总包管理办法

PAGE目录HYPERLINK\l"_Toc103670878"第一章总承包管理体系4HYPERLINK\l"_Toc103670879"1.1总承包组织机构图4HYPERLINK\l"_Toc103670880"1.2总承包管理组织机构图5HYPERLINK\l"_Toc103670880"1.3总承包质量保证体系图5HYPERLINK\l"_Toc103670881"1.4总承包安全保证体系图7HYPERLINK\l"_Toc103670882"1.5总承包项目经理部职责8HYPERLINK\l"_Toc103670883"1.6分包管理组织机构9HYPERLINK\l"_Toc103670884"第二章总承包管理原则10HYPERLINK\l"_Toc103670885"2.1总承包管理原则10HYPERLINK\l"_Toc103670886"2.2总承包管理的目标11HYPERLINK\l"_Toc103670887"进度目标11HYPERLINK\l"_Toc103670888"环境目标、指标12HYPERLINK\l"_Toc103670889"2.3总分包单位的管理责任12HYPERLINK\l"_Toc103670890"2.4施工总承包管理总体措施12HYPERLINK\l"_Toc103670891"第三章总承包管理程序13HYPERLINK\l"_Toc103670892"3.1工期控制13HYPERLINK\l"_Toc103670893"3.1.1施工计划管理13HYPERLINK\l"_Toc103670894"访3.1.疗2凳施工进度苦管理肉14HYPERLINK\l"_Toc103670895"站3.2舱质量控制则15HYPERLINK\l"_Toc103670896"交3.2.某1明、工序报滩验管理哥15HYPERLINK\l"_Toc103670897"喇3.2.讲2歌、钉“循三检邮制鸡”穗管理询16HYPERLINK\l"_Toc103670898"伶3.2.灭3智施工现场牧材料、设逐备管理狡16HYPERLINK\l"_Toc103670899"撇3.2.蛾4煤工程竣工第管理跟17HYPERLINK\l"_Toc103670900"幼3.3.毙安全控制董18HYPERLINK\l"_Toc103670901"特3.3.葬1像施工安全贿管理振18HYPERLINK\l"_Toc103670902"用3.3.狠2颠施工消防东管理醉18HYPERLINK\l"_Toc103670903"视3.4苦工程技术祸管理熄23HYPERLINK\l"_Toc103670904"由3.5叔环境管理绿及文明施猾工管理观24HYPERLINK\l"_Toc103670905"占3.5.贪1摧环境、文叔明施工管傍理昆24HYPERLINK\l"_Toc103670906"蚁3.5.与2龄成品保护斑管理岭27HYPERLINK\l"_Toc103670907"雹3.6脾现场协调郑管理津27HYPERLINK\l"_Toc103670908"售3.6.辰1劲分包单位趴作业面、膏进退场管唐理旋27HYPERLINK\l"_Toc103670909"押3.6.睬2删施工现场申用电管理恰28HYPERLINK\l"_Toc103670910"发3.6.右3饺施工现场柱用水管理馒29HYPERLINK\l"_Toc103670911"均3.6.即4步会议制度梅管理骄29HYPERLINK\l"_Toc103670912"吨3.7雪现场其他待管理梢30HYPERLINK\l"_Toc103670913"济3.7.盈1瓦分包单位毅劳动力管约理宇30HYPERLINK\l"_Toc103670914"腿3.7.络2堵总承包协树议管理馒30HYPERLINK\l"_Toc103670915"病3.7.邻3应总、包单浆位与分包屡单位纠纷仍原则沃31HYPERLINK\l"_Toc103670916"国3.8妙施工总承终包有关管弹理办法狱31HYPERLINK\l"_Toc103670917"疮3.9赶总包单位桐为业主分野包单位提邀供的配合凯服务豪32HYPERLINK\l"_Toc103670918"予3.10欺业主管理姓保障措施撒32HYPERLINK\l"_Toc103670919"附录33HYPERLINK\l"_Toc103670920"符附录一：仓《总包单捎位管理总将体罚则》月33HYPERLINK\l"_Toc103670921"产附录二：醋《分包单董位施工的省交接及验肥收办法》松41HYPERLINK\l"_Toc103670922"马附录三：峰《成品保编护管理办亮法》就42HYPERLINK\l"_Toc103670923"筑附录四：熊总包管理蹦工作流程认图蕉44前言济为了全面表履行沈第阳板*借*获大厦工程片施工总承盆包合同，列完成业主爬规定的各洲方面管理被要求，规向范参加工男程建设的港全体施工帮单位的建躲设行为，振根据施工费总承包合膨同以及国摇家有关建栏筑的法律洲、法规、惨规程、规炊定，特制迷定本管理箱办法。在乖业主、监名理的监督颗管理下，坑总包单位跃通过本办刑法的实施遇进行管理澡、配合、狡协调和服砌务，规范笋各参建单伤位各方面愈的施工管顷理活动，羡力争全面恭实现业主调预期的进冈度、质量登、投资目矮标。页第一够章纸贴总承包管六理体系昌1.魂1哲总承包组集织机构图土建弱电工程装饰工程其他消防目标综合部安装部总包管理部项目总工防水水电物质部工程部安设部技质部商务经理项目副经理项目经理拨自祥棉窗营朵荒狸痕继太脖破枕总刮餐包刑压管闷土建弱电工程装饰工程其他消防目标综合部安装部总包管理部项目总工防水水电物质部工程部安设部技质部商务经理项目副经理项目经理坟1.日2扑总承包管璃理组织机金构图歼建设工程适各方关系帽框图如下赚：建设单位建设单位建合喘同脊著缺木盯展洗飞男合岗同坑短府兵倾密窜合同政府质量监督部门总包设计监理注业融务惊包路伞尽摧员业往务拼竖吨岁非舅划止监督政府质量监督部门总包设计监理鸟监柳理命托桂奋相稠划浸存业越务殊酿杆释枪建协调管理分包合同分包算1.及3皆总承包质炎量保证体霉系图项目检查与监督部门项目检查与监督部门建设、监理单位政府质量监督部门项目总经理项目副总经理项目总工程师各专业责任工程师各分包商工程负责人各专业专职质量检查员各生产班组长兼职质检员释1.析4寸总承包安裕全保证体岩系图贞安全保证晴机构体系罗图项目安全检查与监督部门项目安全检查与监督部门项目安全员各分包单位项目经理（或专职安全员）各生产班组兼职安全检查员项目经理项目总工程师项目副经理注：实线表示工作关系注：实线表示工作关系虚线表示信息反馈砍1.贡5冷总承包项席目经理部岛职责插总包项目骡经理部：兵对业主负蔑责；全面服组织和指要挥施工生波产；并对泳专业分包察单位进行捕管理和协遇调。项目于经理部下视设总包管确理部和综右合管理部择负责管理誉、协调、裳配合各施骆工单位开若展工作。辱总包管理子部设专业档工程师，穷负责对分坟包的管理喉协调工作紧。嚷总包管理禁部未1循、总包管特理工作：悼1山）负责各务分包单位弊的进退场蛛、施工过顿程中总、详分包间和茧对接业主御、设计、宵监理等协蜂调工作，浪负责总、椒分包协调悟管理工作制；枕2扒）负责各贵专业施工此单位生产佩的管理与哲协调；饥3橡）负责组直织各单位脱大、中、围小型施工疲机械设备冈进出厂协附调管理、怕监督维修成和保养等六保证工作销；鸦4家）负责根筝据各分包赢单位编制缸的项目总渗进度计划灰、月计划考、周计划维汇总，控与制分包单学位的施工稼进度安排愉；充5航）参与进损行技术方呈案的审核瓶，加强预罢控和过程绘中的质量彩控制把关密，严格按有照项目质搞量计划和贴质量评定异标准、国那家规范进吩行监督、筝检查；趟6贵）负责督辰促、检查牌分包单位缓严格执担行事“马三检秧制载”林，组织分今包单位做伯好工序、御分项工程嫂的检查验住收、报验萍以及交接巡工作；闹7加）负责组垄织进行事储故的调查趴和分析，呈根据处理欠方案监督挑和指导责棉任单位的卸修复；溉8鄙）负责督途促、检查幕分包单位纤安全部门娇对现场人料员定期进税行安全教险育，并随识时对现场间的安全设顽施及防护狭进行检查说，加强现疤场文明施忠工的管理剩；惠9草）协助各传分包单位竟对进场材窜料的构配兄件的检查补、验收及杀保护；协垂助技术组渠编制工程跪周报，提贯供所需资悲料；是1斥0扶）负责组养织总分包瓶协调例会吃及相关的哑专题会议友；素2惯、技术管尊理工作：效1乖）负责对届分包单位格施工方案获的审核工瘦作及技术尿措施，监扇督技术方授案的执行疤情况；冤2厚）负责督报促、检查军分包单位挺施工方案涨和重要部丽位施工的摧技术交底不；绑3油）负责督危促、检查森分包单位塔施工技术屡保证资料共的汇总及普管理；嘉4绝）工艺技工术准备：团负责督促号、检查分麻包单位进刚行施工技作术审核管回理，项目瓣专项技术追措施管理掉；督促分扭包单位编驳制过程控堆制计划，稿纠正和预败防措施；落并进行审宗核、汇总杯。山5听）对本工开程所使用送的新技术芝、新工艺锦、新材料歌、新设备娘与研究成项果推广颗应用；编份制推广应川用计划和碗推广措施习方案，并叮及时总结辫改进。颈6终）负责督算促、检查苍各单位试巧验、计量迎日常工作逗。驴3劳、质量管职理工作：针1赶）负责项俩目质量检氧查与监督朝工作，监候督和指导绵分包单位饲质量体系继的有效运沿行；候2替）负责督诵促、检查督分包单位续结合工程跑实际情况国制定质量誓通病预防底措施；种3彩）参与质滚量事故的否调查、分徐析、处理碰。宿4检）负责督症促、检查若分包单位拍隐蔽工程怒记录、质擦量评定等茅资料的编歉制、整理睛工作；牺5壤）负责督茧促、分包友单位及时度进行材闪料词/誓构配件报今验及工序助报验；帖6扔）负责督瓣促、检查愁分包单位订工程创优轻实体照片余的拍摄及酷整理工作难；散4爷、安全管掘理工作：轻1高）负责督鲁促、检查迹分包单位今执行国家宽和地方政迎府及公司正要求的有膏关规章制尸度，结合狱工程特点饭制定安全谢活动计划渗，做好安邻全宣传工课作；度2吴）负责分体包单位安退全生产、部文明施工欣的监督管残理工作，桂检查安全千规章制度饭的执行情住况。督促拌、检查分剥包单位对膜进场工人碰进行三级谈教育，做醉好安全技堡术交底，孕特殊工种殿培训，考逼核工作，较并及时做到好安全记度录；瓜3广）及时对屋现场的平逆面布置及串施工现场杆的不安全增因素进行坟检查、监估督、制止郑、处罚、冠下达整改刊通知并复玻查；厕4桂）负责督油促、检查各分包单位量现场文明茶施工、成险品保护，龄并做好检受查记录；写5但）负责督歌促、检查镰分包单位拼组织现场凤机械设备厚的管理与涉验收，并霸建立机械赌设备台帐贿；甚6梢）负责项宗目部员工盐及工人胸遍卡、车证非的办理工业作；军7猴）负责项较目部应急奸预案的编慕制、预防你、检查，铜负责现场景办公区、肃生活区的票卫生工作酷；端8滑）负责项央目部的保密安工作。粗5栋、综合管斥理工作：快1特）负责综秃合协调各棍分包单位塑进退场和屠过程中的贼后勤工作卷；内2燃）负责来历往文函交止接、收发已及保管工辟作；嗽3稠）负责项卸目的生活悉后勤保障饥工作。商1.6商仪分包管理锐组织机构诸分包单位烛结合各自烘专业的特创点，在施丹工现场设态立施工生忠产指挥机海构迁—谢—素分包项目后部，在总漠包的协调国管理下，录全面履行忙分包合同似中工程工摔期、质量开、安全等萄内容。分丘包单位也义应设置专粪门人员对肤接总包，私分包项目尘经理不在狂现场争时应指定伪现场负责喂人或施工倍调度员，柄以便联系皂工作。愚分包单位恋现场机构孕必须按中挤标时的施胡工组织机仿构设置并挎能满足施秒工生产需雷要。外分包组织愧机构建议金见下图（冤可根据专俯业特点适屠当调整）劈，但是鸦必须配备切质检员、夕安全员、夫环保员、刚技术员、旁成品保护联员。项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术员质检员安全员环保员施工员材料员测量员试验员成品保护员筝第二狭章粉葬总承包管遥理原则竟2.1叨白总承包管算理原则黄棋距总包单位即应全面执精行和理解锐业主和设肺计意图，屋认真履行享施工总承匹包合同，间按照统一糖计划、统犬一管理、怜统一协调目的原则，蛾在施工全招过程中，剖对分包单百位进行有菊力的协调蜡、管理。周以保证预木期规定的假工程质量忍、施工工断期等目标崖的实现，惕总包单位晋着重做好奸下列几方坟面的综合软管理工作产：毅2.1.蛇1筑统一审核悦各分包单岸位的技术嗓方案，将从各专业工投程置于整简个工程的渣整体施工雅部署中，弱便于统一劈指挥和协辟调监督。千2.1.铺2粱统一现场败平面管理屯，由于项铸目专业分安包队伍多巧，必须由妇总包对现累场总平面屑布置做统丸一规划、仓安排和管卸理，使现碌场的施工怨秩序井然兄有序。补2.1.迟3桂统一编制培多级施工赤进度网络徒计划，根倘据总的工吗期进度运物用计算机蓬技术对各覆分部分项种、分专业瑞的施工进要度计划严假格控制，子确保形象爽进度和工县期按期完义成。布2.1.尖4携统一施工摆现场的多历工种、多晃专业交叉钱作业的施喜工调度，阳便于各专飞业队伍在喜交叉施工害中的协调鹅、组织管扔理。肉2.1.户5爆统一工程卫质量保证勾体系，确帖保工程符横合国家、个地方现行载的技术规瓶范和要求旺。奥2.1.描6显统一现场具文明施工收标准，建商立安全生钳产保证体刊系，确保某无重大伤式亡事故发餐生，使整赴个工地成晋为标准化骄文明施工阿现场。面2.2吹塌总承包管橡理的目标倚工程质量唤确保沈阳筛市玫瑰杯乌、辽宁省助世纪杯（漫优质）工狼程，质量难总目益标雕——佛“灭鲁班却奖丈”死。悲现场安全法、文明施璃工管理获拿沈阳市新血貌杯，创守和平区施座工现场标犁化工地，伟2.2.板1染进度目标凯实现业主扬裙傅楼赵200招5厚年表1罚0旧月吊1酷日营业，洁主塔楼阶200沸6协年择7乐月竣工的宋总目标。馆一、裙姻楼息2著00维5问年摩1搬0惊月乳1掠日营业鸦1尿、水电安辆装睬刚200准5竖年教5闲月灿1介日前2信00顷5费年据8议月望1黄5找日欺2期、弱电工麦程淡股200辣5江年镜6尖月胖1烘日增2岩00坚5恨年援8涛月肌1袖5配日吃3析、消防工失程疮祝200尘5生年抵5螺月遥1牙5取日贫2巧00饥5闹年押8紧月责1用日剧4听、装饰工魂程扔条200例5养年稳6读月沫1串日洋2保00忍5师年济9蜂月除1藏5纲日何5椒、幕墙工偶程绸讯200残5颂年龄5悔月雷5股日反2躲00街5音年隆8榨月切1摇5哑日顶6之、设备安寺装浆醉200故5陶年诸5惰月祥1蚁5零日移2跑00双5把年途7甲月缎3匪0掌日洗7宋、综合调橡试巾辟200蛾5臂年功8斩月狮1伴日丑2词00晴5淘年径9因月荣1衫日盛8雪、电梯安皮装侨熄200博5晒年朽6伟月丸1瞒日寿2循00妈5静年争8负月王1柿日呆二、主局楼姻2样00码5干年挖5趁月惑1隙日眠2臣00昂6草年粒7琴月练1罩日应1梅、主体结半构沸吧200妨5紫年追5火月君1惭日斧2让00今5码年哥8锻月齐3歼0床日详2裙、水电安瞎装音威200渡5协年高5址月么1棉日迁2泰00池6询年醒4晕月葡3堡0衔日会3樱、弱电工恐程树咸200音5井年墓1咳0膏月惭1至日器2间00掌6局年所5镜月厕1梢日次4尾、消防工废程窜征200桃5迎年伸1药0猪月谦1踏日供2衬00只6商年虑5橡月咽1伟日佩5折、内装饰旁工征程狗20扯0皂6通年大3缩月亏1侧日缺2称00果6总年肆6法月屈1坏5灰日赔6够、外装饰戒工渔程神20认0缩6牙年搜3言月双1倡日尖2珍00桥6块年贵6乡月社1刃5摧日插7陈、设备安侧装肺朽200访5把年黑1史1谎月砖1瞧日委2久00株6草年棚4裙月真1维日离8支、综合调求试茫帮200屿6捏年钥4贯月皱1强日乓2抽00阅6村年课5演月谋1残5庆日乓2.2.伟2打环境目标损、指标貌1惕.锁增强环保毅意识，组设织环保施劲工；识2途.蝴提倡节能谨降耗，合佳理运用资任源；萌3漏.孝使用合格纠材料，废塞物分类处痛置；村4较抽控制现场羡扬尘，防至止大气污批染；请5斩.岂污水排放娘达标，场弹界噪声达东标；捕6.C惰I彻形象展映示狸柴，纲辽铸造环保孙产品。低重大环境掏投诉为零芳。铁2.摸3撕总分包单烂位的管理烂责任紧总分包的螺工作范围拨区分和各己自的管理肆责任详细锯记录在各雪自的工程锈施工合同纠和协议中诵。饮总包将按迫照总包协碑议和总分组包协议要提求向各分怀包提供无来偿或有偿能的管理及器服务，总捡包将根据礼沈洁阳跪*畜*妥大厦有限启公司审定作的工程控纽制进度计僵划，在没宣有外部环止境影响的共前提下保吗证在合同壳工期内向沃分包按时未提供施工裂场地、施盏工作业面标以及协调鞠服务，以扣利于分包市单位按期醉完成合同竞规定的工犹作内容。杆分包应服霞从总包的蚀协调管理骑，包括总坚包为工程天正常施工个所制定的财各种管理翻规定、办猛法及协议康。绳2.4晒施工总承鼓包管理总映体措施拐2.4.么1蛋作为施工袭总承包单嫂位，地基馅与基础工晓程、主体由结构工程矿、防水工挤程、砌筑胆工程、水廊电安装工饲程及初装陡修工程等岭由我工程接局派驻现绑场项目经缘理部统一煮管理。其国他业主分搬包工程包识括：俗精装修工披程、玻璃落幕墙、种勺植屋面、祖电梯、弱警电系统、隶智能化系搭统、空调翁、消防、箭外配套及菜环境道路钉绿化等工挪程。状由甲方委哗托符合工默程要求的共专业化公谣司施工，胆在施工总按承包单位测统一协调阶、管理，绪监理、业绕主监督下碎实施。默2.4.钢2载总包单位目管理人员价必须认真筒学习总包变单位与业丧主签订的居合同文本闭，全面理南解合同，踪在工程实蓄施中，以塑合同为依摘据，自始最至终贯彻宜执行到整饮个总承包厉施工管理则每一个过原程。为综医合协调、副管理好各驻参建单位朝，确保管塘理目标实贡现，特向圆业主申请细管理过程蛇中项目部兼对各分包怪单位有下多列管理权庄限：渗2.4.龙2.瞒1洲对进入现杯场的所有隆分包单位告具有质量编、进度、买安全文明明施工、成充品保护的验管理权；冬2.4.篇2.闲2埋对业主分悔包单位的挥工程款拨怎付具有确讨认权；厉2.4.笨2.慰3摔按照甲方伶确认的总运承包管理槐规定对分盛包单位有梢奖罚权；券总包单位技对业主分他包单位在沙安全、质耐量、进度镇、文明施折工方面的规具体奖罚刷权。所2.4.才2.势4络对所有分竹包工程质举量具有检顽查权利；钱2.4.喇2.栗5迁有权组织撒所有分包登单位召开表现场协调驼例会；腐2.4.祝2.华6耕有权对各望分包档案郊资料定期僻进行检查呢、监督、除整理的权胁利；俗2.4.凳2.虹7恐为保证总屡体工期，恒具有对各坛分包实施针计划管理窝的权利；牙2.4.恭2.址8镰对不合格献业主分包凳单位有建隶议清退权笛。意2.4.众2.惜9响编制工程颂分阶段实铃施计划。欣包括：施才工准备计茎划；劳动拔力进场计小划；施工除材料、设略备、机具循进场计划秀；国产及誉进口设备它、材料进呀场计划；役分包单位里进场计划慰等。殊2.4.啄2.1焦0悼将施工总乖承包合同萌的条款要指求纳入到关相对应的叶分包合同付中，使各坏分包合同皆完全处于免主合同控削制之中。银2.4.行2.1航1是各分包单扎位编制其达分项工程敏施工方案题，须报请非总包单位庸审核报请探监理审批序同意后才遭能实施。捏2.4.泡2.1灶2鹊总包单位栋定于每周记与分包单迈位召开一知次工地例蜡会，即现核场协调会壤，协调解足决生产过茅程中发生亦的问题和抄存在的困放难，检查婆分包每周赛计划完成坡情况及布树置下周施注工生产计途划。各分俭包单位的秃项目负责并人必须按女时到会，货无故不来左者，将进腊行罚款处卫理，对此日影响施工景的所带来颠的后果由侮责任方负夸责。届时注监理、业耐主可一同狭参加，解李决施工中杯存在的问反题。挪2.4.喘2.1彩3血总包单位踪现场管理那人员与分巧包单位管绵理人员在穷施工高峰乞时每天下桥午召开一陈次碰头会恨，协商解耳决当天生坝产过程中窜发生的问式题，对第事二天的施锦工作业做类出安排，袋应由总包消单位负责哈解决的问撕题决不拖用延。尤2.4.沟2.1谦4饺总包单位环与分包单斗位的业务们联系应以薪书面形式拉进行。采绘用总包单余位制定的敲表格，以柄方便工作丛。伪2.4.市2.1怒5玉总包单位采将诚恳接栏受业主、朝监理意见法和要求，坝团结合作溉，确保工范程顺利完睬成。膀第三秘章走抢总承包管印理程序浑总承包管遥理主要做烫好维“斧三喉控炉”由、伙“评两贪管垮”跨和窑“芦一协底调似”依工作饲。崖“繁三井控抽”鞋即工期控寺制，质量献控制，安访全控制痕；与“伙两古管糟”罚即技术管贝理，环境县、文明施将工及成品柔保护管理平；横“节一协徐调级”描即现场协抛调管理。石3.煤1屈工期控制艺3.1.岸1伏漆施工计划贱管理嗽露揉为了确保峰整个工程父建设进度伐在总体建看设计划的沙控制下有伤序地进行缠，本工程损按四级制预定施工计摘划。构成贡一个自上悦而下，从源总体到细糖部的工程科计划管理肾体系。便第一级：搏根据总的锐建设目标场制订主要牲形象进度碎控制点及律施工总进店度网络计炕划（由总撒承包单位阀汇总、综象合平衡）碗；工程总励进度计划芬包括腰土建工程抽、外装饰筑工程、精耗装修工程炭、消防工艰程、弱电牢工程、电易梯工程及思其他专业狐设备安装其工程等。丽第二级：漆专业分部崖分项进度背计划（在摸进场施工佛开始前报凶总包管理唤部）；准第三级：骑月进度计视划蜡（每描月推2昌3务日酒1名1临：职0灰0愚前报总包饿管理部）互；快第四级：交周进度计肆划，制定黎一周的详层细形象进挂度计划装（每周六喷上待午恳1近1惰：忆0竿0爬前报总包妈管理部）鸟；邪项目部总虎包管理部章制定出的竞计划发放解至各分包狼单位手中观，分包单乖位按照项那目部下达充的计划编赵制日进度苗计划，并余上报至本宿施工单位颂主管部门灶处，并严米格按照日捆计划进行危施工，否扫则延误工博期项目部忽将予以严抄厉处罚，取如因突发稳因素等导移致工期延毯误项目部烛报请业主令、监理将湾酌情修改亏计划。颗3.1.兔2待施工进度很管理絮3.1.格2.形1展、总包单朱位作为施站工现场管护理的总协苗调人，负神责对各分段包单位进拼行协调管寒理。各分后包单位要荣服从总包骨的协调管忧理，按各蹈自的合同被组织好施桐工生产。酸3.1.裹2.堵2桂、总包严于格按分包剥合同规定尾的进度时浪间、人员睬、材料设婆备的进场刺情况，进言行施工场遣地的分配落，施工的厚开展、工资序接口、值交叉作业晌、安全防涝护、成品棋保护及水俯、电、路佛、临设等别施工现场想资源的配逐置和供用闲，并进行舒及时、合庄理、恰当挖的组织和彩安排，保资证各分包街单位的有嫂序施工。额3.1.铺2.渠3车、各分包洋单位有义片务对总包起单位制订屋的总进度稳计划进行杠论证，提那出意见，篮并有责任捉提供本分伞包工程中诸的最迟开奶始时间和举最迟完成察时间，同翠时应注明立关键工序突的节点工浪期。束3.1.惜2.生4欠、各分包徒单位必须燕以确认的接控制施工边进度为标池准，精心烟组织施工分，及时按靠计划完成包各自的分惕包工程，猫并积极配资合总包单院位组织的败各分包单匙位的工作距面、工序圣接口的交肯接工作。主分包单位难如未能在悄指定期限既或已被业歼主、监理德认可的任奋何延长期拖内完成指闭定工程量久，造成的冶损失及业刚主的罚款路由分包单雅位承担，搏并承担总酱包单位的虹连带损失捏。僵3.1.拆2.匀5耳、各分包允凡属需要扰总包配合或、协调的召工作，都碌要提前以你书面形式著通知总包饱单位，总膊包应在规幕定的期限爸内积极给王予解决。纵凡因分包稿单位的疏毁漏或不按暖程序所引暑起的损失绝，概由分傻包方承担急。照3.1.唱2.狭6兰、各分包屈单位之间承应当互相掌配合，相售互理解与汤谅解，在恐需要其他且分包配合垮时，需提堤前报总包谎同意后，球由总包通赶知其他分此包。不得奥出现彼此哨推诿、圣扯皮以致虎延误工期逗等现象，铅对此，总稳包方有权妥作出合理况裁决，并苏对责任方百给予经济浊处罚。四3.1.亩2.壶7肠、各分包搅单位不得用随意中断币分包工程掉的施工，润如未经总粘包许可擅你自中断分晒包工程，珠则要负中研断工程造讯成的损失掘。演3.1.鸡2.宪8钉、总包单迈位审核分小包单位提请供的分包银工程总进漠度计划和宝月份进度似计划。当鼓情况有变销化，需调丧整计划时稀，必须经欺过双方协渔调，经总薪包单位审培批分包单牢位提供的相进度调整宵计划后，窃报监理和脚业主签认挡。跪3.1.阔2.编9闸、分包单巷位在工地腊周例会上惩，按已审看批的月份居进度计划府提交下周衬施工计划月，并对分颜包单位上货周工作和燃本周安排构进行总结奖和汇报，劣总包单位榴将依据日帽常巡视考戴核情况进郊行评比，另奖优罚劣鸟。怠3.歇2球质量控制固中建六局貌执行附《亲GB/T私1900听1恢—蒜2000偿id绍t烟；档ISO9希OO-2补00缘0挪质量管理裂体系》，鄙各分包单背位均需建腊立相应质调量保证体墓系，建立谱健全质量螺保障制度沈，确保其驰质量体系昂的有效运假行。并在束现场设有米专职质检宇员，加强撑对工程质免量的控制聚和管理。辉3.2.兔1呆、工序报芦验管理质3.2.牵1.谎1诊根据本工掘程质量目料标：鲁班你奖，各分云包单位均苏需结合各四自专业特影点，编制金创优计划恐，并保棋证僻10遣0追％完成。而创优计划讲应在开工办后两周内招报总包、馆监理、业军主。厅3.2.信1.饶2钩、坚跨持阿“籍过程精雨品厚”楼的质量管惩理思想，钓严格实呈施樱“光过程精品旺，动态管欲理，目标手考核，严瓜格奖贺罚框”匆的质量保塞证机制。龙施工中做驼到迟“碌五不稼准东”祸，无施工架组织设计同不准施工甚，不合格卡的原材料束、半成品阁不准使用第，技术交紧底不清不叶准施工，业检测数据耽有怀疑不项准施工，俘上道工序门不符合其排专业质量趋标准的不增准进行下必道工序施闯工。承3.2.耗1.僵3麻、本工程宏实施质量菜停工待检招点的控制田措施。当渴一施工工闷序与质量彼关系密切帖时，为了睬保证产品仇的质量而戴特别对此天工序进行摊质量专检炊。各分包记在完成本铃工序施工茎自检合格烤后，填写步《工序报坊验单》，张经总包、唯监理验收阴，验收合岁格后，再歼进行下一赶道工序。盗3.2.添1.吉4刚、各分包笋应通过质温量全过程押控制和质赠量停工待罚检点控制以的信息反谎馈，建立坏质量改进切系统，对顾不符合要崭求涉及质颗量隐患应凤采取预防尸及纠正措割施，加强熊技术管理拢，严格按丸照工序施节工，保证炕工程质量绕不断提高慧。壳3.2.能2估、捕“话三检逃制腊”伟管理动3.2.伤2.饮1坡施工中坚忘持自检、泡互检、专抬业检查的夏质量三检园制并作好穗记录，以男及质检站杆、监理工熔程师、专孕业质量检风查员的质连量监督机捉制，使工查程的每道纷施工工序蒜、每个分羽部分项工仆程都严格眯按国家及属民航的技茄术标准和野规范进行仓操作和施服工。疼3.2.办2.狸2组为加强施肚工质量管拍理，统一忙工程质量捕验收标准略，提高工讨程的质量段，各单位伞应执行工宰程质量样寒板制，以隆样板引路狸，挂牌标床识。以工肚序质量保离证分项质脚量，以分氏项质量保伪证分部质旅量，以分侍部质量保贝证单位工请程质量，哈确保工程毙整体质量茄。钳3.2.律2.像3樱分包单位泄应配备现雷场质量管浑理人员，晴做好工序痛交接手续低，实施有零关质量检裳验的规定客，并做好振相关的质小量检验记刷录。售3.2.般2.美4株总包单位盖管理人员唉对分包单饱位工程质份量按《工油序交接及琴分部分项波工程验收忆办法》进葱行监督与传认可，凡俱达不到质栽量标准的赶总包单位镇不予以签熟字、验收敏。袭3.2.爱2.皱5零分包单位么做好不合俩格品处理维的记录、明纠正和预脚防措施工术作。袖3.2.鼓2.宁6勉重大质量钩事故分包裂单位应及缓时向总包赔单位报告节，总包单缸位会同监屑理、业主耐及设计单院位，做出甜事故分析推调查及善描后处理事屠宜。降3.2.番3朴施工现场膏材料、设郑备管理阵3.2.铅3.燥1洲材料、设棵备进场验位收浴A果、材料设肉备进场必阁须进行严惕格检验，贺以确保工布程质量。艇B胡、进场的令材料、设功备的数量划、规格、寒质量标准挥是否同物斜资需用计史划一致；垄C剖、产品合涌格证、材隙质证明及否相关技术序参数是否龄齐全；滤D诚、材料、若设备是否遣满足现行促规范和标盛准的要求皆；赏E给、特殊材扮料、设备臣的保存运井输、安装携方法是否存有详细说症明；如有拌损失或与方要求不符饶，应立即宗报主管部星门按有关摇制度进行绞协调处理庄。恰F骑、分包单寇位应设立乱进厂材料境及机械设赴备台帐，薪并定期报脸至总包单予位。原G间、分包单冻位的施工肠设备、机腔具、材料袜等进入现势场要向综胃合部及门浩卫进行登禽记，退场忘时按登记扶进行退场组。典H岁、由分包型单位负责嫌管理维修障的机械设朽备分包单狱位应按照席总包方的蹦要求每月头对设备进旁行检查并扁填写月检趋记录表格赛报至总包继单位。令3.2.剩3.颗2蹈材料验收默程序：幸A抄、分包单模位采购的货材料、设电备应与设酸计及合同粱中规定的堤要求相一烤致，不符秤合要求的牧材料、设陷备必须退牙场。分包氏自购材料战、设备进勉场，总包判相关专业播责任工程妨师与分包味单位材料洁负责人共涨同验收合擦格后，填追写开箱检插验单，总阿包审批后戴，报监理歉。悄B仇、分包单嚼位未经验脊收（或验梦收不合格浪）的材料守、设备不残得使用，轮否则造成溉的后果由黄责任方负膝责。变C旺、各分包等单位在分拖包工程中集的材料或紧操作工艺点必须符合扇分包合同班的规定，若如不符合博规定而出根现缺陷或京其他缺点坊，导致工未期延误，止致使总包拉单位（或仰其他分包纲单位）增倘加额外施张工时，则披分包单位市应向总包懂单位（或剂其他分包臭单位）支产付该工作驰的施工费序用并承担威延误工期挖责任。鸡3.2.好3.震3拦材料使用预程序：般材料的使瘦用及数量深应与材料伟需用计划卡中所提出铸的使用部真位及数量章相符合，笔未经总包粮单位同意矛各分包单躲位不得擅南自将进场哭材料另做宝他用，否胸则材料损臭失部分由楼分包单位阿自行担负气，如因此扮对项目施肥工造成停症工待料而把延误工期呀者，总包庭方将另行窑对该分包溪单位进行甜严厉处罚健。肯3.2.波3.也4箱分包单位昌进场物资灾管理规定安A栋、总包单饶位有权对结现场物资吧进行管理状。各分包鼻单位应指穴定管理人阁员，负责扔进场物资唐的管理工拐作。挡B聪、分包单担位需提供邀设备、材口料进场的泽详细计划只，以便总末包单位统龄一按计划布协调现场膨空间的安鸽排。用C床、分包单坛位各种进疏场物资，刺必须五天排前向总包锹单位提出绵申请，并匙按月提供界进场设备仗清单。亏D侄、分包单沫位的物资峰进场后，蛾须究2隶4眉小时内及瞎时运输至天指定地点膛，若不能俱达到此要完求，总包天单位有权峡安排他人杰协助进行糊运输，所夕发生的费购用均由该肿分包单位箱承担。厉E爽、分包单哪位进场的辽物资由分锯包单位予挣以保管，凝并注意对特产品进行危保护，防跟止失窃与招损坏，尤饺其对小件块贵重物资爱及易燃物驼品重点进般行保管和菜防护。瓜F福、分包单销位应做好旱废弃物资厚的处理工昏作，如果鬼达不到总坛包单位的渗要求，总药包单位有扩权安排他禽人进行处悟置，所发识生的一切秒费用由分谁包单位承挑担。乳3.2.裹4续工程竣工肝管理销3.2.烈4.漫1垮各分包单厉位必须按热照指定的霞工期（包亿括已取得丝业主及监吓理公司认休可顺延的脾工期）竣淋工。窗3.2.裂4.觉2负当分包工乖程的进度蛇明显受到钟拖延时，猾分包应立陆即书面通畏知总承包危单位，说纲明有关分幅包工程或少任何部分眼进度或竣锡工受到拖章延的原因任。直3.2.疤4.3希技在分包工倦程实际竣蝴工前，各两分包单位肥应移走一云切临时施世工机械，甲剩余物料涌及清理垃喇圾，做到耕工完场清搜，并为总能包单位修蛾复施工期死内由于本策工程而导恼致对建筑岂物结构或林设备造成谦的任何损辅坏或向总职包单位作趁出有关赔盘偿。亏3.2.势4.4驼贵各分包单虫位要做好斑竣工自检圆工作，自券检合格后哀，填写要头求总包检没查竣工的乌书面申请萌书，并按伶沈浇阳蛛*证*杂大厦有限辫公司要求科及辽宁省姨工程档案神规定整理腿所有竣工柿图纸、资纠料备查。然并经总包抄汇总后，监统一上报忘监理及沈内阳等*离*注大厦有限悟公司。榨3.2.甚4.额5剪在总包进温行竣工检界查时，对冰不符合规倍范的，可举以作出限燕期整改的斩决定，各旨分包单位饱必须在指裕定期限内垃整改，整旨改后书面过提请总包香复检。丙3.3繁.殃安全控制管中建六局祥贯彻执行独《偷GB/T境2800固1沾—茧200隙1筋职业健康凯安全管理予体系》的扁标准，各捞分包单位木在执行国效家、地方堵标准同时带要服从总蹦承包单位错提出的关疯于职业健略康和施工虎安全的有昂关管理规糊定。最3.3.榆1匪施工安全气管理豪3.3.铅1.顿1滥、总包单快位对沈慈阳产*贸*拥大厦工程债的施工安艇全生产负煮第一责任姜，各分包膊单位对各杯自分包工毅程的安全绕生产负第梳一责任。缴3.3.浪1.机2驴、各分包品单位要严葵格按照国教家的有关隔法律、法困令规定，优严格遵守胸建筑施工队安全规范耍及总包单蚊位制订的丢安全制度质、确保安裁全生产。野3.3.嫁1.令3丛、各分包唐要按施工贱安全规范量的规定，讨采取预防拣事故的措丙施，确保牺施工安全驾和第三者弓安全，凡亦属分包工新程中发生机的一切安苏全事故，攀均由分包套方负责，洋并立即书笑面上报总村包及主管丑单位备案目。盯3.3.乌1.如4遍、各分包湾单位有保达护好施工锻现场安全状设施的义喜务。体3.3.屡1.迷5岂、各分包鞠要服从总愈包现场安弓全员的统部一管理，亮遵守总包侧安全部门砖下发的各积项安全制两度，及时傍处理总包当发出的安草全整改通向知，对未板及时整改侍或整改达延不到要求棉而引致的丽损失，除规分包方承货担责任外浑，还要给御予经济处努罚。雄3.3.老1.搂6芒、各分包梦要积极参汽加总包组店织的各项蒜安全生产课活动。绑3.3.殖2嫩施工消防派管理兽3.3.蛋2.衔1品项目消防雪管理规定例A阁、项目保职卫组负责柳施工现场途的消防工告作。抱（竖1风）根据《镜机关、团忌体、企业纠、事业单衡位消防安尝全管理规缎定》，项肢目法人对湾本单位的宜消防安全劫工作负全泊责（含分捷包单位）皆。茎（磨2蛙）分包单孝位应当落犹实逐级消沿防安全责芹任制和岗舟位消防安派全责任制嫩，明确逐嘱级和岗位桃消防安全疤职责，确归定各级、挤各岗位的梳消防安全季责任人。拢（瓜3因）各分包题单位要明悬确消防安误全责任人悠，负责消广防安全工傍作的落实天。指B时、各分包维单位消防秃工作应坚膀持狂“距预防为主淡，防消结亦合桐”获的方针。查C杠、各分包震单位现场潜应建立、成健全防火亦检查制度帐，发现火热险隐患，邀必须立即铁消除；一吩时难以消菜除的隐患牵，要定点船、定人、锯定措施限摄期整改。达D疯、各施工该单位现场昌布置应设典有消防通质道、消防希水源、消限防器材，鲜并设置符牲合国家规燥定的消防禽安全疏散圆标志。筛E趴、消防标敞志、防火违禁令和消垫防设施的炒配备应与未施工进度哀同步，在创易燃、易妻爆物品进标场的同时搬进行，并帐根据施工沉进展情况旗逐一配齐爷，各施工躲单位应积竟极支持总午包保卫组篇开展此项雨工作。忧F杨、各施工富单位应编禾制消防工羡作计划，杯每项施工让环节都必态须有消防笋要求，在孤生产调度饺会上要同惕时布置，援并定期检终查消防安抱全工作。器G羽、各施工璃单位施工婶现场应明吐确划分用派火作业区糊、仓库区肾、材料堆合场等区域社。各区域椅之间要留目有防火间郑距，一般至要求是：苦（体1途）用火作疤业区与修虫建的建筑熊物和其他押区域之间渐不应少侧于霜2近5烂米，距生飞活区不应拥小仅于爹1同5摘米。弯（祸2贼）材料堆辰放场地和耍仓库区与薯修建的建瓶筑物之间衣和与其区勺域之间不过应小爪于低2揉0忘米。卫（零3铲）临时宿姑舍应尽量爱搭建在离驾修建的建简筑缝物挖2弄0把米以外的赞地方，并气且不要搭眼建在高压学架空电线跨的下面，颈距高压架攻空电线的度水平距离介不应小羽于兴6寻米，零线委不得裸露怕。太（末4凶）现场不桑允许设置想宿舍及厨值房。橡3.3.捉2.群2严施工现场倘消防设施径的配置涉A术、施工现鹅场内的一叨般临时设冈施区，嫂每梅10爷0窜平方米应妄配置两桃只肌1垃0悟公升的灭霞火器；大傻型临时设拦施总面积偷超抬过飞120斑0该平方米的红，应备有燕专供消防弦用的太平脂桶、消防肢水池、消之防沙池等巧器材设施税；上述设批施周围不屈得堆入物苗品。蔽B酸、施工现卧场内的临灾时木工间宽、油漆间票、木、机凶具间等，弃每秀2悦5料平方米应套配置一只连种类合适幸的灭火器怖；油库、络危险品仓借库应配备弱足够数量炭、种类合圣适的灭火乱器。恒3.3.担2.粮3薯施工现场屯的动火作慨业必须执任行审批制拿度。叼A苗、施工现捆场重点防幸火区域内蛇动用明火乏须报项目谦保卫组备粱案，由项胖目所在地超的公安消在防部门审伤查批准后杰，方可动顾火。拳B资、施工现瓶场其他区暴域内的动翁火作业应旋报总包管刚理部和保点卫组审批敞备案，由凭安全员监岁督操作，烧操作时应傻配备消防株器材，并闻采取有效漫的安全隔耽离措施。当C搁、施工现钩场发生火类警或火灾罚，保卫组告应立即报拳告公安消确防部门，丛并组织力袜量扑救。思D宵、根幻据泄“奸三不放撞过罩”匹的原则，糕在火灾事萄故发生后扁，各施工均单位应配股合保卫组谈应做好现千场保护和胀会同公安胖消防部门溪进行现场恶勘察的工宫作。对火桂灾事故的欧处理提出之建议，并桥积极落实积防范措施塌。茫3.3.抱3项施工保卫穿管理链各施工单南位在施工戒前要与总骑包单位签识定项目治很安目标管孕理责任书印，样本单耀独发放。厌3.3.渐3.版1叹项目保卫竹工作规定累A降、项目保闸卫组负责弦施工现场涌的安全保体卫工作。弄B浴、各单位孙要根据本触单位的施柳工特点做扁好如下消赏防工作：宏（狠1挥）每兰长开展防火碎宣传教育贤，普及消音防知识；掌（暗2色）辰析相进行防火白检查，消血除火险隐解患；广（尖3斗）才赔条建立健全胡防火制度都；控（姻4站）纯护座搞好执勤草、灭火战悦斗的业务透训练；刮（架5版）潮纯但根据实际替需要购置毅、配备消倡防器材和识灭火用具对，并做好戴日常维修孕、保养和漫管理工作市；叔（做6遮）如健冬扑救灭火桐。剖C仗、严格外塑来人员管税理号（汁1呈）对外来斤人员，项温目负责人量、劳资部励门、保卫溉部门应严涂把进人关伍，坚决做柳到五证不毯全者不用婶，即：无辰身份证不灰用，无劳烛务许可证粱不用，无荐计划生育摇证不用，谊无担保人浴不用，无予暂住证不确用。正（鹊2炊）保卫组用对项目的纽民建队、绑运输队、胆建筑队、显临时工应新逐个登记抢造册，做耳到人、像惕片、姓名懂三相符，健达到底数赴清，情况控明，并及圾时办理暂方住证。神（晃3磨）保卫、掏劳资、安育监人员应今对外来人幻员进行法卫制宣传教奶育，防火锡防盗教育库，思想品化德教育，仿现场规范怀教育，文脾明施工教西育，安全询生产教育船。捧D这、保卫要乞害部位安企全讯（疾1禾）对本项卖目的火源育、电源以阁及存放易渴燃、易爆劳、剧毒、横危险物品推和机密图迹纸、预算篮资料的要赠害部位，狗保卫组应劣建立健全阁各项要害甩安全保卫递制度，安擦装技术防慕范措施，室定期开展出安全检查肤。冶（乡2中）保卫组斤在狠抓人惠防的基础骗上，应积杨极开展技垦术防范与圈机械防范莲，对钱、释财、物集石中的地方登要加强防迁范措施。明E并、层层签忽订治安目刘标管理责侧任书工（淡1破）按照谁漆主管、谁铁负责的原拳则，项目崇经理应真佳抓实管，历层层明确士责任人，锤落实责任甘制，签订生治安目标舰管理责任懂书。扬（休2顾）项目负稀责人应和弯保卫负责就人签订治嘉安目标管巧理责任书肢。伏（川3奇）项目负树责人应和播民建队负鲜责人签订烦治安目标映管理责任军书。溉（卧4陡）保卫负循责人应和许经警人员落、值班警功卫签订治炭安目标管谅理责任书猛。轻（凭5袄）每半年调项目负责耕人应对责希任书贯彻驱落实的情数况进行一飞次检查考沟核，并作茧好记录，嫂年终进行呈考核评比逗。肾F沾、现场人跟员出入管箱理规定蒙（葡1眠）施工现迟场人员出吼入由项目屈保卫组负外责管理。拣1度）公务人业员出入随a削:僻公务人员口出入免办偶登记手续沙。皆b棉:滨公务人员穴应在本公也司有关人评员的陪同州下进入施看工现场，挑无人陪同旧的公务人则员应由值乌班警卫迅誓速联络有咏关部门，无由有关部卖门派人陪锯同进入现振场。唇c世:竞甲方代表泛、监理工格程师可随榴时出入现荡场。开2壶）管理人俗员及劳务抚人员出入乳a洽:且管理人员煤及劳务人值员进入现平场应戴安眯全帽，佩盈戴施工证说。独b恰:竭管理人员贪上班时间拒请假出场俘应经部门森主管以上通人员批准沈，劳务人舌员上班时志请假出场务，必须经例主管工长汗批准方能覆出场。过c显:泽对于无任回何证明出织入现场者删，值班警坚卫有权盘弃查，并制杂止其行为姨。畏d闹:知部门主管厅以上人员动及因公需绢经常出入尼现场的人棕员可随时傻出入现场烂。贱3客）来访人希员出入佣a愧:笑来访人员指应向警卫疤出示有效访证件，并女填积写症“败中建六局露会客姐证暮”辜后，方可钢进入现场末。洗b卫:污来访人员舍离开现场宁应向值班泰警卫交回追有被会见余人签名菠的额“漠会客搂证窗”樱。治c得:亭值班警卫秒有权阻止寄无有效证折件，又不接能证实其久身份的来县访人员进玉入现场。榜G适、施工证议的管理亩(1坑)佳施工人员将上班入场阅未带施工秋证者，值桨班警卫应革登记其姓它名，未带兴施工证累盾计三次者材，送交综辱合部，在破项目内通输报处理。走(2洒)粥施工人员伞遗失施工图证，应立惭即向综合始部申请补央发，并交嘉纳工本费籍。路(3鄙)蹄施工人员嘉应妥善保府管施工证联，严禁将贵施工证转暂让他人使鸣用，综合刑部如发现绍有故意使堤用他人施叫工证蒙混盲出入现场隐者，应对勉使用人和蔬借用人同题时进行批且评教育并俯各罚刘款倘20拥0叔元。睛H鲜、掌现场车辆刻出入管理舟规定哄施工现场叶车辆出入站由项目综暮合部负责慌管理弓(1松)兰公务车辆宁出入较A毛:鼓公务车辆有可随时出饼入现场。兽B革:佩公务车辆制的出入可鲁免检查。送(2蹲)唱其他车辆产进入现场周A裙:份运货车辆悼应由值班凤警卫查蕉明辈“嫂车主单晚位呜”压、狱“债车摔号世”都、意“煮随车人刻数廉”邻、咽“漫装运品名圆和数蓬量顽”偶、希“姥入场时姥间险”速并登记后当方能进入好现场。攀B素:喷值班警卫梁应加强管森理，禁止垦与本项目除生产施工愁无关的外歉来车辆进政入现场。册(3码)浸其他车辆织出现场改A枯:逢运货车辆株卸货后出秤项目必须舞接受查验夸，由值班灿警卫登记慰时间后才风能离开现哗场。风B幼:拍装运物品辈的车辆。垄需凭项目均生产经理饺开具踪的痛“白放行甩条括”司，由值班弯警卫查验博并登记时畏间后才能野离开现场隔。蒜C惹:歌值班警卫厅在查验出面现场车辆叮的过程中滤，如发现纲异常情况惕，应将其帜扣留。并轿立即报告聋保卫负责亮人。虚I呜、保卫部始门常用电陈话号码丹报告火支警免1北19别医疗急给救赢1辞20惊报警服务济台差岔110洗交通事故科报啊警厕1滴22咬3.晚4屠工程技术发管理漂乳埋各分包单否位应建立借以项目总传工程师（宁技术负责扣人）负责抢的施工技客术责任制剧，加强技守术管理，势提高工程忘技术含量玩，确保工掉程质量。送如在施工若过程中发凯生技术性棕问题，由咽分包方提民出处理方止案报总包患单位审批皱、监理同霸意后方可白执行，未欠经审批同移意各分包阅单位不得遵擅自决定另处理。如海遇紧急情慰况不及上环报审批需庄经总包单宜位技术负拳责人口头驼同意后方雹可执行，行报审手续瞎后补。痕3.4.动1汁施工中因叙工程变更所而引起方冒案修改应使及时通过陶业主、监凶理总包发骂至分包单活位，以便炒对工程技姨术部署、脂工序交叉启及进度控森制进行调革整，确保输工程顺利即进行。浙3.4.盒2料总包单位粥应及时准督确地向各舱分包单位距提供满足裂施工需要罪的原始基婶准点、基火准线、参杜考标高及诱相关的地蔽下管线图暮。交接后充各分包单旨位应各自烟派专人对成总包单位店提供的原爸始基准点端、基准线缩、参考标殊高及地下陕管线进行弦妥善保护怜，如发现砍损坏、丢粉失，由责屯任方负责榆赔偿。冻3.4.零3判加强施工投过程中技撑术资料管莲理，建立娃工程档案雁，按业主屠工程部的搞要求和份刚数做好工头程竣工工堵程资料的傻整理及竣怒工图的绘夏制工作，耐分包的所灾有竣工资防料均应经专总包审核缠汇总后一叨并在工程刚竣工验收皆时交业主氧，要求各贝分包单位碌专业资料典编写、整贝理人员认法真学习新浩施工规范辟和新的验疫收评定标惰准，确保丝资料完整急、准确。兼3.4.疏4笛分包单位倦在各工序疾施工前，泽需要其他帆分包单位刃的配合或帜应注意的守事项，应嗓提前两天勉向总包单总位提出，希以便总包过单位协调尿处理。烧3.4.喇5谎由总包单宝位对各分休包专业的克技术方案蝶进行综合办优化，合何理安排流尚水作业。豪3.4.啄6右分包单位匠应对本专扮业施工图着仔细审核题，发现的窄设计缺陷美、由于图钓纸原因产圈生的质量瞎问题及矛斑盾部位应敲及时报总廉包单位，铅分包单位毯应书面上冶报总包单并位，由总昏包单位会禾同监理、没业主、设铸计单位解吨决。顷3.4.陆7栗现场的总笨体布置由醋总包单位礼负责统一税管理，明国确不同施苍工阶段中颈的可使用鲜的场地，轧各分包单贪位不得擅逢自占用场蓄地或堵塞凑交通。垂狠直运输工梨具的使用师由总包单凶位负责统嘉一分配，块以发挥其黎最大使用烈效率。镇3.4.始8重分包单位昆应向总包犯单位总包负管理部门饶提交复验耻原材料、弓半成品、咸成品的产段品合格证悬及质量保础证书。诞3.4.次9殃分包单位绵技术资料佳管理要点垄1朱）各分包俩单位必须财配齐本专粉业的施工事规范、验抽收规范和跪标准图集烫，并存放丈在现场，赤以便在施谎工过程中膝有据可依抵，负责具献体施工的狡管理人员迅每日填写馆施工日记革，记录当澡天施工的目详细情况甩及存在问互题。跳2时）分包单榆位应根据识本行业的猫现行标准梅或验收规倍范独立、情及时、准蜂确地完成蜡工程资料箩，并随时御接受总包肃单位的检乌查和监督由。在工程搜竣工时将拜分包工程邪技术资料卖（包括质戒量保证资讲料、质量第检验资料待、质量评返定资料等琴）原件移利交总包单缺位。所有谷资料必须进与施工日贺记及现场社施工情况裁交圈对口资，确保真氏实。单位鞠工程的技含术档案由茂总包单位奏汇总后，偶提交给业汽主及监理柱。益3柿）对于需绢要办理隐例蔽验收或粥其他专业御部门验收爱的工序，瘦分包单位州应在工序结完成并自撕检合格后莫，书面报凳总包单位吩。需要质乔检站或其珍他职能部蹦门参加的瞧，应在报锤验单上予叫以说明，唯总包单位铃复核后报甚送监理、挥业主审批弊，并申请澡相关部门势检查验收卵。漏4漫）各分包析单位应将卧有关的工映作联系函拆原件报送仇总包单位扮，由总包咏单位向监稠理报送，榴监理会同富业主协商佣后，再将炒审批结果皆以书面形叛式发给分聚包单位。心5陈）各分包肯单位的工岁程资料须惨与工程节委点进度相逐匹配，具赵有可追溯鲜性。诵3.夸5盾环境管理料及文明施嫩工管理舍肝煤中建六局级贯彻执行冬《矛GB/T侨2400仰1言—碑1996束idt赵ISO辟14OO锤1宋：逐199崖6医环境管理慎体系》的岩标准，各桂分包单位图在执行国歼家、地方致标准同时猛要服从总株承包单位怜提出的关结于环境保喇护和文明稿施工的有糟关管理规喜定。急3.5.范1免环境、文谈明施工管却理类3.5.罚1.词1关为确保工饿程为市文教明施工标巩化工地，洽各分包单它位必须自严觉遵守文倦明施工管味理规定建软立文明施垄工管理机扑构，确定按文明施工硬责任人，兆保证施工与现场的公尚共区域及强各自的施奸工区域的昆场容、场差貌整齐、联卫生、文冠明。攀3.5.免1.贸2昏分包单位吴应严格按费规定的施昂工平面布饺置施工，氏不得任意收扩大、改塞变、影响狸其他施工萄单位，如畅需调整，鞠应报总包懂批准后实戚施。稀3.5.乡1.贪3吊各分包单陵位在施工督中必须认芽真按施工原程序组织墙施工，认童真做好成违品保护措竟施，施工耕中不得交耀叉污染，婚不得造成蔽工程成品垦或半成品鹊的损坏。比不得有乱谅涂乱划现索象。雾3.5.塌1.牲4问各单位施吧工现场各朽种料具、吴半成品应载按总平面堵布置图的西位置存放蜻，并分规轨格、品种刮码放整齐梢、稳固，韵做到一头朽齐、一条鸣线，各种却材料不得忆混乱堆放岁，不得堆谁放太高，荡防止坍塌颂伤人。对桌粉尘易燃效、易爆、性有毒物品造应采取必吐要的防火想、防爆、绣防损坏等伴措施，专富库专管，尿加说明标吸志，并建仰立严格的筝领退手续印。晴3.5.其1.嚼5丈施工现场房的生活、紧办公区要瓣保持清洁肚卫生，无怪污染和污党水，垃圾破要集辅中堆放，拣及时清理段外运，施龙工现场不吵得随地大唱小便。嚷3.5.压1.歌6价环境管理敬方面各分皆包单位应需执行项目糊部的如下带规定：份1)响滨防止对大灾气污染仇A猪.糕施工阶段溜，定时对蝴所属区道株路进行淋握水降尘，穴控制粉尘相污染。著B油.拖负责各自凯区域建筑伟结构内的叹施工垃圾鲜清运，采郑用搭设封遮闭式临时差专用垃圾馆道运输或相采用容器跑吊运或袋旷装，严禁泰随意凌空伴抛撒，施洞工垃圾应僚及时清运碌，并适量瞒洒水，减乐少粉尘对陆空气的污妹染。燥C良.鲁水泥和其侍他易飞扬值物、细颗举粒散体材泡料，安排末在库内存斩放或严密印遮盖，运凶输时要防湖止遗洒、腔飞扬，卸愈运时采取等码放措施帐，减少污对染。区D闯.窜生活区内晋设置的食彩堂和宿舍眯，由专人推负责管理烫，确保卫脱生和安全痕符合规定党。偏2购)鲁防止对水答污染穴加强对现匹场存放油现品和化学避品的管理拥，对存放饰油品和化巷学品的库帆房进行防庭渗漏处理练，采取有蛇效措施在手储存和使忆用中，防辆止油料跑辨、冒、滴称、漏污染叉水体。样3堪)后防止施工赏噪音污染飞A烟.避使用电锯驱切割时，四应及时在说锯片上刷织油，且锯互片送速不理能过快。醋B否.巩使用电锤忽开洞、凿才眼时，应亲使用合格探的电锤，爽及时在钻阁头上注油这或水。悔C开.蜻加强环保年意识的宣美传。采用监有力措施炊控制人为纹的施工噪杏声，严格盆管理，最违大限度地陆减少噪音愈。辜D悉.猪塔吊指挥遵配套使用朱对讲机来诱降低起重恶工的吹哨丧声带来的匠噪音污染眠。姻E激.病在现场设驴置噪音监砖测系统，衰测定噪音菠是否超过管分贝，用雾以控制现俘场噪音。闲4跨）废弃物批管理蛇A闻.自在各自施壳工现场区肚域设立专额门的废弃谣物临时贮肃存场地，充废弃物应除分类存放鸟（可回收概、不可回何收），对印有可能造俩成二次污柳染的废弃唯物必须单掀独贮存、两设置安全奸防范措施美且有醒目竖标识。斜B垫.殃废弃物的寨运输确保饼不散撒、扰不混放，匠送到项目趋部指定场倒所进行处妨理、消毁病。闷C榨.转对可回收认的废弃物雾做到再回摄收利用。判5余）材料设习备的管理吨A逝.榴各分包应值对现场堆解场进行规舅划管理，续对不同的绩进场材料崭设备进行燥分类合理灶堆放和储么存，并挂掌牌标明标腹示，重要辛设备材料由利用专门殊的围栏和书库房储存特，并设专沫人管理。败B纹在施工过袭程中，严佩格按照材视料管理办紫法，进行竹限额领料燃。否C煤.红对废料、霞旧料做到勾每日清理段回收。里7犬）其他措陈施垂A层.南对易燃、爷易爆、油必品和化学白品的采购么、运输、药贮存、发闭放和使用鼻后对废弃停物的处理拖制定专项塌措施，并授设置专人扎管理。墓B栋.帝对施工机策械进行全惑面的检查译和维修保靠养，保证译设备始终迷处于良好额状态，避受免噪音、抢泄漏和废旁油、废弃焦物造成的听污染，杜忌绝重大安乡全隐患的拴存在。氧C芹.作施工作业舞人员不得偏在施工现材场围墙以逐外逗留、烧休息。片3.5.迅1.买7铃文明施工罗有关规定躺：稠1局）各分包销单位应认鸭真学习政违府及相关斗管理部门旗的安全、跟消防、法颈令和规定倘，并自觉寄执行。天2币）现场安用全管理由衔总包单位夸负责管理晚。各分包销单位应与纵总包单位浙签订分包振工程的安防全协议书调，并接受辞总包单位遵对分包工届程的安全晴总交底。除分包单位气应配备相自应人员进评行安全生彩产及消防但工作的监愤督和管理西，接受总溉包单位制疑订的安全厨、消防管氏理的各项烛制度，包单括：人员样进出场制精度、区域厅通行证制球度、生活麦区管理制私度、门卫英制度等。搭按总包单揉位指定的携运输通道捧和作业场进地操作。响3绸）分包单约位所有作僵业人员，签进场前及级施工过程磁中都须做弹好安全教宴育工作，串做好分部壁分项工程位安全技术剖交底工作约。尤其是绩指定分包行单位施工研范围内的丝安全、消类防工作的横重点和薄需弱环节，亏进行针对比性的教育酱，督促所森属员工遵午守总包单咳位的安全从生产及消更防各项规辞定。溜各分包单消位有义务姿保护现场促各项安全恳、消防设谅施的完好悠，如施工炉脚手架，滋临边护栏朽及消防器烘材等，不季得擅自变萍更及增加年施工荷载赢。明火作导业（水、价电焊等）开前必须向挥总包单位扯申报，并盗采取相应萝预防措施贫。凑各分包单箱位必须接皂受总包单活位安全监证控，参与全工地的各蛙项安全、史消防检查脆工作，并广落实有关蛾整改事宜忧。如果分永包单位整消改工作如个果不能达党到要求，早总包单位义可以安排谨其他人员雄予以整改伸，所发生济的一切费庭用均由该含分包单位掘承担。分奥包单位特则殊工种必库须持证上耳岗，复印虹件汇总后壳报总包单陆位相关部订门。茎4慌）重大伤榴亡事故应冈及时向总客包单位报报告，并立墙即组织抢描救及保护裂现场。孟分包单位堪的所属人辈员，在作露业过程中独发生各类滥违章作业类，总包单流位有权依筛据情节轻称重、予以挽劝阻警告套，罚款，过情节严重立者，责令与停工。锋分包单位摸必须遵守毒合同中的蹦有关文明梢施工的规弓定，做到峡工完场清暮。教育并籍监督现场凑施工人员带，不得在凯现场打架山斗殴、赌疼博，严禁肾在现场随州地大小便食或在建筑水物上乱写锯乱画。严联禁任用不灿明身份的联人员施工筋或留宿非瓜本工程施统工人员，鸭宿舍保持雁清洁卫生攀，垃圾集记中入桶，竖禁止随地赌乱扔。总盈包单位有大权依据丢情节轻重叛、予以劝擦阻警告，蚁罚款；情仍节严重者缎，责令停运工。算分包单位碑必须按沈街阳市有关很职能部门讨规定制定雁现场文明捆施工措施册，并严格瑞执行。绍5遵）施工期箭间分包单润位必须指盐派专人负群责现场清搂洁卫生，脉每个楼层那的多余材是料、建筑可垃圾及时它清运，每离天工完场团清；楼层毁的建筑垃狸圾清运应灾采取专门洋措施，严等禁直接向招下抛散；烦施工现场品不得焚烧弓有毒、有关害、有味衬、有烟物板质。滋6经）分包单懒位应保证诱自身现场切办公室、太仓库、材叮料加工场裁地、工人测宿舍的整描洁卫生，闸并随时接邮受总包单驳位的检查球。栋7睁）施工现裳场禁止吸坑烟，违者早将对吸烟柄者及所属锦单位进行职处罚。纵3.5.恋2做成品保护轻管理抖分包单位猪必须配合凶总包单位粒履行成品狡、半成品发保护工作元，按《成兄品保护管陵理办法》婶执行，并缸向总包单阁位做好报石验手续，租总包单位击有权对分皮包单位进外行监督，租对破坏成夸品和半成珠品的分包卫单位人员额，依照破凶坏程度对乏分包单位抖进行处罚维。（成品堪保护管理王详见：《斥附录三》纵）和3.塔6炮现场协调裤管理拦3.6.肝1低分包单位允作业面、理进退场管壳理干3.6.咽1.吧1浙、根据业嚼主的进场乞许可证明症，到总包费项目经理吐部办理进寻场手续，变办理进场谦手续到总疲包单位总锈包管理部巩，需呈报洒以下资料拍（按规照剧A碑、股C端表填报）帽1叔.丈企业营业经执照、资照质证书复时印件（加刮盖公章）内、施工合负同文件（婆与业主签抹定）；掌2啦.怖项目管理锁人员的资供质证书、姥上岗证等收复印件。奥3倦.柜进场工作甚人数、特质殊工种（仙如电工等歼）需提供倚上岗证复凝印件。辣4属.习进场施工造或工作内玉容、工作展时间和进格度计划。夏5壤.唇需总包单秋位提供生浆活生产临例建场地的困详细资料怀（进场半橡月前进行序申请，便修于总包单刑位协调解术决）。免6蒜.宋施工用水较、电及库道房等使用刘申请鸽7和.花组织机构骑表联系电想话慕8控.局分包单位俱进场前，虏必须向总棵包单位提盖交分包工察程的施工绸方案，其忧中应当不届少于下列婆相关内容袭：黄1窗）施工进孤度计划丧2鹊）主要技矮术措施、药作业要点碍及工序控和制点深3窑）质量保煮证措施、卡产品的验密收交付的唐要点及合巨格标准谣4旬）安全保激证措施级5获）材料设搂备进场计惭划氧6蝶）劳动力碍进场计划意7香）进场的恶分包单位已所有人员感，接受总捧包单位的早部门管理跟和安全生薪产交底，旁特种操作锄人员必须谋持有效的菠上岗证。控8洋）分包单植位所有用第于本工程鸣的施工设碍备向总包贴单位报验搜。贞9漆）对所有相分包单位拼专业二次季设计图纸午需要设计霜复核并进企行确认。氧1绵0巴）分包工梳程的开工凤，由总包权单位以书绳面形式上秀报监理、泼业主同意脾后，按开座工指令正谦式开工。蜻3.6.肃1.史2钟、申请施坟工用水、嫁用电及生位活或办公厉临建如需状总包提供缸或向总包似租赁，请族到总包有辟关部门办庙理手续。疾3.6.申1.随3往、生产临王建占地到恢总包单位寿总包管理该部呈报施美工平面占角用方案，博经总包批超示后方可差占用。粘3.6.屿1.徒4李、分包在娱将上述有念关手续办企理完后，锡持总包单鉴位总包管吵理部签发位的进场许完可证到综箩合部办理叉工地出入悟证，作为诸出入工地筛的证件，昌工作时佩亿戴。障3.6.玉1.疾5泊、进场后油服从总包固在质量、筹安全、文蒜明施工、炊进度、治卖安保卫等洗方面的管届理，如发冶现分包队呢伍违章，励总包将视茅程度进行燥罚款。拍3.6.洁1.眨6厚、施工完愈后毕退场质机械或材驻料要到总阁包物资部预办理出门扩证，办理旱出门证前浇先到总包瓣综合部、搜合约部办阻理完临建们租赁和结也清水电费芦，到总包底质安部、阻总包管理洒部清理违贝章罚款手昆续，凭总狗包部门会煌签的结算疫退场会签伶单到物资狼部办理出复门证，没末有办理出羡门证的门架卫将不予瓜放行。能3.6.抽2扔至施工现场超用电管理微3.6.错2.涉1秆加强对施撒工用电的运统一调度吃，合理安先排：分包暑单位进场哭前，应同顿总包签定刺用电协议碧书，学习抬用电管理伪制度，并绿按总包指犁定的供电猾回路分配酿电箱，并经有专业的脏持证电工矮专人负责阴看管、维薯护，自觉朋遵守用电眼管理制度武，现场用给电的使用嘉由总包单牢位总包管茎理部专业拢技术人员兔统一调度权，合理分钩布现场施险工总配电鉴箱及供电忍系统，并亦随工程进牙展情况及贪时调整以窝安全第一篮、合理使虚用为原则竿。得3.6.勿2.投2伐总包单位服技术人员礼及专职安套全员每月贤对现场进奶行一次大蕉检查，复坛查接地电瓜阻，并做盾好记录，差对于不合沈规范有不秘安全因素宿在内的分莲包单位，塘将提出整友改要求，阵不服从者迁将予以一右定的经济颈处罚。鸟3.6.洒2.耍3终对用电故专障及时检举修、保证猪运行：现选场各分包语单位专业惹维护电工套统一归总犯包管理部阶调配维修翠现场施工辅用电设备冬。施工用丙电发生故文障后应立评即查明捡原因，由桥总包管理嫌部组织临掏时抢修小颂组，绸在呢1输—蹲2拔小时内抢坦修完毕，女现场停电婚前应通知汉各施工单性位及班组弹做好停电顺准备工作馅。肠3.6.搬3烘施工现场后用水管理抄为确保工筛程的顺利晶有序进行狼，确保各涛施工单位耀的施工用舞水、合理桐用水、节黑约用水，妇杜绝水资嫁源浪费。悉必须加强轮对施工现速场的用水卧管理并应冬同总包签州定用水协级议书。特3.6.哨3.蚊1摔现场生活碎用水、施棋工用水由项总包管理僚部统一管衫理。严禁锈私自引接朱水管，各华施工单位若需要连接构水管（或苦大量使用佛时）时，馋填写申请揉单，报总坚包单位，舟由总包统巾一部署。悠3.6.椒3.址2贴生活区生浸活用水，肢各分包单备位对节点谋阀门以后绞的管道、刃管件、水吹龙头等用久水设备负渴责维修保固养。施工艰现场建立车用水、用职电审批制资度，分包横单位应提灿前提交书鹿面的用水湿用电计划植，列明使太用部位，秘使用时间曲及使用量探，送达总奇包单位审雹批，以便碰统一协调情管理。体3.6.峰4技会议制度寻管理参（委1即）、目的阻猎咐通过召开原各类会议趋，达到及姨时沟通信玻息，妥善惨协商处理惕各种施工沙中发生的鸦问题，强施化管理力衬度，确保抬工程合同说工期按期驳实现，确笨保管理职式能得以落邪实。拜（局2飘）、会议孕种类雹根据本工板程实际，李确定本工省程的主要慢会议评共笨4投类，每天三生产协调悦会，每周周总包例会爸，每月进态度计划及石质量安全室会议，各发种施工技魔术、质量等安全专题朴会议。垄（砖3鹿）、召开和会议时间酷。炼1围）、每月俱末召开月陕生产计划伪会议。贷2根）、周四脂下午两点慌召开施工界生产、质利量、安全蹲例会。词3文）、根据茅生产需要玻，每天下他