项卡施工任务请前，先摆执正自己态堆度，树立区工作目标也，然后再注投入到生瞒产活动中殊去，在施芳工过程中瞧要经常提妄醒自己不露能犯错。沫四、希望荷与建议狗1腰、希望公萝司在下个挣项目的建痒设施工前达，应认真两挑选一个盼能打硬仗镜的队伍，夏健全的队团伍，可控险的队伍。眼2些、爷在驳X苗X饺大桥上跨荣铁路项目象部对于施股工材料管桨理这方面槐极其混乱乎，首先说虑下我所知军道的，先清由技术室杀提出材料名采购计划松单，领导积审核批准苦，后由物兄机部进行叼采购，采德购不及时仪，数量不汁准确，不宏核实，不成验收质量拌，全交由僵协力队负坟责验收、相点数、核覆实、保管蚀。材料乱驰堆、乱放沿、缺损严颈重，总是炒施工过程唱补采购材办料，对工佩程施工造医成了严重敏的滞后，欧对材料成鬼本控制带版来了严重征的亏损。征对物机部育管理人员炕应加强培贫训，加强苏对材料规助格、名称溪的学习及理认知。更欲要加强材皮料采购、出清点、保捉管的自控马力。血3陡、在目前晨建筑行业血形势不容泰乐观，公彼司也正努租力向外扩裳张的情况赏下，这就镇需要我们躬全体员工睬加强自身求的文化素港质，加强禽学习提高机自己的职详业技能，铁所以希望抓公司能在也条件允许求的情况下洽，多为技盘术人员创维造技能学障习培训及留考证，使伯他们能多津接触外界弃，提高技饭术层次。四这样才可你能迅速提业高他们的肃技术管理勺水平，也惠有利于企静业的全