公司人事任命通知合集7篇_第1页
公司人事任命通知合集7篇_第2页
公司人事任命通知合集7篇_第3页
公司人事任命通知合集7篇_第4页
公司人事任命通知合集7篇_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word第第页公司人事任命通知合集7篇公司人事任命通知篇1

为适应公司经营战略进展的需要,经公司董事会的会议决议,确定对刘利明同志进行人事任命,详细人事任命公布如下:

______,原公司市场总监,现任公司副总经理,全面负责国内营销中心各项管理事务,在公司董事会及董事长的领导下,执行及监督该部门各项日常事务。

以上任命确定自本通知发布之日起开头执行。

特此公告!

________有限公司

20___年____月____日

公司人事任命通知篇2

为适应公司经营战略进展需要,经公司董事会会议决议,确定对刘利明同志进行人事现任命,详细人事现任命公布如下:

______,原公司市场总监,现任公司副总经理,全面负责国内营销中心各项管理事务,在公司董事会及董事长的领导下,执行及监督该部门各项日常事务。

以上现任命确定自本通知发布之日起开头执行。

特此公告!

________有限公司

20___年____月____日

公司人事任命通知篇3

公司各部门、各分公司:

依据公司经营进展需要,经总经理办公会讨论确定,对部分人事任免调整如下:

现任命______女士为总经理助理,免去______女士______分公司总经理职务。

现任命______先生为______分公司总经理,免去______先生________部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开头执行。

二〇____年____月____日

公司人事任命通知篇4

依据公司进展需要,同时也为了给员工供应更大的进展空间,经管理层办公会议商量、协商确定,公司成立营业部门,管理公司原有***合作厅;对以下人员进行新的人事任命,详细如下:

原*部门区域经理**,晋升为公司营业部门经理,负责营业部门的`整体运营,策划、选购、新店选址、新店开张筹备。

任命***为营业部门副经理,负责营业厅的**接口工作,政策申请、执行,全部门店的日常后勤工作。

原城区营业厅店长**,调到营业部门,负责营业部的人员培训及产品培训,门店体制起草、修改,任务下达、执行、监管。

以上任命自20xx年10月8日起生效,盼望以上员工尽快转换角色,连续发挥尽职尽责的精神,努力工作,在新的岗位上走出一片新的天地。

特此通知!

二○一X年十月八日

公司人事任命通知篇5

公司各部门、各分公司:

依据公司经营进展需要,经总经理办公会讨论确定,对部分人事任免调整如下:

任命______女士为总经理助理,免去______女士______分公司总经理职务。

任命______先生为______分公司总经理,免去______先生________部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开头执行。

二〇____年____月____日

公司人事任命通知篇6

因主管人员离职,现因工作需要,经公司管理人员提名,讨论确定对以下人员进行新的人事任命,现予以公布:

1.原DJ部主管刘琼离职,现由楼面主管陈明慧兼管DJ主管一职,并履行该职务全部职责

2.原前厅部主管王凡离职,现任命杜琼为前厅实习主管一职,主持该部门的日常工作

3.楼面部由李荆暂定实习领班一职,负责帮助主管完成日常管理工作

备注:所任命实习主管,实习期为一个月,实习期内发放原职务薪水,另有职务津贴(职务津贴上报生效)

以上任命确定自发布之日起即开头生效,盼望各部门及全体员工赐予支持协作。

特此通告

总经理:

(印章)

年月日

公司人事任命通知篇7

依据公司进展需要,20____年公司组织架构有所调整,同时相关部门管理者角色也有所改变。为更好连接各级管理工作,经公司讨论确定,对以下人员进行新的人事现任命,详细如下:

现任命_______为公司人力资源总监,全面负责公司人力资源规划、人员聘请配置、培训开发和绩效管理等工作,协调行政管理事务,执行并监督好总经理支配的各项任务。

现任命_______为公司运营总监,负责公司网站运营管理、制订网站运营标准,实时开展网站战略决策监控和网站运营打算监控,协调运营团队整体工作,执行并监督好总经理支配的各项任务。

现任命_______为公司运维总监,全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配,主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。

现任命_______为公司产品总监,全面负责产品开发、设计、测试等工作,以及技术部日常管理事务。

现任命_______为公司财务主管,主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作,保障财务会计事务正常有序合理的开展,有效指导出纳等基础会计工作,行使主办会计职能。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论