监理质量控制

质量控制的监理措施1、施工准备阶段质量预控措施2定监理岗位，明确各人员的职责和工作范围。总监与专业监理人员进场后及时与业主代表和施工单位建工具、交通、通讯工具。熟悉设计图纸和施工承包合同。总监组织监理人员对图纸序进行分解，对承包合同中的各种条款进行熟悉。对现场情况进行了解在造成工程延期、影响工程实施的因素。设计阶段未发现，图纸上未标明的地上、地下构筑物；施工前估计不能按时交接的场地；施工进出场通道、排水出路。所能提供的场地、通道，预先采取措施，有相应的安排。编制监理规划和监理实施细则在监理大纲和已审批的施工组织设计的基础上进行编制。同时，明确和制定各种图式、表式、记录、台帐，以便过程中监理能及时记录，形成质量文件。审查施工单位的开工准备工作开工前施工单位应按合同要求做好原材料、成品的供货、测量放样、施工组织设计、施工设备仪器进场、管理人员和特殊工种人员资质、施工分包等各类报审工作，监理工程师接到报审后，在5天内提出审批意见，审批时，要做下列工作：审核施工单位的质量保证体系、组织机构是否齐全，各级人是否有分级管理制度，便于监理工程师日后检查、监督；试证明等；a、审查成品、半成品生产商企业资质、营业执照及相关资料。b、督促施工单位对使用的原材料进行检测，专业监理工程师审查本工程所使用原材料质保单，并且根据施工单位检测频率的10%进行抽检。c、督促施工单位根据规范要求对成品、半成品进行检测，专业成品材料进行监理。d、督促施工单位对混凝土等进行配合比试验，监理进行平行试验。e10%进行检测。f、专业监理工程师按频率要求做好工程验收试验。g、审核承包单位进场的测量仪器、机具设备的数量、型号、规格、完好、标定证和检修证，检查承包单位专职测量人员的岗位证；h、审核承包单位的工程控制点、基准线、水准点的放样、复核记录，并组织进行监理复核；i、检查承包单位的接电、接水、五小设施、施工区围护、施工通道、材料堆场、临时排水等设施的完成情况。j、召开第一次工地会议位了解监理工作的程序和要求。k、下达开工令报业主批准。2、施工阶段质量预控措施单位工程开工申请申报，监理工程师审核下列内容，并审批：施工人员已进场，管理人员已到位；场地准备已完成（平整、管线探挖；机械设备和原材料进场，抽试后并已报监理核检；测量放样已经监理复核；有施工组织设计，对新工艺或重点内容的试验段已完成。工序质量检查验收工序质量这个环节，是监理工作的核心。工序施工时，施工单位执行三级自检制度，保证工序质量合格，时检查，发现问题及时提出，要求纠正，不致于发生大的返工。收资料和质量记录单后进行验收认可。在工序施工时，监理注意预控工作的落实，实行洞门凿处令、混凝土浇筑令、掘进令等制度。相关准备工作完成并检查后，施工单位和监理分别在上面签字。监理另一个重要的工作是现场考核施工单位和分包商的组织管理和人员资质，检查施工工艺是否严格按质量标准和技术规范实施，是否执行已批准的施工组织设计。发现问题及时指出。技术复核关键是目标设定、信息反馈和及时纠偏。质量问题的处理当监理发现质量出现缺陷时，应立即通知施工单位暂停施工。商，以决定采取处理措施。3、竣工验收阶段质量预控措施监理工作的主要内容是对承包商已完成的工程进行核对验收。当工程项目按设计图纸完成，初具竣工验收条件时，由承作重点检查，指出工程项目中存在的不合格处或外检查是否已按设计图纸、文件和合同要求完成工程量；并连同中间验收的全部质量验收证明装订成册；向建设工程质量监督机构（质检站，下同）预验收会议由承包商主持。承包商汇报施工总结，自评合出具消项报告并监